¿Cuáles son las precauciones para la administración de dispositivos?
1. El equipo de herramientas en el sitio debe estar equipado para cumplir con la calidad y el progreso de la construcción en el sitio para garantizar la seguridad y el uso normal del equipo de herramientas de mantenimiento, y para garantizar el uso efectivo y Gestión del equipo de utillaje.
2. La sede de construcción debe fortalecer la supervisión y gestión de equipos mecánicos, establecer administradores de máquinas a tiempo completo (o tiempo parcial) que comprendan la gestión de equipos mecánicos y supervisar la unidad de construcción para gestionar estrictamente. -equipos de construcción del sitio. Los ingenieros de cada profesión deben dominar las categorías y el rendimiento de los equipos de herramientas comúnmente utilizados en cada profesión.
3. La sede de construcción debe centrarse en los siguientes dos aspectos de supervisión y gestión:
Revisar cuidadosamente la racionalidad del plan de configuración del equipo mecánico en el diseño de la organización de construcción y si el la configuración del equipo cumple con los compromisos de licitación, si la configuración del equipo cumple con las regulaciones obligatorias relevantes, como la inspección ganadora de la licitación.
Supervisar e inspeccionar si la unidad de construcción está equipada de acuerdo con la categoría y desempeño diseñada por la organización constructora, si satisface las necesidades del progreso de la construcción y está equipada en tiempo y forma, si se cumplen los procedimientos de ingreso de equipos. cumplir con los requisitos y si la gestión del equipo cumple con los estándares de seguridad.
4. El departamento de proyectos de construcción debe hacer lo siguiente:
Establecer un departamento mecánico que sea responsable de la gestión unificada de los equipos de herramientas (incluidos los equipos y maquinaria propios y alquilados). Seleccionar el equipo de manera oportuna y razonable de acuerdo con el plan de equipo, aceptar el equipo mecánico que ingresa al sitio según sea necesario y enviarlo al supervisor para su aprobación; ser responsable de realizar sesiones informativas técnicas de seguridad para el personal y los operadores relevantes; libro de contabilidad de equipos y registrar la entrada y salida de manera oportuna organizar periódicamente la inspección del equipo mecánico Control de seguridad;
Los operadores de equipos mecánicos deben poseer certificados válidos y operar de acuerdo con las regulaciones. Los dispositivos de protección de seguridad de los equipos mecánicos en uso deben ser completos y efectivos.
Todos los equipos mecánicos utilizados deben cumplir con el sistema de "tres garantías" (es decir, personal, maquinaria, uso, almacenamiento y mantenimiento). Los operadores de la maquinaria deben permanecer en sus puestos para garantizar el normal funcionamiento de la misma.
Se debe evitar el uso de grandes equipos de elevación (máquinas para montar puentes, grúas pórtico, grúas torre, etc.) e instalaciones mecánicas temporales (como encofrados móviles, equipos de transporte de puentes, máquinas tendidoras de vías, etc.). aprobado por el Departamento de Materiales antes de su uso. Verifique y acepte con el Departamento de Mecánica para confirmar que es seguro y no tiene problemas de calidad antes de que pueda ponerse en uso.
5. Esta norma especifica el equipo básico, las precauciones operativas, los estándares de trabajo, la maquinaria y el equipo necesarios para la ingeniería de túneles, ingeniería de puentes, ingeniería de carreteras, ingeniería de estaciones y otras especialidades diferentes durante la construcción de ferrocarriles a gran escala. Mantenimiento de equipos, gestión de calibración de equipos, etc.
Determinar los estándares de gestión para los equipos de herramientas en el sitio, hacer que los equipos mecánicos utilizados en el sitio sean racionales, eficientes, estandarizados y seguros, lograr una gestión estandarizada de los equipos de herramientas en el sitio y cumplir con los requisitos de gestión estandarizados de proyectos de construcción.
Alcance de los requisitos
La gestión de equipos es la gestión de todo el ciclo de vida de los equipos, incluida la gestión de la selección de equipos, su uso correcto, su mantenimiento y reparación, y su actualización y transformación. equipo.
El proceso de movimiento de equipos se puede dividir en dos formas básicas de movimiento: la forma de movimiento de materiales y la forma de movimiento de capital.
La forma de movimiento de materiales de los equipos se refiere a todo el proceso de ingreso de los equipos al sitio de producción desde la investigación, diseño, fabricación o compra y aceptación, pasando por el uso, mantenimiento, reparación, renovación y transformación, hasta que se desguaza y sale del sitio de producción. La gestión de este proceso se denomina gestión técnica del equipo.
La forma de movimiento de capital de los equipos se ve desde la forma de valor de capital del equipo, incluida la inversión inicial, los costos operativos, los costos de mantenimiento, la depreciación, los ingresos, las medidas de renovación y los costos operativos del equipo. Este nivel de gestión de procesos se denomina gestión económica de equipos.
La gestión de equipos incluye tanto la gestión técnica de los equipos como la gestión económica de los equipos. Es la integración y unificación de los dos aspectos de la gestión. Hacer hincapié en cualquier nivel de gestión no es el requisito fundamental para la gestión de equipos modernos.