Estructura organizativa de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Gobierno Popular de la Provincia de Liaoning

(1) Oficina (Oficina del Comité del Partido).

Responsable del trabajo de secretaría, reuniones, confidencialidad, información, finanzas, asuntos exteriores, archivos y seguridad; responsable de supervisar los asuntos decididos por la reunión del comité del partido y la reunión del director del comité responsable de la producción de seguridad; las empresas bajo supervisión Realizar supervisión e inspección.

(2) Departamento Jurídico General.

Responsable de investigar y estudiar temas importantes como la reforma del sistema de gestión de activos estatales, la reforma y el desarrollo de empresas estatales y la construcción de equipos de liderazgo responsables de redactar documentos importantes y; informes, redacción de regulaciones locales y regulaciones gubernamentales provinciales sobre la supervisión y gestión de activos de propiedad estatal. Responsable de revisar la legalidad de los borradores de políticas de la agencia y los documentos normativos que estudian cuestiones legales relevantes en la reforma y el desarrollo de empresas de propiedad estatal; coordinar la construcción legal de empresas supervisadas; específicamente responsable de guiar el trabajo de asesoramiento legal de empresas estatales y el registro de calificaciones de asesor legal para empresas estatales. Archivar y llevar a cabo los asuntos legales de la agencia.

(3) Departamento de evaluación del desempeño y distribución.

Formular y mejorar el sistema de evaluación del desempeño de los jefes de las empresas supervisadas, realizar evaluaciones anuales y trimestrales de las personas a cargo de las empresas supervisadas; realizar una evaluación integral del desempeño operativo de las empresas supervisadas; proponer pérdidas importantes de activos de las empresas supervisadas Opiniones y medidas sobre rendición de cuentas; presentar opiniones orientadoras sobre la reforma del sistema de distribución del ingreso de las empresas estatales de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes; emprender el trabajo de ajustar el nivel general de distribución de salarios; de las empresas supervisadas, proponer sistemas de remuneración y medidas de incentivo para los jefes de las empresas supervisadas y organizar su implementación, de conformidad con las normas pertinentes que regulan los deberes y gastos del responsable de las empresas supervisadas y la protección del bienestar de los empleados.

(4) Oficina de Supervisión y Gestión de Ingresos Fiscales.

Responsable de la supervisión financiera de las empresas bajo supervisión, y realizar el trabajo relacionado con el presupuesto financiero y las cuentas finales de las empresas bajo supervisión, establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño de las empresas de propiedad estatal; responsable de organizarlo e implementarlo; realizar la verificación del inventario y la presentación de informes sobre los activos de las empresas bajo supervisión; realizar el análisis estadístico de los activos de propiedad estatal; organizar las empresas supervisadas para entregar las ganancias de capital del estado; los presupuestos operativos y las cuentas finales del capital estatal; ser responsable de la auditoría interna y la supervisión de las empresas supervisadas, y organizar la salida de las personas responsables de las empresas supervisadas. Auditorías especiales, como auditorías de responsabilidad económica de nombramiento y permanencia;

(5) Oficina de Gestión de Derechos de Propiedad (Oficina de Supervisión y Gestión de Transacciones de Derechos de Propiedad Estatal de Empresas Provinciales).

Proponer opiniones sobre la mejora de la gestión de los derechos de propiedad estatal, formular reglas, regulaciones y métodos de gestión para la definición, registro, transferencia y disposición de los derechos de propiedad estatal y la mediación en disputas sobre derechos de propiedad. y asumir la responsabilidad de la definición, registro, transferencia y gestión de los derechos de propiedad estatal de las empresas bajo supervisión; enajenación y mediación de disputas sobre derechos de propiedad; emprender la aprobación y presentación de proyectos de evaluación de activos de las empresas supervisadas; revisión de cambios de capital y capital; transferencias y planes de emisión de bonos de empresas supervisadas; supervisar y regular las transacciones de derechos de propiedad estatales;

(6) Dirección de Planificación, Desarrollo y Reorganización (Oficina Provincial de Fusiones, Concursales y Recontratación de Empleados de Empresas del Estado).

Proponer recomendaciones de políticas sobre ajustes estratégicos al diseño y estructura de la economía estatal; proponer políticas y medidas para el desarrollo de grandes empresas y grupos empresariales; orientar el diseño y ajuste estructural de las empresas supervisadas; las estrategias y planes de desarrollo de las empresas supervisadas, tomar decisiones importantes de inversión de las empresas bajo supervisión y desempeñar las responsabilidades de los inversores, orientar la separación de las empresas principales y auxiliares, la reestructuración de las industrias auxiliares y la desviación del personal excedente, y cooperar con los departamentos pertinentes; reubicar a los trabajadores despedidos; promover la reforma de la gestión colectiva a gran escala de las empresas bajo supervisión; orientar y coordinar la conservación de energía, la reducción de emisiones, la protección ambiental y la apertura del trabajo de las empresas bajo supervisión;

(7) Departamento de Reforma Empresarial.

