7 artículos sobre planes de trabajo para empresas de catering

Plan de trabajo 1 del personal de restauración

El tiempo vuela, 20xx llega a su fin y se acerca el nuevo año. Al recordar el año pasado, estoy lleno de emociones y estoy muy agradecido con xx Catering Management Company por brindarme una vez más una oportunidad de cooperación llena de desafíos personales y perspectivas encantadoras. Esta es una buena plataforma de trabajo para mí y puede brindarme. Una serie de equipos de chef de alta tecnología son la encarnación de mi capacidad de trabajo. Sólo trabajando duro y produciendo buenos resultados puedo devolver la confianza que los líderes de la empresa depositan en mí. Volví a la empresa en octubre y ya han pasado más de tres meses durante este período, hice un ajuste integral de los platos con la intensa capacitación gerencial de la empresa y el esfuerzo conjunto de todos, el departamento de operaciones. empresa, ¡completamos la tarea de la empresa de estandarizar y unificar los platos existentes antes de este año! Gracias a todos los compañeros de la tienda por su cooperación. Aquí hay una breve descripción general de mis próximas ideas y arreglos laborales para el próximo año en dos partes:

1. Acerca de la tienda y la empresa

1. Cooperar con el plan anual de la empresa. Para dar la bienvenida a nuestra temporada alta el próximo año, haremos todos los preparativos para el listado de xx a finales del 20xx de febrero y capacitaremos al equipo de chefs.

2. Supervisar y orientar eficazmente el funcionamiento de los platos de cocina de cada tienda, y mejorar su ejecución en estricto apego a los estándares marcados por la empresa.

3. A través de la formación y gestión profesional, podemos reservar razonablemente la solidez técnica de nuestros chefs y lanzar razonablemente platos novedosos y adecuados a la temporada. El diseño y desarrollo de platos permiten a nuestros chefs y a la empresa adaptarse a las mismas. La demanda del mercado y el mantenimiento del capital de una fuerte competitividad, la innovación en platos es el tema eterno de la industria de la restauración. Para verdaderamente "reunir y seguir su corazón", constantemente se desarrollan nuevos productos para satisfacer las necesidades del mercado, creando un mayor espacio de desarrollo y ganancias. para la empresa.

4. Inspeccionar la calidad de los platos en cada tienda y en la cocina central al menos 12 veces al mes, y reportar el trabajo de inspección a los líderes de la empresa cada semana.

5. la iniciativa de recopilar información de cada tienda Las bases comprenden las opiniones y la información sobre los platos y realizan los ajustes oportunos y correspondientes

6. Antes de que xx salga del mercado, prepárese para el lanzamiento de los platos especiales retenidos en 20xx y aumentarlas según las tendencias populares de los últimos 10 años. Nuevas variedades correspondientes

2. Acerca de xx store

Después de estar suspendida durante medio año, xx store reabrirá con una nueva imagen el 18 de marzo de 2010. En vista de las circunstancias especiales, según la decisión de los líderes de la empresa, los productos vendidos en esta tienda serán diferentes a los de otras sucursales. Nos centraremos principalmente en las tres categorías principales. de xxxxxxxxx, complementados con los platos originales con mejores ventas en otras tiendas, y los platos originales atraen nuevos clientes y retienen a nuestros antiguos clientes con platos nuevos. El negocio de almuerzos de algunas tiendas es muy lento, pero debido a la especial ubicación geográfica. ubicación de Changshou Road, cooperaremos con el departamento de operaciones para que el almuerzo esté bien hecho, como: presentar comidas preparadas simples, rápidas y ricas y entrega de alimentos a los empleados de la empresa de arriba. Como departamento central de todo el restaurante, la cocina ahora hará los siguientes arreglos para todo el plan:

1. Mediante la inspección de algunas tiendas con aproximadamente la misma ubicación geográfica, que rodean a los principales grupos de consumidores, y modelos de negocio como la tienda xxx Road. De acuerdo con las pautas generales dadas por los líderes del departamento de operaciones y combinadas con nuestra situación real, todo el menú estará completo a mediados de enero, incluida la combinación del set de almuerzo, y será ¡Informó a los líderes de la empresa para su revisión en ese momento!

2. ¡A finales de febrero de 2010 se realizó una prueba de tos en la cocina! El salario del personal externo debe ser lo más consistente posible con el de los empleados de nivel A de cocina existentes de la empresa

3. Una vez determinado el menú, se completará la estandarización y estandarización de todos los platos del menú. y se realizará una revisión integral del personal de cocina y de servicio de recepción. ¡Capacitación sistemática en conocimientos alimentarios!

