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¿Por qué las cajas ciegas de los hoteles no se desarrollan bien en China?

Cuando las "cajas ciegas" están en auge, varias industrias también están aprovechando la curiosidad de los usuarios para llevar a cabo marketing de cajas ciegas, como las cajas ciegas de hoteles. Pero con los problemas actuales expuestos, juegos como las cajas ciegas de los hoteles ya no parecen ser tan atractivos para los usuarios.

En comparación con la caja ciega de los billetes de avión, la caja ciega del hotel es mucho más “débil”, con muy pocas novedades y su presencia en las redes sociales no es evidente.

1. Es difícil de intercambiar. Las principales quejas sobre las cajas ciegas de los hoteles se centran básicamente en el "intercambio". La razón es que el número de habitaciones de hotel es mucho menor que el número de asientos en el billete, y el "tiempo de ocupación" de las habitaciones de hotel y los asientos de avión es mayor. también completamente diferente. Los hoteles con caja ciega existen principalmente en forma de "cupones de habitación de preventa", y los hoteles a menudo tienen necesidades obvias de canje durante las temporadas altas y los próximos nodos. Por lo tanto, no sorprende que la oferta supere la demanda, lo que en última instancia dificulta el retiro de efectivo y obliga a los consumidores a reembolsar su dinero.

2. Difícil de conseguir. Después de ganar la bolsa de la suerte, sólo unas pocas personas están realmente dispuestas a "simplemente irse". Mucha gente simplemente sigue la tendencia y "prueba suerte". Pero si el intercambio realmente se confirma, independientemente de la dificultad del intercambio, el tiempo, la energía y el dinero gastados en el transporte y la salida antes de llegar al hotel destacado son suficientes para hacer retroceder a un grupo de personas. Si el hotel está un poco más lejos, el reembolso será suficiente en cuestión de minutos.

3. Es difícil encontrarse. La "dificultad de satisfacción" de las cajas ciegas de los hoteles se refleja en dos aspectos: por un lado, la satisfacción de los consumidores y, por otro, la satisfacción del hotel.