¿Cómo afrontar la contabilidad independiente de los proyectos?
Primero, crea una nueva cuenta
Segundo, configura las cuentas contables principales
Tres, procesamiento empresarial contable
Primero, establecer una nueva cuenta
Cuando se inicia un proyecto o se establece una empresa recientemente, se enfrenta al problema de establecer una nueva cuenta. Configurar una nueva cuenta no es difícil. Por lo general, primero es necesario pensar en la configuración de los temas contables. Al crear vales, piense en cómo configurar una serie temática detallada para cada materia. Es mejor utilizar contabilidad auxiliar o establecer directamente cuentas detalladas en cuentas contables.
En circunstancias normales, si hay muchas unidades, departamentos y proyectos involucrados, se debe utilizar la contabilidad auxiliar (se puede utilizar según la situación real de cada cuenta contable, no necesariamente de ambas). De lo contrario, las cuentas detalladas deben establecerse directamente bajo la cuenta contable para simplificar la carga de trabajo. En circunstancias normales, es más apropiado utilizar contabilidad auxiliar para las cuentas de la sede de la empresa (que involucran a múltiples empresas, múltiples proyectos y múltiples departamentos), mientras que es mejor establecer cuentas detalladas directamente en las cuentas contables para las cuentas de proyectos individuales.
Según la diferente gestión de cada empresa, la contabilidad y gestión financiera de las empresas constructoras se puede dividir en gestión centralizada por la sede (centralizada, los estados financieros los prepara directamente la empresa) y gestión de proyectos individuales ( descentralizados, los estados financieros se resumen en la sede de la empresa). Las empresas que adoptan la gestión centralizada de este departamento solo tienen un conjunto de cuentas y las cuentas de todos los proyectos se manejan en el mismo conjunto de cuentas de la empresa. Cada proyecto solo es responsable de preparar informes de costos del proyecto y analizar los costos del proyecto. La gestión descentralizada significa establecer conjuntos de cuentas separados para cada proyecto de la empresa. Cada proyecto independiente tiene una cuenta bancaria separada y lleva a cabo el procesamiento contable relevante por separado y prepara estados contables financieros. Finalmente, la sede de la empresa resumirá los estados financieros de cada proyecto.
La ventaja de la centralización es que la sede de la empresa puede realizar un seguimiento del estado de los costes de cada proyecto de la empresa en cualquier momento, e implementar un seguimiento en tiempo real y una gestión dinámica de los costes de cada proyecto, lo que es propicio para fortalecer la gestión financiera de la empresa. Es adecuado para empresas con muchos proyectos dentro y alrededor de la sede de la empresa. La desventaja es que los datos contables de los proyectos extranjeros pueden no ser oportunos y no pueden reflejar con precisión la situación financiera de la empresa, lo que no favorece la planificación fiscal de las empresas de construcción.
La ventaja de la descentralización es que reduce el trabajo contable de la sede de la empresa, ayuda a cada departamento de proyectos a reflejar su situación financiera de manera oportuna y precisa y es beneficiosa para la planificación fiscal de la empresa. La desventaja es que es fácil para los directores de proyectos tener un poder excesivo y generar corrupción. Si el personal financiero del proyecto no puede desempeñar un buen papel de supervisión y ocupa una posición sólida en la gestión, será perjudicial para la gestión financiera de la empresa. La descentralización requiere que las empresas designen personal de financiación de proyectos. El personal financiero es evaluado por la empresa, pero debe tener una autoridad considerable y mantener una buena ética profesional. Es adecuado para empresas constructoras con muchos proyectos en el extranjero.
No importa qué método se adopte, se debe prestar atención a fortalecer la gestión financiera de la empresa y los proyectos, y dar pleno juego a las funciones de contabilidad, supervisión y reflexión del departamento financiero.
2. La fijación y contenido contable de las materias contables
Las empresas constructoras tienen ciertas particularidades y son muy diferentes a la mayoría de las empresas manufactureras. Especialmente en la contabilidad de costes y el reconocimiento de ingresos, es muy diferente de las empresas de venta de productos. En este post solo se trata el tratamiento contable de las empresas constructoras estipulado en la Ley de Contratos de Construcción, y aquí no se tratará la misma contabilidad que la de las empresas productoras.
(1) La construcción del proyecto equivale al costo de producción de la empresa de producción. Calcule principalmente el costo y la ganancia bruta de cada proyecto. Las dos cuentas detalladas secundarias de costo del contrato y ganancia bruta se establecen a continuación.
