Informe de autoinspección del proyecto
El tiempo guarda silencio. En un abrir y cerrar de ojos, el tiempo pasa volando y una etapa de trabajo llega a su fin. A medida que avanzaba el trabajo, vimos cosas buenas y áreas de mejora. Es hora de registrarlos bien en el informe de autoinspección. Entonces, ¿sabe cómo redactar un informe formal de autoexamen? Los siguientes son los informes de autoexamen que recopilé para el proyecto de 2021 (generalmente 5). Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Informe de autoinspección del proyecto 1 En 20xx, nuestra oficina tiene tres proyectos de construcción clave en el condado, a saber, el proyecto de mejora de los baños rurales, el proyecto de construcción de una clínica rural estandarizada y el edificio para pacientes ambulatorios del hospital de medicina tradicional china del condado. Proyecto de renovación y ampliación de capacidad. Para acelerar el progreso de la construcción, desde principios de año hemos organizado activamente el despliegue, formulado planes de proyecto y aclarado los objetivos de responsabilidad. En la actualidad, el trabajo general avanza sin problemas. La información relevante ahora se informa de la siguiente manera:
1. Descripción general del proyecto
(1) Proyecto de mejora de baños rurales
En 20xx, el condado completó 20.000 baños rurales. La tarea de limpieza de sanitarios se llevó a cabo simultáneamente en 12 ciudades y pueblos. La inversión total del proyecto es de 24 millones de yuanes y la construcción integral estará terminada a finales de año.
(2) Proyecto de construcción de clínicas de aldea estandarizadas
Sobre la base de las 256 clínicas de aldea estandarizadas originales, se construirán (renovarán) 70 clínicas de aldea estandarizadas. El área de construcción de cada edificio no es inferior a 80 metros cuadrados y cumple con los requisitos de "seis modernizaciones" y "separación de cinco habitaciones" (es decir, techos de casas, pintura de látex interior y exterior, baldosas, endurecimiento de carreteras, jardinería y paisajismo del patio, descarga de inodoros; sala de diagnóstico, sala de tratamiento, farmacia, sala de observación y sala de tratamiento separadas) y equipadas con equipo médico común como monitores de presión arterial, estetoscopios, termómetros, medidores de visión y altura y peso, primeros auxilios y desinfección. La inversión total del proyecto es de 10,5 millones de yuanes y la construcción estará terminada a finales de año.
(3) Proyecto de renovación y ampliación de capacidad del edificio ambulatorio del Hospital Provincial de Medicina Tradicional China
El primero es renovar completamente el edificio ambulatorio de cuatro pisos existente por dentro y por fuera. , con una superficie total de unos 3.000 metros cuadrados. Cuatro plantas, con una superficie de unos 600 metros cuadrados; el segundo es comprar un sistema avanzado de gestión de información hospitalaria y establecer inicialmente una plataforma de operación de gestión digital; comprar equipos médicos avanzados como ultrasonido en color Siemens, analizador bioquímico totalmente automático Olympus y máquina de hemodiálisis. El cuarto es demoler algunos edificios antiguos en el lado oeste del hospital y construir un nuevo estacionamiento de 600 metros cuadrados; La inversión total del proyecto es de 14,3 millones de yuanes y la construcción estará terminada a finales de año.
En segundo lugar, el progreso
(1) Proyecto de mejora de baños rurales
De acuerdo con el "Plan de implementación de mejora de baños rurales 20xx" formulado a principios de año, Se construirán 20.000 sanitarios. La tarea de mejorar los sanitarios se dividió en 12 ciudades y pueblos y se implementó en aldeas y hogares específicos. Primero, distribuir artículos sanitarios de forma gratuita. A través de una licitación pública, se determinó que Liaoning Environmental Sanitation Equipment Co., Ltd. sería el proveedor de sanitarios rurales. Desde marzo de 2012, se han entregado todos los sanitarios, con un total de 20.621 juegos entregados (621 juegos fuera de la misión). El segundo es acelerar el progreso de la construcción. Siguiendo el principio de funcionamiento de "punto a área", centrándose en la construcción de puntos de demostración en aldeas y ciudades, se fortaleció la supervisión y evaluación de un total de 16 puntos de demostración y se asignó personal especializado para realizar la supervisión y la evaluación dinámicas; Se inspeccionó la construcción del municipio y se proporcionó orientación in situ para los problemas técnicos existentes. En septiembre, el condado *** completó la renovación de 1.624 aseos.
