¿Por qué afectará la crisis financiera a la industria de los medios?
Un estudio preliminar sobre el impacto de la crisis financiera en la industria de los medios y sus contramedidas
23 de octubre de 2008 11:02 People's Daily Online
La crisis financiera causada por la crisis de bienes de calidad inferior de Estados Unidos La crisis se está intensificando El mercado financiero mundial es extremadamente turbulento La quiebra de varias instituciones financieras importantes se ha extendido a la quiebra nacional. La desaceleración económica de Estados Unidos y el mundo no solo ha afectado a la industria bancaria, el sector inmobiliario, y minoristas, pero también afectó gradualmente a la industria cultural y a la industria de servicios de información. ¿Cómo se ha visto y se verá afectada la industria de los medios de China? Este es un tema importante que los expertos de la industria y los académicos de los medios no pueden ignorar. Pretendemos analizar esto brevemente desde la perspectiva de hechos históricos y relaciones lógicas, con miras a proporcionar sugerencias constructivas para que la industria de los medios responda a la crisis financiera.
1. La industria de los medios de comunicación mundial no puede escapar del impacto de la crisis financiera.
Desde la perspectiva del desarrollo de la industria de los medios de comunicación mundial, los países desarrollados occidentales liderados por Estados Unidos tienen una ventaja absoluta. Las cuatro principales agencias de noticias occidentales, Associated Press, United Press International, Reuters y AFP, representan 4/5 de los comunicados de prensa del mundo cada día. Bajo la dirección de gigantes de la industria de los medios como Time Warner, Sony y Disney, 50 empresas de medios y entretenimiento occidentales ocupan hoy el 95% del mercado de la industria de los medios en el mundo. El nivel actual de desarrollo de la industria de los medios en los Estados Unidos supera el de cualquier época anterior. No sólo es enorme en escala, sino también específico de la industria y en expansión global. Actualmente, los expertos económicos estadounidenses no están dispuestos a determinar qué sectores industriales se verán directamente afectados por la desaceleración económica. Sin embargo, todos en la industria de los medios saben que una vez que la debilidad económica continúe durante mucho tiempo, ninguna industria será inmune a la recesión. Algunos analistas e inversores de alto nivel de la industria de los medios de comunicación en Estados Unidos creen que, aunque las empresas y grupos de medios estadounidenses tienen diferentes enfoques operativos, todos se verán afectados por la contracción económica en mayor o menor medida.
De todos los magnates de los medios, CBS es el que más sufre el dolor de la desaceleración económica porque, en comparación con otras productoras de cine y televisión, las ganancias de Columbia dependen principalmente de los ingresos por publicidad. Los analistas de Goldman Sachs dicen que CBS es la empresa menos favorecida entre los sectores de la industria del entretenimiento y los medios que siguen. Los analistas de JPMorgan Chase & Co. predicen que las ganancias de radiodifusión de Columbia podrían caer entre un 2 y un 6 por ciento a raíz de la desaceleración económica de Estados Unidos, mientras que los expertos económicos de Bernstein & Co. estiman que las ganancias por acción de Columbia podrían disminuir en caso de una recesión. Recibió 20 golpes.
Además de CBS, los analistas financieros no son muy optimistas sobre las perspectivas de Disney. Algunos expertos económicos creen que el precio de las acciones de Disney puede reducirse en un 12,3% después de la desaceleración económica. La razón es que el 21% de los ingresos económicos de Disney proviene de los ingresos por publicidad y alrededor del 25% proviene de la facturación de los parques temáticos, y estos dos ingresos se verán afectados. la industria del turismo en cualquier momento. Los analistas de Citi Investment calificaron recientemente las acciones de Disney como "en venta". Los expertos en análisis económico también ven claramente que Disney, al igual que otras empresas de medios, ha experimentado un gran cambio en su estrategia comercial y ya no es la misma que las empresas de medios durante las anteriores depresiones económicas en los Estados Unidos. Las investigaciones y análisis de las compañías de inversión muestran que después de la Gran Recesión en los Estados Unidos en 1991, los principales ingresos comerciales de Disney se han alejado de los parques temáticos. Rupert Murdoch, presidente y director ejecutivo de News Corporation, reveló que News Corporation ya no depende de un solo mercado ni de un solo medio. Es News Corporation la que adquirió en el extranjero MySpace, Sky Italy y sistemas de transmisión de televisión en los países de Europa del Este. países con economías de rápido crecimiento.