1. Costo del contrato de construcción del proyecto, calcular el costo del contrato del proyecto.
Bajo el costo del contrato, establezca las siguientes cuentas detalladas
(1) Tarifa de mano de obra (contabilidad del proyecto/departamento), (2) Tarifa de material (contabilidad del proyecto/departamento), (3 ) Tarifa por uso de maquinaria (contabilidad de proyecto/departamento).
(4) Otros costes directos (contabilidad de proyecto/departamento), (5) costes de subcontratación (contabilidad de proyecto/departamento), (6) costes indirectos.
Los gastos indirectos tienen las siguientes cuentas detalladas
Salarios del personal administrativo (contabilidad de proyecto/departamento), tarifas de bienestar de los empleados (contabilidad de proyecto/departamento), tarifas de uso de activos fijos (contabilidad de proyecto/departamento) ), amortización de consumibles de bajo valor (contabilidad de proyecto/departamento), gastos de oficina (contabilidad de proyecto/departamento), gastos de viaje (contabilidad de proyecto/departamento), primas de seguros de propiedad (contabilidad de proyecto/departamento) y honorarios de garantía de ingeniería (contabilidad de proyecto/departamento). contabilidad) ) Tarifas de inspección y prueba (contabilidad de proyecto/departamento), otras tarifas de gestión unitaria (contabilidad de proyecto/departamento), clasificación de materiales y flete esporádico (contabilidad de proyecto/departamento), pérdidas y daños de inventario de materiales (contabilidad de proyecto/departamento), calefacción costos (proyecto/contabilidad del departamento) /Contabilidad del departamento) y
2. Construcción del proyecto: beneficio bruto, calcule el beneficio bruto del proyecto.
Las configuraciones específicas se seleccionan según las necesidades de la empresa y no es necesario configurar estas cuentas contables. Especialmente para los gastos indirectos, no se pueden establecer algunos gastos innecesarios.
(2) Operaciones mecánicas Este tema se utiliza principalmente para contabilizar los gastos y liquidaciones internas incurridos por las empresas constructoras con departamentos de gestión de equipos separados para proporcionar equipos para cada proyecto. La cuenta de "costos de producción auxiliares" equivale al desempleo en la industria manufacturera. Las unidades calificadas pueden establecer una contabilidad independiente para los equipos de la empresa y calcular con precisión el costo de consumo de cada equipo grande o importante y de cada turno de máquina.
Generalmente, se deben configurar las siguientes cuentas detalladas:
Salario y adicionales (contabilidad del departamento/equipo), combustible y energía (contabilidad del departamento/equipo), depreciación (contabilidad del departamento/equipo). contabilidad) ), repuestos y costos de reparación (contabilidad del departamento/equipo), gastos indirectos (contabilidad del departamento/equipo).
(iii) Cuentas por cobrar
1. Las cuentas por cobrar (calculadas según la unidad actual) se calculan con base en el informe de avance del proyecto o liquidación de cuentas por cobrar.
2. Las cuentas por cobrar (calculadas en base a las unidades actuales) se utilizan para calcular las ventas de productos por cobrar por parte de las empresas constructoras.
3. De acuerdo con el contrato y la liquidación del propietario del depósito de calidad del proyecto, es mejor establecer una fecha de vencimiento para el depósito de calidad por cobrar (calculado según la unidad de negociación).
(4) Cuentas por pagar
1. El monto de la compra por pagar (calculado según la unidad actual) se utiliza para calcular el monto de la compra por pagar y el pago del equipo.
2. Contabilización de cuentas por pagar de subcontratación (contabilización de unidades de negociación).
3. Las cuentas por pagar estimadas tentativamente (calculadas según la empresa actual) son cuentas estimadas tentativamente (incluidas las cuentas de materiales estimadas tentativamente y las cuentas de proyectos subcontratados estimadas tentativamente).
4. El depósito de calidad a pagar (calculado en unidades corrientes) se utiliza para calcular el depósito de calidad a pagar a los subcontratistas. Lo mejor es fijar una fecha de vencimiento.
(5) Liquidación del proyecto (unidad actual/contabilidad del proyecto) El monto liquidado en función del informe de progreso del propietario o la información de la visa del proyecto.
(6) Ingresos comerciales principales (las cuentas manuales no necesitan las siguientes cuentas detalladas, solo necesitan configurar cuentas detalladas de acuerdo con el proyecto)
1.
Configure las siguientes cuentas detalladas bajo el costo objetivo.
