Descripción general del trabajo de contabilidad de gasolineras
Resumen del trabajo contable en la gasolinera Han pasado más de dos años en un abrir y cerrar de ojos. Mirando retrospectivamente mi trabajo durante los últimos dos años, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa y con el fuerte apoyo y la cooperación activa de varios departamentos y camaradas hermanos, he completado con éxito varias tareas. Ahora resumiré brevemente el trabajo de los últimos dos años de la siguiente manera:
1. Ama tu trabajo, respeta los principios y establece una buena ética profesional.
Debemos tener nuevas ideas en acción basadas en el desarrollo, nuevos avances en la reforma y nuevas medidas en diversas tareas. Debemos apegarnos a los principios, actuar imparcialmente y tomar en consideración la situación general. A partir de la gestión de archivos de la gasolinera en agosto de 20XX, ayudé a varios departamentos a proporcionar información diversa sobre la gasolinera, acumulé experiencia valiosa, clasifiqué y gestioné dinámicamente los archivos. Los líderes de la ciudad y de otras sucursales hablaron muy bien de mí después de visitarme y guiar mi trabajo. Aunque la gestión de archivos y el trabajo financiero son muy diferentes, a lo largo de esta etapa de trabajo me he dado cuenta de que una actitud seria y un estilo cauteloso son requisitos previos para hacer bien cualquier trabajo. Estar familiarizado con la información y el negocio de las gasolineras de Baoding también me sentó una buena base para realizar la contabilidad minorista regional.
En marzo de 20XX, luego de un período de pasantía, comencé a desempeñarme como contador minorista regional. Después de asumir el cargo, trabajó como contador minorista en el distrito XX, condado XX, distrito XX. Durante su mandato, deberá respetar las leyes y las disciplinas financieras. Desempeñar con seriedad las responsabilidades de los puestos contables, ser meticuloso, leal y responsable, trabajar duro, obedecer los arreglos organizacionales, estudiar mucho y mejorar las habilidades comerciales. Aunque normalmente estoy ocupado, puedo completar mis tareas laborales a tiempo con calidad y cantidad sin importar nada, y manejar diversos servicios de contabilidad de manera razonable y legal. Revise cuidadosamente todos los documentos necesarios para el reembolso en la gasolinera para la revisión del liderazgo.
En el primer nivel del lote, no se reembolsarán todas las facturas irrazonables. Informar los problemas a los líderes de manera oportuna, hacer un buen trabajo en el trabajo contable básico, revisar cuidadosamente los comprobantes originales, completar los procedimientos de los comprobantes contables, establecer configuraciones contables precisas y bien encuadernadas, estados contables precisos, oportunos y completos, informar periódicamente a los líderes sobre la ejecución del negocio contable. y coordinar La relación entre finanzas y otros departamentos es completar algunas tareas temporales además de completar su propio trabajo a tiempo.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje político empresarial y esforzarse por mejorar la propia calidad.
Sé que, como director financiero, asumo tareas pesadas y enormes responsabilidades. Para estar a la altura de la confianza de los dirigentes y de todos y desempeñar mejor nuestras responsabilidades, debemos seguir aprendiendo. Por eso, siempre he puesto el aprendizaje en un lugar importante. He estudiado seriamente el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", y mis niveles políticos y profesionales han mejorado enormemente. Ser capaz de implementar concienzudamente las normas pertinentes de gestión financiera, dirigir la empresa con diligencia y frugalidad, ser el primero en dar ejemplo, ser honesto, diligente y pragmático;
En tercer lugar, preste atención a la gestión de fondos de las gasolineras.
La gestión de fondos es la máxima prioridad de la gestión financiera de una unidad. Fortalecer la gestión de las dos líneas de ingresos y gastos, fortalecer la gestión de los fondos de las gasolineras, cumplir estrictamente las dos líneas de ingresos y gastos, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y garantizar la seguridad de los fondos de las gasolineras. Verifique la tarjeta IC y el negocio POS de manera oportuna para garantizar la autenticidad de todos los datos, aumente la intensidad de la revisión de la próxima parada y verifique la autenticidad y legalidad del negocio.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de las facturas con IVA y evitar riesgos fiscales.
Revisar estrictamente las calificaciones de las unidades de facturación y no emitirá facturas con IVA especiales a las unidades que no cumplan con los calificaciones.
