Introducción a la cultura hotelera

(1) Las principales empresas hoteleras han entrado en la etapa de gestión cultural, gestión cultural y competencia cultural. (2) El éxito de las empresas hoteleras reside en la cultura. Sin una cultura sólida, es imposible tener una vitalidad duradera y una competitividad fundamental. (3) La cultura corporativa hotelera es el temperamento y la connotación personificados de una empresa. Es el estilo y el carácter colectivos formados por una empresa de manera sutil. (4) La gestión cultural hotelera consiste en formar una buena mentalidad de los empleados y estimular su comportamiento consciente formando un espíritu, un concepto y una creencia. Es una especie de "gestión de la mentalidad". (5) La cultura corporativa hotelera consiste en cultivar una buena cultura, educar a las personas sobre la calidad, es un incentivo positivo, resuelve cosas distintas a las normas del sistema y es gestión sin gestión. (6) La cultura corporativa hotelera es la cultura de todos, una cultura de grupo y una riqueza espiritual compartida por todos.