(1) Costos laborales (contabilización por proyecto/departamento), (2) Costos de materiales (contabilización por proyecto/departamento), (3) Tarifas de uso de maquinaria (contabilización por proyecto/departamento), (4) Otros costos directos (Contabilidad de Proyecto/Departamento), (5) Gastos indirectos (Contabilidad de Proyecto/Departamento).
2. Impuestos (contabilidad de proyecto/departamento)
3. Honorarios de protección laboral (contabilidad de proyecto/departamento)
4. contabilidad) Contabilidad)
5. Beneficio de la empresa (contabilidad de proyecto/departamento)
Contenido contable de cada cuenta detallada de la construcción de ingeniería:
1. se refiere a aquellos que participan directamente en la construcción. Varios gastos para los trabajadores de producción en proyectos de instalación incluyen:
(1) Salario básico: se refiere al salario básico pagado a los trabajadores de producción.
(2) Subsidios salariales: se refiere a subsidios de precios, subsidios de gas, subsidios de transporte, subsidios de vivienda, subsidios de construcción móvil, etc.
(3) Salarios auxiliares de los trabajadores de producción: se refiere a los salarios de los trabajadores de producción en días no laborables distintos de los días efectivos de construcción, incluidos los salarios durante el estudio y la capacitación de los empleados, la transferencia de trabajo, las licencias familiares y paro laboral por efectos climáticos Salarios, salarios por tiempo de lactancia de las empleadas, salarios por licencia por enfermedad dentro de los seis meses y salarios por licencia de maternidad, licencia por boda y funeral.
(4) Tarifas de bienestar de los empleados: se refiere a las tarifas de bienestar de los trabajadores de producción acumuladas de acuerdo con los estándares prescritos (retiradas en función de los salarios totales de los trabajadores de producción).
(5) Tarifas de protección laboral para trabajadores de producción: se refiere a las tarifas de compra de suministros de protección laboral, tarifas de reparación, subsidios para ropa de aprendiz, tarifas de refrigeración y prevención de insolación, y tarifas de atención médica para la construcción en un ambiente dañino. a la salud, que se pagan según normas prescritas.
(6) Pensiones, seguro de desempleo, seguro de maternidad, fondo de previsión de vivienda, etc. que debe soportar la empresa. Trabajadores de Producción - Nuevos Contenidos de las Nuevas Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales.
2. Costos de materiales: se refiere a los costos de materias primas, materiales auxiliares, componentes, piezas, productos semiacabados, etc. consumidos durante el proceso constructivo. El contenido incluye:
(1) Precio de la materia prima (o precio de suministro).
(2) Transporte de materiales y cargos varios: se refiere a todos los costos incurridos en el transporte de materiales desde el origen hasta el almacén en el sitio o el lugar de almacenamiento designado.
(3) Tarifa por pérdida de transporte: se refiere a la pérdida inevitable de materiales durante el transporte, carga y descarga.
(4) Tarifas de adquisición y almacenamiento: se refiere a todos los costos requeridos en el proceso de compra, suministro y almacenamiento de materiales para la organización.
Incluye: tarifas de compra, tarifas de almacenamiento, tarifas de almacenamiento del sitio y pérdidas de almacenamiento.
(5) Tarifas de inspección y prueba: se refiere a los costos incurridos por la identificación e inspección general de materiales de construcción, componentes y dispositivos de construcción, incluidos los materiales y productos químicos consumidos por los laboratorios autoconstruidos para las pruebas. No incluye los honorarios de pruebas de nuevas estructuras y nuevos materiales, así como los costos de la unidad de construcción para inspeccionar los materiales con certificados de fábrica y realizar pruebas destructivas de componentes y otras inspecciones y pruebas especiales.
3. Tarifas por uso de maquinaria de construcción: se refiere a las tarifas por uso de maquinaria, tarifas de instalación de maquinaria y cargos de flete fuera del sitio incurridos durante las operaciones de maquinaria de construcción.
El precio unitario de un turno de maquinaria de construcción se compone de los siguientes siete gastos:
(1) Tarifa de depreciación: se refiere al momento en que se reduce el valor original de la maquinaria de construcción y el Los fondos de compra se recuperan gradualmente dentro del valor de vida útil especificado.
(2) Costos de reparaciones mayores: se refiere a los costos necesarios para que la maquinaria de construcción realice las reparaciones mayores necesarias de acuerdo con los intervalos de reparación mayores prescritos para restaurar sus funciones normales.
