Resumen del trabajo personal del capataz en el sector de la restauración
Aunque el capataz no es un gran líder, todavía dirige a mucha gente. Es la confianza del líder lo que me permite asumir esta importante tarea. Por eso, en el trabajo, siempre soy estricto. Requisitos para ellos, sin importar quiénes sean, si hay una violación de la disciplina, nunca lo toleraré. Es precisamente porque puedo ser estricto conmigo mismo, manejarme con valentía y cuidar a los empleados de abajo en todas las formas posibles. mi vida. Permíteme compartir contigo un resumen del trabajo del capataz para que puedas aprender más fácilmente.
Resumen del trabajo del capataz 1
Bajo el liderazgo correcto del líder, con el apoyo activo y la fuerte ayuda de sus colegas, desempeñará mejor las funciones del capataz del hotel y completará con éxito el tareas laborales. Recibió elogios de invitados y compañeros y reconocimiento de los líderes. El trabajo principal se resume a continuación.
1. Trabaja horas extras para completar la decoración lo antes posible
El trabajo más importante en la habitación de invitados este año es el trabajo de decoración del frente después de recibir el aviso para ir a trabajar. Para poder poner en uso la nueva habitación de invitados un día antes, todos y yo superamos muchas dificultades y llevamos adelante el espíritu de no tener miedo a las dificultades ni al cansancio. Sobre la base de completar nuestro propio trabajo todos los días, trabajamos horas extras y. Luchamos continuamente en poco tiempo, completamos la limpieza, colocación e instalación de muebles nuevos y viejos en la habitación. Los trabajos de limpieza y saneamiento interior y exterior en las etapas temprana, media y tardía de la decoración aseguran que las habitaciones estén decoradas y alquiladas. en tiempo y forma, contribuyendo así al incremento de los ingresos del hotel.
2. Ayudar al gerente del departamento a realizar el trabajo diario del departamento de limpieza
Para ayudar mejor al gerente del departamento a realizar el trabajo diario, el capataz ha estado trabajando en un sistema de turno diurno desde este año. La implementación de este sistema implica que el capataz debe asistir al trabajo todos los días y supervisar y participar en diversas tareas de servicio todos los días. Incluso si haces todo el trabajo preocupante, laborioso y ofensivo, es posible que no puedas hacerlo bien. Sin embargo, para estar a la altura de las altas expectativas de la dirección y no afectar el funcionamiento normal del hotel, trabajé incansablemente todos los días y continué trabajando excepto por unos días de baja por enfermedad en los que no pude trabajar debido a una lesión. . Esto evita que tengamos accidentes por mala supervisión o por factores humanos.
3. Organizar razonablemente los cambios de turno y de turno de los asistentes de piso.
El cambio de turno es un vínculo muy importante. Para permitir que los camareros hagan un buen trabajo en el hotel sin perderse los asuntos del hogar, adoptamos el método del capataz siguiendo el turno diurno todos los días, para que el capataz pueda encargarse de todo lo que pueda y pueda supervisar cada trabajo de los camareros en tiempo real, y hacer todo lo posible. No hay nada que no se pueda hacer ni nada que no se pueda imaginar. Esto permite a cada miembro del personal dedicarse con entusiasmo al trabajo de servicio sin preocupaciones y afrontar a los huéspedes con una nueva actitud cada día.
4. Cooperar con el gerente en todas las recepciones y arreglos.
Como capataz, el trabajo más importante es cooperar con el gerente del departamento en la carga y emisión de problemas difíciles. Al comienzo de la apertura, es necesario aclarar varias tareas. Me dediqué a recibir a los clientes en la inauguración a pesar de que mi lesión en la mano aún estaba recuperándose. Había muchos clientes, algunos se alojaban en hoteles, otros venían a celebrar, muchas caras desconocidas iban y venían, y la mayoría del personal también eran novatos. Me estabilicé en secreto, rastreé, recordé e hice arreglos detallados para cada detalle de cada miembro del personal para que el trabajo de recepción de apertura se desarrollara sin problemas. Hay varios problemas de mantenimiento como agua, electricidad, teléfono, etc. en las habitaciones recientemente renovadas. Cada detalle se registra en detalle y se informa al gerente para una resolución rápida, para no dejar ningún impacto negativo en los clientes nuevos. . Al mismo tiempo, las expectativas y voces del personal se informan a los líderes a través de canales normales de manera oportuna, con la esperanza de que los líderes las resuelvan.
