Historia corporativa de Armstrong

En 1860, un pequeño taller de corte de corcho en Pittsburgh sentó las bases de la Armstrong Company.

En 1860, bajo la sombra de la Guerra Civil estadounidense, Thomas Armstrong, que sólo tenía 24 años, invirtió audazmente todos sus ahorros y abrió el primer taller de corte de corcho.

1864 Se completa la primera fábrica de pisos de madera de Armstrong.

El fundador de Armstrong, Thomas, vivía según el credo de su familia: trabajo duro e integridad. En 1864, Armstrong estableció su primera fábrica de pisos de madera y entró oficialmente en la industria de los pisos.

En 1895, Armstrong estableció su credo empresarial: dejar que los clientes confíen en nosotros.

Armstrong rompió la antigua práctica empresarial estadounidense de "cuidado con el comprador" y estableció el propio credo de la empresa basado en el credo familiar: dejar que los compradores tengan fe y hacerla cumplir estrictamente entre los comerciantes de todo el mundo.

1907 Se construye la primera fábrica de suelos de linóleo.

El negocio de corte de corcho de Armstrong es la principal materia prima para la producción de pisos de linóleo, y Armstrong ha estado proporcionando materias primas a los principales fabricantes de pisos de linóleo en los Estados Unidos. En 1907, el fundador de Armstrong tomó una decisión de transformación estratégica e invirtió en la construcción de su propia fábrica de pisos de linóleo, lo que llevó a Armstrong a un nuevo campo.

En 1917, Armstrong provocó un clímax en la promoción de pisos de linóleo en los Estados Unidos.

En 1917, Armstrong tomó la iniciativa al invitar a competidores de la misma industria a participar en una campaña promocional para pisos de linóleo, y publicó el primer anuncio nacional en el entonces famoso "Saturday Evening Post" estadounidense, promocionando A. revitalización integral de la industria de pisos de linóleo.

1940 Se inauguró oficialmente el Armstrong RD Center.

Desde la creación de la empresa, Armstrong siempre ha concedido gran importancia al importante papel de la innovación en I+D en el desarrollo de la empresa. Ya en 1940, la empresa tenía su propio centro de investigación y desarrollo y capacitó a un gran número de desarrolladores profesionales para garantizar la innovación continua de los productos Armstrong.

El primer proyecto del Beijing Great Wall Hotel en 1984

El Beijing Great Wall Hotel fue seleccionado como uno de los "Diez mejores edificios de Beijing" en la década de 1980. Fue el primer edificio moderno. edificio en China con un sistema de mantenimiento de vidrio de espejo completo. Armstrong inició con éxito su primer proyecto en 1984, el Hotel Great Wall, que también inició el avance "de cero a uno" de Armstrong en China.

En 1995, ganó el Premio Nacional de Calidad American McPoall.

El Congreso de Estados Unidos estableció el Premio Nacional de Calidad Mike Bauer en 1987. Esto no es sólo para reconocer algunas organizaciones y grupos en los Estados Unidos que tienen logros sobresalientes en calidad y desempeño, sino también para enfatizar la importancia de la calidad y el desempeño como una ventaja competitiva. Este premio lo otorga personalmente el Presidente de los Estados Unidos a empresas e instituciones industriales y comerciales destacadas que cumplen con los criterios de evaluación. En 1995, el premio lo entregó personalmente el entonces presidente estadounidense Clinton.

En 2007, fue reconocido durante muchos años por la revista estadounidense de materiales para suelos profesionales "Floor Focus".

Floor Focus es una revista estadounidense de materiales para pisos profesionales que realiza investigaciones y evaluaciones científicas sobre 250 de las principales empresas de diseño del mundo cada año. Armstrong ha estado entre los mejores en términos de calidad, rendimiento, diseño, servicio, rentabilidad, etc. durante muchos años.

En 2007, se completó la primera fábrica de pisos de madera de Armstrong en China.

La primera fábrica de pisos de madera de propiedad absoluta de Armstrong en China se puso en funcionamiento oficialmente en agosto de 2007 y sus productos se suministran principalmente a Estados Unidos y China. Para garantizar estrictos requisitos de calidad, Armstrong incluso gastó mucho dinero para importar equipos de producción de pisos de madera de alta gama: la línea Haima de 1,20 metros por minuto desde Alemania, con la esperanza de presentar productos de pisos de madera de alta calidad a diferentes clientes en China e incluso en toda Asia.

En 2008, Armstrong ganó con éxito 12 proyectos olímpicos clave y se convirtió en proveedor de materiales para los Juegos Olímpicos de Beijing.

En 2008, los tan esperados Juegos Olímpicos de Beijing se celebraron grandiosamente. Como proyecto clave de todos los Juegos Olímpicos, la construcción ha atraído una amplia atención de todos los ámbitos de la vida.

Este año, Armstrong ganó 12 proyectos olímpicos clave gracias a su calidad y servicio confiables, como el Estadio Nacional Bird's Nest, el Centro Nacional de Natación Water Cube y el Estadio Olímpico de Baloncesto de Beijing.

Armstrong 2010 ingresó con éxito a más de 20 sedes principales de la Exposición Universal de Shanghai.

La Exposición Universal de Shanghai 2010 aboga por "Mejor ciudad, mejor vida" y pinta un cuadro de la vida urbana futura con la ayuda de varios lugares de diferentes estilos. Muchos lugares centrales se han convertido una vez más en el centro de atención. Armstrong ha ingresado con éxito al Centro de Artes Escénicas de la Expo Mundial, el Pabellón de los Estados Unidos, el Pabellón Australiano, el Pabellón Finlandés, el Pabellón Español y otros pabellones nacionales, así como el Hotel InterContinental, el Centro de Distribución Turística de la Expo y otras instalaciones de servicios principales de la Expo. . Participar en la construcción de una vida mejor en el futuro con acciones prácticas.