¿Qué se necesita para ser un líder de equipo?
2. La lengua debe ser civilizada y tratar a los demás por igual.
3. Ser responsable y prestar atención a quién está herido, quién no presta atención a la protección del medio ambiente, quién tiene frío, quién no está en buenas condiciones, quién se queda atrás, etc. Hay que abordarlo con prontitud. Si no se puede solucionar, comuníquese con otros líderes del equipo lo antes posible.
4. Tener un concepto global y prestar atención a la velocidad del recorrido. Si llegamos al campamento demasiado temprano, todos se quedarán sin nada que hacer. Si llegamos al campamento demasiado lentamente, oscurecerá, lo que dificultará cortar leña para hacer fuego.
5. Prestar atención a la cooperación entre los líderes del equipo, hacer eco antes y después de la marcha, comunicarse más con los miembros del equipo durante los descansos, hacer bien su trabajo cuando llegan al campamento, tranquilizar a todos. lo antes posible y preste atención a ajustar la atmósfera durante la fiesta de la fogata.
6. Preste atención al entusiasmo de los participantes, enséñeles a participar activamente y enséñeles conocimientos de campo, como ir a buscar agua, hacer fuego, cortar leña, hacer barbacoas, montar tiendas de campaña, recoger basura, etc. Puedes enseñarles a hacerlo, pero el líder del equipo debe supervisar y señalar cualquier error de inmediato. Las palabras deben ser discretas y fáciles de aceptar. Por ejemplo, no se permite fumar en la tienda, no se permiten zapatos en la tienda. y las cubiertas de la tienda deben colocarse en la tienda.
7. El líder del equipo debe recordar los caminos, incluidos los caminos de la ciudad y los caminos de la montaña, y debe llevar registros. Al regresar, deberá redactar un informe resumido y resumir las experiencias y lecciones aprendidas.
8. El líder del equipo debe aceptar sinceramente las actividades de los amigos de viaje.
9. Si hay algún conflicto o discordia entre los líderes del equipo, resuélvalo en privado. No discutas frente a los miembros del equipo que participan en el evento. Todo lo que haces representa la imagen de toda la organización.
10. No se permiten comentarios negativos en el equipo. Si sucede, debe ser suprimido; de lo contrario, afectará la moral de todos los miembros del equipo y no se permitirá informar en privado a la policía.
11. El líder del equipo no permite enredos emocionales con los miembros del equipo, pero fomenta la comunicación normal.
12. Los guías turísticos no tienen permitido beber alcohol durante la actividad.
13. El líder del equipo debe educar a todos en el cuidado del medio ambiente, la protección de la naturaleza y la eliminación adecuada de la basura.
14. Al marchar en conjunto, tenga cuidado de no estirar demasiado al equipo. Los líderes del equipo deben dispersarse para evitar no poder encontrar al líder del equipo por alguna razón.
15. Absorber más conocimientos, como montar tiendas de campaña, usar sacos de dormir, usar cinturones de seguridad, utilizar descensores e identificar la protección de vegetales silvestres.
16. Presta atención al número de personas, tanto de tu grupo como del conjunto.
17. Está prohibido que el líder del equipo tenga heroísmo personal. Es muy peligroso que los miembros del equipo imiten por curiosidad.
18. Haz como los romanos cuando estés en el campo, comercia de forma justa y no te metas en disputas con los lugareños.
19. No quitar la aguja y el hilo de las masas.
20. Vístete siempre pulcramente, habla con educación y mantén una buena imagen como líder de equipo.
21. Aliente y elogie sinceramente a los miembros del equipo en cualquier momento para mejorar las relaciones con los miembros del equipo.
22. Escribe cuidadosamente el diario de viaje del líder del equipo. Puede asignar una nueva persona para que escriba de forma fantasma, tome fotografías del evento y publique en el foro.
23. Está prohibido hacer cualquier cosa que viole las reglas y carezca de experiencia y habilidad.
24. Buscar potencial de liderazgo en cualquier momento.
Derechos y obligaciones del líder del equipo
Derechos del líder del equipo:
1. Tienes derecho a concertar la ruta, hora de salida e itinerario.
2. Tienes derecho a limitar el número de personas que participan en el evento según lo acordado.
3. Por razones de seguridad, tienes derecho a controlar la proporción de género entre hombres y mujeres que participan en el evento.
