Pregunte por la estructura salarial (sistema salarial) de los hoteles de cinco estrellas.
1. Salario. Dentro de la empresa, existen diferencias obvias en los salarios básicos entre los empleados, que generalmente pueden aumentarse pero no reducirse, lo que demuestra una fuerte rigidez. Los problemas comunes en las empresas incluyen los dos aspectos siguientes: los salarios para algunos puestos están muy por debajo del nivel del mercado, y las diferencias de ingresos individuales dependen principalmente del trabajo de horas extras, los salarios de algunas personas mayores son demasiado altos y los salarios de estas personas han perdido flexibilidad.
2. La parte del salario que refleja el desempeño laboral del empleado es el bono de desempeño, y la parte que refleja los beneficios económicos de la empresa es el bono de beneficio. La falta de bonificaciones por desempeño y bonificaciones por eficacia conduce a una desconexión entre la remuneración y el desempeño laboral y los beneficios económicos.
3. El establecimiento de asignaciones no es razonable y el salario para algunos puestos especiales es insuficiente, lo que también hace que el salario sea inflexible.
4. Bienestar. Los beneficios deben ser beneficios que todos puedan disfrutar, dando a los empleados un sentido de pertenencia. El bienestar enfatiza su naturaleza planificada, holística y de largo plazo. El sistema de bienestar es imperfecto y carece de planificación general, lo que a menudo desperdicia fondos pero no tiene ningún efecto.
5. Seguro. El seguro es en realidad una especie de asistencia social, que consiste en la protección de intereses a largo plazo o la prevención de emergencias. El seguro social también es obligatorio. Algunas empresas consideran el seguro social como una carga adicional, lo que hace que los empleados se sientan inseguros y desprotegidos sus intereses a largo plazo. Al mismo tiempo, no existe prevención de emergencias para los empleados.