¿Cuáles son los planes de inspección y mantenimiento de equipos?
Reglas de Implementación del Reglamento de Gestión de Equipos
Reglas Generales
Artículo 1: El presente reglamento se aplica a la gestión de todos los equipos electromecánicos de la empresa.
Artículo 2: La gestión de equipos mecánicos y eléctricos debe basarse en el progreso científico y tecnológico para promover el desarrollo de la producción y adherirse a la combinación de diseño, fabricación y uso, la combinación de mantenimiento diario y mantenimiento planificado; combinación de reparación y transformación; combinación de gestión profesional y gestión masiva; el principio de combinar la gestión técnica con la gestión económica.
Artículo 3: La tarea principal del departamento de gestión de equipos es gestionar integralmente los equipos electromecánicos, aprovechar al máximo la eficacia de los equipos y proporcionar orientación comercial, supervisión e inspección a los departamentos que utilizan los equipos.
Artículo 4 El departamento que utiliza el equipo debe implementar concienzudamente las directrices, políticas y regulaciones relacionadas con la gestión del equipo, hacer un buen trabajo en el trabajo básico de la gestión del equipo, garantizar que el índice de integridad del equipo sea verdadero y esté al nivel de Estándar, y hacer activamente un buen trabajo en el uso y uso del equipo. Mantenimiento y trabajos de mantenimiento.
Artículo 5: Adoptar activamente nuevos equipos, nuevos procesos y métodos avanzados de gestión de equipos para mejorar continuamente las calidades de los equipos y los niveles de equipos técnicos.
Capítulo 2 Planificación, adquisición, instalación y depuración de equipos
Artículo 6: La planificación, adquisición, instalación y puesta en servicio de equipos seguirá estando de acuerdo con la "Oficina de Fábrica de Maquinaria de Hierro y Carbón". (2001) 35" No." se ejecuta el archivo.
Artículo 7 Los equipos de fabricación propia deben inspeccionarse bajo la dirección del equipo, la gestión técnica, la gestión de producción y el mantenimiento y la participación del usuario, y deben fabricarse en estricta conformidad con el plan de diseño, y se debe archivar la información técnica completa, de lo contrario no será aceptado.
Capítulo 3 Gestión, Uso, Mantenimiento y Reparación de Equipos
Artículo 8: Los equipos de la empresa se administran en tres niveles: empresa, unidad de producción y equipo. Cada departamento usuario debe implementar estrictamente. Regulaciones relacionadas con la gestión de equipos. El derecho a comprar, transferir, arrendar y revisar equipos pertenece al departamento de gestión de equipos de la empresa. Las unidades y las personas que utilicen o alquilen equipos sin la aprobación del líder y del departamento de equipos estarán sujetos a sanciones económicas según la gravedad del caso.
Artículo 9 Los usuarios de equipos deben establecer y mejorar procedimientos de operación, uso, mantenimiento y sistemas de responsabilidad laboral para garantizar el uso racional de los equipos, garantizar una operación segura e implementar estrictamente el sistema de hombre, máquina y certificación. Para equipos que son operados por varias personas en turnos, la unidad de producción debe designar a una persona dedicada a ser responsable del mantenimiento y los registros de entrega.
Artículo 10: Establecer y mejorar un sistema de mantenimiento de tres niveles: mantenimiento diario, mantenimiento regular y mantenimiento planificado. Cada año antes del 65438 + febrero 65438 + mayo, la unidad de usuario del equipo debe formular un plan de mantenimiento del equipo para el próximo año y presentarlo al Departamento de Gestión de Equipos. El Departamento de Gestión de Equipos debe supervisar e inspeccionar la implementación del plan.
Artículo 11 Los operadores deben hacer las "tres cosas buenas" y las "cuatro cosas buenas" del equipo, es decir, buena gestión, buen uso, buena reparación y buen uso, buen mantenimiento, buena inspección y buena solución de problemas. Asegúrese de que el equipo esté en buenas condiciones.
Artículo 12: Mantenimiento general se refiere a reparaciones medianas o menores. Según el estado técnico del equipo, revise los elementos cuya precisión y funciones no puedan cumplir con los requisitos técnicos. Generalmente, las piezas desgastadas deben desmontarse, repararse o reemplazarse parcialmente. Si es necesario, deben rasparse las piezas, reemplazarse la grasa, corregirse las coordenadas y utilizarse plenamente diversos medios técnicos para restaurar la precisión y el rendimiento del equipo.
Artículo 13: Overhaul de equipos se refiere a la reparación integral de equipos, que requiere el desmontaje completo de los equipos, limpieza e inspección de todos los componentes, reemplazo o refuerzo de componentes importantes, ajuste de sistemas operativos mecánicos y eléctricos, y finalización de dispositivos y accesorios de seguridad, repintado o galvanoplastia, y someterse a la aceptación de acuerdo con los estándares de fábrica o ministerio del equipo.