(3) Costos de reparación regulares: se refiere a los costos de todos los niveles de mantenimiento y resolución de problemas temporales de la maquinaria de construcción, excepto la revisión general. Incluyendo los costos de amortización y mantenimiento de equipos, herramientas y accesorios de reemplazo proporcionados para asegurar el funcionamiento normal de la maquinaria, los costos de materiales de lubricación y limpieza necesarios para el mantenimiento diario cuando la maquinaria está en funcionamiento, y los costos de mantenimiento y conservación cuando la maquinaria está en funcionamiento. estancado.
(4) Costos de desmantelamiento y flete fuera de sitio: Los costos de desmantelamiento se refieren a los costos de mano de obra, materiales, maquinaria y operación de prueba necesarios para la instalación y desmantelamiento de la maquinaria de construcción en el sitio, así como la depreciación, costos de montaje y puesta en servicio de instalaciones auxiliares mecánicas; flete fuera del sitio se refiere a los costos de transporte, carga y descarga, materiales auxiliares y cableado para el transporte de maquinaria de construcción desde el lugar de estacionamiento hasta el sitio de construcción o de un sitio de construcción a otro.
(5) Costos laborales: se refiere a los costos laborales de la jornada laboral de operadores como camioneros (trabajadores fogoneros), así como los costos laborales del personal antes mencionado fuera de los turnos anuales de trabajo especificados por la maquinaria de construcción.
(6) Costos de combustible y energía: se refiere a combustible sólido (carbón, leña), combustible líquido (gasolina, diesel), agua, electricidad, etc. La maquinaria de construcción se consume durante la operación.
(7) Tasas de mantenimiento de carreteras e impuesto sobre el uso de vehículos y embarcaciones: se refiere a las tasas de mantenimiento de carreteras, impuestos sobre el uso de vehículos y embarcaciones, primas de seguros y tasas de inspección anual que debe pagar la maquinaria de construcción de acuerdo con las normas del departamentos estatales y pertinentes.
La tarifa por uso de maquinaria establecida en el tema "Operación mecánica" es la tarifa por turno mecánico que cobra el departamento de gestión de equipos de la empresa a cada departamento del proyecto. El contenido anterior solo debe contabilizarse en la "Operación mecánica". " sujeto.
4. Otros costos directos (denominados costos de medida en el presupuesto) se refieren a los costos incurridos por entidades que no son de ingeniería para completar la construcción del proyecto antes y durante la construcción del proyecto.
Contenido incluido:
(1) Tarifas de protección ambiental: se refiere a todos los costos requeridos en el sitio de construcción para cumplir con los requisitos del departamento de protección ambiental.
(2) Medidas de construcción civilizada: se refiere a todos los costos necesarios para la construcción civilizada en el sitio de construcción.
(3) Costos de construcción seguros: se refiere a todos los costos necesarios para una construcción segura en el sitio de construcción.
(4) Tarifa de instalación temporal: se refiere al costo de los edificios, estructuras y otras instalaciones temporales para vivienda y producción que la empresa constructora debe establecer para la construcción del proyecto de construcción.
Las instalaciones temporales incluyen: dormitorios temporales, edificios y estructuras de instalaciones públicas y de bienestar cultural, almacenes, oficinas, plantas de procesamiento, carreteras, agua, electricidad, tuberías y otras instalaciones temporales y pequeñas instalaciones temporales dentro del alcance especificado.
Los costos de instalaciones temporales incluyen: costos de construcción, mantenimiento, desmantelamiento o amortización de instalaciones temporales.
(5) Tarifas de construcción nocturna: se refiere a subsidios para turnos nocturnos, reducción de eficiencia de construcción nocturna, amortización de equipos de iluminación y electricidad para iluminación de construcción nocturna.
(6) Tarifa de carga y descarga secundaria: se refiere a la tarifa de carga y descarga secundaria incurrida debido a circunstancias especiales, como un sitio de construcción estrecho.
(7) Costos de importación, exportación y desmantelamiento de equipos mecánicos grandes: se refieren a los costos de transporte y traslado para la importación, exportación y desmantelamiento de maquinaria desde el estacionamiento o de un sitio de construcción a otro, así como el costo de la maquinaria durante la construcción. Costos de mano de obra, materiales, maquinaria, operación de prueba e instalaciones auxiliares necesarias para la instalación y desmontaje en obra.
(8) Tarifas de hormigón, encofrados de hormigón armado y ménsulas: se refiere a los costos de soporte, desmontaje y transporte de diversos encofrados de acero, encofrados de madera y ménsulas, así como los costos de amortización (o arrendamiento) de los mismos. encofrados y ménsulas.
