Estas fotografías documentan el comienzo del racionamiento de calzado en los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial.
Para racionar el azúcar, los cupones de la libreta de racionamiento de guerra garantizaban una distribución justa del suministro de azúcar de la nación. (Colección Anthony Porter/Getty Images) Los zapatos son suministrados por ** ya que el cuero y el caucho escasean. (Especialmente el caucho, ya que Japón controla el sudeste asiático, donde se produce la mayor parte del caucho del mundo). Para evitar una escasez grave, la OPA estableció un límite a las compras de calzado y emitió nuevas regulaciones sobre los tipos de calzado que los fabricantes pueden producir. Sólo se permiten cuatro colores: "negro, blanco, marrón, marrón militar" y se prohíben los zapatos de dos colores. Para aumentar la decepción de los elegantes estadounidenses, la OPA prohíbe las botas de más de 65,438 pulgadas, los tacones de más de 2 y 5 pulgadas, así como "lenguas llamativas, adornos no funcionales, costuras adicionales, hilos, lazos de cuero, etc." Los complejos turísticos también están sintiendo la presión: las sandalias de hombre y los zapatos de golf se consideran innecesarios y ya no se utilizan. Hay algunas excepciones. Si sus zapatos se pierden o se los roban en una inundación o un incendio, puede solicitar un certificado especial para comprar un par nuevo. También quedaron exentos los carteros, agentes de policía y otras personas trabajadoras. Se conceden subvenciones para ortopedia, calzado premamá y otros casos. De lo contrario, el límite de tres pares es firme, pero la OPA cree que es mejor que otro par: los zapatos producidos por fábricas de calzado son tan poco atractivos que la gente no los comprará a menos que los necesite absolutamente.
Estas jóvenes se prueban unos maniquíes blancos en una tienda de Delancey Street en el Lower East Side de Nueva York, 1943. (Arthur Fellig/Centro Internacional de Fotografía/Getty Images) El proyecto no pasó desapercibido. Un editorial en * * * decía que los consumidores están comprando zapatos que no necesitan en lugar de desperdiciar cupones. El Times se enfureció porque el racionamiento condujo a "el mayor frenesí de compra de zapatos en la historia de Estados Unidos". El último día, mucha gente se agolpaba en una zapatería para comprar cupones de racionamiento de zapatos de la 17ª Guerra. DC, Washington, junio de 1943. (History/Corbis vía Getty Images)
La evidencia fotográfica sugiere que las preocupaciones de * * * pueden ser exageradas: En la foto de arriba, cuando se acercaba la fecha límite para los primeros cupones en junio. En una foto de 1943 tomada en En una zapatería en Washington, D.C., el negocio parecía estar en auge, pero los compradores lograron conservar su ropa. Con el tiempo, la gente encontró formas creativas (no siempre legales) de evitar las libretas de racionamiento. En cuanto a los precios, si un cliente no tiene un cupón, los propietarios de tiendas menos cautelosos pueden mirar hacia otro lado, mientras que los corredores emprendedores compran y venden cupones en el mercado negro.
El negocio se ha duplicado recientemente en una tienda en 92 Third Avenue que vende restos de fábrica y zapatos usados que no se ven afectados por el racionamiento. (Arthur Fellig/)/Centro Internacional de Fotografía/Getty Images): Las zapaterías de segunda mano han logrado un gran avance. Los fabricantes creativos han introducido zapatos fabricados con materiales que * * * no ofrecen: sobre todo plástico, pero también "alfombra prensada, fieltro, material de pastillas de freno viejo e incluso mangueras contra incendios recicladas (a continuación, un modelo de material no racionado de zapatos de mujer"). shoes )
Tres modelos muestran zapatos fabricados con materiales que no fueron racionados durante la Segunda Guerra Mundial en Chicago, Illinois, EE. UU., del 65438 al 0944.
(Universal History Archives/UIG vía Getty Images) Según todos los informes, el racionamiento de calzado duró más de tres años. A finales de junio de 1945, más de un mes después de que terminara la guerra, el presidente de la OPA, Chester Bowles, lo llamó "uno de nuestros proyectos más exitosos". Bowers dijo: "Dar a todos menos y refinar el sentido del sacrificio es exactamente de lo que se trata este esfuerzo. OPA garantiza que habrá suficiente "disponible".
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