4. Por razones de seguridad, tienes derecho a disuadir a personas inapropiadas de participar en este evento.
5. Tienes derecho a pedir a los participantes que preparen su propio equipo.
6. Tienes derecho a modificar el plan de actividad según la climatología y el estado del jugador durante la actividad.
7. Tienes derecho a exigir a los miembros del equipo que obedezcan los arreglos durante las actividades.
8. Tienes derecho a exigir que todos paguen por adelantado antes del evento.
9. Tienes derecho a gestionar la compra de un seguro adecuado para los participantes.
Obligaciones de los líderes de equipo:
1. Estás obligado a hacer todo lo posible para garantizar la seguridad de todos los participantes en el evento.
2. Estás obligado a preparar completamente la ruta y el tiempo antes de viajar según la dificultad de la actividad para garantizar la seguridad de la actividad.
3. Estás obligado a aceptar participantes del evento según el estado de registro (excepto aquellos que no son aptos para participar en el evento).
4. Estás obligado a indicar la dificultad de la actividad en el momento de la convocatoria de la actividad para facilitar la selección de los participantes.
5. Estás obligado a explicar la hora, disposición de la ruta, requisitos de equipo y otra información del evento cuando se celebre el evento.
6. Estás obligado a recordar a todos que presten atención a la protección del medio ambiente durante el evento.
7. Estás obligado a mantener la confidencialidad de la información personal (nombre real, sexo, método de comunicación, número de identificación, etc.). ), toda la información sólo se utilizará para este evento.
8. Está obligado a convocar actividades de acuerdo con los principios del sistema AA.
9. Después del evento, está obligado a revelar las cuentas.
Notas para los líderes del equipo
1. El líder del equipo debe planificar esta actividad: propósito, tiempo, ubicación, número de personas, equipo, gastos, transporte, alojamiento, seguridad, método de registro. , declaración de responsabilidades, etc.
2. Informar a todos sobre la actividad antes de la salida: punto de partida, ruta, destino, entorno cultural, etc. En general, no cambies de planes a la ligera.
3. Antes de la salida, se deben organizar la vanguardia y los miembros del equipo extendido. Generalmente, son miembros del equipo fuertes y experimentados. El líder suele tener de 3 a 5 personas caminando detrás de la vanguardia.
4. El líder del equipo debe prestar atención a informar de vez en cuando y a cuántas personas se deben eliminar.
5. El líder del equipo y el pionero deben comunicarse con frecuencia, revisar el mapa de vez en cuando para corregir la ruta, corregir los errores de manera oportuna si se encuentran e incluso regresar a la ruta original.
6. Cuando encuentre una bifurcación en el camino, un obstáculo o la dirección no esté clara, el pionero debe pedirle instrucciones al líder del equipo, y el líder del equipo no podrá hacerlo. tomar decisiones sin autorización.
7. En caso de una emergencia, el líder del equipo debe mantener la calma, hacer juicios correctos y tomar decisiones. Todos los empleados deben obedecer y ayudar a los líderes del equipo. No pueden abuchear, no pueden estropearlo.
8. El líder del equipo considera no sólo cómo avanzar y cargar, sino también cómo regresar. Durante el viaje, observará las características del relieve circundante, las protuberancias, las señales de tráfico, cómo regresar y si hay un segundo plan.
9. El líder del equipo debe recordar: ser responsable de la vida de los demás y recordar "la seguridad es lo primero".
Instrucciones para marchar en grupos - (Instrucciones a los capitanes)
Se debe tener en cuenta la cortesía y otros factores al marchar en grupos, lo que puede hacer que la marcha sea más eficiente e interesante.
1. No sigas demasiado de cerca. Dale algo de espacio al compañero de equipo que está delante. Es mejor permanecer a tres o cinco pasos de distancia y no seguir.
2. No te quedes demasiado atrás para evitar perder el contacto con tus compañeros de equipo o dejar que las personas que tienes delante sigan esperando a que te alcances.