(9) Costos de andamios: se refiere a los costos de montaje, desmontaje y transporte de diversos andamios, así como a los costos de amortización (o arrendamiento) de los andamios necesarios para la construcción.
(10) Tarifa de protección del proyecto y equipo completado: se refiere a la tarifa de protección del proyecto y equipo completado antes de la aceptación de su finalización.
(11) Tarifas de drenaje y precipitación de construcción: se refiere a diversos gastos incurridos por diversas medidas de drenaje y precipitación tomadas para garantizar la construcción del proyecto en circunstancias normales.
Según la diferente gestión de cada empresa, la contabilidad y gestión financiera de las empresas constructoras se puede dividir en gestión centralizada por la sede (centralizada, los estados financieros los prepara directamente la empresa) y gestión de proyectos individuales ( descentralizados, los estados financieros se resumen en la sede de la empresa). Las empresas que adoptan la gestión centralizada de este departamento solo tienen un conjunto de cuentas y las cuentas de todos los proyectos se manejan en el mismo conjunto de cuentas de la empresa. Cada proyecto solo es responsable de preparar informes de costos del proyecto y analizar los costos del proyecto. La gestión descentralizada significa establecer conjuntos de cuentas separados para cada proyecto de la empresa. Cada proyecto independiente tiene una cuenta bancaria separada y lleva a cabo el procesamiento contable relevante por separado y prepara estados contables financieros. Finalmente, la sede de la empresa resumirá los estados financieros de cada proyecto.
La ventaja de la centralización es que la sede de la empresa puede realizar un seguimiento del estado de los costes de cada proyecto de la empresa en cualquier momento, e implementar un seguimiento en tiempo real y una gestión dinámica de los costes de cada proyecto, lo que es propicio para fortalecer la gestión financiera de la empresa. Es adecuado para empresas con muchos proyectos dentro y alrededor de la sede de la empresa. La desventaja es que los datos contables de los proyectos extranjeros pueden no ser oportunos y no pueden reflejar con precisión la situación financiera de la empresa, lo que no favorece la planificación fiscal de las empresas de construcción.
La ventaja de la descentralización es que reduce el trabajo contable de la sede de la empresa, ayuda a cada departamento de proyectos a reflejar su estado financiero de manera oportuna y precisa y es beneficiosa para la planificación fiscal de la empresa. La desventaja es que es fácil para los directores de proyectos tener un poder excesivo y generar corrupción. Si el personal financiero del proyecto no puede desempeñar un buen papel de supervisión y ocupa una posición sólida en la gestión, será perjudicial para la gestión financiera de la empresa. La descentralización requiere que las empresas designen personal de financiación de proyectos. El personal financiero es evaluado por la empresa, pero debe tener una autoridad considerable y mantener una buena ética profesional. Es adecuado para empresas constructoras con muchos proyectos en el extranjero.
No importa qué método se adopte, se debe prestar atención a fortalecer la gestión financiera de la empresa y los proyectos, y dar pleno juego a las funciones de contabilidad, supervisión y reflexión del departamento financiero.
La gestión descentralizada significa "establecer cuentas separadas para cada proyecto de la empresa". Cada proyecto independiente tiene una cuenta bancaria separada y lleva a cabo el procesamiento contable relevante por separado y prepara estados contables financieros. Finalmente, la sede de la empresa resumirá los estados financieros de cada proyecto.
"
Las ventajas de esta gestión descentralizada son obvias. Favorece la planificación fiscal. El estado financiero de cada proyecto es claro, fácil de analizar y gestionar, y la identificación oportuna de los problemas y posibles problemas del proyecto. Sin embargo, , las desventajas también son obvias.
Concentrar esfuerzos manteniendo la independencia del proyecto también debería ser una forma ideal, pero requiere el soporte de un software financiero
1. según las necesidades de la sede. No se abre según el proyecto. La existencia de demasiadas cuentas bancarias aumenta en cierta medida la dificultad y el riesgo de la gestión financiera.
Dos. en la sede, el personal de contabilidad está configurado de acuerdo con el proyecto. El software necesita implementar las funciones de contabilidad de algunos departamentos internos, es decir, en un conjunto unificado de cuentas, cada proyecto (o departamento) es relativamente independiente y tiene las características de. un conjunto de cuentas independientes, como los estados del libro mayor independientes, pero también está dentro de la contabilidad unificada de la sede. El personal de contabilidad de cada proyecto específico es responsable del negocio contable de este proyecto. En el conjunto de cuentas, la sede es la. Departamento de contabilidad interna del proyecto de equilibrio. Junto con el departamento de proyectos, la sede es el conjunto del libro mayor de la empresa.
