¡Esquinas afiladas! Utilice la psicología para blanquear a Huang Xiaoming, el "príncipe de mediana edad". Probablemente sea más inteligente que tú. ¿Estás de acuerdo?
De hecho, la mayoría de la gente se siente así. Un experto profesional que conozco resumió una vez: Esto generalmente se divide en dos situaciones.
1. Las personas talentosas cambiaron de trabajo una tras otra, y XX se quedó y se convirtió en el líder y para no ser empujado por los demás, solo podía tratar a los empleados debajo de él de esta manera; Las personas talentosas se vieron obligadas a irse nuevamente, dejando solo a aquellos que eran mejores que él. Mucha gente lo siguió.
2. Los líderes y los empleados tienen intereses diferentes. El propietario de la empresa quería hacer una gran apuesta. Generalmente nadie quiere comprometerse con el desarrollo a largo plazo. Pero, por lo general, los empleados sólo quieren trabajar duro y ganar un salario estable. Esto hará que la otra parte piense cómo podría tomar tal decisión XX.
Pero desde mi muy inteligente perspectiva científica, me gustaría proponer una tercera posibilidad, o para decirlo suavemente, mirar la siguiente, por ejemplo.
Uh.........Sí, en realidad quiero decir, a veces la persona que vomita es XX, lo cual es vergonzoso.
No es que esté tratando de demostrar la inocencia de alguien de labios para afuera, ¡pero tengo pruebas reales! OMS. El hecho de que fuera yo... bueno, eso es vergonzoso.
En los primeros años de trabajo, también pensé: Mi jefe es realmente estúpido. Obviamente le va mejor según mis ideas, pero tiene que utilizar algunas soluciones que requieren mucho tiempo y trabajo. En un momento ya no pude evitarlo. Tuve una pelea con él en la reunión. Dijo enojado, crees que puedes hacerlo, ¿por qué no lo haces? ¡Vamos, ven a trabajar en esta oficina mañana!
No puedo sonreír en mi cara y no puedo sonreír en mi corazón.
Por supuesto, fueron solo palabras de enojo, pero sentí que no había evidencia que no fuera suficiente para refutarlo, así que hice un pequeño cuaderno, y luego, siempre que fuera relevante para mí, lo Primero seguiría mi propia lógica y luego seguiría Su venida. ¡Siempre que mi método sea factible, lo escribiré en mi cuaderno y dejaré que me pegue a su cara la próxima vez!
Como resultado, mi "plan de venganza" fracasó en medio mes. Por mucho que odie admitirlo, la validez de mi pensamiento es alarmante. Aunque la disposición del jefe también es bastante mala, es mucho mejor que la mía...
Al igual que el lado derecho es mejor que el lado izquierdo.
¿A qué se debe esto? Más tarde encontré la respuesta en psicología, que es uno de los famosos sesgos cognitivos:
El sesgo de interés personal, también conocido como sesgo de interés personal, es un sesgo de atribución motivacional.
En 1967, el psicólogo estadounidense J.M. Kingston realizó una encuesta. Entrevistó a algunos de los senadores y representantes que habían ganado elecciones en Wisconsin y les preguntó qué las hizo exitosas. Los ganadores sintieron que el factor más importante era el carácter del candidato, y el 75% dijo que se debía a sus esfuerzos incansables, su buena imagen y su publicidad positiva, así como a la adopción de la estrategia de campaña adecuada.
Cuando Kingston preguntó acerca de los perdedores entre senadores y representantes, el 90 por ciento atribuyó su derrota a factores externos fuera de su control, como la estructura partidaria de la región. El oponente es demasiado poderoso y perfecto, carece de fondos de campaña y estos votantes son demasiado ignorantes...
Creo que todos pueden ver las pistas. El sesgo egoísta significa que cuando las personas enfrentan algunos resultados positivos y positivos, generalmente atribuyen su propio comportamiento a características de calidad internas, como habilidades, actitudes y motivaciones, mientras que atribuyen el comportamiento de otros a factores externos como la suerte y el entorno. . Cuando se enfrente a resultados malos o fallidos, atribuya su propio comportamiento a factores externos y el comportamiento de los demás a características de calidad internas.
¿Qué pasa? ¡Agite la olla primero!
Es precisamente por este efecto psicológico que las personas se sienten complacientes cuando sus decisiones pueden tener un efecto positivo, pensando que son sobresalientes. Hay que recordar esto.
Y cuando mis propios pensamientos arruinaban las cosas, cambiaba mi enfoque y tiraba todo el bote por la ventana. Esa no es mi responsabilidad. ¿Por qué debería recordarlo? De esta forma, naturalmente sólo podrás recordar tus momentos más destacados y olvidar todas las estupideces que has hecho. Como resultado, han surgido algunas ilusiones muy comunes, como "Soy mejor que el líder", "Soy mejor que el presidente" o incluso "¡Soy más inteligente que el líder nacional!"
Hay un dicho que dice que "cuanto más conocimientos tengas, mejor". "Humildad", la media frase oculta es, por supuesto, "cuanto más ignorante eres, más arrogante eres". Sí, cuanto más sepa uno, más entenderá por qué muchas cosas parecen tan irrazonables. Aunque es posible que no comprenda la verdad en su vida, al menos no dirá casualmente: "Los expertos y científicos no son tan inteligentes como yo. Verá, ¡no se atreven a responderme directamente como un actor de diafonía!" en Guo Degang Para decirlo sin rodeos, si una persona sugiriera usar antracita lavada con agua como combustible para cohetes, ¡los científicos simplemente lo verían fracasar!