(2) Proyecto de construcción de clínica rural estandarizada
De acuerdo con el "Plan de implementación de construcción de clínica rural estandarizada 20xx", los objetivos de construcción específicos se determinaron a través de informes e inspecciones in situ en cada ciudad. Están previstas un total de 70 clínicas, incluidas 6 en la calle Xushang. Para completar completamente las tareas de construcción, nuestra oficina desempeña activamente el papel de departamentos funcionales y aumenta continuamente los esfuerzos de trabajo, enfocándose en la supervisión y evaluación, enfocándose en la calidad y el progreso, y estableciendo personal especializado de vez en cuando para supervisar y evaluar el Construcción de diversas ciudades y pueblos, asegurando el progreso y la calidad del proyecto. En septiembre * * * * se terminaron y reconstruyeron 16 escuelas. Hasta el momento se han construido 66 edificios, de los cuales 9 son de nueva construcción, 57 renovados y 4 en construcción, lo que representa el 94,3% del volumen total del proyecto.
(3) Proyecto de renovación y ampliación de capacidad del edificio para pacientes ambulatorios del Hospital del Condado de Medicina Tradicional China
Primero, completar el proyecto de renovación del edificio para pacientes ambulatorios con altos estándares. Hasta el momento se ha finalizado el proyecto de ampliación del edificio de consulta externa, con una ampliación total de 600 metros cuadrados, se han pintado los muros exteriores con pintura de piedra real, con una superficie total de 2.460 metros cuadrados; Pasillos, salas de conferencias, salas de recepción y varios departamentos se han completado y puesto en funcionamiento básicamente. El segundo es promover la construcción de la informatización.
A través de la investigación, el Hospital del Condado de Medicina Tradicional China firmó un acuerdo con Neusoft Group Corporation para introducir modernos sistemas de información de gestión hospitalaria (incluido el sistema de información hospitalaria HIS, el sistema de información de laboratorio LIS, el sistema de comunicación y archivo de imágenes PACS, vías clínicas, registros médicos electrónicos, uso racional de medicamentos y ofimática OA). En la actualidad, se cuenta con todo el equipo de hardware de cada departamento, se ha completado la capacitación y evaluación del sistema de información para todo el personal del hospital y se han completado el sistema HIS y el sistema LIS. En tercer lugar, introducir activamente equipos médicos avanzados. Con una inversión total de más de 5,35 millones de yuanes, ha adquirido sucesivamente ultrasonido Doppler color Siemens, analizador bioquímico automático Olympus, máquina de hemodiálisis, densímetro ultrasónico de huesos, monitor de arteriosclerosis, dispositivo de terapia infrarroja, dispositivo de tratamiento de osteoporosis, detectores de alérgenos, 9 extracorpóreos belgas. dispositivos de terapia de ondas de choque (piezas) y 10 camas adquiridas. Este mes se invirtieron 6,543,8 millones de yuanes para introducir instrumentos y desfibriladores de media frecuencia y ponerlos en uso. El cuarto es acelerar la construcción de aparcamientos. Luego de una activa comunicación y coordinación, se derribaron algunos bungalows en el patio oeste, con un área total abierta de 900 metros cuadrados, de los cuales 150 metros cuadrados son cobertizos para bicicletas, de los cuales 750 metros cuadrados son estacionamientos y 80; Se ha completado el % del endurecimiento del terreno.