4. Comprenda los precios de mercado de las materias primas y condimentos, y calcule el precio de mercado de los platos individuales de acuerdo con los requisitos de ganancia bruta de los platos.

5. Para la tienda xxx, realizar ventas mensuales de platos Pruébelo y finalmente elija unos tres platos exitosos para reemplazar.

Luego reemplace los materiales de estandarización de alimentos en la etapa inicial y haga un buen trabajo en la capacitación.

6. Haga los preparativos antes de que la langosta salga del mercado a principios de octubre. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevo. oportunidades y nuevas oportunidades. Estoy decidido a seguir adelante con el desafío y esforzarme por abrir una nueva situación en mi trabajo.

Plan de trabajo del personal de catering 2

En XX, lideraré a mi equipo para completar cada trabajo de manera seria y responsable, resumiré las ganancias y pérdidas en XX y haré todo bien. el negocio más lejos. Al mismo tiempo, en el trabajo futuro también me exigiré estrictamente, mejoraré mi propia calidad, mejoraré el conocimiento y la experiencia empresarial, y ahora el plan de trabajo para xx es el siguiente:

1. Gestión de el trabajo del capataz Hacer una división clara del trabajo y arreglos razonables, realizar transferencias de trabajo de acuerdo con los requisitos del trabajo y fortalecer los conocimientos y habilidades comerciales del capataz, mejorar la comunicación con los clientes y preparar los platos.

2. Promover y cultivar empleados con potencial, automotivación y dedicación al trabajo, y fortalecer la capacitación de las diversas habilidades comerciales y conocimientos comerciales de los empleados, para que cada empleado pueda ser un maestro integral, ya sea sea ​​una recepción o cualquier trabajo, completará la recepción de manera excelente.

3. Organiza simposios regulares para empleados para comprender las tendencias ideológicas y las condiciones de vida de los empleados, y obtener una comprensión profunda de los pensamientos internos y las sugerencias racionalizadas de los empleados.

4. Recopilar las opiniones y sugerencias de los huéspedes sobre la calidad del servicio de comedor y los platos, y mantener registros como base importante para que podamos mejorar los servicios y los platos, reducir las posibilidades de quejas de los clientes y, por tanto, mejorar continuamente. y mejorar nuestros servicios Calidad y calidad de los platos.

5. En cuanto a la vajilla, hay una gran pérdida. Cada empleado debe "amar la tienda tanto como ama su hogar" y seguir estrictamente las tres operaciones en el trabajo, reduciendo así el costo. pérdida de vajilla, reduciendo costos y ahorrando dinero.

6. Fortalecer la conciencia de los empleados sobre la apertura y el servicio, el servicio con sonrisa y el servicio al detalle durante las comidas, especialmente abriendo la conciencia del servicio. Comunicación con los clientes La "comunicación" es el puente hacia el corazón, y también es el. manera de acercarse a los huéspedes. Aumentar la familiaridad y comprensión con los huéspedes y, al mismo tiempo, comprender sus preferencias.

7. Reforzar la coordinación, comunicación y cooperación entre el front office y el back kitchen. Fortalecer la conciencia del personal de recepción sobre la calidad de los platos. No solo son camareros, sino también inspectores. Controlan la calidad y calidad de cada plato. El orden y la rapidez en la entrega de los platos juegan un papel clave para que los huéspedes puedan comer de forma saludable. platos.

Un nuevo año, un nuevo ambiente, XX está entrando silenciosamente en escena. Para mí, en el año que está por pasar, hay muchos aspectos que hay que mejorar y aprender, por eso en el. Año nuevo seré más estricto conmigo mismo, seguiré progresando, seguiré aprendiendo y enriqueceré mis conocimientos y experiencia en mi futuro laboral. Sea firme al lidiar con las cosas, calmado en las situaciones y controle y regule su personalidad impulsiva y su temperamento. También dirigiré a mi equipo de manera seria y responsable, y trabajaré juntos para mejorar el nuevo siglo y nuestro mañana.

