¿Por qué los hoteles deberían adoptar una estrategia grupal?
Si una sola tienda puede desarrollarse y crecer, debe ser amada por la mayoría de los clientes en algunos aspectos. La agrupación consiste en copiar el modelo exitoso de operación de una sola tienda en su conjunto, incluidos los platos, el estilo, la decoración, los materiales, los métodos de gestión, etc.
Permita que los clientes obtengan la misma experiencia de comida y servicio en cualquier tienda, para que cada tienda pueda tener éxito cuando abra.
2. Reducir los costes operativos
La gestión de la marca es, en última instancia, una cuestión cognitiva entre los grupos de clientes. Un gran número de tiendas individuales bien gestionadas ha aumentado considerablemente la audiencia, que también constituye el elemento más fundamental de la promoción de la marca. Es necesario operar marcas conocidas y es difícil que una sola tienda soporte el costo de operar la marca. Las operaciones a gran escala permiten compartir los costos operativos de la marca y lograr mejores efectos publicitarios.
Además, debido a las operaciones a gran escala, existe una enorme demanda de adquisición de materiales, lo que puede reducir aún más el precio unitario de compra y obtener mayores márgenes de beneficio bruto. La dirección del grupo también ha hecho que las tiendas individuales ya no sean tan pequeñas y completas como antes, y la facturación correspondiente y la producción de personal de las unidades han aumentado significativamente año tras año.
3. Los ingresos han mejorado mucho.
Debido al gran número de tiendas en funcionamiento, la facturación del grupo ha aumentado significativamente y, gracias a una reproducción precisa, cada tienda ha mantenido un margen de beneficio bruto considerable, aumentando así significativamente los ingresos del grupo.
4. El valor de la marca aumenta considerablemente.
Debido al gran número de tiendas, el número de clientes consumidores ha aumentado considerablemente. Al mismo tiempo, la marca también es conocida por todos a mayor escala, mejorando el valor intangible de la empresa.
5. El desarrollo empresarial entra en un círculo virtuoso.
El resultado de la gestión de grupo es que los clientes, proveedores y socios tienen una capa extra de confianza, y los recursos en todos los aspectos de la gestión corporativa son más fáciles de obtener, asegurando así aún más el mayor éxito de la empresa. .