5 ensayos de muestra seleccionados sobre el resumen del trabajo del departamento de diseño

Pasa el otoño y vuelve el invierno, y las flores florecen y se marchitan. Un año pasa en un abrir y cerrar de ojos. En la ajetreada vida, volverán a pasar XX años. Durante este año, el departamento de diseño ha experimentado cambios relativamente grandes en todos los aspectos, ya sea en términos de modo de operación, valor de producción del diseño o estructura de personal. A continuación se muestran ejemplos de resúmenes de trabajo del departamento de diseño que he recopilado y compilado. Bienvenido a consultarlos.

Resumen del trabajo del departamento de diseño (1)

Sin saberlo, ha pasado el __ año que fue testigo del continuo desarrollo de la empresa, y finalmente ha llegado el prometedor __ año. Al recordar el trabajo de XX años, se ve la alegría de los resultados fructíferos, las dificultades de trabajar con colegas para abordar problemas clave y trabajar horas extras para prepararse para la guerra, y también la melancolía al encontrar dificultades y reveses.

En __, mi trabajo principal era la gestión del trabajo diario del departamento. Era totalmente responsable de la asignación del trabajo del personal del departamento, la revisión de datos, la coordinación entre departamentos y otros trabajos de gestión. en la implementación del desarrollo de una nueva muestra de lámpara. El trabajo principal del departamento de diseño este año se resume a continuación:

1. Contenido principal del trabajo en __

(1) En términos de gestión y colaboración del departamento:

1. Desarrollé el proceso de ingreso y las responsabilidades laborales del departamento de diseño, y el proceso de gestión de la casa modelo.

2. Incrementar la formación de inducción de los nuevos empleados y liderar la formación.

3. Proponer el establecimiento de una base de datos de gestión de datos del departamento de diseño.

4. Dirige a todos a completar las tareas mensuales juntos.

5. Fortalecer el trabajo de gestión de oficinas y la planificación 5S.

6. Esfuerzos para cooperar con el trabajo del Sr. Tan y las instrucciones de la empresa.

7. Comunicarse con varios departamentos para garantizar que el proceso de producción de los productos desarrollados sea razonable, controlar estrictamente la calidad y el progreso y reducir los costos de producción.

(2) Trabajo preliminar de desarrollo y diseño de nuevos productos:

1. Realizar renderizados de apariencia, diseñar nuevas soluciones, organizar y producir instrucciones de operación de ensamblaje y hojas de contabilidad de costos de acuerdo con los requisitos. .

2. Utilizar software CAD para producir información y dibujos. Este es el trabajo más importante en el trabajo de diseño.

Desde la redacción de la lista de materiales, la realización de planos de explosión, el diseño del embalaje y la contabilidad de costes, implica básicamente todos los departamentos y todos los eslabones de la producción de la empresa.

Por tanto, esto requiere que los diseñadores y delineantes entendamos la tecnología y comuniquemos, además de tener un estilo de trabajo riguroso y una actitud laboral proactiva y responsable. Una pequeña negligencia puede causar problemas laborales en la producción de varios departamentos e incluso causar grandes pérdidas a la empresa.

A partir de estos importantes conocimientos, el departamento de diseño ha enfatizado repetidamente la importancia del rigor y la responsabilidad del diseñador y del dibujo en las reuniones de trabajo periódicas del departamento. Todos los colegas han mejorado significativamente sus habilidades de comunicación y sus cualidades personales.

Aunque ha habido errores en algunos planos y listas de materiales y planos recientemente, causándonos molestias. Nos hacemos responsables de los problemas causados ​​por negligencia laboral o errores de dibujo. No es un problema con nuestros datos. También buscamos mejora y asistencia.

En resumen, el departamento de diseño continuará aumentando sus esfuerzos para mejorar la precisión y la eficiencia del dibujo de los diseñadores.

3. Realizar un seguimiento y solucionar los problemas en el sitio Durante el proceso de producción, nadie quiere ver anomalías en el producto.

Pero hasta ahora, los nuevos productos han tenido problemas en diversos grados desde el diseño hasta la producción, grandes o pequeños, todos relacionados con problemas de ensamblaje, especialmente este año, ha habido más problemas con la combinación de jade y anillos, pero. Ya sea un problema con los dibujos u otras razones, el departamento de diseño es siempre el departamento principal y líder en el tratamiento del problema. En función de diferentes problemas, es responsabilidad del departamento de diseño proponer intenciones de tratamiento razonables basadas en una consideración integral del costo, el tiempo de entrega, la estética del producto y la operatividad del programa.

