Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿Qué es el sistema de gestión de obras de construcción de decoración de hoteles?

¿Qué es el sistema de gestión de obras de construcción de decoración de hoteles?

1. Sistema de Gestión de la Construcción

1. Con el fin de fortalecer la construcción de un gobierno limpio, eliminar actividades ilegales y mantener la integridad de la fuerza laboral de la empresa, este sistema está formulado en de acuerdo con las regulaciones pertinentes;

2. Todos los empleados deben estudiar e implementar concienzudamente las regulaciones sobre integridad y autodisciplina, y actuar en estricta conformidad con las leyes, regulaciones, regulaciones nacionales relevantes y las reglas y regulaciones relevantes de la empresa. Está estrictamente prohibido operar fuera de los procedimientos prescritos o exceder su autoridad;

3. Adherirse al sistema de servicio abierto, divulgar los procedimientos y resultados del servicio y aceptar conscientemente la supervisión;

4. Los proyectos de construcción de ingeniería y la adquisición de equipos y materiales a granel se implementarán de acuerdo con el Documento No. 18 de 2007 del Grupo Zhongtai;

5 Mantener el espíritu de trabajo duro, diligencia y frugalidad, y oponerse a la ostentación. extravagancia y despilfarro; todas las recepciones externas deben ser informadas a la empresa y respetar las disposiciones.

6. Sea diligente y honesto en el gobierno, y está estrictamente prohibido usar su autoridad para "pedir, tomar, retener o pedir", y no se le permite aceptar banquetes o lujos. consumo de entretenimiento y otras actividades de las partes sin autorización.

7. Está estrictamente prohibido utilizar el trabajo en beneficio propio o de sus familiares y amigos.

8. Durante las actividades oficiales, no está permitido aceptar obsequios, tarjetas de crédito ni valores; y diversos objetos de valor a cualquier nombre. Si es difícil rechazarlo por razones especiales, el obsequio debe enviarse al Departamento de Finanzas para su registro completo y se manejará según corresponda de acuerdo con las regulaciones pertinentes.

2. Sistema de asistencia a la obra

1. Todo el personal de la obra debe llegar puntualmente y registrarse todos los días. Una vez iniciado el proyecto, el horario de trabajo seguirá el tiempo del equipo de construcción.

2. Cuando el personal sale a realizar tareas, debe pedir instrucciones al director de la oficina de administración en el sitio. Solo pueden salir después de haber sido aprobados.

3. El director de la oficina de gestión deberá informar al gerente a cargo cuando esté ausente.

4. La baja laboral deberá ir acompañada de un certificado de baja.

5. La licencia personal debe solicitarse en la oficina de administración en el lugar, completar el formulario de solicitud de licencia y ser aprobada por la oficina de administración en el lugar dentro de un día, aprobada por el gerente a cargo dentro de un plazo de un día. tres días (incluidos tres días), y aprobado por el director general por más de tres días. Sólo podrá descansar después de que se le permita hacerlo.

6. Cuando se requiera trabajo de horas extras debido al avance del proyecto, todo el personal debe obedecer. El formulario de solicitud de horas extras debe ser completado por el director de la oficina de gestión in situ. Si el personal no puede completar sus tareas a tiempo por sus propios motivos y necesita trabajar horas extras, no se calculará el pago de horas extras.

7. El director de la oficina de gestión tiene derecho a informar el estado de asistencia del personal de la oficina al departamento superior.

3. Sistema de reuniones periódicas en el sitio de construcción

1. Desde la fecha de inicio del proyecto hasta la fecha de finalización, insista en realizar una reunión de programación todos los días.

2. A la reunión de despacho diaria asistirán los gerentes relevantes y todos los miembros de la oficina. La sede puede ampliar el número de participantes en reuniones periódicas en función de temas específicos.

3. Los problemas descubiertos durante la construcción deben presentarse a la reunión de despacho para su discusión y reportarse al gerente a cargo para su aprobación. Las decisiones tomadas en la reunión de envío deben aplicarse con determinación.

4. Los problemas de coordinación entre equipos y grupos se resolverán el día de la presentación. Los requisitos operativos relevantes y los últimos desarrollos del proyecto se comunicarán de manera oportuna durante la reunión de despacho.

5. Las reuniones semanales son convocadas por el gerente a cargo y a las que asisten los gerentes de proyecto, líderes técnicos y todos los miembros de la oficina de gestión en sitio. Los registros son archivados por la secretaría del proyecto. El gerente a cargo puede ampliar el alcance de los participantes en función de temas específicos.

6. Los problemas de coordinación entre varios departamentos de proyectos y los problemas de coordinación entre la Parte A y la Parte B se presentarán a reuniones semanales para su resolución. Las reuniones periódicas transmiten los últimos avances de los proyectos de la empresa y el espíritu de los últimos documentos de la empresa.

IV.Sistema de gestión de archivos del sitio de construcción

1. El secretario del proyecto debe seguir estrictamente los requisitos de gestión de archivos y hacer un buen trabajo en el trabajo de archivo.

2. Mantenga registros de las reuniones de programación diarias, registros de reuniones semanales y registros de reuniones temporales en el sitio de construcción.

3. Registro del personal en sitio. Se deben clasificar y archivar las copias de las tarjetas de identificación de los miembros del equipo de construcción.

4. Organice y archive el formulario de certificado de cantidad del proyecto, el libro de tareas del proyecto, la orden de cambio de diseño, los planos de construcción y los datos de autoinspección del proyecto durante el proyecto.

5. Organizar y archivar otros documentos, materiales y trámites durante el proyecto.

6. Mantenga todo tipo de archivos comprimidos en categorías, realice copias de seguridad y evite perderlos. Al mismo tiempo, se crearán documentos electrónicos relevantes para facilitar su consulta.

7. Para pedir prestado materiales de archivo, debe seguir los procedimientos de préstamo. Complete el formulario de préstamo de información del proyecto y devuélvalo a tiempo.