Plan de Trabajo del Personal de Catering Parte 3

El tiempo pasa lentamente El año viejo nos quita los honores y logros pasados, pero nos trae un año nuevo lleno de esperanza. Con la llegada del nuevo año, nuestro trabajo está a punto de ponerse a trabajar. Como miembro del departamento de catering del hotel, el año pasado, bajo el mando del líder x, obtuvimos maravillosamente la gran victoria de fin de año. En las fiestas de fin de año de diversas empresas, grandes y pequeñas, se demuestran claramente los servicios de nuestro departamento de catering xxx. Pero esto es sólo el tiempo pasado. En este nuevo año, mostraré mi fuerza en el trabajo con una nueva perspectiva mental.

Para poder completar mejor el trabajo y hacer bien mis propias tareas, estoy aquí para hacer los siguientes planes para mi desarrollo y trabajo en 20xx:

1. Adherirme ideológicamente a The El concepto de servicio del hotel es seguir el progreso del liderazgo en el trabajo.

En el trabajo, como grupo, como colectivo, nuestro éxito no se refiere al éxito de un individuo. Lo que los clientes dicen sobre nosotros no se refiere a ninguno de nosotros. Por tanto, si queremos mejorar nuestro rendimiento y mejorar la calidad de nuestro servicio, debemos partir del equipo.

Como miembro del departamento de catering, también debo hacer bien mi trabajo.

Para poder integrar el equipo es necesario que exista un concepto central unificado. Durante el trabajo de este año, debo estudiar y mejorar estrictamente mis conceptos ideológicos, continuar desarrollando el concepto de servicio del hotel xxx y brindar la experiencia de servicio más cómoda para los clientes que vienen a xxx. Para ello, no sólo necesito aprender la filosofía de la empresa, sino también fortalecer mi propio cultivo ideológico. Fuera del trabajo, necesito absorber más conocimientos de Internet y la televisión, comprender cuestiones prácticas, mejorar mi cultivo ideológico personal y brindar una experiencia más humana a los clientes.

En segundo lugar, para poder ofrecer mejores servicios, mi propia capacidad de trabajo también debe mejorarse continuamente. Bajo el liderazgo de nuestros líderes, resumiremos y reflexionaremos cuidadosamente sobre nuestro trabajo cada mes. En el trabajo futuro, no solo debo reflexionar después de cometer errores, sino también descubrir mis propios errores en el trabajo diario. Deje que su trabajo mejore de manera más oportuna.

2. Unir al equipo e impulsar la mejora del equipo

Como equipo, no podemos centrarnos únicamente en nuestra propia mejora. Sólo el progreso del equipo puede traer la victoria. Cada año, llegan muchas personas nuevas. Como antiguo empleado, también soy responsable de impulsar el crecimiento y la mejora de estas nuevas personas y de impulsar el crecimiento de todo nuestro departamento.

Al mismo tiempo, también debo trabajar duro para mejorar, aprender las habilidades laborales de colegas destacados, trabajar duro para mantenerme al día con todos y contribuir juntos con nuestra propia fuerza a xxx hotel.

En el trabajo en 20xx, continuaré trabajando duro, haciendo bien mi trabajo y cumpliendo con mis responsabilidades como miembro del equipo. Espero que en el nuevo año también podamos crear brillantez.

Plan de trabajo del personal de catering Parte 4

El trabajo de octubre ha llegado a su fin y el trabajo necesita seguir avanzando. Todo el trabajo anterior es experiencia, y esta experiencia lo es. Para cosas mejores en el futuro, también me preocupo mucho por estas cosas. Sólo haciendo bien mi trabajo puedo seguir siendo mejor. El trabajo en octubre pasa volando en mi despertador. El mejor trabajo durante este período es solo agarrando. Estos, el trabajo es una prueba profunda para mí, de eso no hay duda. Me preocupo por cada parte del trabajo, acumulo experiencia constantemente y ahora estoy planificando mi trabajo en noviembre. Trabajo de reclutamiento

Noviembre también es un período pico de reclutamiento. Continuaré publicando información de reclutamiento según la situación. Dado que es un período pico de pasantías para los recién graduados, continuaré haciendo un buen trabajo. En esta etapa, también debería hacer mejor mi trabajo después de acumularlos, inyectar continuamente sangre fresca a la empresa y ser responsable de cada contratación. En la vida y el trabajo futuros, esto es lo que debo hacer. Para hacerlo mejor, creo que sí. Nada que no se pueda decidir. Publicaré información de contratación en las principales plataformas y elegiré a los mejores, y nunca me decidiré. Creo que es muy necesario hacer estas cosas bien. Acumularé suficiente experiencia laboral para dejarte. hazlo. Se volvió más fuerte.