3. La independencia de los fondos de cada proyecto. en la contabilidad financiera interna, la contabilidad del departamento interno se divide en tres partes: el departamento de proyectos, la sede de la empresa y la empresa en su conjunto. En términos generales, sus fondos consisten en depósitos bancarios, efectivo y otros fondos monetarios; el departamento de proyectos y la sede de la empresa se componen de "depósitos bancarios internos"; el número total de "depósitos bancarios internos" entre el departamento de proyectos y la sede de la empresa es cero, por lo que la cuenta de "depósitos bancarios internos" no afectará el total de la empresa. datos financieros.
Es un poco abstracto, por ejemplo, del lugar donde se estableció la empresa:
1. La empresa recibió un capital social de 100. . >
Préstamo: depósito bancario - empresa 100 Préstamo: capital pagado - empresa 100.
2. Se lanza un determinado proyecto de construcción A y la sede asigna 40 yuanes, generalmente en forma de endeudamiento interno, cobrar un cierto interés puede fortalecer la conciencia del líder del proyecto sobre la puntualidad de los fondos.
Débito: depósito bancario interno - elemento A40 Préstamo: préstamo a corto plazo - elemento A40
Débito: depósito bancario interno -Sede-40 Préstamo: Préstamo a corto plazo-Sede-40
Cobrar intereses sobre el segmento de proyecto 5
Préstamo: Gastos financieros-Artículo A5 Préstamo: Depósito bancario interno-Artículo A5
Débito: Gastos financieros - Sede - 5 Préstamo: Depósitos bancarios internos - Sede - 5
Como se puede observar en las entradas anteriores, de la empresa como En general, no hay cobertura de un negocio real rojo y otro azul, pero específico para la rama del proyecto, hay un préstamo y una suma de dinero, hay cargos adicionales y menos fondos disponibles. Si el software financiero se puede transmitir de forma remota a través de Internet, también se puede utilizar la contabilidad del proyecto ubicada en el lugar del proyecto para una contabilidad y un seguimiento oportunos. Por supuesto, un enfoque más realista es recopilar los documentos y comprobantes en la sede. procesado por el contador responsable
1. Respecto al tratamiento contable de costos:
Asignación de salarios y bonificaciones:
Debito: Ingeniería de construcción-costos de contratos-. costos laborales (salarios y bonificaciones de los trabajadores de producción)
Operación de maquinaria - salarios y recargos (salarios y bonificaciones de los pilotos)
Construcción de ingeniería - costos de contrato - costos indirectos - salarios del personal administrativo ( bonificaciones salariales para el personal de gestión del departamento de proyectos)
Préstamo: salarios de los empleados a pagar
Recibir materias primas
Préstamo: ingeniería, construcción, costo del contrato, costo del material
Préstamo: materias primas
Liquidación de costos de turno:
Débito: construcción - costo del contrato - tarifa por uso de maquinaria
Crédito: cuentas por pagar (unidad externa) operación mecánica (turnos de máquina proporcionados por el departamento interno de gestión de equipos)
Tratamiento contable de materiales:
Asignados por la Parte A:
Débito: materias primas-materiales suministrado por crédito A-XX: cuentas por cobrar-partidas por cobrar-unidad XX.
Al cobrar:
Débito: ingeniería construcción-coste del contrato-cuota de material Préstamo: materias primas-materiales suministrados por A XX.
Tratamiento contable de las retenciones del propietario:
Débito: impuesto por pagar - impuesto por pagar XX Crédito: cuentas por cobrar - partidas por cobrar - XX unidad.
Intereses de préstamo específicos del proyecto:
Préstamos: Construcción del proyecto - Precio del contrato - Otros préstamos directos: Depósitos bancarios (nuevo contenido de las nuevas normas)
Encomendados procesamiento de materiales Procesamiento contable (aplicable a proyectos encargados, como la producción de estructuras de acero)
Al asignar materiales:
Débito: Materiales de procesamiento encargados Crédito: Materias primas - XX materiales.
Tiempo de pago de la tarifa de procesamiento:
Débito: préstamo de materiales de procesamiento encargados: depósito bancario (cuentas por pagar)
Reciclaje de materiales procesados:
Débito: materias primas - XX préstamo: materiales de procesamiento encargados.