5. Hacer un buen trabajo en seguridad, prevención de incendios y saneamiento de los suelos
Desde el primer día de trabajo, los responsables del hotel han hecho hincapié en las cuestiones de seguridad, por lo que las cuestiones de seguridad siempre han sido nuestro trabajo diario. Por lo tanto, hago hincapié en las cuestiones de seguridad en todos los aspectos de mi horario de trabajo diario. Preste atención durante las visitas a las salas. Las colillas de cigarrillos en la cama, en el suelo y en la alfombra del pasillo son peligros ocultos. Por supuesto es la primera pregunta a comprobar. En segundo lugar, para hacer un buen trabajo en materia de saneamiento, también hemos tomado medidas detalladas.
Durante este período, bajo la correcta guía de los líderes hoteleros y el esfuerzo conjunto de todos, se han logrado ciertos beneficios económicos, pero aún están lejos de las expectativas de los líderes. En el futuro, no escatimaré. Esforzarnos y liderar a nuestros colegas para que hagan esfuerzos persistentes para mejorar la calidad de nuestro servicio, mejorar nuestros estándares de servicio y mejorar integralmente la eficiencia del hotel. Crear una nueva situación en el trabajo de servicio.
Resumen del trabajo del capataz 2
El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos, hace más de un año que llegué al Hotel _x Mirando hacia atrás en el trabajo. Durante este año, he hecho grandes contribuciones en liderazgo y con el apoyo y la ayuda de todos los colegas, me seguiré estrictamente y completaré bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos del hotel. A través del estudio y la orientación de liderazgo de este año, he logrado grandes logros. cambios y la calidad de mi trabajo ha mejorado. Ahora trabajaré este año. La situación laboral anual se resume de la siguiente manera:
1. Gestión del trabajo diario: como capataz de piso, debe jugar. un papel de coordinación y cooperar con el gerente para hacer un buen trabajo en la gestión del piso
2. Fortalecer el autoaprendizaje y mejorar el negocio Mejora: aunque soy capataz, todavía tengo que ser excelente y aprender de los demás gerente y libros para mejorar mi propia calidad. Debo lograr ciertos avances en el próximo año y mejorar mi capacidad de gestión para garantizar el funcionamiento normal de todo el trabajo en la planta.
Tres problemas existentes: También hay algunos problemas y deficiencias durante este año, principalmente
1. Algunos trabajos no son lo suficientemente serios, como rondas de salas, instalaciones, equipos y salud. no se realizan inspecciones
2. No preocuparse lo suficiente por los empleados y no comunicarse de manera oportuna. No comprender las voces de los empleados. No es lo suficientemente responsable y hace que los empleados sean flojos.
3. Mi nivel de gestión y nivel teórico son limitados.
Plan a cuatro años:
1. Planificar cooperar activa y concienzudamente con el gerente para realizar un buen trabajo en el trabajo diario del piso.
2. Fortalecer la cuidadosa inspección y mantenimiento de las instalaciones y equipos para brindar a los huéspedes una sensación de armonía y comodidad durante su uso.
3. Se deben imponer requisitos estrictos a la calidad de la higiene de las habitaciones y se deben tomar medidas razonables para una higiene planificada.
4. Fortalecer las inspecciones de ahorro de energía, enseñar a los empleados más sobre conocimientos de ahorro de energía y esforzarse por lograr la segunda inspección.
5. En el futuro, nuevos empleados y empleados con trabajos irregulares. Se debe enseñar paso a paso para mejorar el nivel profesional de los empleados.
En los próximos días, trabajaré concienzuda y diligentemente, mejoraré las deficiencias y aprovecharé las ventajas, para que cada empleado pueda crear un mayor valor para el hotel.
