Cadenas de empresas de cadenas "qué incluso"

1. Unificación de productos y servicios

La unificación de productos y servicios requiere que la exhibición de mercancías, los precios, la promoción y los servicios proporcionados por las cadenas de tiendas sean consistentes, incluida la ubicación de planificación unificada. combinaciones, especificaciones operativas consistentes, etc. ayudarán a los consumidores a formar expectativas estables para las cadenas de empresas, es decir, los clientes tendrán la misma sensación cuando vayan a cualquier tienda y tendrán la garantía de disfrutar de productos y servicios consistentes proporcionados por las cadenas de empresas.

Tomemos el Grupo Jinjiang como ejemplo. Para garantizar la unidad de productos y servicios, las cadenas hoteleras deben realizar adquisiciones centralizadas de diversos consumibles diarios. Jinjiang GPP es su plataforma de adquisiciones global. Aprovechando el efecto de escala del grupo, GPP presta servicios actualmente a más de 12.000 hoteles en todo el mundo y proporciona a 150 millones de miembros una gama completa de adquisiciones de materiales y servicios. En esta plataforma, más de 2.000 proveedores seleccionados de alimentos, bebidas, artículos para la habitación, ropa de cama y ropa, suministros operativos, decoración textil, etc. pueden proporcionar servicios de garantía de ciclo de vida completo para hoteles, desde el período de preparación hasta el período de operación.

2. Unificación de operaciones y gestión Las empresas de cadena enfatizan la estandarización y la coherencia. Cada tienda acepta una gestión unificada desde la sede e implementa una estrategia comercial unificada, una estrategia de marketing, etc. Desde una perspectiva empresarial, las sedes de las empresas de cadena tienen un control muy fuerte. En primer lugar, las empresas de cadena tienen una fuerte voz y poder de negociación sobre sus proveedores upstream. Por ejemplo, las empresas de cadena pueden obtener precios de compra de productos de sus proveedores que son más bajos que el promedio de la industria o solo pagar a los proveedores después de que se completan las ventas de productos, transfiriendo la presión. de adquirir dinero para el upstream; en segundo lugar, los productos o servicios producidos por las empresas de la cadena están obviamente diferenciados en el mercado, es decir, pueden proporcionar productos o servicios que "nadie tiene, yo tengo" o "nadie tiene, yo tengo"; los mejores", logrando así el Control sobre los franquiciados downstream.

Al mismo tiempo, las empresas de la cadena implementan una caja registradora unificada y luego cuentas separadas. La recaudación centralizada de las finanzas de la sede tiene como objetivo principal resolver los problemas de seguimiento, recaudación y desembolso de fondos entre la cuenta de la sede y cada cuenta de la tienda. , lo que favorece la mejora de la eficiencia del flujo de fondos y facilita la planificación y gestión centralizadas. Para facilitar que la sede central divida cuentas rápidamente, que cada tienda complete la compra de artículos de manera oportuna y liquide los pagos con los proveedores, las sedes centrales de las empresas de cadena deben tener acceso a interfaces de pago eficientes y estables y a herramientas de división de cuentas corporativas.

Tomando también el Grupo Jinjiang como ejemplo: el sistema de contabilidad empresarial MallBook puede proporcionar división de fondos, conciliación, contabilidad, liquidación, estadísticas de datos financieros y otras capacidades basadas en los escenarios de transacciones comerciales de Jinjiang GPP, lo que ayuda a Jinjiang GPP a lograr el cumplimiento de la seguridad. y mejorar la eficiencia de las transacciones. Como producto de financiación de adquisiciones en línea diseñado para la cadena de suministro hotelera, Jinjiang GPP también utiliza las capacidades de servicios financieros ampliados de MallBook para combinar el flujo de transacciones con el crédito financiero bancario para crear un nuevo modelo de financiación de la cadena de suministro: la compra electrónica de Jinshang. De esta manera, "Jinjiang e-shopping" proporciona respaldo de garantía de capital de trabajo a los hoteles franquiciados y crea una experiencia de consumo de "consumo primero, reembolso después y aprobación eficiente" para los usuarios de la plataforma GPP, acelerando fundamentalmente el rápido desarrollo de la ecología GPP de Jinjiang. desarrollar.

Ya sea una cadena de "productos" o una cadena de "servicios", un alto grado de estandarización en la operación y gestión puede conducir a la replicabilidad, lo que determina si la empresa de la cadena puede sostener un crecimiento estable y si los ingresos futuros es predecible. Detrás de todos los factores de éxito está la construcción de un nuevo patrón de intercambio de libros de contabilidad empresarial. Bajo la influencia del sistema de contabilidad de contabilidad empresarial, las empresas de la cadena se ven impulsadas constantemente a llevar a cabo innovación y desarrollo digitales.