Estado actual del desarrollo inmobiliario de golf nacional
El desarrollo conjunto de campos de golf y bienes raíces no solo está impulsado por el desarrollo socioeconómico y la promoción del golf, sino también por la búsqueda entusiasta de los consumidores de residencias de golf con paisajes naturales nobles y entornos humanistas. relacionados Los enormes beneficios económicos que aporta el desarrollo inmobiliario relacionado están impulsados por los intereses de los promotores de inversiones. El caso más destacado es el de que el campo de golf de Shenzhen Mission Hills elevó el valor del terreno de Mission Hills desde el precio de referencia del terreno de 800 yuanes por metro cuadrado en 2001 a 2.600 yuanes por metro cuadrado en 2004, y atrajo a inversores como AVIC Real Estate, Urban Construction Real Estate y Hutchison Real Estate. Muchos desarrolladores conocidos, incluido Xinhua, han participado en el desarrollo inmobiliario en el área, promoviendo el desarrollo general de Mission Hills.
Golf y turismo van de la mano. Esta nueva combinación no sólo aporta un ambiente alegre a la controvertida gestión de campos de golf en China, sino que también hace una aparición repentina en la industria inmobiliaria, rompiendo con la "compra". "restricciones crediticias" y la crisis de las "restricciones crediticias". Esta combinación trae muchas sorpresas sorprendentes. Todo esto hace que los inmuebles turísticos con un precio total bajo y sin restricciones se conviertan en otro lugar de moda después de los inmuebles comerciales. Los grandes promotores confían en su agudo sentido del olfato para aprovechar las oportunidades de desarrollo inmobiliario y desarrollar menos áreas. El golf está intrínsecamente ligado a la propiedad. El desarrollo de los dos modelos encarna un estilo de vida cómodo y de ocio y proporciona un modelo de alto consumo para las personas en la cima de la pirámide. Hasta donde sabemos, los precios alrededor de los campos de golf en general se han más que duplicado hasta alcanzar el 20%. El número de viviendas en el extranjero alcanzó el 30%. Esto demuestra que el golf puede aumentar el valor inmobiliario y mejorar el medio ambiente local.
Algunas propiedades de golf conocidas en China
Guilong International
Inversor: China Sports Group
Ubicación: Prefectura de Qiannan, provincia de Guizhou El Parque Forestal Nacional Zilinshan se encuentra junto a Libo Seven Small Arches y el área escénica de Zhangjiang.
Características del proyecto: El terreno del campo es ondulado. Cambios continuos, 20.000 acres de paisaje ecológico, 72 hoyos de golf, hoteles villa, bodegas de vino en cuevas y la experiencia de las costumbres étnicas Buyi se integran en uno.
Desventajas del proyecto: Transporte incómodo, casi una hora y media en coche desde Guiyang.
Sanya Isla Fénix
Inversor: Isla Fénix.
Ubicación: Isla Phoenix, Sanya Bay Road, a menos de 1.000 metros de distancia vertical de Jiefang Road, la animada calle comercial principal de la ciudad de Sanya.
Características del proyecto: Además de las hermosas vistas al mar rodeado por el mar, también hay diversos deportes acuáticos, parques temáticos olímpicos, clubes y terminales de cruceros. Esta isla artificial que surgió del mar se conoce como el "Dubai del Este".
Defectos del proyecto: Es necesario mejorar las instalaciones habitacionales.
Bahía de Yalong
Inversor: COFCO.
Ubicación: Complejo Turístico Nacional de la Bahía de Yalong, Sanya, Hainan, a 25 kilómetros al sureste de Sanya.
Características del proyecto: complejos turísticos en zonas tropicales, parques costeros, villas de lujo, centros de conferencias, complejos turísticos, mundo turístico submarino, centros de deportes marinos, campos de golf y clubes náuticos lo convierten en un paraíso para la vida de ocio.
Defectos del proyecto: consumo global elevado.
Edificio Mission Hills Golf
Inversor: Mission Hills Real Estate Development Co., Ltd.
Ubicación: Golf Avenue, ciudad de Guanlan, distrito de Bao'an, Ciudad de Shenzhen, al noreste de Bao'an, y limita con Dongguan, Pinghu, Buji, Longhua y Guangming, y pasa por la autopista Shenzhen-Dongguan, Jihe.
Características del proyecto: golf, lagos y montañas, exuberante vegetación y diseño de villa internacional, que hacen que la vida se sienta como unas vacaciones.
Defectos del proyecto: es necesario mejorar las instalaciones de confort diario.