Resumen del Trabajo del Capataz 3
Durante el último año, bajo el correcto liderazgo del líder y con el apoyo activo y gran ayuda de mis compañeros, he podido exigirme estrictamente y desempeñarse mejor Las responsabilidades de un capataz, el cumplimiento exitoso de las tareas laborales, el reconocimiento de los líderes y los elogios de los compañeros, en resumen, muchas ganancias.
1. Aprenda en el trabajo de cajero y mejore continuamente su nivel comercial.
Como capataz de caja, usted es ante todo cajero solo cuando su nivel comercial es alto, solo en esto. De esa manera podremos ganarnos el apoyo de nuestros colegas y sólo entonces podremos liderar y gestionar bien a las personas que están debajo de nosotros. Aunque llevo tres años trabajando como cajero y he logrado ciertos resultados, estos resultados aún no son suficientes. Con el desarrollo de los supermercados, se han planteado nuevos requisitos para el trabajo de nuestros cajeros. A través del aprendizaje, siempre puedo cumplir. Primero, domine las habilidades de operación de la computadora y siempre podrá brindar orientación a los camaradas a continuación.
2. Haga un buen trabajo en la gestión y orientación de los empleados.
Aunque el capataz no es un gran líder, todavía maneja a mucha gente. Es la confianza del líder lo que hace. Me permite asumir esta importante tarea. Por eso, en el trabajo, siempre tengo requisitos estrictos para ellos, no importa quién viole la disciplina, nunca lo toleraré. Es precisamente porque puedo ser estricto conmigo mismo, manejarme con valentía. ser meticuloso en mi vida de los empleados. En el trabajo, a menudo escucho a los supervisores quejarse de lo ocupados que están en el trabajo. Siempre hay infinitas cosas que hacer, interminables turnos de horas extras, interminables regaños, interminables peleas, etc. Aquí, hablemos brevemente sobre cómo ser capataz.
(1) Capacidad profesional
Como capataz, debes dominar ciertos conocimientos y habilidades profesionales. A medida que tu puesto directivo siga mejorando, la importancia de las habilidades profesionales aumentará gradualmente. .
Como supervisor de base, la capacidad profesional personal será muy importante. Debe poder guiar directamente el trabajo práctico de sus subordinados y actuar como agente para el trabajo práctico de sus subordinados. La fuente de la capacidad profesional no son más que dos aspectos:
1. De los libros, 2. Del trabajo práctico. En el trabajo real, usted necesita aprender de su supervisor, sus colegas y sus subordinados. "No te avergüences de hacer preguntas" es la actitud que todo supervisor debe tener.
(2) Capacidad de gestión
Para un capataz, la capacidad de gestión corresponde a la capacidad profesional. Cuando su puesto requiere más carreras, relativamente hablando, requiere menos gestión que tenga. Por el contrario, cuanto más alto sea su puesto, mayores serán los requisitos de capacidad de gestión. La capacidad de gestión es una capacidad integral, que requiere su capacidad de mando, su capacidad de toma de decisiones, su capacidad de comunicación y coordinación, su capacidad profesional, su capacidad de asignación de trabajo, etc. La capacidad de gestión proviene de los libros, pero más de la práctica. Por lo tanto, para mejorar su capacidad de gestión, debe reflexionar constantemente sobre su trabajo diario, usar la cabeza para revisar su trabajo de vez en cuando y resumir su trabajo.
(3) Habilidades de comunicación
La llamada comunicación se refiere a aclarar las opiniones de los demás. Este tipo de comunicación incluye dos aspectos, la comunicación entre departamentos y la comunicación dentro del departamento (incluidos sus subordinados, sus colegas y sus superiores). La empresa es un todo, y el departamento que diriges es una parte del todo. Inevitablemente tendrá contacto con otros departamentos, por lo que la comunicación es fundamental. El propósito de la comunicación no es quién gana o pierde, sino resolver problemas. El punto de partida para resolver problemas son los intereses de la empresa, y los intereses departamentales están subordinados a los intereses de la empresa. La comunicación dentro del departamento también es muy importante. Como supervisor, es necesario comprender y dominar los problemas en el trabajo de los subordinados, sus tendencias ideológicas e incluso los problemas en sus vidas, guiarlos, ayudarlos y preocuparse por ellos. Por el contrario, también debes tomar la iniciativa de informar a tu supervisor. Informar también es un tipo de comunicación.
