Plantilla de plan de trabajo anual del departamento

Plantilla de arreglo de trabajo anual del departamento Cuando se hacen arreglos y planes para un cierto período de trabajo por adelantado, el plan de trabajo se formula durante el trabajo. En realidad, existen muchos tipos diferentes de planes de trabajo y varían mucho de un departamento a otro. El siguiente es el modelo de acuerdo de trabajo anual del departamento.

Plantilla 1 de organización del trabajo anual del departamento Para realizar mejor las funciones del departamento, movilizar completamente el entusiasmo interno y coordinar con otros departamentos, la organización general del trabajo anual del departamento es la siguiente: Principalmente responsable de:

1. Planifique la presentación artística del 4 de mayo, coopere con varios departamentos y clases, innove y esfuércese por realizar una presentación artística maravillosa e inolvidable del 4 de mayo.

2. Cooperar con los distintos departamentos de la sociedad para preparar planes de actividades en función de las características de sus respectivas actividades.

3. Fortalecer la cooperación con el Departamento de Enlace Internacional, negociar con el Departamento de Enlace Internacional y formular los planes de patrocinio correspondientes.

4. Haga un buen trabajo al cargar y distribuir en el sitio web principal, y organizar y distribuir oportunamente las opiniones y sugerencias de los maestros de acuerdo con la situación de cada departamento y enviarlas a la oficina para su coordinación.

5. Reforzar la cooperación con los distintos departamentos de la asociación para garantizar que el Instituto de Información mantenga un buen impulso en las diversas actividades culturales.

El Ministro y los miembros del Ministerio trabajan juntos para lograr más discusiones e intercambios. El trabajo de cada persona se determina inicialmente de la siguiente manera (se ajustará aún más si existen circunstancias especiales):

Las responsabilidades del ministro:

1. el próximo semestre.

2. Fortalecer la cooperación con el Departamento de Enlace Internacional, negociar con el Departamento de Enlace Internacional y formular los planes de patrocinio correspondientes.

3. Coordinar las actividades de cada sucursal y de la estación principal, aprender de la experiencia de las sucursales de manera oportuna y promoverla en todo el hospital. Responsabilidades del miembro del departamento (Hui Zhaohe):

1. Hacer un buen trabajo al cargar y distribuir actividades, organizar y distribuir oportunamente las opiniones y sugerencias de los maestros y el presidium de acuerdo con la situación de cada departamento, y luego presentarlos al presidium para su coordinación.

2. La gestión de evaluación de funcionarios y actas de reuniones resumirán oportunamente las actividades organizadas por la sede.

3. Responsable de la organización y edición del texto en la etapa posterior del proyecto de planificación.

Responsabilidades de los miembros del departamento:

1. Asistir a cada sucursal en la formulación de planes de actividades basados ​​en las características del colegio.

2. Responsable del contacto organizativo con los departamentos de planificación de cada sucursal y trabajos específicos de carga y publicación.

Departamento de planificación: xxx

Xx, mes, x día

Parte 2: Plan de trabajo del departamento de planificación

Establecido desde el departamento de planificación Hasta ahora, con el apoyo y orientación de los líderes de la empresa, se puede considerar que funciona de manera ordenada. Entre ellos, aunque el departamento de marketing ha sufrido una transformación y se han ampliado responsabilidades, su labor esencial no ha cambiado. Su principal responsabilidad es asistir al director general de la empresa en la planificación estratégica, construcción de cultura corporativa, planificación de productos, promoción de marca, comunicación online, etc. Ya se ha publicado el plan de trabajo anual 2012 del Departamento de Planificación:

Primero, cultura corporativa

1.

Estos son los puntos clave de las recomendaciones de cultura corporativa. que debe completarse cada mes proyecto. En futuras implementaciones de revistas, cooperaremos plenamente con el Departamento de Administración para incorporar formalmente las contribuciones de la revista de cada departamento en la evaluación de desempeño e incorporar los requisitos de presentación de todas las oficinas involucradas en las propuestas de revista en la evaluación de desempeño del Departamento de Administración. Se estipula que cada departamento debe enviar un artículo cada mes, y el jefe del departamento lo enviará al especialista cultural del Departamento de Planificación por correo electrónico, OA u otras herramientas de comunicación en línea antes del día 20 de cada mes para su resumen, y el editor- El jefe de la revista lo editará. Complete la producción de los dibujos electrónicos de la revista antes del día 25, y el consultor general consultará y luego organizará la impresión y la producción.