Siete Relaciones
El desarrollo inmobiliario de golf no es una simple forma de "campo de golf + inmueble". Ambos no existen por separado, sino que se complementan y están estrechamente relacionados. El éxito o el fracaso del desarrollo inmobiliario de golf depende no sólo de qué tan bien se produzcan los campos de golf y los productos inmobiliarios, sino también de si ambos pueden cooperar entre sí para formar una relación de desarrollo positiva e interactiva, y de si las diversas condiciones de los recursos pueden promoverse mutuamente para lograr el objetivo general. Desarrollo de un efecto beneficioso para todos. En el desarrollo inmobiliario de golf, debemos centrarnos en manejar las siguientes siete relaciones.
1. La relación estratégica entre el golf y el sector inmobiliario en el patrón general de desarrollo del proyecto.
En la estrategia general de desarrollo del proyecto, cuál es más importante, los campos de golf o desarrollo inmobiliario? ¿Es el estadio el núcleo del desarrollo del proyecto o son los bienes raíces el núcleo del desarrollo del proyecto? Las respuestas a las preguntas anteriores afectarán la dirección del desarrollo y el posicionamiento de los bienes raíces.
2. La relación entre los recursos integrales del golf y la valorización inmobiliaria.
La experiencia muestra que el precio unitario de los bienes inmuebles alrededor de campos de golf en China es un 17% más alto que el de los bienes raíces comunes, y que en países extranjeros es más de un 30% más alto. Además del efecto impulsor de los recursos paisajísticos del golf sobre los precios de la vivienda, también existe el efecto promotor de los recursos integrales del golf (como recursos comunitarios, recursos de apoyo, recursos psicológicos, recursos para los clientes, etc.). ) no puede ignorarse para la apreciación de bienes inmuebles. Por lo tanto, el foco de la investigación sobre bienes raíces de golf será cómo manejar verdaderamente la relación entre la utilización integral de los recursos del golf y la apreciación de los bienes raíces.
3. La relación entre la segmentación de recursos de clientes de campos de golf y la segmentación de productos inmobiliarios.
Los clientes de alto nivel atraídos por los campos de golf suelen ser consumidores potenciales de propiedades de golf. Por tanto, la segmentación de los tipos de grupos de clientes de campos de golf y las características de la demanda de los consumidores ayudará a determinar el posicionamiento y segmentación de los productos de desarrollo inmobiliario, reduciendo así los riesgos del desarrollo inmobiliario y obteniendo los mejores rendimientos.
4. La relación entre el desarrollo de campos de golf y la secuencia de desarrollo inmobiliario.
En general, el desarrollo inmobiliario y de campos de golf se produce por etapas. Cómo determinar la secuencia de campos de golf y bienes raíces en diferentes etapas de desarrollo y aprovechar las oportunidades de desarrollo de los campos de golf y bienes raíces son las claves para su desarrollo interactivo positivo.
5. Disposición espacial de campos de golf y residencias.
En general, los desarrollos residenciales quieren aprovechar al máximo los recursos paisajísticos de los campos de golf, mientras que los golfistas no quieren ver demasiadas casas cerca de las calles. Al mismo tiempo, la casa está demasiado cerca de la calle, lo que la hace menos segura. Los campos de golf y residencias deben mantener cierta distancia mientras se disfruta de los recursos. Por lo tanto, estudiar en profundidad la relación de distribución espacial entre campos de golf y residencias es una cuestión importante que debe considerarse seriamente en el desarrollo inmobiliario de golf.
6. La relación rentable entre la gestión de campos de golf y el desarrollo inmobiliario La construcción de algunos campos de golf en nuestro país se acerca al nivel mundial, pero la gestión no es satisfactoria.
Según los datos, alrededor del 60-70% de los 200 campos de golf existentes en China funcionan con pérdidas. Por lo tanto, en la etapa actual en China, es difícil alcanzar el punto de equilibrio confiando únicamente en el desarrollo y operación del estadio en sí, y mucho menos obtener ganancias. Lo que realmente atrae a los inversores en golf es el desarrollo de industrias relacionadas. Los ingresos por desarrollo inmobiliario de alta rentabilidad se han convertido en la principal fuente de beneficios para los proyectos inmobiliarios de golf. Por lo tanto, es especialmente importante estudiar el modelo de rentabilidad del desarrollo inmobiliario de golf.
7. La principal relación entre los campos de golf y el desarrollo inmobiliario.
El golf y el desarrollo inmobiliario son proyectos de alta inversión y alto riesgo. Los desarrolladores comunes rara vez tienen la capacidad de inversión y la experiencia para desarrollar estos dos tipos de proyectos al mismo tiempo. ¿Deberían separarse las entidades involucradas en el desarrollo de campos de golf y el desarrollo inmobiliario? Si se separan, ¿cómo debería coordinarse la relación entre ambos? ¿Cómo debería construirse la estructura de gestión organizacional? Si los dos se convierten en uno, ¿cómo puede el mismo desarrollador garantizar el desarrollo coordinado de los dos?