Artículo 14: El plan de revisión de equipos mecánicos y eléctricos será elaborado por el departamento de equipos de la empresa, luego de ser revisado por la empresa y aprobado por el Grupo Hierro y Carbón, será implementado por el departamento de mecánicos y eléctricos. departamento de equipos (autorreparación o subcontratación). El usuario es responsable de los trabajos de instalación y puesta en marcha después de la revisión del equipo.
Artículo 15 Cada unidad de usuario debe establecer y mejorar un sistema de responsabilidad de arriba hacia abajo para equipos grandes, sofisticados y raros y equipos nuevos que tengan menos de cinco años, aclarar responsabilidades y fortalecer la gestión. Realice una inspección previa del equipo anterior cada trimestre, almacene adecuadamente las piezas de desgaste y cuídelas bien para garantizar el funcionamiento normal del equipo.
Artículo 16: Unidades que utilizan acetileno, producción de oxígeno, elevación, transporte, instrumentación, recipientes a presión, etc. Se deben realizar inspecciones de seguridad periódicas de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la Oficina de Supervisión Técnica de la ciudad de Tieling y la Oficina de Supervisión Técnica de la ciudad de Diaobingshan, y el producto puede continuar utilizándose después de obtener un certificado. Los usuarios y el personal de mantenimiento de cada unidad deben hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo anterior para garantizar un funcionamiento seguro.
Transformación y actualización de equipos
Artículo 17 Los planes anuales y de mediano a largo plazo para la actualización y mejora de equipos serán organizados e implementados por el Departamento de Tecnología en conjunto con el Departamento de Equipos. .
Artículo 18 Antes de actualizar equipos importantes, se debe realizar una demostración económica y enviarla a los superiores para su aprobación de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
Artículo 19: La empresa debe cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes al retirar y utilizar fondos para reparaciones mayores. El fondo especial para reparaciones mayores debe usarse para reparaciones mayores de equipos mecánicos y eléctricos.
Artículo 20: El fondo de depreciación de activos fijos de la empresa se utilizará principalmente para la renovación de equipos de acuerdo con las normas nacionales.
Artículo 21 Una vez actualizado y aceptado el equipo, el valor agregado quedará sujeto a los procedimientos de valor agregado del activo fijo.
Artículo 22 Si el equipo presenta alguna de las siguientes condiciones, deberá ser desechado y actualizado:
1. Después de la predicción y demostración, el rendimiento técnico aún no puede cumplir con los requisitos del proceso. y aún no puede cumplir con los requisitos del proceso después de una revisión continua, no se puede garantizar la calidad del producto.
2. El equipo está envejeciendo, el rendimiento técnico está atrasado, el consumo de energía es alto, la eficiencia es baja y los beneficios económicos son pobres.
3. Aunque la revisión puede restaurar la precisión del equipo, no es tan económica como los equipos más nuevos.
4. Contamina gravemente el medio ambiente, pone en peligro la seguridad y la salud de las personas y resulta antieconómico realizar reformas.
5. Otros deben ser eliminados.
Artículo 23: La empresa deberá cumplir con las normas nacionales pertinentes cuando arriende, transfiera o desguace equipos. Los ingresos del arrendamiento, transferencia o desguace deberán utilizarse para la mejora y transformación de equipos y no podrán utilizarse para. otros fines.
Trabajos básicos de gestión de equipos
Artículo 24 El departamento de equipos de la empresa deberá establecer y mejorar sistemas de aceptación y entrega de equipos, gestión de archivos y evaluación.
Artículo 25: Las empresas de gestión de equipos deberán presentar con prontitud y precisión diversos informes estadísticos sobre la gestión de equipos a los superiores o departamentos pertinentes.
Artículo 26 Cada unidad y departamento de producción debe establecer un administrador de equipos a tiempo completo (tiempo parcial), quien debe completar los archivos del equipo, los registros de mantenimiento y las tarjetas de lubricación del equipo con cuidado y prontitud, e informarlos. al supervisor de equipos de manera oportuna y precisa. El departamento presenta varios informes.
Artículo 27: Los accidentes de equipos en todas las unidades y departamentos de producción deben informarse a los líderes de la empresa, al departamento de gestión de equipos y al departamento de supervisión de seguridad en un plazo de 2 horas. La unidad donde ocurrió el accidente debe proteger la escena y mantener registros. El departamento de gestión de equipos y el departamento de supervisión de seguridad deben organizar el personal relevante para analizar el accidente, descubrir las causas, tomar medidas y redactar un informe de análisis del accidente y presentarlo a los líderes de la empresa. Cualquiera que oculte su responsabilidad por un accidente o provoque un accidente grave deberá rendir cuentas.