3. Próximo plan de trabajo
1. Proyecto de mejora de sanitarios rurales. Fortalecer la orientación técnica, supervisión y evaluación para promover el avance de la construcción. En octubre se renovaron al menos 1.000 baños.
2. Proyecto de construcción de clínica rural estandarizada. Fortalecer la supervisión y evaluación y realizar la construcción en estricto cumplimiento de las normas de construcción. Se debe acelerar la decoración interior de las clínicas del pueblo que se han completado y se debe acelerar el progreso de la construcción de los sitios de construcción en construcción para garantizar que las tareas de construcción se completen de acuerdo con el cronograma planificado.
3. Proyecto de construcción de renovación y ampliación de capacidad del edificio para pacientes ambulatorios del hospital del condado. En primer lugar, se investigaron equipos como, por ejemplo, microscopios quirúrgicos oftálmicos. El segundo es prepararse para el funcionamiento del sistema de comunicación, archivo de imágenes y registros médicos electrónicos (sistema PACS). El tercero es completar el endurecimiento y señalización del terreno del estacionamiento.
Informe de autoinspección del proyecto 2 Desde que comenzó la construcción de nuestra estación cultural integral del municipio en junio de 20xx, gracias a los esfuerzos conjuntos del propietario (gobierno del municipio) y el propietario (xxx Fifth Construction Company), el proyecto se completó en 20xx y estará completamente terminado a fines de junio. La situación de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, el liderazgo presta atención y la organización es efectiva.
Dado que la licitación para este proyecto finalizó en febrero de 20xx, el gobierno del municipio rápidamente estableció un grupo de liderazgo del proyecto de estación cultural con xxx como líder y el subsecretario del comité del partido como líder adjunto, y designó claramente Personal de tiempo completo para hacerse cargo de la aprobación de documentos para este proyecto. Con los esfuerzos conjuntos y la cooperación activa del propietario y el equipo de construcción, a finales del 20xx de febrero, se completaron todos los procedimientos de aprobación antes del inicio del proyecto, sentando una buena base para la construcción.
En segundo lugar, cooperar estrechamente y tomar las medidas adecuadas.
El comité del partido del municipio y el gobierno han celebrado reuniones de coordinación con el partido de la construcción muchas veces para ayudarles a resolver muchas dificultades existentes en el sitio de construcción y durante el proceso de construcción, de modo que el partido de la construcción ha logrado "tres conexiones y una nivelación" antes de ingresar al sitio. Ayúdelos a resolver los problemas de apilamiento de materiales y alojamiento de los trabajadores, y brinde todas las comodidades posibles, lo que brinde condiciones favorables para que el grupo de construcción realice mejor su trabajo. Durante el proceso de construcción, el comité del partido del municipio y el gobierno, bajo la premisa de garantizar la calidad de la construcción, exigieron constantemente al grupo de construcción que acelerara el progreso del proyecto, redujera el ciclo y el tiempo de las operaciones de materiales, mejorara la eficiencia del trabajo y de acuerdo con las contrato, si los superiores no han asignado fondos del proyecto. En esta circunstancia, adelantamos proactivamente el pago del proyecto para evitar retrasos en el proyecto debido a razones financieras.
En tercer lugar, existe supervisión y se implementan las responsabilidades.
El comité del partido del municipio y el gobierno designaron al subsecretario del comité del partido del municipio para supervisar y seguir la calidad y el progreso de la construcción del proyecto, llevar a cabo la construcción en estricta conformidad con el diseño del dibujo, poner resueltamente un poner fin a la construcción que excede el presupuesto y la construcción que no cumple con los requisitos, e insta al equipo de construcción a mantener registros del proyecto, para un fácil acceso y revisión en cualquier momento. Cada vez que se envían muestras a la estación municipal de supervisión de calidad, el personal del gobierno las acompañará para garantizar la supervisión de la calidad del proyecto.
