7 artículos en la enciclopedia de plantillas de resumen de trabajo anual del departamento.
Parte uno: Plantilla de resumen de trabajo anual del departamento Enciclopedia 20xx pasó rápidamente. Al final de este año, revisaré el trabajo del año pasado, me calmaré para resumir mis logros y ganancias, identificaré mis deficiencias para facilitar el trabajo futuro y resumiré el trabajo del año pasado. Realmente espero que todos puedan darme consejos sobre resúmenes inadecuados, lo que me ayudará mucho. El año pasado, con el firme apoyo y cuidado de los líderes de la empresa y los líderes del departamento de proyectos, me adherí concienzudamente al "establecimiento firme de la ideología rectora del trabajo de control previo, estandarización, ciencia y calidad" para garantizar el servicio. Principio de que cada propietario esté satisfecho, trabaje duro con todo su corazón. Déjame hablar sobre mi trabajo en 20xx.
1. Control de calidad de la construcción de ingeniería
Después de recibir el diseño de ingeniería y los planos de construcción, primero me familiarizaré con los dibujos, comprenderé la intención del diseño y comprenderé el flujo del proceso principal. y características de ingeniería del proceso de construcción. Registre las sugerencias por escrito en los planos de construcción, tome las medidas correspondientes y aplíquelas en el sitio de construcción, y prepare información de muestreo para proyectos relevantes.
En segundo lugar, todos los materiales de campo
Registrar e inspeccionar el personal, la maquinaria y el equipo para evitar que se utilice una calidad deficiente en los proyectos. Al construir partes clave del proyecto, es necesario llegar a la estación con anticipación, verificar si se han realizado los preparativos de construcción y realizar registros escritos de la estación de manera oportuna durante todo el proceso de construcción.
3. Inspección durante el proceso de construcción
Si hay problemas descubiertos durante la inspección, notifique de inmediato al departamento de gestión del proyecto de la unidad de construcción de forma oral o escrita, e informe al ingeniero supervisor residente. para supervisar la construcción. La unidad realizará rectificaciones, reinspecciones e inspecciones, y hará todo lo posible para realizar la supervisión in situ.
IV. Trabajo de control de la construcción seguro y civilizado
Al estudiar la "Ley de Producción de Seguridad" y algunas experiencias que adquirí durante mi trabajo, establecí la perspectiva de la prevención de seguridad en primer lugar. es decir, el trabajo debe realizarse primero, porque los accidentes se pueden prevenir pero son impredecibles. Se deben establecer los sistemas de inspección correspondientes, como verificar si el personal de seguridad de tiempo completo en el sitio está en su lugar, verificar la red de protección de seguridad en el sitio del proyecto, cinturones de seguridad y cascos de seguridad de trabajadores que trabajan en alturas, etc. ¿Están completos los instrumentos de protección de seguridad? Verifique si hay señales de advertencia de seguridad instaladas en partes clave del proyecto en el sitio y rectifique rápidamente los posibles riesgos de seguridad si los encuentra. Los supervisores tienen una responsabilidad ineludible por la seguridad del sitio de construcción. Deben realizar inspecciones diarias de seguridad, supervisión y gestión, mantener los registros de datos correspondientes, fortalecer las inspecciones, fortalecer el control de procesos y hacer su trabajo mejor y con mayor seriedad.
El trabajo en 20xx está muy ocupado y lleno. Para cumplir con las responsabilidades de supervisión, trabajar activamente, obedecer los acuerdos de liderazgo, nunca eludir y considerar el proyecto de todo corazón, en el próximo año nuevo 20xx, estudiaré más detenidamente el conocimiento comercial profesional y me esforzaré por brindar beneficios efectivos a la empresa.