3. Cuando empujes una rama en el camino para soltarte, asegúrate de regresar primero, no golpees a los compañeros de equipo detrás de ti y grita "¡Ten cuidado con las ramas!" detrás de ti. Es mejor rodear directamente la rama o pasar por debajo de ella, a menos que insistas en agarrarte de la rama para protegerte de la luz.
4. Cuando te detengas para atarte los zapatos, ajustar tu mochila, tomar fotos o disfrutar del paisaje, si es posible, debes apartarte del camino y pararte junto a tus compañeros que pasan.
5. Primero debes obtener el consentimiento de tus compañeros antes de realizar un desvío y elegir un buen lugar para "adelantar". Nunca empujes hacia adelante con los codos.
6. Sea cortés cuando se encuentre con un equipo de montañismo que se aproxima. Según la tradición, el equipo de descenso debe hacerse a un lado y dejar que el equipo de ascenso vaya primero sin interrumpir su ritmo. Pero si el terreno es muy empinado, o hay mucha gente bajando la montaña, lo mejor es que el equipo que sube la montaña se tome un respiro primero.
7. El ritmo debe llegar al punto designado sin problemas según lo previsto, pero sin cansar a los compañeros más lentos. Si alguien no puede alcanzarlo, se debe ajustar el ritmo del equipo para evitar que se quede demasiado atrás. También debes considerar la dificultad del sendero de montaña y las condiciones climáticas al ajustar tu ritmo.
8. Nunca dejes que un compañero abandone el equipo, ya sea el primero o el último. Espera en la zona de descanso a que el último compañero te alcance y dale tiempo para descansar.
9. Si un compañero de equipo es demasiado lento, puedes considerar pedirle que lo acompañe de regreso o esperar en un lugar seguro designado.
10. Intenta que el compañero más lento tome la iniciativa y marque el ritmo. Dejemos que este tipo de motivación acelere a los médicos lentos.
11. No te preocupes por encontrar la ruta cuando viajes largas distancias o vayas cuesta abajo. Asegúrate de especificar el punto de encuentro. Pide al compañero más experimentado que lidere el equipo o pospóngalo para que los miembros del pequeño equipo de escalada puedan avanzar al mejor ritmo.
12. Sonríe, digno de confianza. Sea un compañero agradable.
Plan de viaje para actividades lideradas en grupo
Fecha:_ _ _ _ _ _ _/_ _ _ _ _ _
Hora: AM/PM_ _ _ _Salida, mañana/tarde_ _ _ _Llegada a destino.
Breve introducción del destino:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Contenido de la actividad:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ruta a pie: desde _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ruta de distribución: desde_ _ _ _ _ _ _ vía_ _ _ _ _ _ _ hasta_ _ _ _ _ _ _ _ _
Lugar de reunión:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _Hora: AM/PM:_ _ _ _ _ _ _ _
Transporte:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Cambio/hora:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nombre del líder del tour: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Tel:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Tel:_
Nombre del líder adjunto:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Tel:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Tel
Número de participantes* * *: _ _ _ _ _ _ _ _ _
Edad: de _ _ _ _ _ a_ _ _ _ _ _
Equipo imprescindible: mochila, botas de montaña, saco de dormir, tienda de campaña, mapa, brújula, bolígrafo, libreta, reloj, cuchillo, silbato, lámpara frontal (o linterna), teléfono móvil, bolsa de medicinas de emergencia, pilas de repuesto, toallas, guantes, etc.
Equipo secundario:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ropa: muda, impermeable, chaqueta, plumífero, forro polar Plumífero, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Comida: Cuantos litros de agua, cuantos días de comida, azúcar, sal, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
A qué deben prestar atención los participantes:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Declaración del Principio de asumir riesgos:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
Los líderes de equipo primero deben aprender a delegar.
El líder del equipo es el alma del equipo. Siempre debe hacer lo mejor que pueda para manejar asuntos críticos, no asuntos triviales. Por ejemplo, la separación de las finanzas y los líderes de equipo es un buen ejemplo que puede prevenir la corrupción. Además, cosas como liderar el camino y terminar las cosas deben dejarse en manos de otros, y siempre debes asegurarte de estar con la mayoría de las personas.
