Situación actual y perspectivas de desarrollo de la industria hotelera
1. La situación actual de la industria hotelera
Las fluctuaciones macroeconómicas son la principal razón de las fluctuaciones en la industria hotelera. prosperidad. Si observamos los mercados extranjeros maduros, la correlación entre la demanda de la industria hotelera y el crecimiento del PIB es muy alta. Tomando como ejemplos a Estados Unidos y Corea del Sur, las recesiones económicas anteriores conducirán a rápidas caídas en las tasas de ocupación hotelera, mientras que la recuperación económica conducirá a un aumento simultáneo de las tasas de ocupación hotelera.
Como tipo de consumo opcional, el turismo ha crecido de forma sostenida en los últimos años con la mejora de los niveles de renta de los residentes y el aumento del tiempo de ocio, lo que ha supuesto un buen soporte para el consumo de la hostelería. Especialmente hoteles de gama media. En comparación con los países desarrollados, el consumo turístico y la tasa de viajes de China siguen siendo muy bajos y todavía hay mucho espacio para el desarrollo a largo plazo.
La oferta de hoteles con estrellas sigue reduciéndose. La industria hotelera se encuentra en una tendencia a la baja a largo plazo. El número de hoteles con estrellas y el número de empleados en las empresas de alojamiento han ido disminuyendo año tras año, y la oferta de hoteles con estrellas sigue disminuyendo.
2. Perspectivas de desarrollo de la industria hotelera
La demanda de hoteles en ciudades de primer nivel como Beijing y Shanghai se está saturando gradualmente. La tendencia futura de los grandes grupos hoteleros es apoderarse de las ciudades de segundo y tercer nivel. El mercado hotelero de gama media será el foco de la futura competencia entre marcas extranjeras y marcas locales.
Aunque la industria hotelera tiene un futuro optimista, factores objetivos como la feroz competencia en el mercado, los crecientes costos operativos y las crecientes expectativas de los huéspedes aún hacen que el futuro de la industria hotelera esté lleno de desafíos.
Aproximadamente el 92 o el 3% de los empleados que encuentran su primer trabajo en el sector hotelero tienen la intención de pasarse a sectores no hoteleros. A medida que los costos laborales de la industria hotelera de China continúan aumentando, cómo jugar la carta de los "recursos humanos" se convertirá en la clave para el desarrollo de la industria hotelera.
Cosas a tener en cuenta en la gestión hotelera:
1. Es necesario conocer la ubicación del hotel. Aunque los canales de Internet están ahora desarrollados, lo que ha reducido la superioridad de la dirección, la ubicación del hotel sigue siendo un factor clave. Muchas personas no sólo consideran alojarse en un hotel, sino que también lo extienden a otros espacios habitables. También consideran muchos otros factores, como si el transporte es conveniente y si hay centros comerciales cerca.
2. Los hoteles de gama media a alta no son adecuados para zonas residenciales o grupos de consumidores de gama media a baja. Lo mejor es elegir un lugar tranquilo para un hotel villa. Al elegir una ubicación para un hotel económico, debe prestar atención a las instalaciones comerciales de los alrededores.
Cabe destacar que cualquier hotel debe estar alejado de zonas con gran contaminación acústica como las autopistas. Considere si iniciar su propio negocio o unirse a una marca hotelera. Si es un novato, lo mejor es optar por unirse a una marca de cadena prometedora.