Como uno de los principales gigantes de los medios de comunicación en Estados Unidos, Time Warner no es un outsider. Recientemente, los observadores de Wall Street han estado esperando ver qué medidas de reforma tomará el recién nombrado director ejecutivo, Jeffrey Buch, para proteger a este magnate de los medios propenso a la recesión. Time Warner ha alejado su foco de ingresos de las cadenas de televisión en los últimos años. Aunque la gente no está segura de qué impacto tendrá la caída de los ingresos por publicidad en la industria digital, tampoco pueden predecir cuántos usuarios de Internet reducirá la crisis de las hipotecas de alto riesgo, según los analistas. Todavía creo que el cambio en el enfoque empresarial puede soportar cierto riesgo de recesión.
La situación de la publicidad en otros medios en general no es optimista.
Wachovia Securities publicó un informe este mes en el que predice que los gastos en publicidad en revistas disminuirán un 2% en 2009, y los gastos en publicidad en periódicos disminuirán un 9,8%, lo cual es peor de lo esperado anteriormente. Pero John McCann, vicepresidente de ventas de publicidad de Fox Business Network, dijo que algunos anunciantes no tienen más remedio que permanecer en el mercado. "Para las empresas financieras, los supervivientes deben proteger su cuota de mercado. Guardar silencio no es una opción". Pero muchos anunciantes aún pueden optar por recortar la inversión publicitaria. "La mayoría (de los anunciantes) esperará a que el mercado se calme antes de tomar medidas", dijo Jim Spanfeller, presidente y director ejecutivo de Forbes.com.
El 13 de octubre, un portavoz de la Unión Rusa de Periodistas dijo que la industria de los medios de comunicación rusa ha sido la más afectada por la crisis económica y que la cantidad de publicidad se está reduciendo drásticamente. Igor Yakovenko, director de la Unión Rusa de Periodistas y del Centro para el Desarrollo de los Medios y la Sociedad Civil, dijo en una entrevista: "A través del mercado publicitario, el campo de los medios de comunicación ha sido el más rápido y más afectado. Cientos de empresas han abandonado En quiebra, principalmente Todos están en el negocio de la publicidad", afirmó. Ni siquiera los medios de comunicación públicos o estatales se salvarán. En otros 2 o 3 meses, estas empresas también experimentarán presiones de liquidación y venta minorista debido a los cambios en la estructura de la demanda causados por la inflación y la quiebra de un gran número de empresas.
Según el informe británico "Financial Times", la última encuesta muestra que a medida que las empresas de todo el mundo han reducido sus gastos en TI y publicidad para hacer frente al impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, el negocio global de publicidad en línea ha ha crecido rápidamente después de cinco años consecutivos. Finalmente, es posible que el crecimiento se detenga en 2008. También se informa que debido al impacto de la crisis financiera, el gasto total del mercado publicitario británico en el primer semestre de este año cayó un 0,7% interanual, y el gasto publicitario de la industria de servicios financieros estadounidense cayó. un 27% interanual.
En la actualidad, Sony parece ser el más capaz de resistir la crisis económica entre todos los gigantes de los medios porque no opera un negocio de redes de televisión. Los expertos económicos analizan que la industria del entretenimiento de Sony aún no se ha visto afectada por la economía estadounidense. Su negocio de televisión se centra principalmente en la integración tecnológica y tiene poca correlación con el aumento o disminución de la industria publicitaria estadounidense. Incluso si hay un impacto, será principalmente. Provienen del campo electrónico. Las estadísticas del sector empresarial muestran que la industria minorista estadounidense cayó un 0,6% en febrero y las ventas de productos electrónicos disminuyeron un 0,2% este mes. Sin embargo, las ventas de hardware y software de juegos de computadora aumentaron un 34%, lo que sin duda es un aumento. algo bueno para el negocio de juegos de Sony.