Proponer recomendaciones de políticas para la reforma de las empresas estatales; orientar la construcción de sistemas empresariales modernos para las empresas estatales; formular planes de reestructuración para las empresas supervisadas, tales como fusiones, reforma de las sociedades anónimas, cotizaciones en bolsa y acciones conjuntas. empresas y planes de establecimiento para empresas de gestión de activos de propiedad estatal, y responder a las necesidades Proporcionar opiniones sobre asuntos decididos por los accionistas de propiedad estatal emprender o participar en la formulación de estatutos de empresas financiadas por el estado; los consejos de administración de las empresas de propiedad propia guían la innovación y la gestión científica y tecnológica de las empresas supervisadas.

(8) Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia (Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia de las Empresas Estatales Provinciales).

Asumir el trabajo de gestión diaria de la junta de supervisores de las empresas estatales de acuerdo con las normas pertinentes; formular normas y reglamentos relacionados con el trabajo de la junta de supervisores; formular la lista de empresas y planes de personal; enviar supervisores para supervisar e inspeccionar la construcción comercial y el apoyo técnico de la junta de supervisores y revisar, presentar y compilar los informes de supervisión e inspección de la Junta de Supervisores; coordinar y rastrear la implementación de los resultados de la supervisión y la inspección; de la Junta de Supervisores.

(9) Oficina de gestión de líderes empresariales.

De acuerdo con las normas pertinentes, realizar el trabajo de inspección de los líderes de las empresas bajo supervisión y hacer recomendaciones sobre nombramientos y destituciones; inspeccionar y recomendar candidatos para directores, supervisores y directores independientes; realizar los expedientes y la revisión política; de los líderes de las empresas bajo supervisión; crear un equipo de reserva para la dirección de las empresas bajo supervisión; explorar métodos para la evaluación, evaluación y selección de líderes empresariales que cumplan con los requisitos del sistema económico de mercado socialista y los sistemas empresariales modernos; planea enviar representantes de propiedad estatal a sociedades de cartera y sociedades anónimas de propiedad estatal para ayudar de acuerdo con las regulaciones pertinentes Administrar los equipos de liderazgo y el personal de algunas empresas centrales en Liaoning ser responsable de la construcción de equipos de talentos de las empresas bajo supervisión; ; ser responsable de organizar y orientar la formación de dirigentes de empresas estatales.

(10) Oficina de Construcción del Partido (Departamento de Organización del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, ser responsable de la construcción organizativa del partido, la construcción ideológica, la construcción de la civilización espiritual, la educación y la gestión de los miembros del partido; guiar y promover el trabajo ideológico y político y la construcción de la cultura corporativa de las empresas supervisadas; ser responsable de la supervisión del trabajo del frente unido de las empresas, responsable de la publicidad externa y el trabajo de noticias de acuerdo con las regulaciones pertinentes, responsable del trabajo de construcción del partido de algunas empresas centrales en Liaoning de acuerdo con las regulaciones pertinentes; las empresas bajo supervisión y ser responsable del trabajo diario del comité de trabajo empresarial provincial (central).

(11)Departamento de personal.

Responsable de la gestión de personal y establecimiento organizacional de agencias y unidades directamente afiliadas responsables de la gestión de cuadros jubilados;

(12) Oficina de Cartas y Llamadas.

Emprender el trabajo de petición de la SASAC; ser responsable de orientar y coordinar el trabajo de petición de las empresas reguladas y mantener la estabilidad.

(13) Oficina de cuadros empresariales jubilados.

Responsable de la orientación macro y los servicios de los cuadros retirados de las empresas bajo supervisión, supervisando la implementación del tratamiento político y el trato vivo de los cuadros veteranos por parte de las empresas; responsable de la colocación, gestión, coordinación, orientación y supervisión; del personal jubilado de empresas reestructuradas y de empresas en quiebra; coordinar y resolver cuestiones remanentes de la historia de los cuadros jubilados.

El comité del partido de la agencia es responsable del partido y del trabajo de masas de su agencia y de las unidades directamente afiliadas.

La Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión trabajan juntas y son responsables de la inspección disciplinaria y la supervisión administrativa respectivamente.

Los sindicatos de empresa provinciales (centrales) son responsables del trabajo sindical de las empresas bajo su supervisión y de algunas empresas centrales en Liaoning.

La Oficina de Trabajo de la Junta de Supervisores es responsable de organizar y coordinar las labores de supervisión e inspección de la Junta de Supervisores.