2. Trabajo de Recursos Humanos

Responsable de la organización documental diaria de la empresa, los arreglos de recepción de nuevos empleados y la capacitación de los empleados son tareas que deben continuarse con seriedad y responsabilidad. Ellos seguirán siendo responsables de esto en noviembre. Quedará un largo camino por recorrer y estaré más atento y entusiasta para dar la bienvenida a gente nueva. Siempre nos estarán esperando cosas que he experimentado antes. Por supuesto, hacerlo mejor solo haciendo un buen trabajo en estos aspectos. Solo así podremos establecer una buena imagen, hacer suficientes planes para organizar la capacitación de los nuevos empleados, para que puedan adaptarse rápidamente al ritmo de trabajo aquí, presentar. varias precauciones laborales, organizar expedientes mensuales de personal y ser responsable de pagar varios gastos de los empleados, hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño. Por supuesto, el trabajo no se relajará en noviembre. Durante este tiempo, definitivamente planificaré y resolveré la siguiente etapa de trabajo.

3. Trabajar de manera constante

Continuaré trabajando duro en algunas deficiencias personales, corregiré algunos malos hábitos y mejoraré en el trabajo. Sé profundamente que tengo algunas. Deficiencias en el trabajo, y continuaré trabajando duro para mejorarlas en función de mi propia situación, acumularé más experiencia en mi vida y trabajo futuros y combinaré algunas cosas positivas, puliéndolas lentamente. Después del trabajo en noviembre, creo que lo haré cada vez mejor en mi trabajo serio y responsable. Por supuesto, habrá cada vez más trabajo en el futuro. Definitivamente corregiré mi actitud hacia las deficiencias que deben mejorarse. Haga buen uso de las excelentes tradiciones de la empresa.

Plan de trabajo del personal de restauración Parte 5

Para obtener grandes beneficios en el trabajo de un año, debemos planificar la dirección y el camino con antelación para evitar problemas importantes durante el proceso de trabajo. A continuación os detallamos los planes de nuestro departamento de hostelería y restauración para el próximo año.

1. Preste atención al ambiente del comedor del hotel

A todos nos gusta sentarnos en un ambiente limpio cuando cenamos. Esto también puede hacernos felices al cenar, y lo mismo ocurre con nosotros. clientes Si queremos que los clientes estén dispuestos a cenar en nuestro hotel, debemos brindarle un ambiente cómodo para cenar. Para satisfacer los deseos de los clientes y promover características ecológicas y libres de contaminación, debemos crear un ambiente elegante y ecológico. Y el ambiente cómodo es más atractivo para los clientes. Muchos clientes vienen a experimentarlo y, al mismo tiempo, abogamos por la simplicidad y el orden, porque una comida demasiado complicada hará que la gente se sienta muy problemática. Después de todo, no es nuestro objetivo. Frente a un solo cliente, pero a una amplia gama de consumidores, el diseño debe estar en línea con la percepción de todos y, al mismo tiempo, mejorará la ecologización del restaurante y le dará a nuestro restaurante un buen ambiente para cenar. En este momento, utilizaremos el lugar de comedor modificado como prueba y elegiremos un lugar de comedor más común con diferentes estilos para facilitar la promoción de nuestro hotel.

2. Lanzar platos principales

Si quieres que vengan clientes debes tener características atractivas. La primera es tener un plato final que se convierta en el foco de nuestro hotel y que además atraiga. clientes El letrero dorado no es solo la imagen de nuestro hotel que está profundamente arraigada en los clientes, sino también una forma de que nuestro hotel se integre en el grupo de clientes, para que nuestro trabajo pueda desarrollarse y desarrollarse mejor. Al mismo tiempo, debemos cooperar activamente con el trabajo, aumentar la intensidad del trabajo, fortalecer los métodos de trabajo y permitir que más personas acepten nuestros platos. Por supuesto, si no se promueve este plato principal, ¿cómo lo sabrá la gente? Al respecto, lo primero es prestar atención a las comidas en los hoteles. Brindar a los clientes una oportunidad de prueba gratuita para dejarles una buena impresión y luego aumentar la inversión publicitaria en publicidad posterior para aumentar la visibilidad. El plato debe mejorarse y a la gente le gustará, por lo que debemos comenzar desde una perspectiva integral, no podemos trabajar desde un solo punto, necesitamos trabajar más bien para lograr un efecto de promoción amplio. Dejemos que nuestro plato principal se convierta en un faro en la oscuridad y atraiga a más clientes para que lo consuman. Por supuesto, también haremos acuerdos para el plato principal. Por ejemplo, los clientes deben registrarse como miembros o cenar en nuestro restaurante más de tres veces. y es decir, el plato principal debe reflejar su cariño. No permitirá que los clientes lo recojan arbitrariamente, pero tiene un umbral para que la gente sepa que si quiere llegar tarde a este plato, debe haber condiciones. Está lleno de tentación y misterio para atraer más clientes.