(3) Acuerdo de seguimiento de muestras y apertura de moldes

Las muestras realizadas este año incluyen principalmente lámparas de cobre cristal, lámparas de vidrio y lámparas de clip *** 10 series, concretamente 31 de cobre. lámpara de cristal, 32 lámpara de cobre de cristal, 35 lámpara de cobre de cristal, 36 lámpara de cobre de cristal, 37 lámpara de cobre de cristal, 38 lámpara de cobre de cristal, 11 y 12 lámpara de cristal de tubo curvado, 21 y 22 lámpara plana Lámpara de cristal con clip de hierro. ***Existen más de doscientos tipos de lámparas. Además, Modern Lamp también ha fabricado muchas lámparas nuevas y algunas lámparas cerámicas de cobre están desarrollando nuevos modelos.

Durante el proceso de desarrollo del prototipo, nuestros diseñadores diseñan muchos accesorios que deben moldearse. Por lo tanto, la apertura de moldes es una parte importante del desarrollo de nuevas lámparas y se debe fortalecer la gestión de moldes. Este año, fabricamos principalmente moldes a cera perdida en Jianli, y los moldes de fundición se fabrican principalmente en fábricas de piezas de cobre como Mingyi, Jinyi y Pinliang.

(4) Uso del nuevo software ERP

Para mejorar el sistema de gestión de la empresa y facilitar la precisión de la gestión y producción de datos, la empresa comenzó a utilizar el sistema ERP para las tareas preliminares. trabajo a fin de año.

Nuestro departamento también tiene requisitos estrictos sobre los datos y la estructura del cuerpo de la lámpara para reducir problemas innecesarios en el proceso de producción. Por lo tanto, hemos contratado a los dibujantes Lu Haiying y Peng Hui para que sean responsables de ingresar los datos y las tablas de BOM en la tabla. Sistema ERP. Toda la información creada debe ser revisada y aprobada antes de poder guardarse en la base de datos. Intente que la información sea lo más precisa posible.

2. Team Building

1. Para mejorar la cohesión del personal del departamento, el departamento de diseño organizó una cena departamental, que reflejó profundamente la comunicación mutua entre colegas, las relaciones interpersonales y La armonía también mejora aún más.

2. Fortalecimiento de las capacidades de comunicación de resumen de diseño y diseño de procesos a través de temas especiales y capacitación interna. Cultivar la capacidad de los diseñadores para procesar información de retroalimentación en el sitio, compartir recursos de experiencia y cultivar un estilo de trabajo riguroso y preciso, mejorando así la calidad general de los dibujos de diseño.

Sin embargo, la apertura de la tienda de este año requiere muchas muestras nuevas y una gran carga de trabajo. Bajo el liderazgo del Sr. Tan y los esfuerzos de sus colegas, los dibujos se producen básicamente a tiempo y las nuevas muestras. hecho para garantizar que las tiendas se abrieron con éxito.

3. Resumen personal

Solicité trabajar en la empresa en __ y he trabajado como diseñador durante más de 3 años. Este año fui nombrado oficialmente director de. el departamento de diseño por la empresa. En los últimos años he pasado de un puesto ordinario a un puesto directivo de bajo nivel en la empresa, lo que ha resultado en mi falta de conocimientos teóricos y experiencia práctica.

Por lo tanto, durante mi primer mandato como supervisor, aprendí humildemente de los líderes de la empresa, mejoré constantemente mis capacidades de gestión, actualicé mi estructura de conocimientos y profundicé en cada aspecto del trabajo real. A lo largo de solo seis meses de práctica laboral gerencial, me di cuenta de los siguientes puntos:

1. Debido a la complejidad de la estructura de personal de este departamento, de hecho existe un cierto grado de dificultad en el trabajo real, por lo que para aquellos que tienen ideas diferentes Colegas, los escucharé atentamente y aprenderé de las fortalezas de los demás. Sólo considerando los problemas en función de la situación actual de la empresa en el trabajo real podemos resolverlos de manera más efectiva. Las características de los productos de la empresa determinan la complejidad de nuestro trabajo de diseño, que requiere no sólo el conocimiento de la tecnología de procesos, sino también el desarrollo continuo de nuevos materiales y métodos.

2. El trabajo de gestión se ha mejorado continuamente Al asignar el trabajo, se pueden considerar las capacidades de los subordinados y se pueden captar correctamente las fortalezas y debilidades de cada subordinado. Esfuércese por promover la comprensión tácita del equipo, comunicarse activamente con otros departamentos y coordinar el trabajo.