El informe de autoinspección 3 del proyecto se basa en la inspección de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal [Construcción de viviendas de bajo alquiler en xx, etc. , el informe de autoinspección es el siguiente:
1. Información básica
En 20xx, los superiores emitieron la tarea objetivo de construir 25.000 unidades de vivienda de bajo alquiler en nuestro condado, con un inversión presupuestaria total de 25 millones de yuanes. Entre ellos, el presupuesto central es de 12,5 millones de yuanes, el subsidio financiero provincial es de 5 millones de yuanes y el financiamiento a nivel de condado es de 7,5 millones de yuanes. A finales de marzo XX, la superficie total de construcción de viviendas de alquiler bajo era de 28.590 metros cuadrados y 502 unidades, con una inversión total de 28,56 millones de yuanes. Específicamente:
1. Invertir 800.000 yuanes para renovar 16 casas de bajo alquiler en ruinas y ruinosas de 50,8 metros cuadrados cada una en viviendas públicas de gestión directa de Xiaxifang.
2. Invierta 17.000 yuanes para construir 34 casas de alquiler bajo, cada una con 50,16 m2 * * * * 1705,44 m2
3. Invierta 2,88 millones de yuanes para construir 50,6 m2 cada una en el. Mercado de agricultores, 57 unidades de vivienda de bajo alquiler con una superficie total de 2884,2m2.
4. Invertir 6,97 millones de yuanes para construir 58,08 metros cuadrados de viviendas de bajo alquiler en la ciudad comercial del condado. En 1xx, la construcción de viviendas de bajo alquiler en nuestro condado recibió un fuerte apoyo de las comisiones de reforma y desarrollo provinciales y municipales y otros departamentos, lo que llevó a la finalización de las tareas de construcción de viviendas de bajo alquiler en nuestro condado de acuerdo con el exigencias de los superiores.
Primero, en junio XX se iniciaron 34 nuevas unidades de vivienda de bajo alquiler y el proyecto principal se completó en junio XX.
En agosto XX, se renovaron 16 casas de bajo alquiler en casas en ruinas de Xiaxifang y el proyecto principal se completó en abril XX.
En tercer lugar, se construyó una nueva ciudad comercial en septiembre de 20xx y el proyecto principal se completó en junio de 20xx.
En cuarto lugar, se construyeron 225 nuevas casas de bajo alquiler en Pioneer Park en septiembre XX y el proyecto principal se completó en febrero XX.
En quinto lugar, se construyeron 50 casas de bajo alquiler en junio 165438 + octubre XX, y el proyecto principal se completó en junio 65438 + octubre XX.
En sexto lugar, se construyeron 57 unidades de viviendas de alquiler bajo en el mercado de agricultores entre junio de 2008 y octubre de 2008, y el proyecto principal se completó en febrero de 2006 y 20xx.
Después de la "revisión de tres niveles y el anuncio de tres listas" de viviendas de alquiler bajo el xx de julio, los 502 inquilinos fueron seleccionados mediante una lotería pública. A partir del 65438+Octubre xx, hay 16 hogares en Xiaxifang, 34 hogares en Trade City y otros 332 hogares podrán mudarse a nuevas casas el xx de junio.
2. Problemas y sugerencias existentes
1. El proceso de construcción de viviendas asequibles es estricto y requiere mucho tiempo, pero las metas y tareas asignadas por los superiores llegan tarde, lo que afecta la finalización. de objetivos y tareas anuales. Se recomienda elaborar un plan de objetivos durante el primer año.
2. La tarea de la seguridad de la vivienda es ardua, está orientada a políticas y cubre una amplia gama de áreas. Requiere instituciones, personal, establecimiento y financiación especializados para brindar protección. Se recomienda que se formulen políticas pertinentes a nivel provincial.