Parte 2: Enciclopedia de plantillas de resumen de trabajo anual El tiempo corre y lleva aquí varios meses sin darnos cuenta. Mirando hacia atrás en este período de tiempo, personalmente gané mucho. Tanto la vida como el trabajo me han hecho reexaminar mis actitudes y formas de hacer las cosas del pasado y he crecido. Con el apoyo y ayuda de mis líderes y compañeros, me he capacitado en todos los aspectos y me he beneficiado mucho. En este sentido, debo expresar sinceramente mi profundo agradecimiento a todos mis líderes y colegas por su tolerancia, aliento y ayuda durante este período. La siguiente es una breve reseña y resumen de mi trabajo, estudio y pensamiento durante este período:
1. Resumen del trabajo
En los contratos de ingeniería diarios, participo en la redacción y negociación del contrato. términos, firmar, refrendar y supervisar la implementación, y revisar la racionalidad y estandarización de los contratos manejados por los departamentos correspondientes. Los contratos de ingeniería de rutina incluyen contratos de construcción de ingeniería, contratos de cimentación de pilotes, contratos de consultoría, contratos de energía de construcción, contratos de paisajismo, contratos de prueba y pruebas, acuerdos de encomienda y otros contratos. Registramos y organizamos todos los materiales de firma de manera oportuna para garantizar que el resultado final sea claro y la situación sea clara.
La gestión de contratos de construcción se basa principalmente en las "Medidas de gestión de subcontratación de construcción" No. xx [20xx] de xx Bureau Group Co., Ltd.
2. Gestión de costos
La gestión de costos significa que los gerentes toman medidas organizativas, técnicas y económicas para controlar varios costos controlables durante la ejecución del proyecto y hacen predicciones razonables por adelantado, en tiempo real. control, evaluación oportuna al final del mediano plazo, actividades de gestión para lograr los objetivos de control de costos esperados y maximizar el equilibrio de costos.
Principios de contabilidad de costos:
(1) Principio de autenticidad: la recaudación de costos reales debe ser completa, precisa y verdadera, y la falsificación, listado falso u omisión de costos está estrictamente prohibida.
(2) Principio de coherencia: los objetos contables, los períodos contables y los métodos contables para contabilizar los ingresos y los gastos deben ser coherentes y se deben adoptar normas para los contratos de construcción.
(3) Principio de puntualidad: completar dentro del tiempo prescrito de acuerdo con el ciclo contable prescrito e informar de manera oportuna.
En tercer lugar, la gestión laboral
1. Principios de la gestión de la subcontratación laboral: debe cumplir con las leyes y regulaciones, la subcontratación legal; el examen estricto, la selección de los mejores y la credibilidad; Cantidad y precio Controlable y de menor costo.
2. Selección de equipos de subcontratación:
(1) El equipo de subcontratación laboral debe estar en la lista de unidades de subcontratación calificadas publicada o registrada por el grupo, tener buena reputación y tener la capacidad de asumir responsabilidad Las capacidades técnicas de construcción correspondientes del proyecto de construcción incluyen técnicos y gerentes profesionales que cumplan con los requisitos del proyecto.
(2) El personal de construcción debe recibir capacitación previa al trabajo. Los tipos de trabajo técnicos especificados por el estado deben tener certificados de calificación profesional. Los operadores de tipos especiales de trabajo deben recibir capacitación en seguridad y salud laboral y obtener un tipo especial de capacitación. certificados de operación de obra.
(3) Una vez que el equipo de subcontratación ingresa al sitio, debe presentar materiales de calificación, como licencias comerciales y certificados de calificación, que serán registrados por el departamento de proyectos y el equipo de estantería, respectivamente. Durante el proceso de construcción, el equipo de subcontratación debe realizar con prontitud inspecciones anuales de las licencias comerciales, certificados de calificación y otros materiales de calificación, e informarlos al Ministerio de Industria y Economía del departamento del proyecto para su registro.
3. Licitación del equipo de subcontratación de mano de obra
(1) Antes de la construcción, el departamento de proyectos presenta requisitos para el tipo, escala y volumen del proyecto del equipo de mano de obra, y establece un equipo de mano de obra. equipo de revisión de selección organizará y preparará los documentos de licitación con base en el plan aprobado. El Departamento Industrial y Económico del Departamento de Proyectos calculará el precio de subcontratación, completará la lista de equipos de mano de obra que participarán en la licitación y la lista de equipos de mano de obra a ser seleccionados. y enviarlo al Centro de Gestión Laboral para su aprobación.