En cuanto a los métodos de entrega, se ha mejorado la entrega. , para entrega urgente. Todas las instituciones, agentes, clientes, proveedores y clientes utilizan el correo para ahorrar costos, y los comunicadores culturales realizan comunicaciones de seguimiento aleatorias de vez en cuando. Se ha completado la solicitud del número de diario, pero falta el sello oficial de la rama del partido. Yu Gong puede obtener el sello oficial del partido antes de que finalicen los 10 días.

2. Promoción de la cultura corporativa

1. Periódico Blackboard

El periódico Blackboard se cambia periódicamente y el tema principal es la difusión de la cultura corporativa. . En días festivos especiales, los contenidos de la pizarra se publican repentinamente. Esta tarea es actualizada periódicamente por el especialista cultural el día 25 de cada mes.

b. Planificación del taller

El contenido del lema 7S en el taller se combina con los conceptos culturales de la empresa y se produce en un estilo de eslogan, con referencia al diseño; Se han fotografiado sugerencias de ingenieros superiores, algunos gerentes y talleres. Retratos sonrientes de empleados, la imagen se está procesando. Junio ​​65438 Octubre 65438 El diseño del renderizado estará terminado antes de mayo. Utilizando bordes de aleación de aluminio de bajo costo, combinados con pisos de PVC, la superficie se puede pintar y pintar, lo que facilita su reemplazo.

c.Construcción cultural de cada departamento

Los letreros culturales de cada departamento se pueden diseñar basándose en los letreros de los empleados del taller de HVAC como plantilla. El diseño utiliza directamente placas inferiores de PVC y. ribete de plástico. La plantilla se completó antes del 10 de junio de 2012.

3. Construcción cultural del Comité de Trabajo de la Liga de la Juventud Comunista

A Planificación de actividades organizadas por el Comité de Trabajo de la Liga de la Juventud Comunista

Participar activamente en las actividades organizadas por el Comité de Trabajo de la Liga Juvenil Comunista y organizarlos en junio Mediados de octubre 5438 065438 Escalar la montaña Luotian, el pico más alto de las Seis Rutas en Yuhuan, ubicado en el área de la ciudad antigua. Además de cultivar el sentimiento y generar cohesión entre los empleados, también les permite sentir la atmósfera cultural local y el espíritu humanista de Yuhuan.

b. Promoción de imagen de la cultura corporativa en la construcción de masas del partido

Cooperar con la rama del Partido Volda para promover la cultura corporativa, diseñar trabajos de imagen y tomar fotografías de la imagen unificada del partido Volda. miembros y prepararse Para los miembros del partido, haga tarjetas con imágenes de miembros del partido y colóquelas en el centro de actividades de los miembros del partido, y formule reglas y regulaciones relevantes para las actividades de los miembros del partido. La hora de finalización es el 165438 del 11 de octubre.

4. Construcción de imagen corporativa

1. La imagen de los murales culturales de la fábrica.

Reemplazar las pinturas y carteles en el muro cultural de la fábrica Volda y reemplazar el Los antiguos carteles con imágenes temáticas de 7S reemplazan los carteles pintados con los conceptos culturales de la empresa como tema. Hora de finalización: 65438 25 de octubre.

B. Diseño mejorado de la sala de conferencias del primer piso del edificio de oficinas

Se han tomado y medido las fotografías de la sala de conferencias del primer piso del edificio de oficinas. Basado en el efecto uno a uno real, se estableció y representó un modelo tridimensional para mejorarlo y convertirlo en una sala de exposiciones multifuncional, teniendo en cuenta las funciones de la sala de honor, la sala de exposición de productos y la sala de conferencias. Se está dibujando el modelo de estructura y la fecha de finalización prevista es el 30 de octubre de 65438.