El tratamiento contable de la recepción es el mismo que el de las materias primas.
2. Tema Contable de Subcontratación
La subcontratación de proyectos y la subcontratación de mano de obra son comunes en las empresas constructoras. La subcontratación de mano de obra es relativamente sencilla y la contabilidad es relativamente sencilla, por lo que no entraré en detalles aquí.
La subcontratación de proyectos no sólo implica el costo del proyecto, sino que también implica la contabilidad con la otra parte y algunos tratos con el propietario.
Normalmente, los subcontratistas participan en la construcción del proyecto en nombre del contratista general. Sin embargo, dado que hay muchas situaciones específicas que enfrentar en el proyecto, también deben llegar a acuerdos con el contratista general de manera oportuna.
Por lo general, el contratista general exigirá a los subcontratistas que preparen un informe de progreso de la imagen del proyecto basado en el progreso de la imagen del proyecto, que será revisado por el contratista general y pagado después de deducir otros gastos relacionados.
Los principales tratamientos contables involucrados son los siguientes:
1) Determinación de los costos de subcontratación
El departamento financiero del contratista general asigna los costos del proyecto en función de los costos aprobados. informe de avance del proyecto. Normalmente, los requisitos de presentación de informes sobre el progreso del proyecto no son muy estrictos. Siempre que no se exceda el monto total del contrato, el departamento de finanzas puede asignar los costos según el informe de progreso del proyecto aprobado. En este momento, el contratista general debe exigir al subcontratista que emita una factura de construcción e instalación.
Débito: costo del proyecto-coste del contrato-coste de subcontratación-XX proyecto
Préstamo: cuentas por pagar-pago del subcontrato por pagar-XX unidad
2 ) Contabilización de materiales recibido por subcontratistas
Por lo general, hay dos formas de obtener materiales. Una es pagar el precio del proyecto directamente al subcontratista y la otra es que el subcontratista compre las materias primas del contratista general. El contratista obtiene los ingresos o los trata como una venta. Generalmente, el primer enfoque es beneficioso para la planificación fiscal. El segundo enfoque no es aconsejable a menos que el contratista general realmente tenga ventas de dichas materias primas y no haya forma de distinguir si esos materiales constituyen realmente la entidad de las obras o se venden. Esto es aún más crítico cuando se trata de la aprobación de la oficina de impuestos.
Al cobrar:
Débito: Cuentas por pagar-subcontrato por pagar-Unidad XX
Préstamo: materias primas-XX materiales
Procesamiento de materiales recibidos por subcontratistas de la Parte A:
Débito: Cuentas por pagar-pago por pagar del subcontrato-unidad XX
Préstamo: materias primas-materiales proporcionados por la Parte A-XX Material.
3) El procesamiento del pago es muy sencillo.
Débito: Cuentas por pagar-subcontrato por pagar-Unidad XX
Préstamo: depósito bancario
4) Liquidación con subcontratas:
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Muchos amigos preguntan cuánto se registra el costo al liquidar cuentas con los subcontratistas. De hecho, este tema se puede discutir hasta cierto punto y muchas empresas lo manejan de diferentes maneras.
Generalmente, el importe de los costes de subcontratación que debe compartir el contratista general = importe total de la liquidación - impuestos a cargo del subcontratista - honorarios de gestión a cobrar del subcontratista, etc.
Sin embargo, en proyectos reales, cabe señalar que los materiales recolectados por el subcontratista ya no se pueden deducir de la fórmula anterior, porque las materias primas recolectadas por el subcontratista constituyen el costo del proyecto, y cuando el El contratista general reconoce los ingresos. Los impuestos han sido confirmados. Los honorarios de gestión cobrados por el contratista general forman parte integrante del beneficio bruto del proyecto y no necesitan reconocerse en el importe final de la liquidación del subcontrato.
Ejemplo: el monto del contrato de un determinado proyecto es de 100.000 yuanes y el acuerdo con el propietario es de 120.000 yuanes, de los cuales 5 millones de yuanes son subcontratados. El progreso del proyecto del subcontratista aprobado es de 4 millones de yuanes. Según el subcontrato, el contratista general cobra al subcontratista una comisión de gestión del 10%, sin incluir el impuesto empresarial, y un recargo del 3,30%.
En este momento, debe prestar atención a lo siguiente durante el procesamiento real:
(1) La tarifa de gestión cobrada debe deducirse al llegar a un acuerdo con la unidad subcontratista y no se reflejado en las cuentas.