(2) El departamento de proyectos organiza un presupuesto centralizado y unificado en el tiempo especificado. Una vez completada la cotización de cada equipo de mano de obra, el equipo de licitación organizará una evaluación de la oferta y negociará el precio mínimo de oferta, la asignación de recursos y las intenciones del equipo de mano de obra, esforzándose por hacer que acepten el precio mínimo de oferta y cumplan con los requisitos de construcción. El precio unitario aprobado por el equipo laboral se utilizará como base para firmar un contrato formal. El contrato laboral se determina con base en la muestra del contrato de licitación y el precio base.
Cuatro. Plan de trabajo y objetivos
(1) A través del sistema de control de inversiones en ingeniería ferroviaria y las cuotas ferroviarias, estudiar cuidadosamente los métodos de preparación de presupuestos individuales y presupuestos integrales para lograr el propósito de completar la preparación del presupuesto de un proyecto.
(2) Estudiar el contenido y la composición del costo de la línea roja para completar la preparación del costo de la línea roja para un proyecto.
(3) Durante el proceso de preparación del presupuesto, se deben considerar los precios de diversos materiales, transporte, técnicas de construcción y otras partes variables, prestar atención activa e investigar cuidadosamente las condiciones del mercado y preparar varios presupuestos en los precios más razonables.
En definitiva, respetar la política operativa de máximos ingresos y mínimos gastos. Sea oportuno, preciso, busque la verdad a partir de los hechos, cumpla con las cuotas y controle las cantidades. A veces, cuando encuentra dificultades laborales, debe pensar de manera proactiva, resolverlas activamente e informarlas de manera oportuna para maximizar las ganancias.
Tercera parte: Plantilla de modelo de resumen de trabajo anual del departamento El tiempo vuela, los años son fugaces y el año xx ocupado ha pasado. Mirando hacia atrás en XX, bajo el liderazgo de los líderes de la compañía y con el fuerte apoyo y la estrecha cooperación de varios departamentos funcionales, el departamento comercial implementó concienzudamente las regulaciones y sistemas relevantes de la compañía, insistió en mejorar la calidad profesional y expandió activamente varios negocios. Todo el trabajo se lleva a cabo de forma planificada y paso a paso, mostrando una fuerte tendencia de desarrollo. El trabajo principal del departamento comercial anual personal ahora se informa de la siguiente manera:
1. Trabajo principal completado
Se ha completado el registro de proyectos 1.xx;
2. Licitación del proyecto terminada, preparación de xx materiales;
3. Completar el almacenamiento y actualización de las calificaciones de la empresa, certificados de personal, seguridad social, desempeño y acuerdos internos. Devolver xx artículos de depósito;
5. Escanear y clasificar las calificaciones de la empresa, los nuevos documentos y la información necesaria para la licitación;
6. La fiscalía solicita varios certificados penales;
7. Completar las estadísticas de cargos del Departamento de Operaciones en xx, con una tarifa total de xx millones de yuanes.
8. Completar otros preparativos materiales y otros asuntos asignados por el líder.
2. Problemas descubiertos durante el trabajo
1. Si hay muchos proyectos licitados, a menudo olvidamos si se devolverá el depósito del proyecto. Para cada proyecto del que soy responsable, haré una lista de proyectos para facilitar el seguimiento de la llegada del depósito, recordaré rápidamente la auditoría financiera y notificaré al cliente para que se encargue de los procedimientos de reembolso del depósito.
2. Para facilitar la gestión de la entrega del contrato, se prepara un formulario de registro de entrega del contrato para una fácil referencia.
3. y se desconoce el estado de la construcción, prepare una lista;
4. Los elementos de trabajo personal son numerosos y complejos. Utilice notas adhesivas para registrar los elementos de trabajo del día siguiente para evitar omisiones.
