Organizaciones internas de la Administración Provincial de Transporte por Carretera de Heilongjiang

1. Sindicato: Organizar a los empleados para que participen en la gestión y supervisión democrática de la unidad a través de la conferencia de representantes de los empleados u otras formas. Participar en la toma de decisiones de tareas generales importantes y proyectos importantes de bienestar colectivo; hacer un buen trabajo en la recomendación, evaluación, elogio y gestión de trabajadores modelo, trabajadores avanzados, colectivos avanzados e individuos avanzados elogiados por organizaciones en todos los niveles; mantener el bienestar de los empleados y mejorar los beneficios para los empleados.

2. Oficina: Responsable de los asuntos gubernamentales diarios de la agencia como organización de reuniones, gestión de mensajes, información de peticiones, asuntos secretariales, gestión de vehículos, gestión de bienes raíces, recepción de contactos, confidencialidad y seguridad, etc. responsable de la coordinación y supervisión integral de la agencia y supervisión.

3. Departamento Político: Responsable de la construcción del partido y la creación civilizada de la oficina y las unidades directamente bajo la oficina; responsable de la evaluación y supervisión de los objetivos de responsabilidad de cada departamento de la oficina; industria civilizada del transporte por carretera en la provincia.

4. Departamento de Finanzas: Responsable de la gestión financiera y patrimonial de las instituciones públicas; organizar y revisar la preparación de los presupuestos anuales y las cuentas finales de los departamentos provinciales de gestión del transporte por carretera; Tarifas de transporte en toda la provincia.

5. Departamento de Transporte: De acuerdo con las regulaciones nacionales y provinciales pertinentes, formular estándares de precios para la industria del transporte por carretera en la provincia, presentarlos a los departamentos pertinentes para su aprobación y publicarlos para orientar la gestión de precios del transporte por carretera en la provincia. la provincia, e investigar y tratar las violaciones de precios en conjunto con los departamentos pertinentes.

6. Departamento de auditoría: auditar y supervisar el cobro y pago de tarifas por parte de las agencias de gestión del transporte en todos los niveles de la provincia; auditar los ingresos y gastos financieros de las unidades directamente dependientes de la oficina.

7. Oficina de Gestión de la Construcción: organizar la preparación e implementación de los planes de construcción de infraestructura de transporte por carretera, gestionar el diseño, las funciones, las especificaciones y la inversión de la infraestructura de transporte por carretera y orientar la gestión del proyecto y la aceptación de finalización del transporte por carretera. proyectos de infraestructura. Implementar estadísticas, agregaciones y análisis de la industria del transporte por carretera. Organizar encuestas de muestreo de vehículos de transporte por carretera, recopilación de datos, resúmenes e informes.

8. Oficina de Transporte de Pasajeros: Responsable del macrocontrol del transporte de pasajeros por carretera en la provincia, formulando documentos estándar de gestión de la industria del transporte de pasajeros por carretera y organizando su implementación; responsable de las licencias administrativas provinciales de transporte de pasajeros por carretera y de las inspecciones anuales.

9. Oficina de Transporte: Responsable de formular normas de gestión del transporte de mercancías por carretera, proponer sugerencias de planificación del desarrollo de la industria y organizar su implementación. Responsable de orientar y supervisar las actividades de concesión de licencias administrativas pertinentes de las agencias de gestión y transporte de base.

10. Oficina de Mantenimiento de Automóviles: Formular el plan de desarrollo de la industria de mantenimiento de automóviles de la provincia y organizar la implementación, supervisión e inspección; ser responsable de la licencia comercial de la estación de pruebas; planificación del sistema de supervisión de calidad del mantenimiento de automóviles y estaciones de prueba de construcción y certificación de medición Responsable de la gestión diaria, educación y capacitación de los profesionales de mantenimiento y pruebas de vehículos de motor en la provincia, y la emisión de certificados de calificación; evaluación del grado técnico y mantenimiento secundario de vehículos en funcionamiento; Responsable de la gestión de la calidad del mantenimiento y ajuste de las principales disputas sobre la calidad del mantenimiento.

