Consejos para entrevistas para profesionales de la gestión hotelera. preguntas relacionadas. y responder
Primero, no es bueno para romper el silencio
Cuando comienza la entrevista, el solicitante no es bueno para "romper el hielo" (traducción literal al inglés, es decir, romper el silencio) y espera a que el entrevistador abra la caja. Durante la entrevista, los candidatos no quisieron tomar la iniciativa de hablar debido a diversas preocupaciones, lo que resultó en silencio durante la entrevista. Incluso si apenas podía romper el silencio, su voz y entonación eran extremadamente rígidas, haciendo la escena aún más incómoda. De hecho, ya sea antes o durante la entrevista, el entrevistador tomará la iniciativa de saludar y hablar, lo que le dejará una buena impresión de que es entusiasta y bueno hablando con los demás.
En segundo lugar, "acercarse" al entrevistador
Los entrevistadores con determinadas cualidades profesionales tienen prohibido acercarse demasiado al solicitante, porque la relación entre las dos partes durante la entrevista es demasiado casual o demasiado tenso, lo que afectará el juicio del funcionario entrevistador. Demasiado "hacer amigos" también impedirá objetivamente que los candidatos presenten bien su experiencia y habilidades profesionales en el corto tiempo de la entrevista. Los candidatos inteligentes pueden citar una o dos cosas bien fundadas para elogiar a la unidad de contratación y demostrar así su interés en la empresa.
En tercer lugar, afectado por prejuicios o estereotipos
En ocasiones, tu comprensión del entrevistador antes de participar en la entrevista, o la evaluación negativa de la unidad de reclutamiento, afectará tu desempeño durante la entrevista. . pensamiento. El entrevistador que piensa erróneamente que parece frío es estricto o está insatisfecho con el candidato, por lo que está muy nervioso. A veces, la entrevistadora es una chica que parece mucho más joven que ella y comienza a murmurar: "¿Cómo puede estar calificada para entrevistarme? De hecho, en la relación de adquisición especial de la entrevista de contratación, como proveedor, el solicitante usted". Es necesario tomar la iniciativa para enfrentarse a entrevistadores con diferentes estilos, es decir, clientes. Un verdadero vendedor no puede elegir su actitud ante los clientes.
En cuarto lugar, pronunciar discursos apasionados pero no dar ejemplos.
Cuando un candidato habla de logros personales, fortalezas y habilidades, una vez que el entrevistador inteligente pregunta: "¿Puede darme uno o dos ejemplos?", el candidato se queda sin palabras. El entrevistador simplemente sintió: los hechos hablan más que las palabras. Durante la entrevista, si el solicitante quiere ganarse la confianza de los demás con sus llamadas habilidades de comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo y liderazgo, sólo puede dar ejemplos.
El verbo (abreviatura de verbo) carece de tendencias positivas
Los entrevistadores a menudo mencionan o tocan cosas que avergüenzan a los candidatos. Muchas personas se sonrojan, evaden asuntos importantes o mienten y son superficiales, en lugar de dar respuestas honestas y explicaciones positivas. Por ejemplo, el entrevistador preguntó: ¿Qué cambió de empleo tres veces en cinco años? Algunas personas pueden decir lo difícil que es el trabajo y por qué sus superiores no los apoyan, en lugar de decirle al entrevistador que, aunque el trabajo es difícil, han aprendido mucho y han madurado mucho.
6. Pérdida de estilo profesional
Algunos candidatos se desempeñan muy bien en todos los aspectos durante la entrevista, pero una vez que se les pregunta sobre su empresa actual o sobre empresas anteriores, se enojan. jefe o empresa, o incluso ser abusivo. En muchas grandes empresas internacionales, o frente a entrevistadores profesionales, este tipo de comportamiento es muy tabú.
7. No es bueno para hacer preguntas
Algunas personas hacen preguntas cuando no deberían, como interrumpir al entrevistador durante la entrevista. Algunas personas no están preparadas para hacer preguntas antes de la entrevista y no saben qué decir cuando les toca preguntar. De hecho, una buena pregunta vale más que un millón de palabras en tu currículum e impresionará a tu entrevistador.
8. Planes de desarrollo profesional personal vagos
Para los planes de desarrollo profesional personal, muchas personas solo tienen metas y ninguna idea. Por ejemplo, cuando se les pregunta: "¿Cuál es su plan de desarrollo profesional para los próximos cinco años?", Mucha gente responderá: "Espero ser director de ventas nacional dentro de cinco años". A menudo me siento desconcertado.
De hecho, cualquier objetivo de desarrollo profesional específico es inseparable de la evaluación de sus habilidades actuales y del plan aproximado de desarrollo de habilidades que necesita elaborar para ser competente para sus objetivos profesionales.
9. Finge ser perfecto
Los entrevistadores suelen preguntar: ¿Cuáles son las debilidades de tu carácter? ¿Alguna vez ha tenido un revés en su carrera? Algunas personas responderán sin dudarlo: No. De hecho, esta respuesta suele ser irresponsable consigo mismos. Nadie no tiene debilidades, nadie no ha sufrido reveses. Sólo reconociendo plenamente tus propias debilidades y reconociendo correctamente tus propios contratiempos podrás crear una personalidad verdaderamente madura.
X. Ser "conducido a la urna"
Los entrevistadores a veces evalúan el juicio y la ética empresarial de los solicitantes. Por ejemplo, después de presentar la cultura corporativa honesta y confiable de la empresa o simplemente no presentar nada en absoluto, el entrevistador preguntó: "Como gerente financiero, si yo (el gerente general) le pidiera que evadiera impuestos por 100.000 yuanes en un año, ¿qué ¿Lo harías?" Si te rascas la cabeza y se te ocurren planes de evasión fiscal en el acto, o tu mente está llena de ideas e inmediatamente enumeras muchos planes, todos los cuales prueban que has quedado atrapado por ellos. De hecho, en casi todas las grandes empresas internacionales, el cumplimiento de las leyes y reglamentos es el requisito más básico para el comportamiento de los empleados.
XI. Pregunte proactivamente sobre salario y beneficios.
Algunos candidatos tomarán la iniciativa de preguntar al entrevistador sobre el salario y los beneficios del puesto al final de la entrevista. El resultado es que las prisas generan desperdicio. Los entrevistadores con experiencia en recursos humanos son un tabú en este tipo de comportamiento. De hecho, si la unidad de contratación está interesada en un determinado candidato, naturalmente preguntará por su salario.
12. No sé cómo terminar.
Al final de la entrevista, muchos solicitantes de empleo se sentirán incoherentes y abrumados por la emoción del éxito o el miedo al fracaso. De hecho, al final de la entrevista, como candidato, usted también podría: expresar su comprensión del puesto que está solicitando; decirle con entusiasmo al entrevistador que está interesado en este puesto y preguntarle cuál es el siguiente paso; y estrechar la mano del entrevistador y agradecerle por la entrevista. La recepción y consideración del oficial.