3. Algunas sugerencias en el trabajo
Actualmente, en el proceso de licitación existen requisitos de calificación de la empresa, certificados del personal, desempeño, seguridad social, etc. Cada vez más estricto. El trabajo de gestión no es sólo el trabajo de los departamentos y del personal individuales, sino también la tarea de todo el personal, que es hacer todo bien. Si el certificado de calificación se toma prestado en la oficina, el procesamiento del depósito requiere la cooperación del Departamento de Finanzas. Los vínculos entre departamentos deberían ser más estrechos. Implementar un modelo de gestión para todos los empleados, aprovechar al máximo el entusiasmo de cada empleado de la empresa y mejorar la fortaleza general de la empresa en la competencia del mercado. Adhiérase a una gestión honesta y gane mercado, reputación y beneficios con productos y servicios de alta calidad. Adherirse a la empatía, garantizar la calidad de los proyectos en construcción, brindar servicios satisfactorios a los propietarios, fortalecer la conciencia gerencial de que "cada proyecto en construcción es un nuevo punto de partida", desarrollar y aumentar la cantidad de tareas de seguimiento y establecer verdaderamente un monumento para un proyecto. Haga amigos por un lado y obtenga una gran cantidad de información comercial nueva.
4. Fortalecer la construcción de información básica y mejorar aún más la eficiencia del trabajo.
La información básica es la piedra angular de la licitación. La información básica completa juega un papel multiplicador en la preparación de los documentos de licitación. _ _El departamento de ventas anual clasifica progresivamente y de forma sistemática los datos.
Organizar los materiales necesarios para la licitación diaria, clasificar razonablemente al personal registrado en la empresa y escanearlos en versiones electrónicas para garantizar el buen funcionamiento del proceso de licitación en diversos asuntos externos, el flujo de trabajo es más razonable y los problemas se manejan rápidamente; En tercer lugar, sobre la base de clasificar y resumir las tecnologías de construcción convencionales en el diseño de la organización de la construcción, fortalecer la acumulación de tecnologías de construcción para proyectos de ingeniería civil y estructuras de acero para garantizar el uso diario de los documentos de licitación.
5. Mejorar la calidad de los documentos de licitación.
En la competencia del mercado cada vez más feroz, nuestro departamento ha estado trabajando arduamente para mejorar la calidad de la preparación de los documentos de licitación. A través de esfuerzos continuos, ha formado gradualmente un flujo de trabajo general de preparación, revisión, revisión y sellado de los documentos de licitación. , y se compromete a mejorar continuamente el rigor y la eficiencia de este proceso.
6. La necesidad del aprendizaje activo en el trabajo.
1. Mantener una actitud laboral positiva y cultivar una buena ética profesional.
2. Contacte activamente y lea más libros profesionales, intente ir al sitio de construcción para comprender los problemas reales de la construcción en el sitio, participe activamente en la preparación para los cambios de negociación y comprenda el contenido del documento. cambios en la negociación.
Séptimo, el foco del trabajo en xx.
1. Núcleo del trabajo:
Insistir en mejorar la eficiencia de la producción y las operaciones como el núcleo del trabajo. Bajo la dirección de los líderes de la empresa, aprovecharemos al máximo la experiencia del. departamento operativo y crear resultados de trabajo eficientes y de alta calidad.
2. Filosofía de trabajo:
Adherirse a la filosofía de trabajo de esforzarse por ser los primeros en un trabajo integral y brindar servicios detallados para generar beneficios.
3. Estándares de trabajo:
Los estándares de trabajo deben satisfacer a los clientes y superiores.
4. Actitud de trabajo:
La obediencia está a la orden del día, por lo que el sistema de la empresa mantiene una fuerte capacidad de ejecución y las órdenes del gobierno son fluidas y armoniosas, y la lealtad es buena; es bueno para la empresa, los superiores y los clientes. Debemos ser leales a nuestros deberes, los detalles honestos y confiables son los reyes, lo que requiere no solo tener la capacidad de comprender la situación general, sino también tener una aguda observación y trabajo en el lugar; para implementarlo, debemos tener un estilo pragmático y ejecutar las tareas de los superiores de manera oportuna y eficiente, las reglas y regulaciones, la determinación y las intenciones de los líderes y los requisitos e instrucciones de los clientes.
En el nuevo año me he fijado una nueva meta, que es intensificar mi estudio, enriquecerme mejor y afrontar los desafíos de la nueva era con pleno espíritu. Habrá más oportunidades y competencias esperándonos el próximo año y en secreto me estoy animando. Manténgase por delante de la competencia. Mantén los pies en la tierra y no solo mires las pequeñas ganancias que tienes por delante, sino también concéntrate en la situación general y mira hacia el futuro con los ojos bien abiertos. Trabaje duro para innovar, acelerar la acumulación de capital y ampliar el alcance empresarial. ¡Esfuércese por obtener mayores honores bajo la guía de los líderes de la empresa y los esfuerzos conjuntos de otros departamentos!