C. Diseño y producción de ropa y uniformes de trabajo

El estilo de la ropa de trabajo se refiere a las representaciones de diseño completadas la última vez y coopera con el departamento de compras para realizar pedidos para el personal. Los empleados de los talleres visten ropa de trabajo (uniformes de fábrica) y los administradores de los edificios de oficinas visten uniformes. El departamento de compras toma la iniciativa en la personalización. El tiempo de finalización es antes del 1 de octubre de 2112.

5. Preparar y llevar a cabo actividades culturales

Cooperar con el departamento administrativo (secretario gerente general) para planificar e implementar presentaciones culturales y artísticas del día de Año Nuevo, incluida la proyección del programa y la selección de anfitriones. , diseño del lugar y creación de listas, producción manual del presentador, confirmación de ensayo, seguimiento de fotografías, etc. , y ensayar antes del 20 de febrero de 1 año, para asegurar el éxito de la actuación del día de Año Nuevo el 30 de junio de 1 año.

En segundo lugar, planificación del producto

1. Refinamiento de la imagen de VI

1 Diseño de tarjetas de presentación:

Desde este año, tarjetas de presentación nacionales. Se han realizado mejoras en varios aspectos. A partir de la sugerencia de Bao Dapeng de "fondo azul y estilo de texto blanco, doblar tarjetas de presentación verticales y colocar tarjetas de presentación con productos", en el futuro utilizaremos un diseño de estilo simple, tomaremos una ruta atmosférica e internacional, nos comunicaremos con varias oficinas, y diseñar tarjetas de visita de marcas famosas adecuadas para nuestra empresa.

b. Ayudar en el diseño de pequeños regalos:

Hacer una unidad flash USB, un tarjetero, etc. Marca y publicidad Walda, y completó el dibujo de modelos y renderizados tridimensionales.

c.Mejora del embalaje del producto:

Mejorar y mejorar el embalaje, incluyendo marcas, instrucciones del producto, certificados, etc. y realizar mejoras oportunas después de recibir comentarios del mercado.

d. Producción del bolso:

Se ha completado la revisión. Se necesita una semana para organizar los fines de semana de producción y se completan 3000 piezas de producción en junio, 65438 de octubre y 65438 de mayo.

2. Folletos refinados de clasificación de puntos de venta de productos.

Actualmente se están mejorando y mejorando folletos como RR-P triple, válvula convencional triple, manuales técnicos de producto, sobres de una sola página y folletos de producto.

Se ha revisado el muestrario de exportación y se ha completado el manual de marketing que necesita ser revisado en detalle. Se necesitan unos 10 días para modificar el folleto del producto. Una vez completados todos los diseños, comenzarán las pruebas y la impresión. Una vez completado, también diseñaremos folletos de ventas separados para productos de HVAC y automatización de edificios.

3. Diseño asistido de productos curados

Los productos curados se diseñarán con placas de identificación, tableros de promoción del colector de distribución y tableros de promoción de la válvula de control de temperatura.

En tercer lugar, promoción de la marca

1. Publicidad exterior

La publicidad exterior en las farolas de la avenida Xuanmen se completará en una semana, y la publicidad exterior en cada oficina se completará en el plazo de un mes. Entornos de publicidad exterior como Tianjin. En tres años se instaló publicidad exterior en cuatro oficinas importantes. Comunicado con todas las oficinas, el plazo de ejecución es de tres meses.

2. Publicidad de anuncios impresos

Planificación de anuncios impresos en mercados profesionales, implementación de números especiales de revistas HVAC, HVAC, refrigeración y otras, y coordinación con diversas oficinas. En un plazo de tres meses, se deben publicar e implementar 2-3 revistas y periódicos.

3. Establecer relaciones con los medios

Establecer buenas relaciones de cooperación con los medios con las ciudades donde se encuentran las oficinas principales para facilitar la implementación del trabajo de promoción y la promoción de la marca, como Qilu Evening News y Wuhan. Estación de TV, periódicos, etc.

4. Planificación e implementación de exposiciones

Cooperar con el departamento de ventas para completar la planificación y el diseño de exposiciones internacionales como la Feria de Cantón y la Exposición de la ASEAN para preparar la implementación de cada una. exposición el año que viene.