3. En el nuevo año, fortaleceré mi capacidad de gestión del tiempo y estaré ocupado pero ordenado. El plan está bien pensado y es preciso. La implementación debe ser cuidadosa, cuidadosa y rigurosa. Las inspecciones deben ser serias, meticulosas, estrictas y exhaustivas. Afrontar las cosas con decisión, prontitud y eficacia.

Nuestra gestión y diversas tareas seguramente lograrán avances significativos. Siempre que los métodos se utilicen correctamente, la actitud sea muy responsable y el trabajo se haga en conjunto, creo que todo el trabajo futuro se completará de manera más fluida y satisfactoria.

IV.Plan de trabajo anual de __

1. Formular el sistema de trabajo de gestión del departamento de acuerdo con las estipulaciones de la empresa, realizar reuniones del departamento, desplegar el trabajo y aclarar las respectivas responsabilidades laborales. Desarrollar planes de trabajo mensuales y trimestrales.

2. Comprender las capacidades de trabajo de diseño y las respectivas especialidades y estilos de los diseñadores en todos los niveles para que la asignación del trabajo pueda ser racional.

Por lo tanto, la disposición de las categorías de desarrollo de la muestra es: el cobre desparafinado con lámparas de cerámica es el principal responsable de __ Pei, las lámparas de velas de cristal son los principales responsables de __, las lámparas de jade son los principales responsables de __, las lámparas de vidrio son responsable principal de _ _Responsable. El candelabro del comedor está a cargo de __, y la apariencia de la lámpara del nuevo modelo es revisada y guiada por el Gerente General XX. El trabajo principal del que soy responsable es dar seguimiento al control de progreso y control de calidad del desarrollo del modelo. como arreglos de trabajo diario, como revisión de datos y dibujos.

3. En vista de los problemas encontrados en el proceso de producción de cada departamento y las razones para el uso de los datos y el sistema ERP del departamento de diseño, el departamento de diseño necesita establecer un subdepartamento (departamento de ingeniería ) para fortalecer aún más el sistema de gestión de datos y realizar dibujos para ingenieros, diseñadores, capacitación en ERP, requisitos estrictos para la revisión de materiales y dibujos, así como revisión de la estructura del cuerpo de la lámpara.

El departamento de diseño también necesita instalar un sistema de servicio para establecer una base de datos de gestión de datos del proyecto para mejorar integralmente las medidas de gestión de datos del departamento. Aunque he entrenado y mejorado algo este año, la profundidad y la intensidad todavía no son lo suficientemente obvias.

4. Organice periódicamente capacitaciones de diseñadores para conocer la información más reciente de la industria de la iluminación, inspeccionar los logros de otros diseñadores y aprender de otros excelentes conceptos de diseño para absorber la esencia. Así como intercambio de experiencias y resumen de conocimientos profesionales.

5. Fomentar la innovación continua en las técnicas de diseño y centrarse en la aplicación de nuevos materiales.

6. Cumplir otras tareas asignadas por la empresa y superiores.

Resumen del trabajo del departamento de diseño (2)

Desde 20__, con el fuerte apoyo y cuidado de los líderes de la empresa y la cooperación de los departamentos de todos los niveles, hemos concienzudamente Implementó el concepto de desarrollo científico y, basándose en las funciones del departamento, adhiriéndose al principio de "planificación de alto punto de partida, gestión de alta eficiencia", promovió eficazmente el desarrollo integral, coordinado y saludable del trabajo de planificación y gestión hotelera. El departamento de planificación y diseño unido y a través de un trabajo sólido y eficaz, el trabajo de gestión de planificación y diseño del hotel ha logrado resultados notables.

1. Política de destino:

1. Basado en la "Arquitectura hotelera" nacional y las especificaciones de diseño del hotel, basado en "tres aspectos", "cuatro combinaciones" y "cuatro llevar a cabo". publicidad eficaz con la idea propagandística de la "persistencia".

Las “tres orientaciones” son: enfrentar a los líderes de la empresa, enfrentar la dirección de obra y enfrentar las operaciones posteriores. No solo requiere operaciones posteriores para comprender y comprender la "Construcción del hotel", sino que, lo que es más importante, a través de la comunicación y la publicidad, todos los departamentos cooperantes pueden dominar y tomar la iniciativa en la implementación de la "Construcción del hotel" y sus leyes y regulaciones relacionadas.