Informe de autoinspección del proyecto 4 De acuerdo con el informe de inspección de producción xx, combinado con los requisitos de notificación de la empresa, combinado con la situación real actual de la construcción y con una actitud pragmática, nuestro departamento de proyectos estudió cuidadosamente los arreglos y Realicé sólidas autoinspecciones de seguridad y calidad y varios trabajos de autocorrección. El equipo de inspección organizacional llevó a cabo una inspección exhaustiva, analizó y resumió cuidadosamente, y ahora informa el autoexamen y la autocorrección de la siguiente manera:
Primero, establecer y mejorar la estructura organizacional, formular y mejorar aún más diversos aspectos de gestión. medidas.
1. Establecer y mejorar la organización de gestión de seguridad, el sistema de garantía de producción de seguridad y el sistema de supervisión de producción de seguridad, establecer oficiales de seguridad de tiempo completo (tiempo parcial) para administrar el sitio y crear una red de gestión de seguridad. De horizontal a vertical, sin dejar callejones sin salida.
2. Al mismo tiempo, formular planes de trabajo y puntos de trabajo de seguridad, y aclarar la ideología rectora y los objetivos laborales.
3. Firmar cartas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, de modo que las responsabilidades de seguridad se asignen a cada operador, fortalecer las responsabilidades de seguridad de cada operador e implementar las responsabilidades de seguridad.
4. Para garantizar una mayor tecnificación y estandarización del orden de construcción y producción segura, se han mejorado sucesivamente varias normas y reglamentos de gestión y planes de rescate de emergencia, estandarizando e institucionalizando aún más la gestión de seguridad del departamento de proyectos.
5. Establecer y mejorar una organización de gestión de calidad, establecer un gerente de calidad a tiempo completo y realizar una gestión in situ en profundidad.
6. Mejorar diversos sistemas de gestión de calidad, incluido el sistema de responsabilidad de calidad, el sistema de investigación de calidad y el sistema de supervisión e inspección de calidad.
2. Fortalecer el trabajo diario de gestión, identificar problemas y realizar rectificaciones oportunas.
1. Transmitir oportunamente las notificaciones de seguridad y calidad de los superiores.
Implementar y estudiar concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo de producción de seguridad de los departamentos pertinentes, realizar inspecciones de contraparte, formular medidas y cumplir con las responsabilidades generales de gestión de los proyectos de construcción.
2. Realizar inspecciones de seguridad periódicas para eliminar posibles accidentes de manera oportuna.
Realizar activamente trabajos preventivos de supervisión e inspección de seguridad, y hacer que los trabajos de seguridad sean sólidos y duraderos. El director de seguridad a cargo del departamento de proyectos dirige periódicamente el equipo para organizar actividades de inspección de riesgos para la seguridad. Cuando se descubren riesgos importantes para la seguridad, se formulan medidas de control especiales y el personal designado es responsable de la rectificación e implementación, garantizando la implementación de diversas reglas y regulaciones de seguridad y el buen progreso de la construcción y producción.
3. Los oficiales de seguridad de tiempo completo del departamento de proyectos y los oficiales de seguridad de tiempo completo o parcial de cada equipo colaborativo realizan inspecciones y supervisión diarias y formulan rápidamente medidas correctivas y preventivas para posibles riesgos de seguridad. y signos de accidentes descubiertos durante las inspecciones, y organizar todo tipo de seguridad Los peligros ocultos se eliminan de raíz y se frena eficazmente la aparición de diversos accidentes de seguridad.
4. Reforzar la seguridad y la gestión civilizada de las obras.
El departamento de proyectos debe inspeccionar y supervisar rápidamente la construcción segura y civilizada de cada sitio de trabajo para garantizar que los materiales se apilen ordenadamente, los equipos se coloquen de manera ordenada y los residuos se limpien de manera oportuna. . Aumentar la inversión en la compra de accesorios de iluminación que cumplan con los estándares nacionales o industriales y mejorar diversas instalaciones de protección de seguridad y señales de advertencia en el sitio de construcción. Las carreteras lisas crean un ambiente de trabajo bueno y seguro para los operadores y promueven en gran medida una producción segura.
