El director del hotel subió el precio antes de la reunión.
1. ¿El aumento unilateral de precio de un hotel es un incumplimiento de contrato?
2. Bajo la premisa de no romper el contrato, propón dejar de cooperar (solo proponer, no retirarse realmente) y analizar desde otro ángulo qué pérdidas sufrirá si abandona el hotel. El análisis puede basarse en el hecho de que usted es una empresa de formación profesional, involucrada en las élites empresariales y en la gestión hotelera. Haga todo lo posible para convencer al hotel de que lo alquile al precio original. Por supuesto, para un vestíbulo alquilado al triple del precio al mismo tiempo, alguien debe preguntar sobre las vacantes (hay muy pocas vacantes durante los Juegos Olímpicos). Si es así, esto también puede ser un motivo para convencer al hotel, que se basa en la integridad. Si hay otros hoteles con precios más bajos o el mismo precio que el hotel, estamos dispuestos a alquilar el lobby del hotel porque lo reservamos con anticipación, aunque el hotel lo violó. (Recordemos, es imposible acompañar a 100 élites sin cierta tolerancia).
Ni siquiera una empresa eficiente puede cambiar el lugar de la reunión, lo cual es complicado. Pero si una empresa que cultiva élites se convierte en pez para un hotel, ¿sigue siendo convincente? Por lo tanto, debemos explicar una verdad a todos en la reunión. La integridad es la base (de hecho, la gente recibe elogios y críticas para no dañar los intereses de todos, preferimos dañar nuestros propios intereses). (Esto sigue siendo un gran defecto, pero tu cabeza realmente va a explotar. ¿Cuántos empresarios, especialmente los de ventas, tienen una mentalidad saludable? Suspiro...)