La pregunta de la entrevista me pedía que simulara la organización de un viaje de empresa. ¿Cómo debería describirlo?

Simular un tour de empresa implica generalmente los siguientes pasos:

1. La importancia de la empresa que organiza este tour. Algunos son beneficios para los empleados, otros son actividades de los miembros del equipo, algunos son para animar la lenta situación de la empresa e inspirar el espíritu de lucha, y otros son para recompensar a los clientes y, por cierto, celebrar una reunión anual.

2. Calcula el presupuesto.

3. Confirmar la lista de participantes internos y la lista de participantes externos de la empresa. Esto cambiará ligeramente en el futuro

4. Encuentre varias agencias de viajes, compare precios y proporcione referencias de rutas.

5. Confirma la línea. Si hay un líder, pídale que lo revise y explique las razones.

6. La empresa avisa a todos para que organicen su trabajo con antelación.

7. Preparativos varios, reserva de hoteles, reserva de billetes y compra de seguros. Prepare los artículos necesarios para viajar.

8. Confirmación antes del viaje. Responsable de la confirmación del trabajo individual del equipo. Informe a todos su información de contacto para saber a quién llamar si sucede algo.

9. Diversas adaptaciones una vez iniciado el viaje.

10. Resumen después del viaje.

Resumen de la experiencia de un colega que ha estado a cargo de los viajes de la empresa, mecanografiado a mano y formulando preguntas.