Capítulo 4: La enciclopedia de plantilla de muestra de resumen de trabajo anual del departamento todavía sigue las mismas reglas y ha pasado otro mes. Para resumir el volumen de ventas de licor, el ajuste nacional del impuesto al consumo de licor causó sensación en la industria, seguido de la represión contra la conducción en estado de ebriedad y las prohibiciones locales de alcohol. En el camino, hubo alegrías y tristezas, confusión y emoción, emoción y entusiasmo. impotencia.
1. Crecimiento personal y deficiencias
Las ventas requieren el apoyo de los líderes de la empresa y la asistencia mutua de los colegas. Este año, he logrado grandes avances en organización y coordinación, desarrollo y gestión empresarial:
1. Se ha mejorado el manejo de problemas de emergencia y la comprensión del estado psicológico de los demás.
2. Se potencia el potencial de autorregulación de la mentalidad.
3. Es necesario mejorar la experiencia de gestión del equipo y el potencial operativo general del mercado regional.
4. Es necesario mejorar el conocimiento general del mercado.
5. Se potencia el potencial de aprendizaje, la previsibilidad del mercado y el potencial de control.
2. Revisión y análisis del desempeño de ventas
El desempeño de este mes sigue siendo muy bueno:
1. Para la empresa en los mercados regionales clave centrados en xx La operación. de xx ha sentado las bases.
2. Desarrollar exitosamente xx nuevos clientes.
3. El pago total mensual en efectivo es de xx millones, superando las tareas marcadas por la empresa.
Mi análisis de mis resultados es el siguiente:
1. Nuestra empresa lleva operando en xx un año completo, por lo que hemos aprendido de la experiencia de años anteriores. Este año mi enfoque personal es encontrar mercados clave y operar el mercado xx con xx como núcleo. A lo largo de dos meses de operaciones en el mercado, también adquirimos algo de experiencia y sentamos las bases para las operaciones del próximo año.
2. Los nuevos clientes están abiertos al mundo exterior y se han asegurado xx nuevos clientes. Como dice el refrán, "la elección es más importante que el esfuerzo". La "fuerza, la red, el potencial de distribución, la cooperación y la conciencia de inversión" del distribuidor determinan directamente la calidad del funcionamiento del mercado;
3. Completé la tarea de pago en efectivo reglamentada por la empresa, pero aún está lejos de la meta de xx millones que me propuse.
Las principales razones son:
a. El servicio de la empresa está rezagado y su personalidad es entregar automóviles, lo que afecta seriamente el mercado y la confianza de ventas de los concesionarios.
b. La expansión de nuevos clientes es demasiado lenta y la calidad de los clientes es mala.
c. El posicionamiento de los mercados clave es poco claro e inestable.
En tercer lugar, deficiencias en el trabajo
Entre los nuevos clientes que visité este mes, había más de xx con intenciones fuertes, pero fue precisamente por la falta de seguimiento y confianza en sí mismos que terminaron fallando. Rara vez implementado, ¡un desperdicio de excelentes recursos!
Para el mercado xx, la base sigue siendo muy buena, pero la conciencia de inversión de los distribuidores y la gestión de la empresa son demasiado pobres.
Hay varios errores del mercado:
1. No encontrar otros clientes potenciales de alta calidad para complementar en el momento adecuado.
2. No hay forma de guiar a los distribuidores para que operen el mercado de acuerdo con nuestras ideas.
Para el mercado xx, aunque la protección local es relativamente seria, a través de la coordinación de la asociación, las canciones especiales desarrolladas por los comerciantes todavía atienden al consumo del mercado rural. Antes de la temporada baja, debido a que no pude comunicarme efectivamente con los distribuidores y el servicio no estaba disponible, los distribuidores finalmente se concentraron en la cerveza.
Finalmente, en el resumen de ventas de licores, como vendedor de licores, me gustaría hacer algunas sugerencias a la empresa:
1.