(2). Los impuestos del subcontratista se deducirán al liquidar con el subcontratista.
Es decir, el monto de liquidación del subcontratista = 500 × (1-10%-3,30%) = 4,335 millones de yuanes.
Finalmente, suma la diferencia al costo:
Débito: costo del proyecto-coste del contrato-coste de subcontratación-XX proyecto 335.000 yuanes (433,50-400 yuanes)
Préstamo: Cuentas por pagar: 335.000 yuanes.
1. Impuestos que intervienen en el sector de la construcción: impuesto empresarial, impuesto sobre construcción y mantenimiento urbano, recargo por educación, impuesto de timbre, impuesto sobre la renta de las sociedades, impuesto sobre la renta de las personas físicas, impuesto sobre bienes inmuebles, impuesto sobre el uso del suelo, impuesto sobre vehículos y embarcaciones. impuesto de uso, etc.
1. Impuesto empresarial
Impuesto empresarial a pagar = volumen de negocios imponible * tipo impositivo aplicable, tipo impositivo: 3%
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Impuesto de construcción y mantenimiento urbano a pagar = impuesto comercial * tasa impositiva aplicable, las tasas impositivas son 7%, 5% y 1%.
3. Recargo por educación:
Recargo por educación a pagar = impuesto comercial a pagar * tasa impositiva aplicable, tasa impositiva: 3%
4. Contratos, contratos de seguro de propiedad y contratos de arrendamiento de propiedad.
El impuesto a pagar en un contrato de préstamo = monto del préstamo * tasa impositiva aplicable, tasa impositiva: 0,005 ‰
El impuesto a pagar en un contrato de seguro de propiedad = ingreso por prima de seguro * tasa impositiva aplicable , tasa impositiva: 1‰ p>
El impuesto a pagar en un contrato de arrendamiento de propiedad = el monto del arrendamiento * la tasa impositiva aplicable, tasa impositiva: 1‰
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(1) Impuesto ad valorem: año Impuesto a pagar = valor original de la propiedad imponible × (índice de 1 deducción) × 1,2%.
(2) Del alquiler: impuesto anual a pagar = ingresos por alquiler × 12%.
6. Impuesto sobre el uso del suelo:
El impuesto sobre el uso del suelo urbano adopta una tasa impositiva fija, es decir, una tasa impositiva diferencial. El impuesto sobre el uso del suelo por día se estipula en grande, mediano. y pequeñas ciudades, condados, pueblos organizados y áreas industriales y mineras, impuesto anual a pagar. Los estándares específicos son los siguientes:
(1) 0,5 yuanes a 10 yuanes en las grandes ciudades.
(2) 0,4 yuanes a 8 yuanes en ciudades medianas.
(3) 0,3 yuanes a 6 yuanes en ciudades pequeñas. Agente de venta de tarjetas de aprendizaje para las principales escuelas en línea | Riqueza nacional
(4) Ciudades de condado, ciudades organizadas, áreas industriales y mineras de 0,2 yuanes a 4 yuanes.
Impuesto anual a pagar = área de terreno gravable ocupada real (metros cuadrados) * monto del impuesto aplicable
7. Alcance del impuesto: el saldo del ingreso anual total menos las deducciones permitidas.
Impuesto sobre la renta anual a pagar = renta imponible anual * tipo impositivo aplicable
El tipo del impuesto sobre la renta de sociedades es del 25%
Impuesto sobre la renta de las personas físicas:
Tasa del impuesto sobre la renta salarial
Serie de tasa de impuesto sobre la renta imponible mensual porcentaje de deducción rápida
1 La porción que no exceda los 50 yuanes de 500 yuanes.
2 La porción que excede de 500 yuanes a 2.000 yuanes es 1.025.
3. La cantidad que exceda de 2000 yuanes a 5000 yuanes es 15125.
4 La porción que excede de 5.000 yuanes a 20.000 yuanes es 20.375
5 La porción que excede de 20.000 yuanes a 40.000 yuanes es 251.375.
6 La porción que excede de 40.000 yuanes a 60.000 yuanes 303.375
7 La porción que excede de 60.000 yuanes a 80.000 yuanes 356.375
8 Que excede los 80.000 La porción de 100.000 RMB a 100.000 yuanes son 4010375.
9 La porción que excede los 100.000 yuanes es 4.515.375
Ingreso imponible = (ingreso salarial mensual - 2.000 yuanes) * tasa impositiva aplicable - deducción por cálculo rápido