Plantilla de carta de intención de cooperación hotelera
Plantilla de carta de intención de cooperación hotelera
Parte A (en adelante, Parte A)
Número de registro de licencia comercial
Dirección
Persona de contacto
Parte B: (en adelante, Parte B)
Número de registro de licencia comercial
Dirección
Persona de contacto
Parte C: (en adelante, Parte B)
Número de registro de licencia comercial
Dirección
Persona de contacto
Primero, requisitos previos de cooperación
1. La Parte A está comprometida con el desarrollo inmobiliario turístico y tiene una gran fortaleza. La Parte B está comprometida con la operación y gestión del complejo turístico y está construyendo y mejorando el Reina International Resort Club (SRC).
2. Con base en el principio de voluntariedad y beneficio mutuo, la Parte A y la Parte B aprovecharán al máximo sus respectivas ventajas y cooperarán.
3. ¿La firma y ejecución de este acuerdo se basará en la cooperación entre la Parte C y la Parte B en el sitio del proyecto de la Parte A? XXX empresa de gestión hotelera? La base y el requisito previo para firmar y ejecutar el contrato de gestión de encomienda hotelera con los propietarios involucrados en la Parte A (este proyecto).
En segundo lugar, métodos de cooperación
1. La Parte A es responsable de la construcción, decoración y entrega de las casas del proyecto.
2. La Parte C es responsable de la coordinación con la Parte A en la etapa inicial de la cooperación de este proyecto.
3. Una vez entregada la casa de la Parte A, la nueva empresa cooperada por la Parte B y la Parte C será responsable de la gestión del hotel.
Tercero, método de cooperación
1. La parte B interviene por adelantado (incluida la tarifa de admisión)
1) Enviar un ingeniero para la supervisión in situ (honorarios del ingeniero) correrá a cargo de la nueva empresa).
2) Participar en el diseño y planificación de planos de decoración.
3) Proporcionar orientación sobre conservación y reducción del consumo de energía.
4) Ayudar a la apertura del hotel.
2. Introducir marcas hoteleras internacionales (incluidas tarifas de introducción de marca y tarifas de uso de marca).
3. Responsable de la gestión de operaciones (dividida en gestión de operaciones)
4. Ventas de membresías de paquetes (incluida la participación en las ventas de membresías)
IV. Compromisos de ambas partes
1. La Parte A se compromete a ser el desarrollador legal del proyecto y a haber obtenido el terreno para el proyecto (número de certificado de terreno, período de uso del terreno, tipo de derechos de propiedad) de acuerdo con el ley. El área total de construcción del proyecto es de metros cuadrados. Se ha completado a metros cuadrados y se ha obtenido un número de licencia de venta (preventa).
2. Party B se compromete a ayudar a introducir marcas de gestión hotelera de renombre internacional y ser responsable de la operación y gestión del hotel.
3. La Parte A se compromete a asumir la responsabilidad legal del desarrollador por la construcción legal, la entrega a tiempo, la certificación de la vivienda, la calidad de la vivienda y la garantía de las casas del proyecto.
4. La Parte B se compromete a proporcionar a la Parte A servicios de gestión hotelera de alta calidad basados en su propia experiencia en gestión hotelera. El contenido y los estándares específicos del servicio se implementarán estrictamente de acuerdo con el contrato de gestión de encomienda hotelera firmado entre la sociedad gestora y el propietario.
Derechos y obligaciones del verbo (abreviatura de verbo)
1. La parte A acepta cambiar de hotel a. ¿hotel? nombre.
2. La nueva empresa establecida conjuntamente por la Parte B en el área del proyecto (el nombre específico y la información de registro están sujetos a la aprobación de la Oficina Industrial y Comercial) es responsable de la gestión de la propiedad de este proyecto y garantiza que el nivel de gestión hotelera alcance los estándares de cinco estrellas.
3. La Parte A decorará la oficina de ventas de acuerdo con los estándares del plan firmados y confirmados por ambas partes (consulte el anexo para conocer los estándares de decoración).