5. Reunión de promoción de productos

Implementación y planificación de la reunión de promoción de productos de Qingdao en junio de 5438 y la reunión de promoción de productos de Wuhan de octubre en junio de 165438.

6. Establecer canales relevantes

Acelerar la admisión de cámaras de comercio y asociaciones en la provincia de Zhejiang, la ciudad de Taizhou, Qingdao, Wuhan, Zhengzhou, Tangshan, Jinan, Yantai y otros lugares. Actualmente, se ha presentado el acuerdo de membresía de la Cámara de Comercio de Qingdao. Se está contactando a Zhengzhou y Tangshan, y la membresía en cada ciudad se completará en octubre de 165438.

Cuarto, comunicación online

1. Optimizar el portal de la empresa.

Mejorar cada módulo de la empresa y actualizar el portal periódicamente. Publicar noticias internas e información de la industria de manera oportuna y efectiva; administrar datos e imágenes de productos de la empresa de manera unificada y completar de manera eficiente varias colecciones de datos internos para fortalecer el efecto de OA, permitiendo que las sucursales y oficinas en todo el país trabajen de manera más eficiente y eficiente; de manera oportuna en la misma plataforma de red de comunicación, ahorrando enormemente en gastos de oficina y fortaleciendo la ejecución administrativa. Organice oficinas locales para realizar un seguimiento al mismo tiempo y utilice esta función para llevar a cabo activamente marketing online.

2. Utilizar plataformas online para publicidad y gestión.

En la actualidad, Baidu, el motor de búsqueda chino más grande del país, promueve ampliamente el seguimiento, y Google, el motor de búsqueda más grande del mundo, también continúa promoviéndolo. La promoción de Alibaba y ETW todavía está en contacto y negociación, y deberían fortalecer la implementación de motores de búsqueda gratuitos y la publicación de información gratuita en sitios web.

3. Construcción de información

Utilizar motores de búsqueda para mejorar las marcas en línea y aumentar el número de páginas web incluidas en los motores de búsqueda tanto como sea posible a través de la optimización y el diseño de sitios web; mejorarse en los resultados de búsqueda de los motores de búsqueda El efecto es aumentar la visibilidad del sitio web en los motores de búsqueda y obtener una posición más favorable que la de la competencia.

Gestión de departamentos de verbo (abreviatura de verbo)

1. Formación de equipos y reserva de talentos

Hacer un buen trabajo en la reserva de talentos departamental, combinarlos y capacitarlos razonablemente. y hacer que el departamento funcione sin problemas De manera ordenada, coordinamos interna y externamente dentro del departamento, organizamos la capacitación de los empleados del departamento y las actividades colectivas del departamento de manera planificada, y creamos un paraíso laboral de unidad, cooperación y progreso.

2. Gestión de la seguridad y el entorno laboral

Implementar estrictamente las especificaciones de trabajo y los sistemas de gestión de seguridad de la empresa, hacer un buen trabajo en la autoinspección y gestión del departamento y mantener estrictamente los datos de muestra y la tecnología; confidencial, para que la gestión de diversos contratos y expedientes sea precisa, completa, estandarizada y eficaz, y cumpla con los requisitos de los documentos relevantes de la empresa.

Departamento de Planificación

Xx, Mes x

Después de que la empresa cotice en bolsa, el nivel de gestión mejorará enormemente. Esto no es solo el requisito externo del mercado. competencia, sino también sus propias exigencias inherentes al desarrollo y al crecimiento. Para el departamento de marketing es a la vez una presión y una motivación mejorar integralmente el nivel de gestión y mantenerse al día con el desarrollo de la empresa.

Para lograr el objetivo de gestión general de la empresa de un monto de contrato de 3 mil millones en el año X, el departamento de marketing ha formulado el siguiente plan de trabajo para el año X.