Las "cuatro combinaciones" son: la combinación del entorno arquitectónico real y la "arquitectura del hotel", la combinación de centrarse en los objetivos de desarrollo de la empresa, la combinación de las funciones del hotel y el entorno del hotel, y la combinación del entorno in situ y las operaciones posteriores.

Las "cuatro insistencias" son: primero, adherirse a la estandarización del desarrollo de la cadena hotelera; segundo, adherirse al estilo de moda general del hotel; tercero, adherirse a la racionalidad de la configuración funcional del hotel; adherirse a la racionalidad de la selección de equipos y el ahorro de energía.

Durante el proceso de seguimiento y gestión de la implementación del diseño, si el trabajo del diseñador no se ajusta al concepto de diseño, solicitará instrucciones de inmediato. Al mismo tiempo, los diseñadores deben elegir varias opciones para comparar y reclutar departamentos o líderes relevantes para comunicarse y demostrar.

2. Principales logros alcanzados en el trabajo

(1) Recopilación del manual estándar de diseño hotelero y revisión del plan general. Esta revisión del plan general está guiada por el Gerente General X. La revisión tiene dos tareas:

1. Planificación del vestíbulo del hotel y del área pública; naturaleza requerida del hotel, escala, dirección de desarrollo, etc. Investigación especial <; /p>

2. Planificación de habitaciones y funciones públicas; es la planificación y preparación de la experiencia e ideas innovadoras en la construcción de __ hotel en los últimos años, en la planificación y diseño de la construcción reciente, existen varios proyectos en; Implementación; completar la recopilación y organización de datos básicos preliminares.

Completó la preparación de la propuesta de orientación de diseño del hotel; completó el importante trabajo del diseño general del hotel de Bantian; completó la revisión conjunta de varios dibujos y completó la preparación de documentos estándar:

(2) Aprovechar al máximo las ventajas de la industria; y formular medidas basadas en las condiciones reales para apoyar activamente la construcción de hoteles corporativos.

El primero es fortalecer el liderazgo organizacional y un equipo de trabajo especial compuesto por personal clave responsable de tareas especiales, planificación y diseño; el segundo es fortalecer el estudio y mapeo de la situación actual para proporcionar una base científica para el diseño y el diseño del hotel; completar las tareas del proyecto de desarrollo hotelero de la empresa.

(3) Planificación y diseño científicos para cooperar mejor con los cambios de dibujo en el sitio y el trabajo técnico del Departamento de Gestión de Ingeniería.

(4) En __ años, a pesar de la escasez de personal, nuestro departamento se dedicó decididamente a un trabajo intenso y completó las tareas asignadas por la empresa

1. Superar la escasez de personal; personal profesional y técnico, la tarea de diseño es pesada y el trabajo de comunicación se coordina con la empresa de diseño y el sitio es principalmente difícil de comunicar con la unidad de diseño debido al área de construcción pequeña del proyecto; La unidad no desplegó la fuerza técnica principal para diseñar y cooperar, y utilizó a jóvenes con experiencia laboral insuficiente para diseñar y dibujar. Hay tantas lagunas que el primer diseño del plano de construcción del aire acondicionado de la tienda __ es completamente inválido. Si se cambian los planos, se planteará la cuestión del aumento de la tarifa de diseño, por lo que no tenemos otra opción en el diseño de los planos de construcción del Hotel Bantian, no existen tales problemas.

2. Cooperar activamente con varios departamentos en planificación y diseño. Completó __ y otros trabajos de diseño y planificación general, y completó el diseño del esquema de planificación general y planos de construcción de Bantian.

3. Completar la planificación requerida para la construcción de la empresa con alta calidad.

4. Gestión científica y estandarizada para asegurar el sano y ordenado desarrollo de la construcción de la empresa:

a. Implementar estrictamente una gestión unificada, revisión unificada y revisión de todos los proyectos de construcción dentro del Área de planificación hotelera. Varios proyectos de construcción han sido sometidos a revisión de planos.

b. Implementar estrictamente el sistema de gestión de archivos, implementar concienzudamente la "Ley de Archivos", adherirse a un punto de partida elevado y altos estándares, y prestar mucha atención a la gestión estandarizada y estandarizada del trabajo de archivos, para que el nivel de gestión de archivos en este departamento se puede mejorar continuamente.

3. Problemas pendientes existentes

En primer lugar, nuestro departamento tiene una grave escasez de mano de obra. Los diseñadores, delineantes y la empresa tienen muchas tareas de planificación y diseño, y ahora están trabajando en una. muchas horas extras. Hay proyectos y es difícil mantener el trabajo normal.