4. La decoración de la Parte A debe completarse y entregarse a más tardar hoy.
Acuerdo verbal (abreviatura de verbo) sobre el período de preparación
1. La Parte A se compromete a notificar a la Parte B por escrito tres meses antes de la entrega de la casa cooperativa, y la Parte B puede hacerlo. ingresar al sitio para realizar los preparativos de la inauguración.
2. La Parte A es responsable de cooperar con la Parte B para obtener las calificaciones, licencias y documentos pertinentes necesarios para la operación del hotel. Si es necesario cambiar la licencia correspondiente, ambas partes deben cooperar para gestionar el cambio.
3. Una vez que la empresa de gestión hotelera se instale oficialmente, todas las ganancias y pérdidas de la Parte A en la etapa inicial no tendrán nada que ver con la Parte B, y la Parte A no interferirá con las decisiones comerciales de la Parte B.
Responsabilidad verbal intransitiva por incumplimiento de contrato
1. Después de firmar este acuerdo, la Parte A y la Parte B deberán cumplir estrictamente los términos del acuerdo. Si este acuerdo no puede ejecutarse debido a un incumplimiento del contrato por parte de una de las partes, la parte que incumple será responsable del incumplimiento del contrato y compensará a la parte que no incumplió por todas las pérdidas económicas causadas por ello.
2. Si la Parte A no opera el hotel sin razones justificables, la Parte A asumirá todas las pérdidas incurridas por la Parte B debido al cumplimiento de este acuerdo, tales como gastos de inversión, gastos financieros, gastos laborales, etc.
3. Si la Parte B se retira de la operación y gestión sin motivos justificables, la Parte B será responsable de reembolsar la tasa de custodia cobrada.
4. A partir de la fecha en que la Parte A y la Parte B firmen el presente acuerdo, el contrato de gestión de encomienda hotelera firmado por la Parte A y otras sociedades gestoras quedará automáticamente extinguido.
5. Si surge alguna disputa durante la ejecución de este acuerdo, ambas partes deberán negociarla y resolverla de manera oportuna. Si la negociación fracasa, ambas partes acuerdan presentar una demanda ante el Tribunal Popular donde se ubica el proyecto.
Siete. Otros Acuerdos
1. El período de cooperación entre la Parte A y la Parte B comenzará a partir de la fecha de la firma de este Acuerdo y finalizará en la fecha en que todas las propiedades vendibles de los proyectos de la Parte A según lo estipulado en el Artículo 2 de este Acuerdo han sido vendidos. La sociedad gestora gestiona el hotel en virtud de un acuerdo de alojamiento hotelero con el propietario.
2. Para los asuntos no cubiertos en este acuerdo, ambas partes acordarán por separado los asuntos no cubiertos en este acuerdo y firmarán un acuerdo complementario escrito basado en los principios de beneficio mutuo y negociación amistosa.
3. Este acuerdo se realiza por triplicado y entrará en vigor tras la firma y el sello. La Parte A y la Parte B y Henan Ruina Hotel Management Company poseen cada una una copia.
4. Los anexos del contrato firmados y confirmados por ambas partes de este acuerdo tienen el mismo efecto legal que este acuerdo.
Partido A, Partido B, Partido C:
Representante del Partido A: Representante del Partido B: Representante del Partido B:
Hora de la firma:
Hotel Cómo escribir una carta de intención de cooperación
Parte A: Feng (número de tarjeta de identificación:)
Dirección: Información de contacto:
Parte B : Hainan Times Printing Hotel Management Co., Ltd.
Representante legal: Persona de contacto:
De acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes de la República Popular China, Partido A y Partido B Hemos llegado a las siguientes negociaciones amistosas sobre la decoración y cooperación comercial del proyecto del Nuevo Hotel Taoyuan en Wenjian Road, ciudad de Wenchang con la siguiente intención, ambas partes deberán cumplirla.
1. Asuntos de cooperación
1. Nombre del proyecto: New Taoyuan Hotel (en adelante, el proyecto).
2. Dirección del proyecto: No. 101, Wenjian Road, ciudad de Wenchang, provincia de Hainan
3. Ámbito de cooperación: ¿Ahora New Taoyuan Hotel 3? Sexto piso (incluido el vestíbulo del hotel en el primer piso)
Segundo método de cooperación
1. La Parte A y la Parte B invierten conjuntamente en el establecimiento de una empresa con personalidad jurídica independiente (. en adelante la nueva empresa), realizará la gestión de transformación y post-operación del presente proyecto.