2. Mejorar diversas normas, reglamentos y sistemas salariales, y dar pleno juego a la iniciativa subjetiva del personal.
3. Fortalecer la inversión hardware en productos. La primera impresión del producto debería dar a la gente una sensación de "excelente relación calidad-precio, excelente relación calidad-precio".
Capítulo 5: El tiempo vuela En el resumen anual del trabajo, el ajetreado y fructífero año 20xx ha pasado con el viento. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, toda nuestra empresa se reunió para revisar el trabajo del Departamento de I+D en 20xx para compensar las deficiencias, actualizar conceptos, lograr mejores resultados en 20xx, abrir una nueva situación y sentar una base sólida para el trabajo del Departamento de I+D. En 20xx, bajo el liderazgo correcto y científico de los líderes de la empresa, y con la orientación y asistencia del departamento de personal, nuestro departamento guió el Trabajo en todos los ámbitos. De acuerdo con los requisitos del concepto científico de talentos, hemos creado un equipo de talentos profesionales de I+D y hemos logrado ciertos resultados. Al mismo tiempo, el trabajo también presenta algunas deficiencias. Ahora resumo el trabajo en 20xx en los siguientes cuatro puntos:
En primer lugar, se está estableciendo un sólido equipo profesional de I+D.
Debido a la inmadurez del personal de la empresa a la hora de seguir las pautas de procedimiento, todos los departamentos tienen deficiencias a la hora de gestionar las incidencias de acuerdo con los procedimientos, y el departamento de I+D no es una excepción. Sin embargo, con el firme apoyo de los líderes de la empresa y la firme asistencia del departamento de recursos humanos de la empresa, se contrató una gran cantidad de talentos de I+D para la empresa. De acuerdo con las necesidades de la empresa y el principio de seleccionar lo mejor de lo mejor, el departamento de I+D se está yendo gradualmente y, mediante esfuerzos continuos, se ha consolidado un sólido equipo profesional de I+D. Sin embargo, debido a que los recién llegados no están familiarizados con los productos de la empresa y tienen conocimientos básicos profesionales débiles, las tareas de capacitación el próximo año seguirán siendo relativamente pesadas. Pero creo que con el apoyo de los líderes de la empresa, nuestro departamento superará las dificultades y eliminará los problemas, de modo que todo el personal del departamento pueda lograr una rápida mejora en la investigación y el desarrollo profesional en el nuevo año.
Dos. Realizar diversas tareas asignadas por la empresa.
Por diversas razones, el trabajo de este año es difícil, con tareas pesadas y poco tiempo. Sin embargo, a través de la orientación correcta de los líderes de la empresa y los esfuerzos concertados, la cooperación sincera y los esfuerzos incansables de todo el personal de todo el departamento, básicamente se garantiza completar diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos dentro del tiempo especificado por la empresa. Esto es inseparable de la orientación correcta y el firme apoyo de los líderes de la empresa, así como del esfuerzo incansable de todos los empleados. Pero a veces por las prisas aparecen algunos errores en los dibujos, que habrá que solucionar con ahínco el próximo año para evitar y reducir errores que no deberían aparecer en los dibujos del nuevo año.
En tercer lugar, en términos de productos
La transformación del producto se ha completado de forma rápida y segura, y los condensadores serán la primera firma de nuestra empresa el próximo año. Para este signo, tenemos tanto incumplimiento del deber como compensación.
El cuarto es la innovación de procesos
Después de establecer el nuevo concepto, se compraron equipos de alta precisión, lo que creó las condiciones para la reforma tecnológica. Debido a que el equipo original está relativamente atrasado, el proceso de producción original ya no puede cumplir con la realidad de producción actual. Con la fuerte cooperación de varios departamentos de la empresa, nuestro departamento ha llevado a cabo reformas audaces en la tecnología original. Esta innovación reduce los procesos de producción innecesarios, mejora la eficiencia de la producción y ahorra costos para la empresa. En la actualidad, se ha reformado el proceso de producción de soldadura original.
Sin embargo, todavía existe la necesidad de innovar en el proceso de soldadura de la tapa, que también será el foco del trabajo del próximo año.