Establezca un sistema de registro de uso de facturas, configure un libro de registro de facturas e informe periódicamente el uso de facturas a las autoridades fiscales competentes. Controlar estrictamente los procedimientos de cobro de facturas para evitar la situación en la que una persona reciba facturas de varias unidades, evitar riesgos relacionados con impuestos y sospechas de emisión falsa de facturas especiales del impuesto al valor agregado. Organice la información proporcionada por la unidad de compras al emitir facturas, actualice la licencia comercial, el certificado de registro fiscal, la licencia de apertura de cuenta bancaria y la copia del certificado de código de organización de la unidad de facturación cada año y archívelos por número anual.
5. Preparar cuidadosamente las cuentas de fin de año.
Las cuentas finales de fin de año son una tarea compleja y ardua, que implica principalmente liquidar cuentas antiguas, transferir y registrar nuevas cuentas al final de año y preparar estados contables. Los estados financieros son documentos escritos que reflejan el estado financiero y los ingresos y gastos de una organización. Son información importante para que el departamento financiero y los líderes de la unidad comprendan la situación, comprendan las políticas y orienten la implementación del presupuesto de la unidad. base para preparar el plan de ingresos y gastos financieros del gobierno para el próximo año. Renuncié voluntariamente a mi tiempo de descanso los fines de semana y días festivos de Año Nuevo, trabajé horas extras, preparé cuidadosamente las cuentas de fin de año y preparé varios estados contables.
En los últimos dos años, con la ayuda de colegas y los esfuerzos conjuntos de ***, he realizado un trabajo muy fructífero y mis logros y avances han sido plenamente reconocidos por los supervisores. En los próximos días, trabajaré más duro, impulsaré el espíritu de equipo, corregiré las deficiencias y contribuiré a la construcción y el desarrollo de PetroChina con una actitud diligente, pragmática y pionera.
Resumen del Segundo Trabajo Contable de la Gasolinera. Con la cordial atención y decidida ayuda de los líderes de la empresa, y la cooperación activa de todos los empleados de la gasolinera, se determinó la capacidad de la gasolinera, los servicios estandarizados y La calidad de los empleados ha mejorado enormemente y el nivel de gestión interna se ha mejorado de forma integral.
El trabajo principal de la gasolinera este año es el siguiente:
1. Condiciones de funcionamiento
Este año, la sucursal de la división ha fortalecido la gestión de calidad de las gasolineras y la adquisición unificada de petróleo. productos e implementación unificada de densidad. El estricto control de cantidad y calidad proporciona una buena garantía para el funcionamiento de nuestras gasolineras. Al mismo tiempo, confiando en la alta calidad y suficiente imagen de marca de PetroChina, junto con la cuidadosa gestión de los líderes de las estaciones, la estación de servicio impresionó a todos los clientes que vinieron y pudo manejar las preguntas planteadas por los clientes de manera oportuna, de esta manera formando el "¿Por qué no puedes ir a la gasolinera cuando repostas combustible?" Teléfono móvil "¿Por qué un depósito de combustible de 180 litros puede contener 200 litros de combustible? "Nos hemos ganado la confianza y los elogios de clientes de todo el mundo. Durante la temporada de arado de primavera, nuestra empresa verificó el pronóstico de la demanda de productos derivados del petróleo para el arado de primavera, formuló un plan de emergencia para el suministro de productos derivados del petróleo para el arado de primavera con antelación, y productos petroleros preparados con anticipación de acuerdo con la situación real, extendiendo así el ciclo de suministro de productos petrolíferos y controlando efectivamente el ritmo de ventas; por un lado, los medios de comunicación se utilizan plenamente para promover las "tres responsabilidades principales" de PetroChina en el apoyo a la economía local; La construcción y los compromisos de marca y servicio de PetroChina se publicitan ampliamente, lo que garantiza un suministro estable de productos petrolíferos para arado de primavera.