2. La complejidad de la relación entre la crisis financiera y la industria de los medios
A juzgar por varias crisis financieras que han ocurrido en la historia, industrias defensivas como los medios, los equipos informáticos y el comercio minorista. Los equipos de comunicación, los productos farmacéuticos y la biología son los sectores menos afectados por la desaceleración del ciclo económico. Sin embargo, a medida que las industrias del mundo se vuelven más estrechamente conectadas, no se puede subestimar el impacto en la industria de los medios.
Ya sea un país capitalista como Estados Unidos o un país socialista como China, ya sea que los medios sean el portavoz del partido gobernante, el modelo operativo de la industria de los medios es en general similar: que Es, en condiciones de economía de mercado, depender de la publicidad. Un modelo de industrialización que se centra en los ingresos y se complementa con otros métodos comerciales. Por lo tanto, una vez que la crisis financiera provoque la caída de la economía, las empresas inevitablemente sufrirán pérdidas, la inversión en publicidad en los medios disminuirá y la industria de los medios sufrirá las pérdidas correspondientes. Esta es la relación más básica entre los dos. Ya sea que se mire la crisis financiera asiática de 1997 o la crisis financiera causada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, existe tal cadena, pero se desarrolla verticalmente con el tiempo, y el grado y alcance del impacto en los medios de comunicación en diferentes regiones son diferentes. en diferentes periodos. La siguiente es una comparación detallada entre la crisis financiera asiática de 1997 y esta crisis financiera:
La primera es la diferencia en el impacto. La crisis financiera de 1997 se originó en Tailandia, se extendió por el sudeste asiático y luego afectó al mundo. Los países más afectados incluyen Tailandia, Corea del Sur y otros países involucrados. La crisis financiera de ese año comenzó en Asia y se extendió desde Asia. En comparación, Europa occidental, Estados Unidos y otros países se vieron menos afectados que el círculo asiático. No se extendió por el mundo tan rápido como lo hizo esta crisis financiera. En consecuencia, el estallido de la crisis financiera en menor escala ha afectado aún menos a la industria de los medios de comunicación en Estados Unidos, Europa occidental y otros países.
Aunque ahora hay una crisis financiera, la industria de los medios es más capaz de ver la situación con mayor claridad, incluidos algunos inversores, por lo que las empresas que deberían tener oportunidades todavía las tienen.
Los medios de diferentes países y regiones se ven afectados por la crisis financiera de diferentes maneras. Por ejemplo, las diferencias entre las industrias de medios chinas y extranjeras incluyen diferentes modelos de ganancias. La proporción de los ingresos publicitarios de los medios chinos en los ingresos de la industria es mayor que la de los medios occidentales. La crisis financiera afecta directamente a la industria publicitaria y, a su vez, afecta a la industria de los medios de comunicación de la que depende para sobrevivir. Con el estallido de la crisis financiera, la rentabilidad corporativa se ha visto afectada, lo que inevitablemente conducirá a que las empresas reduzcan los fondos y gastos publicitarios. Como resultado, los ingresos de los medios también disminuirán después de que se reduzca la publicidad de la que dependen los medios para sobrevivir. Definitivamente afectará a todos los medios nacionales, grandes y pequeños. Las diferentes estructuras publicitarias en los medios se verán afectadas en diferentes grados por la crisis financiera. En lo que respecta al "Chengdu Commercial Daily", más del 50% de sus anuncios son anuncios inmobiliarios. La crisis financiera provocada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo tiene el mayor impacto en la industria inmobiliaria. , más de la mitad de sus anuncios se basan en anuncios inmobiliarios. El impacto en la industria de los medios será mayor que el de otros medios que dependen menos de la publicidad inmobiliaria.
Los diferentes tipos de medios se han visto afectados de manera diferente por la crisis financiera. Internet, la televisión, la radio, los periódicos y las revistas se ven afectados de manera diferente. Los datos del mes posterior al estallido de la crisis financiera muestran que las tasas de clics en los sitios web y los índices de audiencia televisiva han aumentado, especialmente en los principales portales web. Por lo tanto, los ingresos por publicidad en los medios online y televisivos no son sombríos. Por el contrario, las revistas con poca puntualidad se enfrentan a una grave reducción de la publicidad.