En segundo lugar, hubo algunas personas que tuvieron problemas de alojamiento. Posteriormente, la empresa no lo arregló, por lo que hubo restricciones a las horas extras.

Plan de trabajo del cuarto año __

(1) Ideología rectora

Guiado por la dirección y los objetivos de desarrollo de la empresa, adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo y seguir los "requisitos" orientados a las personas, centrarse en fortalecer el papel de la planificación y el diseño hotelero, promover activamente la planificación científica, mejorar continuamente la calidad y el nivel del trabajo de planificación hotelera y esforzarse por promover el desarrollo coordinado de la economía y la sociedad de la empresa. .

(2) Objetivos específicos

Implementar el concepto científico de desarrollo, diseñar la planificación y el diseño profesionales necesarios para la construcción de hoteles con un alto punto de partida, altos estándares y alta calidad, y esforzarse para mejorar el sabor y la calidad del hotel. Reportar activamente a los líderes de la empresa,

(3) Tareas

1. Planificación y diseño del desarrollo del proyecto hotelero:

Plan de planificación y diseño del hotel

; p >

b. Diseño de planos de construcción de decoración;

c. Diseño de planos de construcción actuales fuertes y débiles

d. >

2, Mejorar el manual de estándares de diseño de hoteles:

a. Estándares para habitaciones de hotel;

b. Estándares para materiales decorativos; . Normas para equipos de hardware y sanitarios;

d. Especificaciones y normas de configuración eléctrica;

e. Especificaciones y normas de aplicación de aire acondicionado; Completar cambios de dibujo y revisión de otros proyectos en construcción;

4. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.

Resumen del trabajo del Departamento de Diseño (3)

Estimados líderes y colegas:

¡Hola! El 20_ ocupado ha pasado y el 20_ está lleno de esperanza. Por fin ha llegado el año. Al observar mi trabajo durante el año pasado, tengo muchos sentimientos, entre ellos alegría, dificultades y aún más dificultades y melancolía. Estoy muy agradecido con los líderes de la empresa por brindarme esta plataforma, que me permite seguir aprendiendo. progresar y mejorar en el trabajo. Mirando hacia atrás, he ganado y también he tenido deficiencias en este año. Ahora resumiré el trabajo, los logros y las deficiencias del año:

1. Contenido del trabajo en 20__:

I. Me incorporé al departamento de diseño de la empresa el 2 de mayo de 20__, siendo principalmente responsable del diseño de proyectos, cambios de planos y producción de planos de construcción. Con el apoyo de los líderes y colegas de la empresa, tengo una comprensión más profunda de mis funciones y El objetivo ideal que persigo es. Mejorar continuamente mi capacidad técnica y mi calidad, desde la simple comprensión inicial del proyecto hasta el posterior dibujo del diseño del proyecto y los planos de construcción, me he perfeccionado a través del aprendizaje continuo. Llevarme bien con mis colegas también me ha permitido integrarme mejor en esta familia feliz. Al mismo tiempo, también me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su preocupación y cuidado por mí.

En 20__, mi trabajo se dividió principalmente en diseño y construcción. El primer proyecto de diseño con el que entré en contacto fue el proyecto de la península de Xi'an Kaiyuan. Este proyecto fue un nuevo punto de partida para mi experiencia laboral. Debido a mi falta de comprensión del diseño del teatro y mi desconocimiento del proyecto, hubo dificultades y melancolía en este proyecto, pero lo más feliz fueron los logros en este proyecto, básicamente dominé las especificaciones básicas de diseño y los requisitos de construcción del teatro. , mejoró su velocidad de dibujo, etc. Todo esto me permitió sentar una base sólida y allanar el camino para completar mejor y más rápido las tareas del proyecto en el futuro, y también me permitió estar realmente firme en este nuevo punto de partida. Posteriormente, me gané la confianza de los líderes. Bajo su liderazgo, participó sucesivamente en el diseño y finalización del "Proyecto de renovación de la sala IMAX Dragon Dream de Shanghai", el "Proyecto de la procuraduría del distrito de Ningbo Haishu", el "Proyecto de cine internacional Tianjin Yaolai Jackie Chan", el "Proyecto de renovación de la ciudad olímpica de Tianjin". etc., y me enviaron al sitio de construcción de Tianjin Sparkle Cinema para trabajar y estudiar. Durante el período de trabajo y estudio en el sitio de construcción, creo que fortalecié aún más mi comprensión del proceso en el gran escenario. empresa, mejoraré más rápido y mejor la autocapacidad, para poder completar el trabajo y las tareas asignadas por el líder más rápido y mejor, y estar a la altura de la confianza del líder y mis colegas.

