HP también es conocida por su espíritu emprendedor de valorar, respetar y confiar en las personas. Como gran empresa, HP tiene un fuerte sentido de cohesión entre sus empleados. La esencia del famoso "HP Way" es cuidar y respetar a todos, reconocer sus logros y respetar la dignidad y el valor del individuo. 2. Estimular la creatividad de los empleados La cafeína puede estimular el sistema nervioso simpático del cuerpo humano, haciendo que las personas estén enérgicas y activas. El ambiente confortable y el café aromático pueden hacer que las personas se sientan cómodas y estimular la creatividad y la inspiración. El autor también habló sobre este tema cuando se comunicó con profesores de la Universidad de Fudan. Ella dijo: "Los profesores de su departamento valoran las reuniones semanales. Nadie se ausentará fácilmente a menos que haya una emergencia". Todos en la industria saben que la mayoría de los profesores no asisten a las reuniones semanales en las universidades, por lo que la escuela no tiene otra opción. , sólo se pueden tomar medidas para frenar a los profesores que no asistan a las reuniones periódicas y retener las bonificaciones una vez. Lo que no puedo entender es la "anormalidad" de la escuela. Dijo que el ambiente de oficina y el ambiente humanista de su escuela son muy buenos. Todos se sintieron cómodos tomando café y té en la elegante sala de conferencias. Todos hablan entre sí sobre los problemas en los que están trabajando. Aunque sus campos de investigación son diferentes, se inspiraron e influyeron profundamente el uno en el otro durante la conversación, lo que estimuló la creatividad y la inspiración. Si una persona no puede resolver un problema en casa en unos días, las palabras de otra persona pueden iluminarla, lo que será de gran beneficio para su enseñanza e investigación, así como para el trabajo en el departamento. Por el contrario, en algunas escuelas, cincuenta o sesenta profesores se apiñan en un aula de estudiantes para una reunión y hay estudiantes esperando afuera para ocupar asientos para estudiar por su cuenta. Los profesores no están de buen humor. La competencia en una economía de mercado es eterna. Si una empresa quiere ganar la competencia, debe tener conceptos de gestión y productos innovadores. Sin embargo, toda innovación proviene de talentos innovadores, de la inspiración innovadora de las personas, del estado de ánimo y del entorno laboral de las personas. Por tanto, cómo atraer y retener talentos es una parte importante de la gestión de recursos humanos corporativa, y la "hora del café" es un gran truco. 3. El método de comunicación especial es muy adecuado para una comunicación igualitaria en un ambiente libre, relajado, cálido e informal, como en casa. Informal representa una relación igualitaria y formal entre superior y subordinado, y la relación informal se convierte en una amistad. Se informa que el tema de la cultura corporativa del Grupo Lenovo desde 2003 es: "La comunicación comienza desde el corazón". Primero formularon un sistema en la empresa: todos los martes, después del almuerzo, el presidente, el vicepresidente y el director general de cada región invitaban a los empleados a tomar café y mantenían "intercambios amistosos hasta el punto de ser llamados "Yuan Qing". Se puede ver que Lenovo Group se ha dado cuenta de la importancia y necesidad de la "hora del café". La máquina de café convierte un edificio de oficinas serio en una cafetería relajante, brindando a los empleados atención, calidez, aliento y confianza. La máquina de café es también una herramienta de "gestión blanda". Por ejemplo, en una organización enorme, cada departamento ya no es un reino independiente y todos pueden interactuar y comunicarse junto a la máquina de café. Existen mejores canales de comunicación entre jefes y subordinados. Cuando el jefe insta o critica a sus subordinados puede resolverlo en la cafetería, lo que evitará que los empleados se sientan demasiado serios o avergonzados, y el conflicto no será demasiado intenso ni excesivo. Entre todos los aspectos de la gestión de recursos humanos, la gestión del desempeño es el tema más difícil y central, y la clave para una gestión exitosa del desempeño radica en la comunicación entre supervisores y subordinados. Hace unos días hubo informes de que cierto jefe de la oficina tributaria fue asesinado a golpes por sus subordinados porque el director no calificó a sus subordinados durante la evaluación de fin de año. Podemos imaginar que si el director se comunica con sus subordinados como amigos durante la hora del café, el resultado puede ser otra situación, porque todos saben que matar no es la mejor manera de solucionar el problema. 4. Resalte la gestión de detalles ¿Qué es la gestión de detalles? El Sr. Liang Yugu dijo: "El éxito de una empresa es la acumulación de detalles en el tiempo y el espacio. Por lo tanto, los gerentes deben prestar atención a los detalles. En otras palabras, una empresa se compone de detalles y también es una extensión de los detalles en el tiempo. y el espacio." Esta es la gestión de los detalles. "Los antiguos chinos tienen mucho que decir sobre la importancia de los detalles: "El mar no rechaza los pequeños arroyos, por eso puede volverse grande; las montañas no rechazan los pequeños suelos, por eso pueden llegar a ser altos." También se detalla el llamado éxito, y también se detalla el fracaso. Cuando Li Ka-shing conoció el secreto de su éxito, respondió: "El secreto del éxito no reside en las grandes decisiones estratégicas, sino en la tenacidad para realizar un trabajo detallado.