Internet y TV: Dado que Internet es la forma más rápida y sencilla para que las personas obtengan información hoy en día, Internet puede incluso mostrar el evento con imágenes, texto y sonido al mismo tiempo que ocurre, y tiene la capacidad de ser navegado repetidamente Su preservación de información y lectura en profundidad son temáticas, y su velocidad de actualización oportuna no tiene comparación con otros medios. Por lo tanto, para obtener noticias más actualizadas sobre la crisis financiera lo más rápido posible, la gente recurre a Internet como una opción común. Denise Warren, directora de publicidad del New York Times Media Group, señaló que la crisis financiera de septiembre provocó un aumento en las visitas al sitio web del New York Times (NYTimes.com), y el crecimiento de la publicidad fue significativamente mayor que el mencionado anteriormente. nivel "Porque es imposible predecir esta parte del tráfico, por lo que no podemos vender anuncios por adelantado", dijo Dennis Warren. El porcentaje de clics en el sitio web de información financiera Boursorama aumentó un 50%, alcanzando 1,05 millones de clics sólo el día 7.
Además de Internet, la televisión también tiene la ventaja de comunicarse tanto con sonido como con imagen. Tras el estallido de la crisis financiera, además de navegar por Internet, encender la televisión cada día se ha convertido en otro más. forma rápida de conocer las últimas novedades sobre la crisis financiera. Según las encuestas, después del estallido de la crisis financiera en septiembre, los ratings de las estaciones de televisión de varios países, especialmente los canales de noticias, aumentaron en general. Después de que estalló la crisis financiera, CNBC en Estados Unidos estableció su récord de audiencia más alto desde el 11 de septiembre. Los ratings de CNN subieron 27, mientras que los de FOX subieron 35. Además, otra razón del aumento de los ratings televisivos es que la tasa de desempleo y el aumento de los precios del petróleo causados por la crisis financiera están alejando a los fanáticos de los estadios y conciertos. Cada vez más personas, especialmente en los países europeos y americanos, cada vez más personas eligen ver la televisión en casa. o mirar en línea.
Periódicos y revistas: algunos son alegres y otros tristes. La crisis financiera ha impulsado las ventas de las revistas financieras. Un portavoz de la revista The Economist dijo que las ventas minoristas de la revista aumentaron entre un 20 y un 25% en comparación con el mismo período del año pasado. El crecimiento está relacionado con el estallido de la crisis financiera y la demanda de lectores. Mayor atención a las noticias financieras. El "Financial Times", propiedad de Pearson PLC, aumentó sus ventas minoristas en un 30% en los Estados Unidos en octubre; el "Wall Street Journal" también aumentó sus ventas minoristas en un 20% en varias semanas. El sitio web del "Wall Street Journal" recibió 24,5. millones de visitantes en septiembre El número de lectores alcanzó un récord en un solo mes, un aumento de 137 en comparación con el mismo período del año pasado. Las ventas del periódico económico francés "Echo" aumentaron un 21,5% interanual en septiembre.
Según el informe británico "Independent", mientras el tsunami financiero arrasaba el mundo, la revista de renombre mundial "Playboy" también se vio gravemente afectada e incluso se enfrentó a la amenaza de quiebra. Recientemente, hay rumores de que Hefner podría tener que deponerse. a los empleados para superar las dificultades. Al escuchar la noticia, las estrellas de Hefner abandonaron el barco para protegerse. Sin duda, esta medida añade sal a la herida. El precio de las acciones del imperio empresarial construido por Hefner recientemente se desplomó de 6,2 libras a 1,55 libras, y el negocio estaba en números rojos. Según Hugh Hefner, de 83 años, sus acciones han caído un 70% y hay rumores de que se verá obligado a despedir empleados para sobrevivir a la crisis económica. "Ante el repentino clima económico actual, pensamos que era necesario crear algo que hiciera sonreír a Wall Street", dijo Gary Cole, vicepresidente senior y director de fotografía de Playboy. Según los requisitos de Playboy, todas las mujeres mayores de 18 años y que vivan en Estados Unidos tendrán la oportunidad de venir y tomarse fotografías desnudas siempre que puedan acreditar que han trabajado o trabajan actualmente en Wall Street y completar los requisitos pertinentes. información. La campaña "draft" ya ha comenzado. Según Reuters, Playboy planea lanzar un álbum de fotografías de empleadas de Wall Street desnudas en febrero de 2009. De esto se desprende que, en comparación con el aumento de los ratings y del volumen de lectura de otros medios después de la crisis financiera, la situación de las revistas no es prometedora y algunos inversores incluso han retirado sus acciones de revistas anteriores.