(4) Cultivar la capacidad de los subordinados.
Como capataz, cultivar a los subordinados es una tarea básica e importante. No importa cuán grande sea la unidad que lideres, debes recordar que la unidad que lideres es un todo y debes usar el poder del equipo para resolver problemas. Muchos supervisores son reacios a dejar algunas cosas en manos de sus subordinados por buenas razones. Tienen que explicárselas, pero es posible que no las entiendan. Necesitan repetirlas y luego revisarlas. Es mejor hacerlo usted mismo. Se hace rápidamente. Pero la cuestión clave es que si esto continúa, siempre tendrás cosas que hacer y tus subordinados siempre harán cosas que creas que pueden hacer bien. Es responsabilidad importante del supervisor dejar que los subordinados sepan cómo hacer las cosas y sean capaces de hacerlas, y enseñarles a hacer las cosas. La fuerza de un departamento no es la fuerza del supervisor, sino la fuerza del trabajo de todos los subordinados. Las ovejas pueden liderar a un grupo de leones para derrotar fácilmente a un grupo de ovejas lideradas por leones. Como supervisor, una responsabilidad importante es entrenar a los subordinados para que se conviertan en leones sin tener que convertirse usted mismo en un león.
(5) Capacidad de juicio laboral
Personalmente creo que la llamada capacidad laboral es esencialmente un tipo de capacidad de juicio laboral, que no es aplicable a todos los trabajadores
Muy importante. Para cultivar la capacidad de juicio de una persona, primero hay que tener una mente sencilla o tener un buen carácter moral. Ésta es la base del juicio laboral. Sólo haciendo juicios correctos sobre lo que está bien y lo que está mal en los asuntos mundanos podremos distinguir el bien del mal. En segundo lugar, como supervisor, usted debe tener un juicio o decisión clara respecto del trabajo que realiza, ya sea un asunto grande o pequeño, qué hacer, cómo hacerlo y quién debe hacerlo. De hecho, la capacidad de juzgar el trabajo es una síntesis de las cuatro habilidades anteriores. La encarnación de la capacidad de supervisión es la encarnación de la capacidad de juzgar el trabajo.
(6) Capacidad de aprendizaje
La sociedad actual es una sociedad de aprendizaje, las empresas de hoy también deben ser empresas de aprendizaje y cada uno de nosotros también debe ser un sujeto de aprendizaje. Hay dos tipos de aprendizaje, uno es el aprendizaje basado en libros y el otro es el aprendizaje práctico, y los dos deben realizarse alternativamente. Sólo si sigues aprendiendo podrás progresar mejor y más rápido y mantenerte al día con el desarrollo de la sociedad.
Cuando ingresamos a la sociedad, debemos tomar la iniciativa de aprender y considerar el aprendizaje como un hábito y un estado de vida normal. El aprendizaje debe ser extensivo, profesional, de gestión, de negocios, de vida, de ocio, de todo tipo de cosas, todo es un tipo de aprendizaje. La competencia entre las personas en el futuro no será sobre tus habilidades pasadas o tus habilidades actuales. Se trata de cómo estudias ahora. Tu aprendizaje actual es la base de tu competencia futura.
(7) Ética profesional
Dante tiene un dicho: Las deficiencias de la sabiduría pueden compensarse con la moralidad, pero las deficiencias de la moralidad no pueden compensarse con la sabiduría. Para las personas en el trabajo, ya sean empleados o supervisores, la ética profesional es lo primero. Esto es como para una persona, la salud, la riqueza, el estatus, el amor, etc. son todos importantes, pero la salud es "1" y todo lo demás es "0". Mientras exista "1" (salud), el significado personal puede ser. logrado. Para los trabajadores, la ética profesional es el "1". Sólo con la existencia de una buena ética profesional pueden tener significado las seis habilidades mencionadas. Para la empresa, sólo un talento cualificado. La ética profesional no equivale a la fuerza centrípeta para la empresa, sino como empleado, como supervisor. Independientemente de si la empresa es buena o no, independientemente del nivel del puesto, independientemente del salario, ser responsable de la propia carrera es una cualidad básica y la base del desarrollo personal. "Sé un monje y haz sonar el reloj por un día". Mientras estés en la empresa, debes hacer sonar el reloj por un día.