Mirando al pasado, los logros son gratificantes, pero los logros pertenecen al pasado y las tareas del futuro serán más arduas. Al observar los resultados, nuestro departamento también tiene algunos problemas que deben resolverse con urgencia, tales como: se necesita un largo proceso para mejorar el conocimiento profesional de los nuevos empleados, las tareas de innovación de tecnologías antiguas aún son arduas (como llenar talleres ), la innovación en I + D de la producción es lenta y hay menos investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, que serán el foco del trabajo del próximo año. Creo que en el nuevo año, el departamento de I + D logrará mejores resultados y también deseo que la empresa logre logros más brillantes.
Capítulo 6: Con el fuerte apoyo y cooperación de colegas de varios departamentos, el Departamento de Finanzas completó con éxito el trabajo diario del Departamento de Finanzas con un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, y se desempeñó bien. Cooperó con el negocio. trabajo de sucursales y socios, y proporcionó datos financieros a los líderes de la empresa y departamentos gubernamentales relevantes de manera oportuna y precisa. Por supuesto, existen algunas deficiencias a la hora de realizar el trabajo.
Los siguientes informes a los líderes de la empresa sobre el trabajo del Departamento de Finanzas en 20xx:
1. 1) Como departamento funcional, con espíritu de "seriedad, rigor y meticulosidad", el control razonable de costes y gastos y el uso eficaz de las funciones internas de supervisión y gestión de la empresa son las máximas prioridades de nuestro trabajo. En 20xx, el Departamento de Finanzas mejoró en cierta medida su control de costos en comparación con años anteriores.
A medida que el negocio de la empresa continúa expandiéndose, la inversión inicial en nuevos proyectos es mayor y los costos también aumentan. Los suministros y equipos de oficina diarios son un gran gasto. El Departamento de Finanzas coopera activamente con el departamento administrativo de la empresa para controlar estrictamente el trabajo de adquisiciones y ha logrado ciertos resultados en el control de costos.
(2) En 20xx, el trabajo contable diario del Departamento de Finanzas es el siguiente:
1 En el proceso de préstamos, reembolso de gastos, revisión de reembolsos, cobro de pagos, etc. ., adhiérase a los principios y siga estrictamente el sistema de gestión financiera de la empresa para excluir algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables.
2. Durante el proceso de revisión de bonos, revisamos cuidadosamente cada bono y eliminamos decididamente las facturas que no cumplen con los requisitos y no llevan el problema al siguiente paso.
3. Calcular los sueldos de más de xx personas cada mes es la tarea más difícil del Departamento de Finanzas. Además de calcular y distribuir los salarios, también debemos explicar la estructura salarial de la empresa y las regulaciones relacionadas a los nuevos empleados. Esto requiere que el personal financiero sea paciente y meticuloso y cometa la menor cantidad de errores posible. Gracias al trabajo duro, la empresa básicamente puede pagar los salarios a tiempo todos los meses.
4. Completar a tiempo la declaración de impuestos de la empresa, la gestión de compra de facturas, el registro de cuentas y otras tareas.
5. Cumplir las tareas asignadas por los departamentos gubernamentales pertinentes: inspección industrial y comercial anual de la empresa, auditoría financiera por firma de contabilidad, declaración trimestral a la Oficina de Estadísticas, etc.
6. La recaudación es el trabajo más importante del departamento financiero. Recaudar financiación para proyectos es difícil por otras razones. Aunque hemos hecho grandes esfuerzos y logrado ciertos resultados, no son los ideales.
En resumen, con la continua expansión del negocio de la empresa, la carga de trabajo del departamento financiero ha aumentado en 20xx, pero la cantidad de personal financiero no ha aumentado en consecuencia. Pero podemos priorizar y trabajar de manera ordenada. Durante el año pasado, completamos el trabajo contable diario del Departamento de Finanzas, proporcionamos datos financieros precisos y efectivos de manera oportuna y básicamente cumplimos con los requisitos financieros de varios departamentos de la empresa y unidades externas relacionadas.
2. Trabajo de contabilidad financiera de sucursales y socios.
(1) Seguimiento y recaudación de fondos de cada sucursal. Con la ayuda del departamento de operaciones, básicamente podemos cobrar el dinero de cada sucursal a tiempo según lo acordado.
