¿Alguien puede decirme cómo Coca-Cola divide sus sucursales en el mercado chino? ¿Qué está pasando con Swire Coca-Cola y COFCO Coca-Cola?
Después de leer esta noticia, creo que lo entenderás
_______________________________________________
El 29 de agosto, Coca-Cola anunció en Hong Kong que compraría una empresa conjunta. con Kerry Group Bottling Business Kerry Beverages Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Kerry Beverages") 89,5 acciones antes de finales de 2008, el 10,5 acciones restantes se comprará al mismo precio más los intereses correspondientes.
En este punto, The Coca-Cola Company ha puesto fin a su cooperación de 14 años con Kerry Group de Hong Kong en el continente. Anteriormente, los tres principales socios de Coca-Cola en China continental eran Kerry Group de Hong Kong, Swire Beverages Company de Hong Kong y COFCO.
Li Xiaojun, vicepresidente y director de asuntos corporativos y comunicaciones de Coca-Cola (China) Beverages Co., Ltd., dijo que el grupo de inversión empresarial embotelladora responsable del negocio embotellador global de Coca-Cola asumió el control Kerry Beverages y "no tiene planes de encontrar nuevos socios". The Coca-Cola Company "aprovechará esta oportunidad para aumentar su participación accionaria en el negocio embotellador de China y ampliar su inversión en China".
“Esta medida no tendrá ningún impacto en la operación y el desarrollo del negocio de sistemas de Coca-Cola China”. Según Li Xiaojun, para garantizar una transición sin problemas, “la gestión de Kerry Beverages continuará”. para ocupar puestos importantes en la empresa".
En 1979, Coca-Cola entró oficialmente en China y hasta ahora ha invertido 1.250 millones de dólares y tiene 35 plantas embotelladoras en China. Con la ayuda de socios, Coca-Cola rápidamente se dio cuenta de su presencia en el mercado chino y capturó el 53% del mercado nacional de bebidas carbonatadas. Kerry Beverages tiene intereses mayoritarios en 11 plantas embotelladoras en nueve provincias de China continental.
Coca-Cola ha establecido sucesivamente empresas conjuntas con tres socios para implementar plantas embotelladoras en China para ser responsables de la producción de bebidas, las ventas y la construcción de canales en varios mercados. The Coca-Cola Company es responsable de la promoción de la marca. Construcción de mercados y control de la producción de concentrados. Enfoque cooperativo.
Antes de esto, ya había rumores de que Kerry Group quería retirarse del sistema de embotellado de Coca-Cola debido al mal desempeño. Kerry Group, un gran conglomerado afiliado al Kuok Brothers Group de Singapur, tiene negocios en el continente, incluidos Kerry Cereals and Oils, Kerry Hotels y Real Estate. En comparación, la rentabilidad de Kerry Beverages es baja y con la retirada de Coca-Cola. negocio, el director general de Kerry Beverages, Lei Mengcheng, dijo: "Nos centraremos en desarrollar el negocio principal dentro del grupo".
Para Coca-Cola, se enfrenta a la mirada de PepsiCo en Chengdu, Chongqing y otros lugares. Controlado por Kerry, la guerra entre Coca-Cola y Pepsi continúa intensificándose, y Pepsi sigue a la cabeza. Si Coca-Cola puede restaurar la estabilidad lo antes posible después de la retirada de Kerry afectará directamente el mercado local de Coca-Cola.
Li Xiaojun negó que Kerry se hubiera retirado debido a un desempeño deficiente: "14 años de cooperación han sentado una buena base para el futuro de Coca-Cola. Coca-Cola promoverá aún más un fuerte crecimiento empresarial en las regiones mencionadas anteriormente. ."
Sin embargo, la salida de Kerry solo le dio a Coca-Cola la oportunidad de ampliar su capital relevante. Por razones políticas, las empresas con financiación extranjera tienen que elegir socios chinos para empresas conjuntas cuando ingresan a China, y actualmente se está convirtiendo en una tendencia entre el capital extranjero ampliar su proporción de participación accionaria.
Según el informe de análisis de la inversión extranjera correspondiente al primer semestre del año, en el primer semestre de 2006, las empresas extranjeras en Beijing estaban ampliando sus proporciones accionarias y acelerando el proceso de convertirse en empresas de propiedad total, y el número de empresas recién creadas de propiedad totalmente extranjera representaba más del 70 por ciento del total. Sin embargo, para Coca-Cola no es realista llegar a ser propietario único.
En la actualidad, Swire Beverages y COFCO Coca-Cola tienen buena rentabilidad. En 2000, COFCO estableció un grupo embotellador junto con Coca-Cola Company con una participación mayoritaria del 65%, rompiendo la situación anterior de participar únicamente. En la planta embotelladora, el Grupo COFCO ha controlado y operado 6 empresas, ha invertido en 11 empresas y tiene franquicias de venta de Coca-Cola en 14 provincias de todo el país en las ciudades costeras del sur y este de China controladas por Swire. Bebidas, el volumen de ventas de los productos de la serie Coca-Cola es muy grande.
Algunos analistas creen que en el pasado, los tres principales socios lograron un equilibrio, y ahora que el propio grupo embotellador de Coca-Cola se ha hecho cargo del negocio de Kerry, ¿habrá un sesgo en las estrategias futuras? y COFCO El hábil equilibrio entre estos dos factores afectará el éxito futuro de Coca-Cola.