Las anteriores son sólo algunas opiniones personales. Para ser un buen capataz aún queda mucho por hacer. Creo firmemente en una frase: el maestro te guía y la cultivación depende del individuo. Personalmente creo que todo hay que entenderlo uno mismo y convertirlo todo en propio.
Por lo tanto, todos me respetan mucho y obedecen mi gestión. Después de un año, nuestro trabajo ha sido afirmado por el gerente.
3. Organizar razonablemente las tareas del cajero y el trabajo por turnos
El trabajo del cajero no es agotador, pero requiere cuidado, por lo que el cajero debe mantener una buena actitud y una fuerte motivación en todo momento. . energía. Por eso, al programar a varios empleados, siempre hago todo lo posible para que los cajeros descansen bien sin afectar el trabajo del supermercado, y también cuidar de sus circunstancias especiales.
4. Hacer un buen trabajo en el trabajo de primer nivel y compartir las preocupaciones de los líderes
Como capataz, nunca molestaré a los líderes si se pueden resolver en el A nivel de cajero. En asuntos importantes, nunca pierde la oportunidad de pedir instrucciones e informes a sus líderes.
Aunque el trabajo ha logrado ciertos resultados este año, todavía hay mucho margen de desarrollo. Creo que mientras trabaje duro con nuestros cajeros, definitivamente haremos un mejor trabajo.
Resumen del trabajo del capataz 4
1. Trabajo diario de gestión
Ser capataz de planta no es un trabajo desconocido para mí, pero Jiahai es un trabajo nuevo Para mí se dice que es un entorno de trabajo completamente nuevo. Como capataz de piso, mi función es conectar lo anterior con lo inferior y coordinar lo que hay que hacer cada día. Lo que enfrentamos es un trabajo rutinario complicado y trivial. En el nuevo entorno laboral, casi todo el trabajo empieza desde cero. Enderezar las relaciones laborales lo antes posible e integrarme en el nuevo entorno laboral es mi principal prioridad. Se deben hacer esfuerzos para cooperar con el supervisor en el trabajo de gestión de planta y, de acuerdo con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, se debe informar a los superiores y se debe informar a los subordinados. La tarea de recepción de conferencias del hotel es relativamente pesada. En la primera mitad del año recibió a muchos invitados importantes de la aduana. Sin embargo, por diversas razones, a menudo hay escasez de personal del servicio de habitaciones, lo que requiere un esfuerzo propio. conciencia, atención a acelerar el ritmo de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Esforzarse por ser minucioso y preciso para evitar omisiones y errores.
2. Potenciar el autoestudio y mejorar el nivel profesional
Aunque mi puesto es sólo de capataz, todavía me falta cierta distancia para alcanzar la excelencia en mis conocimientos y habilidades, por lo que nunca Atrévete a tomarlo a la ligera y aprender de libros, líderes y colegas. De esta manera, siento que he logrado algunos avances en los últimos seis meses. He mejorado aún más mi capacidad de gestión, mi capacidad de coordinación y mi capacidad de resolución de problemas. asegurar que todos los empleados en el piso tengan garantizado el funcionamiento normal del proyecto.
3. Problemas existentes
En los últimos seis meses he podido realizar mi trabajo con seriedad, pero también existen algunos problemas y deficiencias, principalmente reflejados en: Primero. Después de todo, solo he estado trabajando en Jiahai durante más de medio año. He estado buscando a tientas muchas tareas mientras las hacía, por lo que no puedo trabajar con facilidad y mi eficiencia laboral necesita mejorar aún más. En segundo lugar, algunas tareas no están suficientemente detalladas, como las visitas a las salas, las instalaciones, el equipo y las inspecciones sanitarias, que no existen. tercero. Mi nivel teórico aún no es muy alto.
