Procedimientos básicos para la evaluación de proyectos

Los procedimientos básicos para la evaluación de proyectos son los siguientes:

1. Disposición organizativa

La disposición organizativa es el primer paso en la evaluación de proyectos, es decir, organizar fuerzas y formular planes.

2. Recopilar información

Las instituciones de banca de inversión que brindan servicios de consultoría para inversión directa deben recopilar estos datos, verificarlos y realizar análisis e investigaciones adicionales. Los bancos de inversión deben basar su evaluación en la; contenido y analizar los requisitos y recopilar aún más los datos y la información necesarios a través de encuestas empresariales y encuestas de proyectos en función de los problemas y preguntas descubiertos durante la verificación, verificar más a través de la investigación y procesar, organizar, resumir y clasificar en función de la gran cantidad; de la información recopilada con el fin de realizar revisiones y análisis en la evaluación, así como para preparar diversos cuestionarios y descripciones de texto.

3. Revisión y análisis

La revisión y análisis comienza después de recopilar la información necesaria, que incluye principalmente revisión de situación básica y análisis financiero.

Revisión general de la empresa y del proyecto, análisis de mercado y escala, análisis de tecnología y diseño, análisis de beneficios financieros;

4. Redactar un informe

Preparar un informe de evaluación de la inversión basado en los resultados de la investigación y el análisis. El informe de evaluación debe comparar y evaluar las diversas opciones propuestas en el estudio de viabilidad, confirmar una opción óptima y presentar la conclusión de la evaluación del proyecto de inversión. El informe de evaluación se presentará al máximo órgano de toma de decisiones de inversión de la empresa para su aprobación de acuerdo con los procedimientos prescritos.

Datos ampliados:

Evaluación del proyecto I * * *Existen los siguientes tres métodos:

1 Método de análisis costo-beneficio

Principalmente es comparar los costos sociales pagados por el proyecto (es decir, el precio pagado por el país y la sociedad por el proyecto) y los beneficios proporcionados por el proyecto a la sociedad, y evaluar el alcance de la contribución del proyecto a la sociedad. después de la finalización. El principio más importante es que los beneficios totales del proyecto deben exceder los costos totales, es decir, la relación entre beneficios y costos debe ser mayor que 1.

2. Método de análisis coste-beneficio

La utilidad incluye eficiencia, calidad, valor de uso, beneficio, etc. Estos estándares a menudo no pueden evaluarse cuantitativamente y no son comparables. Por tanto, es difícil expresar los criterios para evaluar la utilidad en valores absolutos. Suele expresarse mediante valores relativos como movilidad, utilización, tasa de mantenimiento y confiabilidad. El análisis de costo-utilidad analiza principalmente el costo unitario de la utilidad, es decir, el costo necesario para obtener una determinada utilidad y el costo ahorrado, es decir, el análisis de beneficios netos. Si existen múltiples soluciones con las mismas funciones o beneficios, lo natural es elegir la que tenga el menor costo unitario.

3. Método de análisis de sistemas multiobjetivo

Si un proyecto tiene múltiples propósitos, es difícil analizarlo por separado por propósito. En este caso, se debe utilizar un método de análisis de sistemas multiobjetivo, es decir, analizar la utilidad y el costo, los beneficios y los costos del proyecto desde una perspectiva general, y calcular el beneficio neto y la relación costo-utilidad.

Enciclopedia Baidu-Evaluación del proyecto