3. Mejorar el servicio

El servicio es un punto importante para que los clientes vuelvan a nuestro hotel. Si los clientes no pueden sentir nuestro servicio de alta calidad aquí, no se quedarán con nosotros. Porque sin características no hay mucho atractivo y los clientes no pueden seguir pensando en ello. A los clientes les gusta porque el servicio es bueno, lo que les permite experimentar características que otros hoteles no tienen. El servicio también es un punto clave, y es el. Punto clave para abrir la brecha entre nosotros. Sólo así podremos tener más capacidad para desarrollar un espacio amplio y lograr mejores resultados.

Plan de trabajo del personal de catering, parte 6

1. Octubre es el período de viajes de la semana dorada. A principios y mediados de octubre, el trabajo principal de la oficina principal es dedicarse a las recepciones importantes. En la recepción, recibir y brindar un buen servicio a cada huésped que llega a la tienda es la máxima prioridad de la recepción. Durante este período, organizaré razonablemente los recursos humanos y materiales para garantizar que el trabajo de recepción pueda alcanzar un nuevo nivel.

2. Hacer un buen trabajo en las ventas durante la Semana Dorada de octubre, controlar racionalmente las ventas de habitaciones en función de las reservas de octubre y la previsión de ventas del día, y sugerir políticas de ajuste de precios para algunos tipos de habitaciones

3. Haga un buen trabajo al reservar habitaciones y luego organice un número razonable de personal dedicado para realizar un seguimiento de la reserva y evitar problemas como overbooking, doble reserva o falta de reservas. .

4. A finales de octubre, la empresa planea hacer arreglos para que los empleados tomen un descanso razonable. Después de la recepción a gran escala durante la Semana Dorada, los empleados están relativamente cansados, por lo que algunas empresas deben ajustar adecuadamente sus actividades. horarios de trabajo y tomar vacaciones racionalizadas.

5. Resuma el trabajo de recepción en octubre, comparta las ventajas y desventajas resumidas con los empleados del departamento en la reunión, elogie a los empleados que se han desempeñado bien, anime a los empleados que no han hecho lo suficiente y formule un planifique al mismo tiempo El plan de capacitación de este mes ofrece capacitación sorpresa en el trabajo para algunos empleados que no están haciendo lo suficiente en el trabajo. El método de formación es principalmente simulación in situ. El objetivo es mejorar la competencia de los empleados en el servicio al cliente.

6. Asistir al departamento de marketing para recibir reuniones y equipos.

7. Asistir al departamento de marketing en la preparación de adornos navideños y el lanzamiento de actividades relacionadas en diciembre.

8. Diciembre es el mes que se acerca al Festival de Primavera y todos los departamentos del hotel están ocupados. Mi trabajo principal planificado para diciembre es estabilizar la fuente fija de clientes y prestar atención a la recepción de huéspedes individuales. Por lo tanto, mi trabajo Según el plan, el asistente del gerente del lobby estará estacionado en el lobby todos los días para ayudar a manejar algunas emergencias y recopilar opiniones de los invitados.

9. De acuerdo con las condiciones climáticas, controlar razonablemente el tiempo de encendido de los aires acondicionados y las luces, e inculcar el llamado de los líderes del hotel a cada empleado, para que los empleados puedan tener conciencia del ahorro de energía y la reducción del consumo desde el fondo de sus corazones.

10. Resuma el trabajo de xxx año y compártalo con los empleados en la reunión del departamento, informe el trabajo, la rotación y las condiciones operativas del departamento, elogie las sugerencias sobresalientes y evalúe el desempeño. castigado.

