¿Cuáles son las medidas de garantía para el plan de avance de construcción del proyecto hotelero?

¿Cuáles son las medidas para asegurar el avance de la construcción de proyectos hoteleros? La siguiente es una introducción detallada a Zhongda Consulting para su referencia.

1. Plan de avance de la construcción (ver "Plan de avance de la construcción")

2. Implementación planificada de medidas técnicas de gestión

2.1 La fuerza laboral de construcción del proyecto. Ha sido, la maquinaria de construcción y los principales materiales de construcción se implementan fuera del sitio. Una vez que gane la oferta, podrá ingresar al sitio y prepararse para la construcción.

2.2 Durante el período de construcción de este proyecto, se cancelarán los días festivos y de descanso, y se utilizarán de 1 a 2 turnos para la construcción diurna y nocturna para acortar el período de construcción y esforzarse por completar el proyecto antes. cronograma.

2.3 De acuerdo con el plan general de progreso de la construcción, el departamento de gestión del proyecto utilizará un plan semanal (diez días) para controlar el progreso parcial y controlar el progreso general en nodos importantes para garantizar que el proyecto se complete. según lo planeado.

2.4 El departamento de proyecto llevará a cabo una reunión regular del proyecto cada semana con la participación del propietario, la unidad de supervisión y la unidad de construcción para coordinar la relación entre todas las partes de manera oportuna y resolver los problemas que ocurrieron en la semana pasada, lo que es beneficioso para el desarrollo futuro.

2.5 Invertir mano de obra, fuerza técnica y equipos mecánicos suficientes. El suministro de materiales debe garantizar el avance de la construcción y garantizar un enfoque organizado y planificado.

2.6 Aprovechar al máximo las ventajas de construcción, tecnología y gestión de nuestra empresa, organizar equipos de trabajo profesionales para llevar a cabo la construcción sincrónica de zonificación, la construcción entrelazada y la construcción de intersecciones tridimensionales para garantizar la realización de la construcción. cronograma.

2.7 Para la instalación de piezas empotradas y carcasas, nuestro departamento de proyectos trabajará en estrecha colaboración con la construcción estructural basándose en la experiencia de construcción madura en el pasado, y realizará operaciones transversales para tratar de no ocupar ni ocupar como lo menos posible del período efectivo de construcción para acelerar el progreso de la construcción.

2.8 Aprovechar al máximo los muchos años de experiencia en construcción de nuestra empresa en proyectos similares, resumirlos y mejorarlos nuevamente y acelerar el progreso de la construcción.

3. Medidas de recompensa y castigo por el progreso de la construcción del proyecto

3.1 Si el período de construcción se retrasa, el director del proyecto, el ingeniero del proyecto, el trabajador de la construcción y el líder del equipo de construcción profesional serán castigados estrictamente. De acuerdo con las normas pertinentes de recompensa y castigo de la empresa. La crítica informada es la que tiene cierta influencia. Si se adelanta el período de construcción, las recompensas se otorgarán de acuerdo con las normas de recompensas y sanciones pertinentes de la empresa.

3.2 Si se retrasa el plazo de construcción, se impondrá una prórroga voluntaria de un día y una multa del 20.000% del coste total.

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