"Cinco elementos"
Muchos desarrolladores solo consideran los recursos del golf como recursos paisajísticos y entienden de manera estricta los recursos integrales del golf como recursos paisajísticos. De hecho, los recursos del golf, como recurso integral, no se limitan a los recursos paisajísticos.
Incluye una gama más amplia de otros recursos. Sólo explorando completa y profundamente los recursos integrales del golf podremos aprovecharlos al máximo.
1. Recursos paisajísticos de golf
Los campos de golf son exuberantes y verdes, y los recursos paisajísticos ecológicos abiertos son escasos, lo que tiene un fuerte efecto estimulante en la apreciación de los bienes inmuebles circundantes.
2. Recursos empresariales de golf
Las investigaciones muestran que el PIB de China y la utilización real de capital extranjero están relacionados con el número de hoyos de golf locales. La correlación entre el número de hoyos de golf de cada provincia (comunidad autónoma y municipio) y su PIB es del 55%, y la correlación con la utilización real de la inversión extranjera llega al 89%. Si se analizan las ciudades con campos de golf, la correlación entre el golf y el PIB en cada ciudad es del 64%, y la correlación entre el golf y el uso real de la inversión extranjera llega al 75%. Guangdong, Beijing, Shanghai, Hainan y Fujian son regiones de golf desarrolladas y representan casi el 70% del número total de hoyos del país. En 2001, el PIB total de la región representó el 22% del PIB total del país. Entre ellos, el número de hoyos en Guangdong ocupa el primer lugar en el país.
El PIB, que representa el 39% del total del país, alcanzó 654,38+005,56 mil millones de yuanes y la utilización real de capital extranjero fue de 654,38+05,8 mil millones de dólares estadounidenses. Hainan es la única provincia donde la escala del desarrollo del golf supera la escala de la economía. Su PIB promedio de 330 millones de yuanes tiene un agujero, mientras que el promedio nacional es sólo un agujero por cada 3.500 millones de yuanes de PIB.
Se puede ver que el golf sigue siendo un "deporte aristocrático" en China en esta etapa. Los miembros de los clubes de golf están ampliamente distribuidos y la mayoría de ellos son empresarios de alto nivel. Además de ser divertido, jugar al golf también es una plataforma social para empresarios de alto nivel. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo inmobiliario de golf, debemos aprovechar al máximo la plataforma de recursos de alto nivel construida por los campos de golf para expandir la influencia del proyecto, transformar recursos comerciales de alto nivel en valor práctico para el desarrollo inmobiliario y maximizar el valor.
3. Recursos de la comunidad de golf
Las comunidades de golf a menudo tienen instalaciones comunitarias maduras y de alta calidad y un entorno comunitario noble y confortable. Por lo tanto, el concepto de comunidades residenciales de golf no debe limitarse. a grupos residenciales, pero debería incluirse dentro del ámbito de toda la comunidad de golf.
4. Recursos psicológicos del golf
Viajar o vivir en una comunidad de golf suele ser un símbolo de identidad y estatus de las personas de éxito. Este factor psicológico tendrá cierta influencia a la hora de comprar un golf. Casa de golf. Efecto aglomeración. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo y venta de residencias de golf, se deben hacer esfuerzos para crear la imagen de una comunidad de alto nivel, aprovechar al máximo los recursos psicológicos de los clientes y ampliar el alcance de ventas del proyecto.
5. Recursos para clientes de golf
A finales de 2012, se espera que el número de personas que participan en el golf en mi país sea de 140.000 y está aumentando a un ritmo de 10. % cada año. Guangzhou, Shenzhen, Shanghai La tasa de crecimiento en áreas desarrolladas como Beijing y Beijing es de aproximadamente el 25%. Además, hay un gran número de turistas de golf de Corea del Sur, Japón, Taiwán, Hong Kong, Macao y otros países y regiones que vienen a jugar golf al continente. Una estimación conservadora es que hay entre 300.000 y 500.000 visitantes al año. Por lo tanto, muchos golfistas suelen convertirse en consumidores potenciales de bienes inmuebles de golf. Por lo tanto, en el proceso de desarrollo de residencias de golf, se deben utilizar plenamente los ricos recursos de los jugadores de campos de golf y se deben hacer esfuerzos para convertirlos en clientes potenciales de residencias.