2. Deficiencias en el trabajo

Si bien se avanza, también hay muchas deficiencias, como la pereza, la falta de conocimientos profesionales, experiencia laboral y conocimientos relacionados, que aún necesitan más aprendizaje. acumulación, etc., espero que en mi futuro trabajo y estudio pueda recibir correcciones y críticas de mis líderes y colegas, y también espero que algún día realmente pueda lograr el objetivo ideal de "el oro real no le teme al fuego". ".

3. Sugerencias para la empresa:

Durante este año en la empresa, hubo muchas cosas que me hicieron sentir profundamente, y también me hicieron tener algunas ideas propias. una empresa Como miembro del personal del departamento de diseño, simplemente tomo el diseño como ejemplo. Creo que el diseño es infinito. Donde hay vida, existe el verdadero diseño en la vida, la sociedad y la naturaleza. El arte también surge de esto. El diseño real no surge de la nada. Existe en hermosos rincones del mundo para que lo descubramos. Por eso, desde una perspectiva de diseño, me gustaría sugerir si podemos darle algo al personal del departamento de diseño. Los conocimientos sobre el arte perfecto del mundo y las oportunidades de inspiración nos permiten completar nuestras tareas más rápido y mejor, para brindar más beneficios a la empresa.

3. 20__ Metas y Planes

Personalmente, siempre he creído que "los planes no pueden cambiar tan rápido como los planes". Al mismo tiempo, también creo firmemente que sin un plan. No te dejarás cambiar, por eso tengo otras metas para mí en 20__. Espero poder dominar nuevos conocimientos profesionales con mayor solidez, poder mejorar continuamente mi propio nivel de calidad, poder integrarme mejor en el grupo y ser. capaz de dar rienda suelta a mi nivel profesional.

4. Final

Lo anterior es el resumen y plan de mi trabajo en la empresa durante el último año, analizando el contenido laboral del año, autoanálisis objetivo y mejora. , todavía hay muchas deficiencias. Espero que los líderes y colegas me hagan correcciones y críticas para que podamos fortalecerlas y corregirlas aún más en el trabajo futuro.

Aquí también deseo que la empresa pueda volar como un dragón y ser tan fuerte y estable como una roca. ¡También les deseo a todos en la empresa buena salud y felicidad! año y el Año de la Serpiente Buena suerte y buena fortuna, gracias.

Resumen del trabajo del departamento de diseño (4)

En 20__, nuestro departamento (Departamento de Planificación), bajo la dirección específica del Director __ y __, insistió en "servicios funcionales y buenos servicios clínicos ", "Todo está centrado en el paciente, con el tema de mejorar la calidad del servicio", de acuerdo con el despliegue general y los requisitos del hospital, centrándose de cerca en los diversos objetivos del trabajo de publicidad y marketing de eventos fijados por el centro de marketing, prestando mucha atención. hasta la ejecución y trabajando duro, publicitado activamente, continuó innovando y completó con éxito varias tareas durante todo el año. Ahora resumo los últimos tres meses de la siguiente manera:

Trabajo profesional:

1. Rectificación de diversos signos en el hospital

Para hacerlo más conveniente para que los pacientes vengan Mientras visita nuestro hospital, también puede explorar varios tableros de anuncios de conocimientos médicos de nuestro hospital, lo que mejora aún más la imagen de nuestro hospital. Como diseñador gráfico del departamento de planificación, sigo estrictamente el sistema VI original del hospital y actualizo y rectifico el contenido del letrero del hospital de vez en cuando en función de los cambios en los departamentos del hospital en ese momento.

2. Diseño de gafetes de empleados del hospital, tarjetas de check-in, tarjetas de visita de médicos y carteles de supervisión de servicios.

gafetes de empleados del hospital, tarjetas de check-in, tarjetas de visita de médicos, y los carteles de supervisión de servicio son los símbolos de los empleados de nuestro hospital. Un método de presentación silencioso que mira directamente al paciente y requiere que el diseño sea hermoso, refinado y correcto. Desde la implementación del proyecto "Tres bienes y una satisfacción", se han diseñado tarjetas de presentación de médicos, tarjetas de supervisión de servicios, tarjetas de supervisión de servicios, etc. También se han rediseñado las placas identificativas y los carteles promocionales.

