La teoría del longboard se puede utilizar de esta manera.
No es que los longboards sean inútiles. Un longboard podría hacerte sentir mejor. Si quieres alcanzar un nivel superior, el longboard no puede llevarte allí.
Veamos algunos ejemplos: Du Shenghua, Wei Yongkang, estudiantes de primer nivel. Si el aprendizaje es su punto fuerte, entonces han obtenido este honor gracias a su longboard. Pero finalmente fracasó en el camino.
¿Por qué falló? Porque el fondo del balde está podrido, y si el fondo del balde está podrido, es un balde podrido y no puede retener agua. Para los individuos, la teoría del longboard se ha desarrollado y la atención se centra en llenar los vacíos. Veamos otro ejemplo. La cooperación de Li con otros cuando litiga una demanda es un ejemplo. No entiende en absoluto las acciones y las operaciones comerciales. El longboard puede hacerte la vida más fácil, pero una mala base hará que sea difícil durar mucho y pasar al siguiente nivel.
Cuando una persona juega con un longboard, en lugar de alargar la tabla y compensar las deficiencias, la atención se centra en reparar la tabla dañada, lo que cortará el longboard.
Para un grupo, las cosas malas son fáciles de superar. No importa si el jefe no sabe conducir, puede contratar un conductor. No importa cuál falte, se puede llenar reclutando personas. Para el equipo, es básicamente a nivel de fortalezas y debilidades.
Así que para el equipo es más necesario tener una tabla larga. Es la tabla larga la que determina la altura, no la tabla corta.
Para el equipo es necesario que haya un longboard lo suficientemente fuerte. Sin un longboard lo suficientemente fuerte, es difícil operarlo y ganar dinero. Para decirlo sin rodeos, el longboard en este momento equivale a un foso y es fácil de eliminar sin ventajas suficientes.
Así que el equipo necesita construir un longboard, un longboard que sea lo suficientemente fuerte como para al menos resistir la prueba.
En un equipo, un líder también debe tener una tabla larga a la que agarrarse. Miremos a Steve Jobs. Fue expulsado de Apple, la empresa que fundó. En última instancia, todavía necesita que Steve Jobs regrese como director ejecutivo y dirija Apple. Sin esta habilidad, será difícil regresar si sales.
Una persona puede tener innumerables defectos, pero es mejor no tener malos vínculos fatales; es mejor que un equipo tenga innumerables fortalezas fuertes, pero es mejor no tener malos vínculos fatales; También juega el papel de descubrir problemas. Una mala tabla es un ojo morado.
Aún falta reparar la tabla rota. A medida que los individuos y los equipos se desarrollan, debemos encontrar formas de resolver el problema de los malos tableros. Si no se resuelve, este mal tablero se convertirá en un obstáculo en el futuro.
Es como un eunuco yendo al Edificio Q, pidiendo dinero, poder y estatus, no importa cuánto tiempo dure el tablero, no funcionará.
Una persona necesita reflexionar sobre su propio desarrollo, en qué nivel y qué malas habilidades tiene. Si encuentra una, debe resolverla para que sus fuertes habilidades puedan utilizarse mejor.
Mientras escribo este artículo, reflexiono sobre mis pobres habilidades de escritura y sobre mi falta de tiempo para dedicarlo.