3. Análisis de la situación de respuesta y estrategias de ruptura de la industria de los medios
Ante esta repentina crisis financiera, las perspectivas de desarrollo de la industria de los medios están nubladas después del estallido de la crisis. Crisis financiera, los gigantes de la industria de los medios también tienen que hacer algunos preparativos para la recesión económica y ajustar temporalmente la dirección del desarrollo industrial. Los principales grupos de medios de todo el mundo han tomado sucesivamente medidas para abordar con cautela esta crisis financiera. Leslie Movis, directora ejecutiva de CBS, dijo: "Si la recesión económica de Estados Unidos, que obviamente ya ha ocurrido, afecta a los negocios de radio y televisión donde operamos, tomaremos medidas para intervenir".
En la cumbre de medios celebrada por McGraw-Hill Publishing Company, la directora ejecutiva de CBS, Leslie Movis, comenzó a prepararse para la guerra y a movilizarse antes de la guerra. Explicó a los participantes que hay muchas maneras y medios para que las empresas de medios operen y cambien la producción. Columbia Company ha reducido algunos gastos operativos del proyecto y algunos fondos del proyecto que queman dinero también se han comprimido que la dirección de la empresa tiene la capacidad de hacer frente. la desaceleración económica.
¿Cómo responde la industria de medios de China a esta crisis financiera? Ésta es una cuestión que todo el mundo debería considerar seriamente. Esta crisis continúa desarrollándose. Todavía no sabemos el alcance de su impacto y existe una gran incertidumbre sobre cómo se desarrollará. Sin embargo, es necesario seguir de cerca y realizar un análisis en profundidad para ajustar continuamente el ritmo de respuesta. Con base en la experiencia pasada y combinadas con las características actuales de la industria de los medios, la industria de los medios proporciona las siguientes contramedidas como referencia:
1. Crear buen contenido y estabilizar y expandir el mercado. La crisis financiera ha hecho que la gente preste más atención a cada perturbación del mercado, dando a los medios una oportunidad sin precedentes de ampliar su base de audiencia.
2. Reducir los costes operativos. Dado que la reducción de la publicidad afecta los ingresos de los medios, los medios deben trabajar duro para reducir sus propios costos operativos, ahorrar gastos, reducir costos, optimizar el personal y las organizaciones cuando sea necesario y mejorar la eficiencia laboral de los empleados.
3. En segundo lugar, explorar nuevos canales de ingresos, desarrollar nuevos productos culturales y buscar abrirse paso. La industria de los medios puede expandirse a los juegos, el cine y la televisión y otros campos, y desarrollar productos y servicios culturales y creativos relacionados.
4. Al explorar otras industrias relacionadas, puede aprovechar la oportunidad de "comprar la caída" en industrias relacionadas. Desde una perspectiva macro, estimular la demanda interna también es una tendencia inevitable. Bajo la dirección de las políticas macro gubernamentales, una vez que se expanda la demanda interna, la demanda del mercado se amplificará en consecuencia, y la industria de los medios debe implementar el diseño estratégico industrial correspondiente.
Queda por ver cuánto daño causará la crisis a la industria de los medios e incluso a toda la economía. La evaluación del carácter destructivo final de la crisis ha superado evidentemente las expectativas de los economistas. Su impacto no sólo se sentirá en el sistema financiero y en los niveles económicos, sino que se manifestará gradualmente a lo largo de un largo período de tiempo. debemos hacer preparativos a más largo plazo para hacer frente a esta tormenta desconocida.
Cuando el mar esté cambiando, los héroes mostrarán sus verdaderas cualidades. Cada medio debe tomar algunas medidas de respuesta específicas y selectivas basadas en sus diferentes características de los medios, estructuras de recursos y necesidades estratégicas para evitar riesgos, encontrar oportunidades y lograr su propio desarrollo saludable.