Creación de equipos en el hotel Huangpu

En junio, debido al logro de los objetivos de desempeño del departamento, el gerente del departamento organizó una actividad de trabajo en equipo con el departamento comercial hermano el último sábado de julio.

La ubicación es el campamento internacional Xiaofantiangufeng en Huangpu, que está rodeado de montañas y ríos y tiene buen aire.

Aunque algunas personas llegaron tarde y el evento comenzó tarde, el efecto general fue bueno.

Personalmente siento que mi cuerpo y mi forma física se han ejercitado y mi estado de ánimo se ha relajado hasta cierto punto.

En general, mejora la comprensión mutua y la confianza entre colegas, especialmente la alegría y la sensación de logro cuando los miembros del mismo equipo completan una tarea juntos para lograr una meta.

A través de este team building, tengo varios entendimientos y experiencias:

Esta actividad fue organizada por el jefe del departamento. La ubicación del edificio del grupo fue publicada por una persona cuando preguntó en el grupo de WeChat. Sin todos en Aite, algunas personas preguntaron dónde ir esa mañana, y no se anunció claramente la hora de inicio del evento. Simplemente les dije que salieran de la empresa a las 8:30, pero la mayoría de mis compañeros tomaron taxis desde casa y no llegaron a la empresa. Al final, incluso llegaron al lugar del evento a las 10 en punto.

Aunque los que llegaron temprano no dijeron nada y era obvio que estaban descontentos, y a los que llegaron tarde no les importó, pero como fue organizado por el líder, nadie dijo si llegaron tarde. O no.

El primer partido de la mañana fue muy impresionante: con los ojos vendados.

Las reglas son las siguientes: Dentro del rango especificado, entre los dos equipos de PK, un equipo usa máscaras para los ojos y agita palos de espuma, y ​​la otra persona del mismo equipo es responsable de dirigir. Si puedes golpear cualquier parte de tu oponente en el proceso, puntúas. Si el oponente te golpea, vete. El que al final no sea golpeado, gana.

Debido a que hay dos jefes de departamento en mi equipo, solo observé y no hablé al principio, pero los dos primeros fueron fácilmente derrotados entre sí. Descubrí que el problema no era la persona con los ojos vendados, sino la persona que dirigía, que no hablaba mucho y la falta de cooperación de ambas partes. Además, al principio se hizo cargo el líder recomendado por todos.

Si realmente no puedo soportarlo, me ofreceré como voluntario para hacerme cargo y mantener una comunicación cercana con mis compañeros de equipo para que se sienta seguro, y entonces la situación mejorará de inmediato. Colaboré muy bien y derroté fácilmente al oponente.

En vista de esto, todos recomendaron unánimemente que continuara dirigiendo a otros compañeros. Aunque al final el oponente nos derrotó por poco, la moral de nuestro equipo ha sido muy alta.

Como director, he recibido elogios unánimes de los miembros del equipo.

Ser un "líder" frente al líder y no equivocarse es una especie de experiencia y crecimiento para mí.

Más tarde pensé: si me considero un outsider y me centro en la participación como todos los demás, o si tengo miedo de equivocarme y no hacer ruido, tal vez no tome la iniciativa de ser ser conductor y tener la oportunidad de entrenarme. Oportunidades para habilidades de observación y mando.

Después de un día de actividades, estoy básicamente agotado. Después de conducir a casa durante más de una hora, me dolía todo el cuerpo y casi me desplomo.

Aunque suelo estar muy ocupado con el trabajo y los niños, intentaré sacar algo de tiempo para correr, pero a través de una sencilla actividad de team building puedo ver dónde está mi nivel físico.

La trayectoria de la vida es muy larga. Si quieres terminar la carrera, un cuerpo sano es fundamental, por eso también me recuerdo que debo hacer más ejercicio en el futuro.