5. El departamento de proyectos organiza actividades de inspección de calidad todos los meses para eliminar los riesgos de calidad y garantizar que la calidad del proyecto cumpla con las especificaciones de diseño.
6. El departamento de proyectos ha formulado un plan de capacitación para los líderes de equipo y los empleados y lo implementó estrictamente. Lleva a cabo periódicamente educación sobre seguridad y calidad para cada equipo para mejorar la seguridad y la conciencia de los empleados.
En tercer lugar, hay problemas
1. El contenido de la educación de los empleados no es lo suficientemente completo y algunos sistemas y medidas no son lo suficientemente perfectos.
2. Algunos materiales de archivo de alta calidad están incompletos, subdivididos y faltan algunos materiales. Parte de la información del lugar de trabajo no se completó a tiempo, no estaba sincronizada con la construcción en el sitio y el contenido completado era inexacto.
3. Los cascos de seguridad no se utilizaron correctamente en la obra.
IV.Medidas de rectificación
1. Incrementar la formación empresarial del personal directivo, mejorar el nivel empresarial, mejorar los sistemas y medidas correspondientes y mejorar la dotación de personal.
2. El empleado de datos debe organizar los datos archivados de manera oportuna, instar a los ingenieros en el sitio a completar los datos archivados a tiempo, mantener una cuenta clasificada, completar las partes faltantes y organizar los archivados. datos de manera oportuna y empaquetar los archivos para referencia futura.
3. Fortalecer la educación y orientación para guiar a los trabajadores a comprender correctamente la importancia del uso de cascos de seguridad. Al mismo tiempo, fortalecer la gestión en sitio e inspeccionar estrictamente el uso de cascos de seguridad.
verbo (abreviatura de verbo) próximo plan de trabajo
1. Mejorar aún más varios sistemas de seguridad y calidad, y seguir estrictamente varios sistemas durante la construcción.
2. Incrementar la formación profesional del personal directivo y mejorar su nivel profesional.
3. Continuar llevando a cabo la "represión de las actividades ilegales" para frenar las actividades de construcción ilegal.
4. Continuar fortaleciendo la educación en seguridad para los trabajadores y enriquecer continuamente los contenidos educativos.
5. Establecer y mejorar un mecanismo de control de calidad y seguridad completo, operable y a largo plazo.
Informe de autoinspección del proyecto 5 De acuerdo con los requisitos de los documentos de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Chifeng, nuestra escuela llevó a cabo una autoinspección integral del proyecto del edificio de enseñanza. Según la situación real, la situación de autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:
1 Información básica
El proyecto del edificio de enseñanza del jardín de infantes experimental nacional Keqi se estableció el 2 de julio de 20xx. , con una inversión total prevista de 119.800 yuanes, incluidos 19.000 yuanes invertidos por Beijing y Mongolia, 19.000 yuanes invertidos por la región autónoma y 818.000 yuanes invertidos por el gobierno local. La construcción se inició el 20 de mayo de 20xx, con un área total de 20704,38+0 metros cuadrados y un área de construcción de 5069,5 metros cuadrados.
Dos. Suministro, gestión y uso de fondos
Hasta ahora, la inversión total ha sido de casi 10 millones de yuanes, con más de 7 millones de yuanes en fondos disponibles. En términos de gestión de fondos, seguimos estrictamente las regulaciones de los superiores sobre la gestión de fondos especiales, seguimos el principio de fondos asignados, establecemos cuentas cerradas de fondos para "proyectos", implementamos estrictamente el sistema de gestión financiera y prohibimos estrictamente la interceptación y apropiación indebida de proyectos. fondos. Los fondos del proyecto se asignan estrictamente según el progreso y la calidad, y se implementa un estricto sistema de aprobación.
