Responsabilidades del director general regional del hotel
En la vida diaria y en el trabajo, la frecuencia de las responsabilidades laborales está aumentando. Las responsabilidades laborales pueden aumentar la vitalidad de la competencia interna y descubrir y utilizar mejor el talento. ¿Cómo deberían formularse adecuadamente las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes generales regionales de hoteles que recopilé cuidadosamente (7 artículos seleccionados). Bienvenido a la colección.
Responsabilidades del director general regional del hotel. Presidir la operación y gestión diaria del hotel, organizar la implementación de las resoluciones de la empresa y completar el plan anual y el plan de desarrollo de la empresa;
2. Proporcionar opiniones constructivas sobre el trabajo diario del hotel, mejorar la gestión del hotel. calidad y ampliar los clientes y el mantenimiento del hotel;
3. Organizar y formular el plan anual y el presupuesto anual de la empresa para garantizar la realización de los objetivos comerciales de la empresa;
4. Departamento para mejorar el sistema de gestión financiera de la empresa y cumplir estrictamente las disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y mantener y aumentar el valor de los activos existentes;
6. sistema organizativo y sistema de trabajo de la empresa;
7. Garantizar que la empresa sea coherente con una buena comunicación en niveles importantes, como departamentos gubernamentales, empresas e instituciones relevantes y empresas extranjeras;
9. Aceptar la evaluación de KPI de la empresa y completar los requisitos de los indicadores de evaluación habituales de la empresa.
Responsabilidades del director general regional del hotel: 2 1. Ser totalmente responsable de manejar todos los asuntos del hotel y liderar a todos los empleados para que se esfuercen por lograr los objetivos establecidos por el hotel;
2 Formular la dirección comercial y los objetivos de gestión del hotel, incluida la formulación de una serie de reglas y regulaciones. y procedimientos de operaciones de servicios.
3. Establecer y mejorar el sistema organizativo del hotel para hacerlo razonable, ágil y eficiente.
4. Mejorar diversos sistemas financieros. Lea y analice la supervisión diaria y mensual del Departamento de Finanzas y haga un buen trabajo en el control de costos.
5. Concéntrese en inspeccionar periódicamente el trabajo de los lugares públicos y varios departamentos, inspeccionar la calidad del servicio y comunicarse. resultados de la inspección a los departamentos relevantes;
6. Mantenimiento del hotel;
7. Mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida, establecer la imagen del hotel y recibir invitados importantes en nombre de el hotel;
8. Orientar la disciplina y cultivar el Talento, mejorar la calidad del servicio y la calidad del personal de todo el hotel;
Responsabilidades del gerente general regional del hotel 3 1. Ser totalmente responsable de la operación y gestión del hotel, formular las estrategias de desarrollo a mediano y largo plazo y los planes comerciales anuales del hotel, coordinar e integrar recursos para lograr los objetivos comerciales anuales;
2. a los indicadores de ganancias y tareas emitidas por el Presupuesto de la casa matriz, guiar al Departamento de Finanzas para implementar el control de costos y el presupuesto financiero, e inspeccionar y analizar las operaciones mensuales;
3. y emitir indicadores de trabajo anuales a varios departamentos;
4. Responsable de establecer varios sistemas de gestión hotelera y mejorar las normas y regulaciones relevantes;
5. reuniones de la empresa para guiar el trabajo de varios departamentos;
6. Dominar los métodos y pasos para controlar y manejar diversas emergencias, y manejar adecuadamente diversas emergencias;
7. , capacitar y formar empleados del hotel y mejorar la calidad del servicio y la calidad de los empleados de todo el hotel;
8. Promover medidas de publicidad de marca y valor, ser responsable de las relaciones públicas entre el hotel y personas de todos los ámbitos. vida y establecer la imagen del hotel.
Responsabilidades del director general regional del hotel 4 1.
Formular los planes de negocios del hotel y las especificaciones de desarrollo para cada etapa, formular objetivos de gestión y organizar su implementación;
2 Supervisar las diversas normas y reglamentos y procedimientos operativos de servicio del hotel que se implementarán de acuerdo con los estándares del grupo;<. /p>
3. Investigar y captar los cambios y desarrollos del mercado, formular sistemas de precios e implementar planes de marketing;
4. Ser plenamente responsable de la expansión del mercado hotelero, el desarrollo de recursos humanos y los planes de trabajo financiero;
5, Responsable de la recepción de invitados importantes, manteniendo un amplio contacto con todos los ámbitos de la vida y formando una buena imagen interna y externa;
6. del personal directivo de nivel medio y superior, supervisando diversos trabajos de formación y mejorando la calidad de la gestión en todos los niveles. Calidad de los empleados
7. empleados y resolver problemas de manera oportuna;
8. Cuidar a los subordinados y esforzarse por mejorar las condiciones de vida de los empleados, para que los empleados tengan un alto grado de cohesión y una actitud de servicio entusiasta;
9. Organizar reuniones periódicas de personal y reuniones de gerentes de departamento;
10. Leer y analizar varios estados financieros y supervisar varios departamentos. Hacer un buen trabajo en el control de costos;
11. Fortalecer la gestión de mantenimiento y seguridad del hotel;
12. Responsable del reclutamiento, evaluación, premios y castigos, ascensos, etc. Personal de dirección del hotel;
13. Realizar otras tareas asignadas temporalmente por los superiores.
Responsabilidades del director general regional del hotel 5 1. Formular las estrategias y políticas comerciales del hotel, organizar la formulación e implementación de los objetivos comerciales y planes comerciales anuales del hotel y garantizar que el hotel y sus proyectos auxiliares funcionen según lo planeado;
2. en la industria hotelera, Capaz de formular el plan de desarrollo comercial del hotel basado en el mercado y realizar ajustes oportunos de acuerdo con los cambios del mercado para garantizar las máximas ganancias del hotel;
3. Competente en varios departamentos del hotel (habitaciones, ingeniería). , lobby, restaurante, ventas, etc.) gestión operativa real. ); Responsable de la planificación y diseño, equipamiento, configuración de instalaciones, diseño de interiores, etc. del hotel de la marca.