IV.Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Cooperar activa y concienzudamente con el supervisor para realizar un buen trabajo en la gestión diaria del piso.
2. Fortalecer el aprendizaje, ampliar el conocimiento, aprender de las ventajas y desventajas de la misma industria y aplicarlo de manera flexible en su trabajo real para optimizar la calidad del trabajo.
3. Fortalecer la inspección y mantenimiento de instalaciones y equipos para brindar a los huéspedes una sensación de armonía y comodidad durante su uso.
4. Proporcionar instrucción paso a paso a algunos nuevos empleados y camareros con operaciones irregulares para mejorar el nivel profesional de los empleados.
5. Controlar estrictamente la calidad de la higiene diaria de las habitaciones y tomar medidas razonables para la higiene planificada.
6. Reforzar las inspecciones de ahorro de energía, hablar con los camareros sobre la concienciación sobre el ahorro de energía y esforzarse por realizar una segunda inspección de la habitación.
En los próximos días, trabajaré duro para corregir mis deficiencias, desarrollar mis fortalezas, esforzarme por obtener mejores resultados laborales y crear mayor valor para el departamento.
Resumen del trabajo del capataz 5
El tiempo vuela y es casi el final del año. Mirando hacia atrás en mi historial laboral durante el año pasado, he ganado mucho y me he sentido mejor. lote. Tengo la suerte de contar con el reconocimiento y la confianza de la empresa. También obedecí el despliegue de personal de la empresa y fui adscrito al Departamento General de la oficina central. Valoro y aprecio las oportunidades de capacitación y aprendizaje brindadas por la empresa con el fuerte apoyo y la guía entusiasta de la dirección y la asistencia activa de mis colegas. Tengo una actitud de trabajo seria y responsable, completé con éxito diversas tareas asignadas por la empresa, desempeñé bien sus responsabilidades, acumulé experiencia laboral y obtuve el reconocimiento de la dirección de la empresa por mi capacidad de trabajo y la confianza en mi ética. Tuve la suerte de participar en la inspección de seguridad del sitio de construcción del proyecto de la tercera fase organizada por el Departamento General de la sede a principios de septiembre. A finales de junio participé nuevamente en la aceptación preliminar de algunos de ellos. las habitaciones entregadas organizadas por el Departamento General. En junio de 20_, fui transferido nuevamente al _equipo de seguridad como capataz de seguridad. Ahora resumiré mi trabajo y situación ideológica en 20_ a mis superiores de la siguiente manera:
1. Obedecer resueltamente el liderazgo del jefe. y comprenderlo e implementarlo concienzudamente. Las estrategias de gestión empresarial y las instrucciones de trabajo de la empresa se implementan en el trabajo real del puesto, y los intereses de la empresa siempre se anteponen.
2. Adherirse a la política de gestión de seguridad pública de "prevención primero, combinada con prevención y control", educar y exigir a los miembros del equipo en todo momento, y exigirse estrictamente a ellos mismos que fortalezcan las inspecciones del sitio del proyecto. x mes x, se encontró un árbol inclinado Los árboles grandes representan riesgos para la seguridad. El 1 de junio fue capturado un hombre sospechoso que trepó la cerca de alambre de púas desde el área de oficinas de la estación _ y entró en la jurisdicción de nuestra empresa.
3. Adherirse a la política de extinción de incendios de "prevención primero, combinando prevención y extinción de incendios", mejorar las medidas de inspección y mantenimiento de los equipos de extinción de incendios, fortalecer la capacitación en conocimientos de extinción de incendios para los miembros del equipo, mejorar la conciencia de los miembros del equipo sobre la prevención de incendios y permitir que los miembros del equipo dominen las habilidades de extinción de incendios de manera competente cómo operar el equipo. Garantizar la seguridad contra incendios en el sitio del proyecto.
4. Formular y mejorar diversas normas y reglamentos departamentales y de gestión. Implementar operaciones concretas en el trabajo diario.