Debido al aumento en el negocio de las sucursales este año, parte del negocio de xx sucursal, xx subsucursal y xx subsucursal se ha transferido a la oficina central para emitir facturas y recaudar fondos de cooperación. lo que ha aumentado considerablemente nuestra carga de trabajo.
(2) El volumen de negocios de los socios este año también ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores, y esta parte de las ganancias representa una mayor proporción de las ganancias de la empresa. De manera similar, el Departamento de Finanzas coopera plenamente con los socios en la emisión de facturas, la recopilación y el seguimiento de los pagos, la contabilidad y las devoluciones del proyecto, y la recopilación de los depósitos de ofertas. Su actitud laboral y sus logros han sido plenamente reconocidos por los socios.
Tres. Carencias y áreas de mejora
Durante este año, el Departamento de Finanzas todavía tiene algunos trabajos que se deben hacer y hacer bien, como establecer reglas y tarjetas para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos de gestión y estandarizar las finanzas. procedimientos contables y formularios unificados de gestión financiera, proporcionar datos financieros a los líderes de la empresa de manera más oportuna y precisa e implementar análisis financieros. En el trabajo financiero, también encontramos que parte del trabajo de gestión básica de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente aleatorios, estos deberían ser problemas clave a considerar y resolver en la gestión financiera de 20xx.
Como personal financiero, debemos hacer mayores esfuerzos para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Seguiremos resumiendo y reflexionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar con ustedes y crecer con la empresa.
Capítulo 7: Enciclopedia de plantilla de modelo de resumen de trabajo anual El trabajo de un año ha terminado y debería hablar más en serio. El desempeño de nuestro departamento este año sigue siendo bueno. Como miembro del departamento comercial me siento muy motivado y conozco muy bien mis capacidades. Sé que todavía tengo algunos problemas en varios aspectos. He estado pensando en la dirección en la que debería trabajar en varios aspectos. Siento que es muy significativo y trabajaré duro durante el año pasado.
En primer lugar, trabajo con diligencia y conciencia todos los días. Creo que todavía tengo algunas deficiencias en el negocio. Este año ha estado bastante ocupado, lo que me hace sentir muy motivado. También persistiré en mi trabajo futuro. Realmente tiene sentido en términos de capacidades comerciales. Mirando hacia atrás, todavía tengo muchas preguntas. Nuestro departamento realmente siente que es necesario en todos los aspectos. Nuestro desempeño ha sido pensar cuidadosamente en esto, lo que me da mucha confianza en todos los aspectos de mí mismo, por lo que he acumulado mucha experiencia y me llevo bien con mis colegas que me rodean. Durante este proceso, todavía estaba muy emocionado. En retrospectiva, debería haber logrado buenos resultados y mi trabajo empresarial me dio una sensación de logro.
En mi vida siempre he mantenido un buen estilo de trabajo, por lo que también creo que puedo lograr mejores resultados en el próximo trabajo, y también aprendí mucho de ello, lo que me hace sentir muy motivado. , así que he obtenido buenos resultados y también he pensado en muchas cosas en serio, lo que también me ha dado mucho ejercicio. Cuando me comunico con los clientes, aún debería poder lograr ciertos resultados. En este sentido, debo darme cuenta de que todavía necesito mejorar. Al comunicarme con los clientes, siento que hay algunas deficiencias en mi negocio. Como hace mucho que no estoy en la empresa, no estoy familiarizado con muchos procesos. De hecho, este es mi problema. No puedo tolerar esto y me siento muy mal.
En términos de negocio, todavía siento que me falta.
También debe pensar en sus propios problemas en el trabajo futuro. Este año está muy apretado. En comparación con el año pasado, nuestro trabajo ha mejorado y mi rendimiento ha aumentado un xx% en comparación con el año pasado, así que estoy bastante contento. Coopere activamente con los colegas que lo rodean y llévese bien con el personal del departamento. Entiendo perfectamente la importancia de este trabajo. Me hizo sentir como si realmente fuera consciente de ello y me hizo sentir profundamente acerca de mis propias insuficiencias. Necesito seguir haciéndolo mejor en el nuevo año.