4. Establecer y mejorar el sistema organizativo, las normas y los procedimientos de operación de servicios del hotel para hacerlos razonables, ágiles y eficientes. Presidir el informe de inspección semanal de la reunión de la oficina del gerente general y brindar comentarios y explicaciones clave sobre temas relevantes.
5. Mejorar diversos sistemas financieros. Leer y analizar la supervisión diaria y mensual del departamento financiero, y realizar un buen trabajo en control de costes, presupuestación financiera, etc.
6. Responsable de la construcción del equipo directivo del hotel, reclutamiento y evaluación del personal, toma de decisiones de la organización hotelera, dotación de personal, premios y castigos, y ascensos.
7.Comprender el modelo operativo de reconocidas empresas de gestión hotelera en el país y en el extranjero, y ser plenamente responsable de la gestión de hoteles y propiedades integrales relacionadas.
8. Mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida, establecer la imagen del hotel y recibir huéspedes importantes en nombre del hotel.
Responsabilidades del director general regional del hotel 6 1. Ser totalmente responsable del manejo del trabajo general del hotel, liderar a todos los empleados a trabajar duro, completar los objetivos marcados por el hotel y hacer un buen trabajo en el trabajo de los departamentos directamente a cargo.
2. Formular políticas de gestión hotelera y objetivos de gestión, tomar la iniciativa en la formulación de normas y reglamentos y especificaciones de operación de servicios, estipular las responsabilidades de los empleados en todos los niveles y supervisar su implementación, presidir las reuniones del hotel y revisar y Aprobar documentos internos y externos importantes del hotel.
3. Responsable de planificar y construir la cultura corporativa y crear un buen ambiente de cultura corporativa.
4. Los líderes formulan listas de precios de servicios hoteleros, formulan planes de expansión del mercado, verifican el progreso del negocio y la finalización de los planes comerciales y se esfuerzan por que el negocio hotelero funcione sin problemas.
5. Establecer y mejorar el sistema organizativo del hotel para hacerlo razonable, ágil y eficiente, coordinar la relación entre varios departamentos y subordinados, y crear un sistema de trabajo hotelero eficiente.
6. Mejorar el sistema de informes. Leer y analizar informes diarios, semanales y trimestrales; verificar y analizar las condiciones comerciales mensuales; supervisar y supervisar el departamento financiero para realizar el trabajo de control de costos y presupuesto financiero, verificar los ingresos y gastos, verificar las cuentas por cobrar y por pagar y orientar la gestión financiera.
7. Centrarse en inspecciones periódicas de lugares y departamentos públicos, verificar la calidad del servicio y liderar el trabajo de inspección de calidad.
8. Mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida, establecer una buena imagen del hotel y recibir huéspedes importantes en nombre del hotel.
9. Hacer un buen trabajo en educación ideológica y política y construir un equipo directivo excelente y unido. Predicar con el ejemplo, cuidar a los empleados y mejorar la cohesión del hotel.
10. Orientar el trabajo de formación, cultivar talentos, orientar el trabajo de los distintos departamentos y mejorar la calidad de los empleados del hotel y la calidad del servicio.
11. Responsable de la gestión de mantenimiento y seguridad de las instalaciones y equipos del hotel.
12. Reclutar, nombrar y destituir empleados a nivel de directores (inclusive) y tener poder considerable para recomendar el nombramiento y destitución de subdirectores generales. Determinar la estructura organizacional del hotel, dotación de personal, cambios importantes y cambios de personal. Liderar el reclutamiento, evaluación, premios y castigos, promoción y traslado de empleados del hotel en todos los niveles.
13. Responsable de comunicarse con los departamentos gubernamentales y mantener buenas relaciones de cooperación.
14. Responsable ante el consejo de administración de la empresa.
15. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del director general regional del hotel 7 1. Responsable de la operación y gestión de los hoteles turísticos del grupo, liderando a los empleados de cada sucursal para completar diversos requisitos laborales del hotel;
2. Controlar estrictamente los costos operativos y diversos gastos en función de los objetivos de ganancias y los requisitos laborales. emitido por la sede;
3. Responsable del establecimiento, capacitación y gestión del equipo del hotel, y mejorar la calidad del servicio y la calidad del personal de todo el hotel
4. responsable de la gestión de la seguridad, centrándose en la higiene alimentaria y la seguridad pública, para garantizar la seguridad personal y patrimonial de los huéspedes y empleados;
5. Llevar a cabo comunicación y coordinación diaria con la sede de la empresa para garantizar una información fluida y eficaz. ;
6. Responsable de las relaciones públicas entre el hotel y personas de todos los ámbitos de la vida, recibir bien a los huéspedes importantes y crear una buena imagen interna y externa;
7. asignado por la empresa.
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