5. Los líderes de la oficina central a menudo llevan a los invitados a visitar el sitio del proyecto y exigen que todos los miembros del equipo sean concienzudos con la etiqueta y la cortesía.
6. El capataz es un eslabón básico importante en el desarrollo del trabajo de dirección del departamento y realiza el trabajo diario de la clase.
La gestión de clases y la gestión de clases son igualmente importantes y pueden cooperar y promoverse entre sí.
Me esfuerzo por lograr lo siguiente en la gestión diaria:
1. Seguir la filosofía empresarial y los propósitos de servicio de la empresa, centrarme en la cultura y el espíritu corporativo de la empresa, cuidar y alentar activamente a los miembros del equipo y cultivar conscientemente la cohesión y espíritu de equipo entre los miembros del equipo. De pequeño a grande, se forman la sinergia del departamento, la efectividad en el combate y el sentido colectivo del honor para la empresa.
2. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas, regulaciones y disciplinas de la empresa y el departamento, mantener un estilo de vida y trabajo riguroso y autodisciplinado, dar un buen ejemplo a los miembros del equipo. , guiar a los miembros del equipo para que se desarrollen de manera saludable y crear un ambiente de trabajo saludable.
3. Gestionar estrictamente el trabajo, seguir los principios de "justicia, apertura e imparcialidad" al abordar los problemas y lograr "recompensas por los méritos y castigos por los deméritos" para establecer el prestigio de la gestión y movilizar plenamente el entusiasmo. de los miembros del equipo.
4. Sea meticuloso y serio en el trabajo y la vida, siempre comprenda y se preocupe por el trabajo, la vida y el estatus ideológico de los miembros del equipo, cultive gradualmente la relación de trabajo con los miembros del equipo y gane la confianza de los miembros del equipo. Esto anima a los miembros del equipo a trabajar con entusiasmo. Bajo la guía de la política de que el trabajo ideológico es el sustento de todo trabajo, con base en la situación real del equipo de seguridad, guiamos a los miembros del equipo para que se mantengan al día, mejoren su calidad y cambien sus propios conceptos.
5. En diversas formaciones teóricas, a través de explicaciones, comentarios e intercambios, los miembros del equipo pueden obtener distintos grados de comprensión y mejora en su comprensión ideológica y en su trabajo diario. Y siempre eduque a los miembros del equipo para que tengan un sentido de urgencia y se motiven a sí mismos, para que comprendan que el trabajo de seguridad no es de alta tecnología y no requiere ningún conocimiento profundo. La clave para convertirse en un guardia de seguridad cualificado radica en la iniciativa subjetiva y el sentido de responsabilidad de una persona, que se basa en la lealtad y profesionalidad hacia la empresa, la comprensión y aplicación del verdadero significado de gestión y servicio, y de esta manera inspira a todos. Ser proactivo y emprendedor. Reflejar tu propio valor en el trabajo y sentir la alegría de vivir.
Los anteriores son los aspectos que me esfuerzo por hacer y hacerlo bien durante todo el año. A lo largo del trabajo del año, el autoanálisis objetivo muestra que tengo deficiencias en los siguientes aspectos. Estoy dispuesto a pedir la corrección y crítica del liderazgo para fortalecerlo y corregirlo en el trabajo futuro:
1, El trabajo. El estilo es demasiado apresurado y los requisitos para los nuevos miembros son demasiado altos, lo que resulta en un aumento en la tasa de rotación del equipo de seguridad.
2. Hay laxitud en el trabajo.
3. La experiencia laboral y los conocimientos de gestión relacionados aún necesitan más aprendizaje y acumulación.
El vigésimo año está a punto de pasar y lo iniciaremos con confianza. El nuevo año significa nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Las flores están floreciendo mejor hoy que en el pasado y espero que mañana sean aún más rojas. Creo firmemente que con la sabia toma de decisiones y la planificación de los líderes de la empresa, el futuro de la empresa inmobiliaria será mejor. Como miembro de la empresa, continuaré sirviendo a la empresa de todo corazón durante el próximo año, haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo y contribuiré con una pequeña cantidad al desarrollo de la empresa.
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