Tres. Implementación del proyecto
(1) Configuración organizativa
Para implementar bien el proyecto, se ha establecido un sistema de persona jurídica del proyecto. Nuestro parque también ha establecido un liderazgo de "proyecto". grupo encabezado por el director Responsable de la organización y gestión de la implementación del proyecto, aclarando las responsabilidades de cada departamento y asignando personal dedicado para hacerse cargo.
(2) Gestión estricta del proyecto para garantizar la calidad del mismo.
Durante el proceso de implementación del proyecto, nos adherimos a los procedimientos básicos de construcción y llevamos a cabo concienzudamente el establecimiento del proyecto, el estudio de viabilidad y la selección del sitio del proyecto de construcción. Adhiérase al estudio primero y luego al diseño, primero a la construcción y luego a la construcción, e implemente el sistema de responsabilidad de la persona jurídica, el sistema de licitación, el sistema de supervisión de proyectos y el sistema de gestión de contratos para la gestión de proyectos de ingeniería civil de acuerdo con las regulaciones pertinentes, centrándose en los siguientes aspectos:
El primero es la planificación y el diseño.
En primer lugar, de acuerdo con las condiciones reales, como el entorno geográfico del proyecto, a la unidad de exploración se le confía realizar un estudio geológico del proyecto y emitir un informe del estudio geológico como una de las bases principales para el diseño de planos de construcción. En tercer lugar, todos los planos de ingeniería son diseñados por la oficina de diseño basándose en las condiciones reales de cada escuela y de acuerdo con los principios de "robustez, practicidad, economía y belleza". Se requiere que los estándares de diseño y construcción de ingeniería sean consistentes con la realidad, no persigan ciegamente altos estándares y garanticen que el diseño sea científico y razonable. La preparación del presupuesto del proyecto debe basarse en el principio de "razonable y económico".
El segundo es la gestión organizacional. Nuestros objetivos de gestión son:
Administrar de acuerdo con la ley, diseñar cuidadosamente, construir cuidadosamente, ahorrar dinero, completar a tiempo y garantizar la calidad, seguridad y aplicabilidad. En primer lugar, la contratación de proyectos sigue estrictamente los procedimientos de construcción de capital nacional y las disposiciones pertinentes del "Reglamento de gestión de licitaciones y licitaciones de proyectos de construcción de la ciudad de Chifeng" y las "Medidas de implementación de licitaciones y licitaciones de proyectos de construcción", licitaciones abiertas, justas y equitativas, y La selección se basa en los principios de equidad, justicia y apertura. Los contratistas deben poner fin estrictamente a fenómenos indeseables en la contratación de proyectos, como los "proyectos de humanidad" y los "proyectos de relaciones", fortalecer la supervisión y promover las operaciones soleadas. En segundo lugar, fortalecer la gestión de la construcción, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de la gestión de proyectos e implementar responsabilidades bajo la supervisión de las personas y los líderes de las oficinas. Al mismo tiempo, para garantizar la calidad del proyecto, se debe confiar a una agencia de supervisión calificada la gestión de todo el proceso del proyecto, la implementación estricta de las normas y especificaciones pertinentes, la supervisión y gestión del progreso de la calidad y los requisitos de la unidad de construcción. para compilar la información técnica de ingeniería completa del proyecto, presentar una solicitud de informe de aceptación y completar El proyecto se puede entregar para su uso solo después de la aceptación.
(3)Progreso del proyecto
Fortalecer aún más la supervisión y gestión del proyecto, implementar diversas medidas de gestión de seguridad, mejorar diversos materiales e implementar responsabilidades en todos los niveles. Con la premisa de garantizar la calidad del proyecto. , Acelerar el progreso del proyecto. Está previsto que el proyecto finalice el 30 de junio de 20xx y se ponga en funcionamiento antes del 20xx de marzo.
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