Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿Cómo redactar un plan de planificación de eventos de catering para hoteles?

¿Cómo redactar un plan de planificación de eventos de catering para hoteles?

01 Antecedentes de la actividad

Los antecedentes y necesidades que llevaron a esta actividad son básicamente una tontería.

02 Propósito de la actividad

El núcleo impulsado por el surgimiento de una actividad. Para describir el propósito principal y el propósito secundario de la actividad, debe haber resultados de datos clave.

03 tiempo de actividad

No funcionará si no lo escribes.

04 Escena del Evento

Es necesario concebir el escenario del evento, ya sea un lugar fuera de línea, una operación puramente en línea o una combinación de en línea y fuera de línea.

05Población Principal

¿Qué grupo de personas quieres atraer para participar en esta actividad? Puedes etiquetarlo, describirlo.

06 Resumen de Actividad

El resumen de actividad es el alma del plan.

1. Descripción general: utiliza las palabras más concisas para describir qué tipo de actividades quieres realizar.

2. Diagrama de flujo de actividades: los líderes pueden ver claramente cómo se ejecutan las actividades.

3. Pasos detallados: 123. Anota qué hacer en cada paso.

4. División del trabajo: Puedes hacer una tabla de división del trabajo.

5. Principales recompensas: ¿Qué tipo de recompensas deben corresponder a cada paso del proceso?

07 Presupuesto de Actividad

Hacer una lista de premios, como nombre, cantidad, precio unitario, precio total, etc.

08 Ley Exportación

Adecuado para actividades promocionales.

09 Materiales Requeridos

Los materiales deben mostrar todos los preparativos que se deben realizar durante el evento.

Los materiales se presentan en forma de tablas correspondientes al responsable

10 Efectos previstos

Los efectos estimados pueden basarse en la experiencia de actividades anteriores , los resultados de actividades similares en el mercado y el impacto de la Encuesta de Productos Competitivos.

Si ninguno de estos está disponible, el último recurso es enviar los resultados hacia atrás para ver qué datos se necesitan en cada paso.

11 Riesgos de la Actividad

Enumere los factores que pueden conducir al fracaso de la actividad y proporcione el Plan B correspondiente para tomar las medidas preventivas necesarias.

12 Monitoreo de datos

Distribuya los requisitos de datos para que los resultados puedan informarse después de la actividad. Y si se necesita soporte de antecedentes de datos.