1. Gestión de la red de información

1. Establecer una relación de liderazgo directo

El departamento de marketing es el departamento funcional responsable de la construcción y el mantenimiento de la red de información de la empresa. , recopilación y procesamiento de información, aceptan el liderazgo del Subdirector General de Marketing. Existe una relación de liderazgo directo entre el gerente de información del departamento de marketing y el asistente de desarrollo del mercado regional, es decir, guía y dirige directamente al asistente de desarrollo del mercado en la construcción, mantenimiento, procesamiento de información, evaluación, etc. de la red de información, y asume la responsabilidad de liderazgo para el trabajo de la red de información.

2. Construir una nueva organización.

3. Incrementar la dotación de personal:

(1) Gerente de información: el departamento de marketing cuenta con tres gerentes de información de tiempo completo que están a cargo de diferentes áreas y no ocuparán otros puestos al mismo tiempo.

(2) Asistente de desarrollo de mercado: hay 2 asistentes de desarrollo de mercado en las 6 oficinas en la provincia de Zhejiang y 1 asistente de desarrollo de mercado en las áreas bajo la jurisdicción de otras oficinas.

4. Fortalecer la formación en calidad del personal.

Completar la contratación y capacitación de gerentes de información y asistentes de desarrollo de mercado en cada departamento de marketing regional antes del Festival de Primavera, para que el departamento de marketing pueda garantizar plenamente la calidad del personal durante la implementación del nuevo sistema de gestión en X año. Seleccione y contrate asistentes de marketing con cuidado y no invente números.

5. Fortalecer la evaluación del personal.

Se adoptaron disposiciones detalladas sobre el establecimiento y mantenimiento de redes de información desde aspectos como la dotación de personal, la garantía de recursos y la evaluación del desempeño. y garantizar este trabajo institucionalmente. Establecer un sistema de evaluación para que los administradores de información de mercado inspeccionen periódicamente varias regiones para guiar la gestión de la información, realizar análisis e investigaciones específicos basados ​​en las condiciones reales y los problemas existentes de cada región, e instarlos a establecer y mejorar la gestión de la información de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.

6. Gestionar dinámicamente la red de mercado

Los asistentes de desarrollo de mercado y los administradores de información gestionarán la red de mercado en función de la cantidad de información proporcionada por el personal de información (en unidades de 1). Tamaño del proyecto, tasa de obtención de información e información subordinada. Los cuatro indicadores del número de miembros evalúan periódicamente de forma dinámica a los miembros de la red de información. Sobre la base del análisis de la clasificación del personal/unidades de información, los gerentes de información y los asistentes de desarrollo de mercado deben realizar un análisis detallado basado en los antecedentes del personal de información para determinar la posibilidad de crecimiento del desempeño después de su ayuda. La gestión de la información se fortalecerá aún más y la integridad, puntualidad, eficacia y confidencialidad de la información serán mejores que el año pasado.

7. Fortalecer la investigación de mercados.

Con base en la información proporcionada por los miembros/unidades de información en cada región y el progreso comercial de la compañía en cada región, el personal dedicado llevará a cabo una investigación completa sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo del negocio de estructuras de acero en cada región. Obtener información de primera mano a través de encuestas puede ayudar a las empresas a establecer racionalmente instituciones en varias regiones y abrir nuevos mercados.

El segundo es la promoción de la marca, lanzando aún más la marca "Hangxiao".

Ampliar la cuota de mercado de Hangxiao. Aprovechando la cotización de la empresa en 2016, inicialmente estamos considerando celebrar reuniones y seminarios de promoción de marca en Chengdu, la capital de la provincia de Sichuan, Xi, la capital de la provincia de Shaanxi, Urumqi, la capital de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang, Shenyang, la capital. de la provincia de Jilin, Guangzhou, la capital de la provincia de Guangdong, Nanning, la capital de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, y Shanghai para promover y expandir la marca Hangxiao expande la red de información, crea un mayor espacio de mercado y sienta una base de mercado sólida para duplicar los contratos.

2. Cuando se completen proyectos de ingeniería clave o de gran escala, invite a los departamentos relevantes a celebrar una conferencia de prensa en el sitio, utilice ejemplos completos para mostrar y promover la marca de Hangxiao y demostrar que Hangxiao ocupa el primer lugar en la industria. en términos de tecnología y rendimiento, establecer el papel de demostración y la posición de liderazgo de la empresa que cotiza en bolsa en la industria de estructuras de acero para la construcción y hacer que el trabajo publicitario sea más efectivo.