3. Diseño de carteles hospitalarios, expositores, vallas publicitarias, roll-ups, banderines colgantes, atención Phoenix, folletos de salud masculina y ginecológica, páginas sueltas, algunos VIs hospitalarios y anuncios en periódicos varios

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Las tareas de diseño en los últimos tres meses han sido relativamente pesadas, porque el marketing de eventos de nuestro hospital ha aumentado este año y se deben actualizar varios tableros de exhibición, expositores, vallas publicitarias, enrollables, etc. respectivamente. Este año hemos diseñado y producido tableros expositores, expositores, vallas publicitarias, roll-ups, banderines colgantes, Atención Fénix, folletos de salud masculina y ginecológica, páginas sueltas, algunos VI en el hospital y varios anuncios en diversos periódicos.

4. Diseño de materiales promocionales para cada departamento del hospital

Este año, el hospital ha incrementado la publicidad de cada departamento. Las nuevas tecnologías y los médicos famosos deben darse a conocer de manera oportuna. De esta manera, varios folletos, volantes y folletos promocionales de Exquisito son una mejor manera, que no solo pueden desempeñar un papel publicitario, sino también establecer la imagen de nuestro hospital en los corazones de los pacientes. Durante mis tres meses, el Secretario General diseñó varios tipos de materiales promocionales para los departamentos clínicos del hospital.

6. La actualización de la gran pantalla electrónica del hospital.

La actualización de la gran pantalla electrónica del hospital. Aunque este trabajo no es difícil, no es fácil mantener la información actualizada y correcta en el momento oportuno. Cada día festivo, la gran pantalla electrónica es como una pizarra. Es necesario diseñarla para que sea más animada y se mantenga al día, de modo que los pacientes se sientan cálidos tan pronto como ingresen a nuestro hospital y vean nuestra gran pantalla electrónica.

Resumen: El trabajo de diseño de este año fue una experiencia más dura que antes. Mi intención original es tomar cada diseño en serio, no perderme cada detalle y transmitir los últimos equipos técnicos del hospital y otra información a cada paciente, para que puedan comprender completamente nuestro hospital. Cuando tuve problemas con mi diseño, pensé en Internet como una buena ayuda, que me ayudó a superar las dificultades y también mejoró mi nivel de diseño durante el trabajo intenso.

Plan de trabajo para el segundo semestre de 20__:

1. Fortalecer las inspecciones del hospital y hacer un buen trabajo en la rectificación de cada letrero; continuar mejorando el VI en el hospital;

2. Reforzar la comunicación con los departamentos clínicos. El primero es ir al departamento con frecuencia, hablar con los directores del departamento, preguntarles qué planes de publicidad tienen y poner el trabajo al frente. El segundo es presentar su puesto y promocionarse, para que la clínica pueda tener un determinado; comprensión de los especialistas en marketing.

3. Realizar investigaciones de información sobre las últimas tecnologías, equipos e incluso médicos del departamento, y actualizar los materiales promocionales de manera oportuna.

5. Fortalecer continuamente la construcción de la propia calidad. El primero es fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Al fortalecer el nivel teórico profesional, debemos prestar atención al aprendizaje de conocimientos médicos y participar activamente en diversas conferencias médicas para hacer el trabajo más conveniente. El segundo es heredar y llevar adelante la excelente tradición de no temer las dificultades ni la fatiga en el trabajo. El tercero es tener requisitos estrictos y un estilo correcto. Debe tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y mejorar su estilo de trabajo.

6. Continuar diseñando tableros publicitarios para diversos departamentos clínicos y departamentos funcionales.

Resumen del trabajo del departamento de diseño (5)

Pasa el otoño y vuelve el invierno, y las flores florecen y se marchitan. Un año pasa en un abrir y cerrar de ojos.

En la vida ocupada, 20__ ha pasado nuevamente. Durante este año, el departamento de diseño ha experimentado cambios relativamente grandes en todos los aspectos, ya sea en términos de modo de operación, valor de salida del diseño o estructura de personal.

El modelo operativo del departamento de diseño se ha ajustado desde finales de julio. Adopta un sistema de contratación independiente. En comparación con antes, los cambios son relativamente grandes. El departamento de diseño tiene mayor autonomía y mayor margen de actuación. Para la empresa, también ahorra muchas tareas domésticas. A juzgar por la operación de los últimos meses, la situación sigue siendo relativamente estable y, en general, hay estabilidad y desarrollo. Sobre la base de mejorar continuamente las propias capacidades de gestión, continuar fortaleciendo el estudio del conocimiento profesional y llevar a todo el personal del departamento a avanzar hacia un nivel superior de diseño.