11. Oficina de Capacitación: Formular el plan de desarrollo para los profesionales del transporte por carretera en la provincia, organizar su implementación y emitir certificados de calificación para los profesionales del transporte por carretera de acuerdo con las regulaciones nacionales; llevar a cabo operaciones comerciales y capacitación de instituciones de capacitación; para los profesionales del transporte por carretera en la provincia Supervisión e inspección de calidad.

12. Oficina de Taxis: Responsable de formular el plan de desarrollo de taxis de pasajeros de la provincia, utilizando medios económicos y administrativos para regular el desarrollo del mercado; orientar el trabajo de gestión de las industrias de taxis, estacionamientos comerciales, distribución y alquiler de automóviles de la provincia; Responsable de la emisión de licencias de taxi en toda la provincia.

13. Oficina de Supervisión: ayudar al comité del partido de la oficina a construir un gobierno limpio y honesto y un trabajo anticorrupción; coordinar y cooperar con la oficina de investigación del gobierno y otros departamentos relevantes para completar la rectificación y construcción del industria del transporte por carretera de la provincia, y aceptar objetos de inspección y supervisión Quejas y apelaciones, investigar y tratar casos importantes que violan las disciplinas del partido y del gobierno, y llevar a cabo la supervisión de la aplicación de la ley sobre la implementación de líneas, principios y políticas superiores.

14. Oficina de Investigación Política: Responsable de implementar leyes y políticas nacionales relacionadas con el transporte por carretera, investigar y redactar leyes, reglamentos y estrategias de desarrollo para el transporte por carretera en la provincia, y orientar el trabajo legal del transporte por carretera en la provincia es responsable de la supervisión de la aplicación de la ley administrativa del transporte por carretera; organiza periódicamente actividades de divulgación de la ley de transporte por carretera; es responsable de la publicidad de la industria del transporte por carretera y recibe consultas sobre políticas y regulaciones de los operadores; Responsable de editar la información del transporte por carretera de Heilongjiang.

15. Oficina de Computación: Formular el plan de desarrollo de la informatización para la industria del transporte por carretera de la provincia y organizar su implementación. Responsable de brindar orientación técnica, consulta y capacitación organizacional a los trabajadores de la información en la industria del transporte por carretera de la provincia; el plan de desarrollo de información de la industria del transporte por carretera de la provincia Seguridad de las comunicaciones y seguridad informática en la industria del transporte organizar la promoción y aplicación de logros avanzados en tecnología de información, redes y comunicaciones en la gestión del transporte, y organizar intercambios de experiencia y tecnología;

16. Departamento de Ciencia y Educación: Formular políticas y planes para el desarrollo de la educación científica y tecnológica en la industria del transporte por carretera de la provincia, y ser responsable de su organización e implementación; de proyectos clave de ciencia y tecnología en la industria provincial del transporte por carretera y de nuevas tecnologías y nuevos procesos, promoción y aplicación de nuevos productos y logros científicos y tecnológicos, coordinando y organizando la capacitación laboral de calificación, la formación laboral adaptativa y la formación académica de cuadros y empleados de la provincia; Industria del transporte por carretera en toda la provincia.

17. Departamento de Trabajo: Responsable del establecimiento y gestión de agencias de oficina, unidades directamente afiliadas y el frente de gestión y transporte de la provincia; responsable de la gestión de personal, salarios laborales y gestión de cuadros; tecnología de agencias buró y unidades directamente afiliadas Gestión de archivos.

18. Oficina de Seguridad: Orientar el trabajo de producción de seguridad de la industria del transporte por carretera de la provincia.

19. Departamento de Cuadros Jubilados: Implementar políticas nacionales y provinciales sobre cuadros jubilados, transmitir y transmitir el espíritu de los documentos relevantes e implementar efectivamente los beneficios de la vida política de los cuadros jubilados. Ser bueno en aprender, comprender; y dominar los pensamientos, el aprendizaje y las condiciones de salud de los cuadros veteranos; hacer buenos arreglos para el seguro médico, la asistencia social, los automóviles y otros servicios para los cuadros retirados.

20. Oficina de Gestión de Estaciones: Responsable de formular los documentos estándar de gestión de estaciones de pasajeros de carretera de la provincia y organizar la implementación y orientación de la gestión de las estaciones de pasajeros de primera y segunda clase de la provincia; Aceptación y revisión de calificaciones y calificación de estrellas de los asistentes de la estación.