3. Fomentar aún más la publicidad, la información y otros aspectos. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias a gran escala en varios sitios de construcción para demostrar la fortaleza de la compañía en el sitio, producir rápidamente los nuevos materiales promocionales y de desempeño de la compañía, complementar la introducción del desempeño en los documentos de licitación y distribuirlos al personal comercial para mejorarlos; la profundidad y profundidad de la promoción de la marca con la mayor intensidad posible.

4. Fortalecer la formación de conocimientos profesionales y la educación de calidad del personal que entra en contacto con el mundo exterior, establecer una buena imagen corporativa de los empleados y una cultura corporativa avanzada, y dejar una buena y profunda impresión en todos los que entran. contacto con Hangxiao Esto conducirá a una comprensión más clara y profunda de Hangxiao y las estructuras de acero.

3. Recepción al cliente Supervise a todos los empleados para tratar siempre a todos los huéspedes con entusiasmo y cortesía para garantizar que el efecto de recepción sea mejor año tras año.

2. Con la premisa de garantizar el efecto de recepción del cliente, ahorre los gastos de recepción tanto como sea posible para reducir los costos operativos generales de la empresa y mejorar el nivel de ganancias de la empresa.

3. Continúe administrando los archivos de recepción de los clientes visitantes, clasifique y guarde los archivos de los clientes potenciales y clientes contratados, comprenda con precisión el progreso del proyecto y esfuércese por cooperar con el departamento comercial y la oficina para promover el negocio del proyecto.

4. Ajustar las posiciones del personal del departamento y contratar personal de alta calidad para enriquecer la fuerza de recepción. A medida que el volumen de negocios continúa expandiéndose, cada vez vienen más clientes visitantes y el departamento de marketing tiene una evidente escasez de personal de recepción. Para poder cubrir las necesidades del desarrollo empresarial de la empresa, también es muy importante realizar un buen trabajo en recepción y contratación.

En cuarto lugar, la gestión interna implementa estrictamente los documentos del sistema de gestión de calidad versión C y los documentos estándar del sistema de gestión, e implementa estrictamente la estrategia de "todo se gestiona según documentos, todo se opera según procedimientos, todo se habla por datos y el trabajo se completa de la noche a la mañana ", hacer que el departamento de marketing se convierta gradualmente en un equipo de ejecución.

2. Seguir llevando a cabo la labor de gestión de este departamento en estricto cumplimiento de los requisitos y sistemas de marketing estipulados por la sociedad anónima, y ​​esforzarse por mejorar el nivel de gestión.

3. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la iniciativa laboral de los empleados en los distintos puestos del departamento, y enfatizar el control de procesos y los resultados finales en su trabajo. Mejora la responsabilidad y calidad de tu trabajo. Implementar el sistema de evaluación estrictamente de acuerdo con las responsabilidades laborales correspondientes.

4. Todo debe basarse en la situación general de la empresa y hacer hincapié en el sistema de marketing. Coordinar activamente los distintos departamentos del sistema de marketing para mejorar la eficacia general de combate del sistema de marketing y proporcionar servicios de alta calidad para lograr los objetivos de marketing del año.

5. Cooperar con el subdirector general de marketing para realizar el trabajo administrativo diario del sistema de marketing. Tome la iniciativa de brindar apoyo logístico y trabajo de servicio diario para varios departamentos. Crear una mejor cultura corporativa y ambiente de trabajo para ellos.

Plan de trabajo anual del departamento de producción

Con el fin de fortalecer la gestión del trabajo de producción, estabilizar la calidad del producto, controlar diversos indicadores, reducir los costos de producción y los consumos diversos, y eliminar los accidentes de seguridad. . Siga estrictamente la implementación y los requisitos generales de la empresa para garantizar que todo el trabajo de producción se desarrolle sin problemas y haga los siguientes planes para el trabajo durante X años:

1 Implementar reglas y regulaciones y gestionar estrictamente la seguridad