Durante el año pasado, nuestra empresa ha insistido en mejorar el nivel de gestión integral y la imagen integral. nivel, nivel de servicio integral y nivel de eficiencia integral de las gasolineras, empezando por los detalles, haciendo que la gestión de las gasolineras sea más institucionalizada y estandarizada, y el trabajo de servicio más distintivo, amigable y profesional. Al mismo tiempo, gradualmente estableceremos un. Mecanismo de operación de ventas centrado en el cliente, establecer archivos de clientes, clasificarlos según las situaciones de consumo de los clientes, implementar "responsabilidades clave de gestión de clientes" para los clientes clave del proyecto e implementar una estrategia de competencia "punto a punto". en ventas La gasolinera * * * vendió 750 toneladas de petróleo refinado, completando el 115,23% del plan anual, y fue calificada como XX gasolinera avanzada por la empresa
Segundo, gestión interna
El nivel de gestión de una gasolinera no solo se refleja en las ventas, sino también en muchos aspectos y niveles. Por eso, en XX, estableceré y mejoraré aún más varios aspectos según las normas, regulaciones y recompensas. y métodos de gestión de castigos, y nos adherimos al estricto cumplimiento del sistema para garantizar que todos sean iguales ante el sistema. Implementamos el sistema de eliminación del último lugar y una gestión humana para dar a todos los empleados un sentido de urgencia y mejorar su eficiencia y eficacia en el trabajo. Se evaluará y evaluará el nivel de servicio (método de reabastecimiento de combustible de ocho pasos y sistema de responsabilidad laboral, etc.), y los resultados de la evaluación se harán públicos. Aquellos que no estén en el lugar serán educados y guiados al frente del trabajo. cuya educación no sea avanzada será despedido, y el personal premiado será Evaluación, evaluación de estrellas de servicio mensuales, recompensas por estrellas de servicio, recompensas y castigos claros, para que todos los empleados puedan estar convencidos. Basado en una gestión estandarizada, con. Como objetivo el desarrollo innovador, debemos tener presente en la gestión que "la gestión crea beneficios y los detalles determinan el éxito o el fracaso". "El concepto de gestión, comprender plenamente la connotación de la gestión estandarizada y mejorar la conciencia del peligro. Comience con los detalles. y hacer un buen trabajo en la operación estandarizada de las estaciones de servicio.
Tercero, gestión de seguridad
1 Estación El supervisor imparte educación sobre seguridad para nosotros y, al tiempo que garantizamos una producción segura, también nosotros. Fortalecer nuestra conciencia de las responsabilidades de seguridad, exigiéndonos identificar los riesgos antes de hacer cualquier cosa, hacer bien nuestro trabajo, hacer que el trabajo de seguridad sea más proactivo y rectificar rápidamente los peligros ocultos para evitarlos. Cuando ocurre un accidente, debemos establecer firmemente la idea de. "La seguridad es lo primero" en la mente de los empleados, implementar resueltamente varios sistemas de seguridad en la estación de servicio, impartir periódicamente educación sobre conocimientos de seguridad en el trabajo diario, implementar sistemas de responsabilidad de seguridad en el trabajo diario e inspeccionar las instalaciones y equipos todos los días. Todos deben "centrarse en". prevención y combinar prevención y extinción de incendios". Todos los días, al entregar el turno, el oficial de seguridad hablará sobre si existen riesgos para la seguridad y qué factores inseguros existen.
2. Intensificar el reabastecimiento de combustible. Durante el simulacro, Me familiaricé con mis responsabilidades y la división del trabajo, y fortalecí la unidad y cooperación entre colegas.
3. Organizar una inspección de seguridad cada semana para implementar la rectificación de peligros ocultos para garantizar la seguridad de las gasolineras.
Cuarto, en términos de servicio
1. Desde la perspectiva del nivel de servicio en el sitio, nuestro nivel de servicio de reabastecimiento de combustible mejora constantemente. El servicio in situ tiene capacidad para más de tres personas. El servicio se basa principalmente en "servicio de sonrisa" y "servicio de tres tonos", y se basa en "reabastecimiento de combustible de 13 pasos" y "cajero de 6 pasos". acorta el tiempo entre nosotros y cada conductor. La distancia los hizo sentir un poco cálidos y cansados en el camino. Debemos tener en cuenta que "los clientes son Dios", aprovechar al máximo las ventajas de la marca (incluidas las ventajas de cantidad y calidad) y los servicios de alta calidad (proporcionar a los clientes agua potable y de lavado de autos gratis) para crear una nueva imagen del gas. estación.
2. El desarrollo empresarial no es cuestión de una sola persona, mientras todos los empleados de nuestra gasolinera trabajen juntos e implementen concienzudamente las diversas políticas de gestión de la empresa, nuestra empresa podrá crecer bajo el sol y. Prosperar como una semilla, para convertirnos en una empresa de "primera clase nacional", trabajamos duro para lograr este objetivo, vamos y hacemos las debidas contribuciones a la sociedad.