2. Relación de contribución de capital: la parte A invierte 59, la parte B invierte 465,438 0. La parte A le da a la parte B 65,438 00 acciones de la nueva empresa como acciones de administración de la parte B, y las acciones de administración son propiedad de la la nueva empresa obtiene dividendos y soporta las pérdidas de la nueva empresa.
3. La nueva empresa adopta un acuerdo independiente para la gestión financiera y no tiene conexión necesaria con otros proyectos de ambas partes. La gestión de caja la lleva a cabo personal seleccionado por la Parte A y revisado por los contadores de la Parte B.
4. ¿El proyecto tiene la marca del Partido B? ¿Marca de tiempo? Como nombre principal de publicidad, promoción y marketing en el proceso operativo, la Parte B tiene plena autoridad para la operación y gestión. Pero la Fiesta A debería reflejarse en el cartel principal del hotel, ¿verdad? ¿Changhe? Contenido de marca.
5. Todos los gastos operativos de este proyecto correrán a cargo de la nueva empresa, incluidos los gastos de transferencia incurridos en la etapa inicial.
6. La nueva empresa firma un contrato de arrendamiento de vivienda con la Parte A para determinar el alquiler, el plazo del arrendamiento y el ámbito de uso.
Tres. El principal trabajo preliminar de ambas partes A y B
El trabajo del Partido A: 1. Informar verazmente a la Parte B de las circunstancias específicas del proyecto y presentar los contratos y acuerdos pertinentes a la Parte B.
2. Cooperar con la Parte B para realizar una investigación de mercado sobre el Hotel Wenchang y completar el posicionamiento de mercado del proyecto. Trabajo del Partido B: 1.
Investigue el mercado hotelero de Wenchang, utilice datos reales para realizar un informe de análisis de viabilidad del proyecto y complete el posicionamiento en el mercado del proyecto.
2. Según el posicionamiento en el mercado y las condiciones reales del proyecto, forme un plan preliminar de diseño de decoración del producto y estime un presupuesto de inversión aproximado.
3. Combinar el posicionamiento en el mercado y la planificación del producto para formar un plan de marketing preliminar.
Cuatro. Plazo del acuerdo y método de rescisión
1. Esta carta de intención entrará en vigor después de que sea firmada por los representantes autorizados de ambas partes y sellada con sellos oficiales, y tendrá una validez de dos meses.
2. Durante el período de validez del acuerdo, si las partes del acuerdo no pueden continuar la cooperación debido a otras razones, las partes del acuerdo pueden acordar por escrito rescindir esta carta de intención.
3. Si ambas partes rescinden esta carta de intención o no logran llegar a un acuerdo de cooperación al vencimiento, la Parte A correrá con los costos relacionados con el plan de diseño de decoración, la Parte B correrá con los costos relacionados con el mercado. investigación, y la Parte A correrá con otros costos.
Parte A: Parte B: Hainan Times Printing Hotel Management
Co., Ltd.
Representante legal:
Fecha de firma la carta de intención
Cómo discutir la cooperación con hoteles
1. Elegir un socio La premisa de la cooperación es la reciprocidad. Los hoteles de primera clase no cooperarán con productos de tercera categoría. Incluso si firman un contrato, sólo dominarán y aprovecharán los beneficios unilateralmente. Como dice el viejo refrán, los hombres no son culpables, por eso elegir una buena pareja es clave.
2. La segunda clave de la cooperación son las ventajas complementarias. ¡Ambas partes se necesitan mutuamente! Dado que se trata de cooperación, es necesario que haya valor mutuo. Sus necesidades son sólo las ventajas de tu producto, y lo que a ti te falta es su riqueza. Por lo tanto, independientemente de la fuerza, quien tenga mayor demanda de la otra parte después de cumplir los requisitos previos para la cooperación tendrá más fichas de negociación.
3. Una vez definidas la equivalencia y el valor, lo que queda es la división de intereses y responsabilidades. Al dividir las responsabilidades y obligaciones según sus respectivas necesidades, es fácil negociar un contrato exitoso.