A juzgar por el valor de la producción de diseño de un año, ha mejorado relativamente en comparación con el año pasado. El valor de producción total de los proyectos de diseño alcanzó alrededor de 100 millones de yuanes, y el valor de producción total de las tarifas de diseño fue casi. 3 millones de yuanes. Analizando los tipos de proyectos, este año hay muchos más proyectos de construcción pública acústica que el año pasado, como el Palacio de la Juventud, el Centro de Arte, el Centro de Conferencias, etc.

Esto también se puede ver desde otra perspectiva. Desde hace varios años, el Sr. Feng exige que el personal de ventas también preste atención al ámbito de la decoración acústica. Esta decisión inicialmente dio sus frutos.

Este año también son cada vez más los proyectos de diseño y decoración para instituciones públicas de la región, que brotan como setas tras una lluvia primaveral, y todos ellos se centran en la rehabilitación y rehabilitación de edificios originales. Esto también indica que la región se acerca. Se acerca el período de decoración secundaria y transformación de las agencias e instituciones gubernamentales. Por lo tanto, debemos prepararnos con anticipación y esforzarnos por aprovechar más oportunidades y librar una buena batalla en 20__.

Aunque el valor de producción de este año es gratificante, como unidad de diseño con calificación de diseño Clase A, está lejos de ser suficiente. Todavía tenemos que hacer más esfuerzos para mejorar continuamente nuestras habilidades comerciales y esforzarnos por aumentar el valor de nuestra producción a un nivel superior en el nuevo año.

La movilidad de personal del departamento de diseño este año es la más alta de los últimos años. Es casi un cambio importante de personal, no diferente del establecimiento de un nuevo departamento de diseño. Por tanto, afecta en cierta medida la calidad y avance del diseño de ingeniería, e incluso conduce al aborto de algunos proyectos, provocando mayores pérdidas a la empresa.

Sin embargo, con los esfuerzos conjuntos de este grupo de recién llegados, lograron sobrevivir sin problemas. Si necesitamos un seguimiento in situ del proyecto, estaremos estacionados en el sitio; si necesitamos trabajar horas extras para cumplir con el plazo, trabajaremos duro durante casi varios meses; si necesitamos cooperar entre nosotros, lo haremos; ayudarse unos a otros.

En el departamento, la cohesión del equipo entre el personal ha mejorado cualitativamente en un corto período de tiempo. Sabemos que el espíritu de equipo es la base más básica para superar todas las dificultades y todos lo hemos hecho. Entre ellos, cabe mencionar que __, en uno de los registros de check-in de un mes, la hora superó las 24:00 de la noche durante casi medio mes.

Como lesbiana, vale la pena aprender a ser seria y responsable en el trabajo, y tras la dimisión de antiguos empleados, tomó la iniciativa de emprender el trabajo de diseño de muchos proyectos. También está Yu Ting, que tiene los pies en la tierra en el trato con la gente.

Aunque acaba de incorporarse a la empresa, está ansioso por aprender y hacer preguntas en el campo de la acústica. Para el desarrollo futuro de la empresa y para cultivar talentos de reserva para el diseño acústico, fue enviado a Tsinghua. Universidad para capacitarse en conocimientos de teoría acústica y obtuvo un certificado de capacitación. Después de regresar, sucedió que el sitio de construcción de Guangdong necesitaba un diseñador en el lugar, por lo que lo enviaron a practicarlo en persona. La combinación de teoría y práctica ha mejorado enormemente sus habilidades profesionales en acústica.

También hay tres diseñadores __ que tienen personalidades similares, tienen los pies en la tierra, son trabajadores y son capaces de soportar las dificultades y la vejez, aunque sus habilidades profesionales aún necesitan mejorar, desde. La perspectiva de cómo tratar con las personas, todas están en línea con nuestra empresa: Honestidad, espíritu emprendedor pionero y trascendente.

El 20__ del Departamento de Diseño es un 20__ extraordinario. En esta época del año, mi corazón siempre está lleno de infinita emoción cuando reviso este año, y mi corazón siempre está lleno de infinita esperanza de mirar hacia adelante. al próximo año. Año tras año, lo que vemos es progreso, lo que vemos es desarrollo y lo que vemos es el futuro de Dafeng.

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