No estoy de acuerdo con el modelo en el que el líder del equipo es responsable de explorar y terminar. Al hacerlo, en realidad se ha separado de la mayoría de la población. ¿Qué haces cuando tienen un problema y necesitan tu ayuda? El principio que deben seguir los líderes de equipo no es hacer todo ellos mismos, sino guiar a los miembros del equipo para que lo hagan. Hay que recordar que hay que proteger los intereses de la mayoría del equipo. Al autorizar, el líder del equipo no debe tener miedo. Puede pensar que esta persona es más fuerte que yo y no puede mandar mucho. Aquí tienes derechos absolutos. La delegación no sólo reduce el trabajo, sino que también mejora el sentido colectivo de honor de los miembros del equipo y ejercita sus habilidades. En términos generales, los miembros del equipo están dispuestos a trabajar para el equipo.
Los líderes deben tener coraje.
Cuando viajamos, muchas veces nos encontramos con cosas inesperadas. Los miembros del equipo no están de acuerdo y todos te miran con entusiasmo. Es posible que no sepa la respuesta correcta en este momento y que no haya una respuesta correcta. Si el equipo no puede unificarse, es hora de que tomes una decisión. En este momento, debes resistir la presión y refutar un lado, lo que puede ser una mala cara. En este momento, tu actitud debe ser firme y no ambigua. La ambigüedad sólo puede hacer que la competencia entre las dos opiniones sea más intensa, lo que lleva a conflictos cada vez más intensos entre los equipos.
Los líderes de equipo deben tener el coraje de asumir la responsabilidad.
Los líderes de equipo son los principales responsables de la coordinación y comunicación dentro del equipo, y de tomar decisiones sobre los asuntos que enfrenta el equipo, son responsables del mundo exterior, principalmente responsables de sus propias decisiones y soportan la presión externa; el equipo. Cuando el mundo exterior te critique, no traces una línea entre la responsabilidad y los jugadores. Te pones a ti y al jugador en pie de igualdad. El líder del equipo es una salida al mundo exterior y debes proteger a los miembros de tu equipo. El honor pertenece a los miembros del equipo y la responsabilidad le pertenece a usted. Sólo así podrás unir a los jugadores que te rodean. Verás, si algo grande le sucede a una ciudad, su alcalde tiene que dimitir. Es por eso. Dentro del equipo, todos pueden resumir los problemas de las actividades y desglosar las responsabilidades.
El papel del líder
El objetivo del líder es ayudar a todos a completar un viaje al aire libre seguro, agradable y exitoso, manteniendo al mismo tiempo el entorno exterior original tanto como sea posible. El líder del equipo debe tener experiencia y habilidades profesionales adecuadas para la naturaleza al aire libre, pero no es necesariamente el más experimentado ni el más popular del equipo.
La aptitud física del líder del equipo debe ser capaz de seguir el ritmo de todos, pero no necesariamente puede ser el más fuerte del equipo. Sin embargo, los líderes de equipo deben tener un excelente criterio y sentido común y considerar sinceramente a todo el equipo. Los líderes de equipo también pueden desempeñar múltiples roles en todo el proceso, como:
1. Defensor de la seguridad: la principal preocupación de todos los equipos al aire libre es la seguridad, y la seguridad debe tenerse en cuenta desde la etapa de planificación. El líder del grupo se asegura de que todos tengan el equipo, la experiencia y la condición física adecuados, y que la ruta elegida sea en general moderada y segura. Si los miembros del equipo se cansan, se impacientan, se entusiasman y se vuelven inexpertos durante el proceso, serán descuidados. El líder del equipo considerará esta situación como una advertencia y estará más atento, prestará atención, dará recordatorios amistosos e incluso pedirá ayuda si es necesario. Si un equipo al aire libre tiene que tomar una decisión difícil, como tener que regresar debido al clima o la hora del día, a menudo es necesario que el líder del equipo hable con anticipación para evitar que la situación se vuelva crítica.