11. Con base en el trabajo de xxx, formule un plan de trabajo y preséntelo a la oficina del gerente general.

En el desafiante año XX, el departamento se esforzará por mejorar la calidad integral del personal de recepción y mejorar las habilidades de marketing de la recepción a través de capacitación interna y externa e intercambios comerciales. Bajo el liderazgo del hotel, todo el personal de recepción está decidido a tener una visión de futuro, marketing avanzado, ser valiente en la innovación, enfrentar dificultades, trabajar diligentemente, dedicarse a la operación y desarrollo del hotel, dedicarse a la hotel y esforzarse por completar los pedidos del hotel. Los indicadores de tareas económicas crearán una nueva imagen y un nuevo ámbito para la oficina principal.

Plan de trabajo del personal de catering Capítulo 7

El tiempo pasa silenciosamente y, en un abrir y cerrar de ojos, 20xx está a punto de llegar a un final exitoso. El año 20xx también se acerca y todos esperan con ansias qué tipo de historias y ganancias habrá en el próximo año.

Si echamos una mirada retrospectiva a lo que pasó y lo que cambió este año, para otros, este año puede ser normal y aburrido. Pero para el 'Departamento de Catering del Hotel Internacional del Nuevo Siglo', tiene una importancia tan extraordinaria, porque este año, el 'Departamento de Catering' ha alcanzado un nivel más alto y más estable. Se volvió más estandarizado y, bajo el liderazgo de los ejecutivos hoteleros y los líderes de departamento, así como el apoyo y los esfuerzos de todos los colegas, completamos conjuntamente el objetivo garantizado de 7,6 millones y el objetivo esforzado de 9,6 millones emitido por los líderes de departamento. Y la excelente finalización y la superación de los indicadores especificados son dignos de celebración, pero al mismo tiempo también hay deficiencias que deben corregirse.

La situación laboral en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:

1. Bajo la grave situación actual del mercado de catering y bajo la dirección correcta de los líderes del hotel, se amplió y mejoró el salón de banquetes en el primer piso. para crear una recepción de banquete de bodas de alto nivel y una recepción de banquete a gran escala han logrado una gran influencia en el mercado y han creado una muy buena reputación y publicidad. Al mismo tiempo, el número de mesas de recepción y la facturación en el salón de banquetes han continuado. aumentará significativamente en comparación con el mismo período del año pasado. Al mismo tiempo, en términos de calidad del servicio y recepción del banquete, la entrega y el seguimiento de los invitados requieren que cada dirección y empleado haga que los invitados se sientan "como en casa, y que los hagan felices y satisfechos"

2. En el En el dorado otoño de agosto, el departamento de catering del hotel celebró el evento del festival gastronómico "Cocina Huifu en Danyang y Reunión de recomendación de alimentos orgánicos", y completamos la recepción con éxito y brillantez. Durante la ajetreada Semana Dorada de octubre, marcamos el comienzo de la "revisión". Ante el difícil trabajo, con la unidad y el esfuerzo conjunto de todos, superamos la calificación de estrellas. El departamento de catering se ha estandarizado más gracias a los esfuerzos y el aprendizaje durante el período de revisión de estrellas. La gestión, la colocación de artículos, la higiene y las operaciones de los camareros se han estandarizado.

3. Respecto al primer y segundo piso, que se diferencian de la recepción fija en salones privados, son multifuncionales y tienen más puestos. Cuando los puestos de camarero no son fijos, cómo organizar razonablemente los puestos. ¿Los puestos de trabajo de los empleados y el trabajo de recepción son particularmente importantes, por lo que cada mes se formulan planes de trabajo para los cambios de trabajo de los empleados y los arreglos de trabajo diario para llevar a cabo una división razonable del trabajo, y un resumen del trabajo diario y el manejo y análisis adecuados del mismo? Se realizan emergencias, y cada equipo directivo supervisa e inspecciona el trabajo.

4. Para trabajar de manera más fluida y efectiva para completar y transmitir las tareas de trabajo asignadas por los líderes superiores, debemos continuar celebrando reuniones posteriores periódicas todos los días, transmitir el espíritu de la reunión y verificar la apariencia, cortesía y etiqueta de los empleados.

5. Preste atención a los pensamientos de los empleados y estabilice sus pensamientos para mantener buenas condiciones de trabajo, y comuníquese regularmente con los empleados para comprender sus verdaderos pensamientos y sentimientos. Y permitir que los empleados sientan aquí la calidez del hogar y regular sus emociones, para brindar servicios de calidad al hotel.

6. Desarrollar un sistema de recompensas y castigos y dejar claras las recompensas y los castigos, a fin de movilizar el entusiasmo y el potencial de los empleados y mejorar el entusiasmo por el servicio de los empleados.