Métodos para la evaluación de la gestión in situ de equipos electromecánicos
Los equipos mecánicos y eléctricos son el componente principal de los activos fijos de una empresa. La gestión de equipos electromecánicos es una parte importante. La "evaluación de cumplimiento in situ" de la empresa y el uso racional de los equipos y el mantenimiento cuidadoso son aspectos importantes de la gestión de equipos. Con el fin de fortalecer la gestión de los equipos electromecánicos de la empresa, estas medidas están especialmente formuladas.
1. Los operadores de equipos deben recibir formación técnica profesional y obtener un certificado después de aprobar el examen. Sin formación ni examen, se descontará un punto por cada puesto de trabajo sin certificado.
2. Implementar estrictamente el sistema de personal fijo y máquinas fijas, y el equipo debe estar marcado con personal fijo y máquinas fijas. No implementar el sistema de persona a persona y de máquina a máquina, y no colgar los tablones de anuncios de persona a persona y de máquina a máquina se deducirá 1 punto
En tercer lugar, realizar el mantenimiento diario del equipo (mantenimiento de nivel uno) e inspecciones previas al turno Lubricar el equipo usar equipo en clase en estricta conformidad con los procedimientos operativos y lograr "tres asistencias" (inspección de asistencia, ajuste de asistencia, mantenimiento de asistencia) y "una fuera de servicio" " (operación del equipo sin abandonar el puesto); limpie y seque el equipo con cuidado después de salir del trabajo, al final del mes, limpie y seque a fondo antes del festival. Se descontará 1 punto por cada artículo no calificado.
4. Realizar un buen trabajo en el almacenamiento y custodia de repuestos y accesorios de equipos. Si los repuestos y accesorios no se reservan y conservan adecuadamente, se descontará 1 punto por cada artículo.
5. La transmisión mecánica y el control eléctrico del equipo deben ser sensibles, y el dispositivo de protección debe ser seguro y confiable. Se deducirá 1 punto por falla.
6. Establecer y mejorar el sistema de archivo de equipos. Se descontará 1 punto por aquellas partidas que no hayan sido establecidas o cumplimentadas cuidadosamente.
7. El contenido específico de la evaluación y los puntos clave de este método se incluyen en las "Normas de Evaluación Detalladas para la Gestión In Situ de Talleres de Plantas Mecánicas y Eléctricas".
Medidas de Gestión de Archivos de Productos (Equipos) de Fabricación y Mantenimiento
Con el fin de fortalecer la gestión de calidad de los productos (equipos) de fabricación y revisión de la empresa y mejorar el seguimiento y servicio postventa. nivel de equipo de producción, estas regulaciones están especialmente formuladas para este método.
1. La finalidad de la gestión de los ficheros de productos (equipos) de fabricación y mantenimiento.
Fortalecer la calidad de los productos (equipos) fabricados y mantenidos por la empresa, mejorar el nivel de gestión y facilitar el seguimiento y servicio postventa de los equipos de producción.
2. Alcance de la gestión de archivos de productos (equipos) de fabricación y mantenimiento
Se deben establecer archivos para todos los productos (equipos) fabricados y mantenidos por la empresa.
3. Departamento de gestión de archivos de productos (equipos) de fabricación y mantenimiento
La gestión del departamento de ventas, la oficina de producción y cada unidad de producción.
El departamento de ventas es responsable de la gestión de archivos de los equipos de fabricación de Wei Jian en el centro de distribución de materiales, la oficina de producción es responsable de la gestión de archivos de los equipos de fabricación de la empresa de arrendamiento y cada unidad de producción es responsable de la gestión de ficheros de los equipos de mantenimiento de su propia unidad.
4. Contenido del archivo de producto (equipo) de fabricación y mantenimiento
Número de archivo, nombre del equipo, especificaciones, tiempo de fabricación y mantenimiento, número de contrato, fabricante, descripción general de fabricación y mantenimiento, registros de seguimiento. y otros artículos.
V. Requisitos de gestión de archivos de productos (equipos) de fabricación y mantenimiento
1. Cada unidad y departamento debe establecer un administrador de archivos de equipos a tiempo parcial para que sea responsable de los productos (productos). ) fabricado y mantenido por la unidad de gestión de archivos (Equipo).
2. Registre según el contenido del archivo del equipo para garantizar la integridad, sistematicidad y precisión del contenido archivado. Hay dos copias del formulario de archivo, una conservada por la unidad y otra por el departamento de ventas.
3. Los expedientes de préstamo deberán pasar por los trámites de registro de préstamo. En circunstancias normales, el tiempo de préstamo no debe exceder las 8 horas. Los archivos prestados no deben dañarse ni perderse, y deben entregarse al archivero para su inventario cuando se devuelvan.
4. Los registros de documentos deben ser oportunos y precisos, y los registros deben realizarse dentro de las 24 horas posteriores a la salida del producto de fábrica.
5. Rellenar el registro de seguimiento según los siguientes requisitos.
6. Para los documentos en ubicaciones clave y de uso común, se deben utilizar copias en lugar de originales, que generalmente quedan en poder del usuario.