2. Planificador: Si un grupo quiere utilizar un lugar adecuado para realizar con éxito un evento al aire libre, debe prestar atención a todos los detalles. Aunque el líder del equipo no tiene que elaborar todos los planes por sí mismo, debe supervisar y garantizar que se realicen todos los preparativos necesarios.
3. Experto: Cuando alguien hace una pregunta o necesita consejo, el líder del equipo juega un papel importante a la hora de dar consejo. Capacidades como la formación y la experiencia son requisitos previos para desempeñar bien este puesto. Para ser un buen líder de equipo, no es necesario ser el mejor amante de la naturaleza en su equipo, pero necesita suficiente experiencia para desarrollar un corazón al aire libre. Además de la experiencia al aire libre, se requieren muchas otras habilidades. El líder debe tener conocimientos sobre equipos, expediciones, primeros auxilios, socorro en casos de desastre y clima.
4. Maestro: Si los miembros del equipo que lo acompañan no tienen experiencia, enseñar habilidades al aire libre se convierte en parte del rol del líder. A menudo se trata de una sugerencia o demostración accidental. Sin embargo, algunos jugadores pueden verse desanimados temporalmente si carecen de las habilidades necesarias para operar de manera segura. En este momento, sería prudente darles algunas lecciones en el acto. Muchos expertos en actividades al aire libre encuentran gratificante enseñar los conocimientos que tanto les costó ganar, pero también deben tener cuidado al enseñar. Aquellos que son nuevos en el juego pueden sentirse avergonzados por una mala técnica o desanimados por el peligro real de los camarones. Ahora no es el momento de alardear. Es mejor no señalar a los demás y decir: “Estás equivocado.
"En lugar de eso, deberías decir: "Creo que funcionará para mí". "Te lo mostraré, a menos que alguien haga un movimiento peligroso. En este momento es necesario señalarlo directamente.
5. Entrenador: Este rol es ligeramente diferente al del maestro. Además Además de impartir conocimientos, el entrenador también añade aliento y aliento para ayudar a todos a superar las dificultades. ¿Quién nunca ha tenido mala suerte o se ha enfrentado a grandes obstáculos? Y el verdadero obstáculo suele ser la confianza en sí mismo de una persona, que no sólo le ayuda personalmente, sino que también le ayuda. también para ayudar a otros a superar las dificultades. También permite que el equipo de decoración avance sin problemas. Cuando eres entrenador, debes tomar el camino correcto. Es una alegría especial ver las sonrisas de los demás después de ayudarte a rendir al máximo. de tu capacidad.
6. En primer lugar, el proponente: El proceso de un viaje al aire libre es una serie de decisiones: ¿Cuándo debemos levantarnos? ¿Cuándo debemos partir? Las decisiones en sí no suelen ser difíciles. , pero las respuestas a estas preguntas deben hacerse de manera oportuna. Plantear estos temas para discusión pública cuando sea apropiado
7. Moderador: Una vez que comienza la discusión, surgen desacuerdos y discutir abiertamente las opiniones de todos. bien, pero también puede llevar a la indecisión, por ejemplo: ¿Qué método elegir? O causar controversia, como: ¡Estás equivocado! Cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo, ya sea designado formalmente o no, puede desempeñar un papel en esta situación.
8. Defensor del medio ambiente: Las personas que viven al aire libre deben hacer todo lo posible para mantener el entorno exterior intacto, para que puedan disfrutar de la misma diversión. El líder del equipo debe dar el ejemplo y el impacto del comportamiento y la aplicación de habilidades en el medio ambiente. lo más bajo posible si otros jugadores no escuchan, recuérdales nuevamente y comienza. Puedes persuadir, pero puedes insistir si es necesario.
9.
Como dije, el líder del equipo no es una niñera;
Participar en actividades al aire libre Los adultos deben tener la capacidad de enfrentar las dificultades y manejar las emergencias de forma independiente, tener una correcta evaluación de su propia condición física. tener una cierta comprensión de hacia dónde se dirigen y un conocimiento simple de la naturaleza;
Como miembro del equipo, el líder del equipo es importante para la coordinación y la toma de decisiones en momentos críticos;