Red de conocimientos turísticos - Evaluación hotelera - ¿Cómo transferir la marca de la franquicia?

¿Cómo transferir la marca de la franquicia?

Depende de si el contrato de franquicia firmado en su momento prohíbe la cesión a un tercero.

Disposiciones contractuales

(1) Bajo las condiciones bajo las cuales se permite la transferencia, consulte las condiciones bajo las cuales se permite la transferencia.

(2) Por ejemplo: se requiere consentimiento por escrito de la sede, etc. Si el traspaso es condicional y la sede no está de acuerdo, no podrá traspasarse de forma privada, lo que también constituirá infracción e incumplimiento de contrato.

(2) El contrato que no permite la transferencia estipula claramente que la transferencia no está permitida según lo dispuesto en la Ley de Contratos, lo que constituirá una infracción e incumplimiento del contrato, además de una indemnización por infracción. También puede ser una violación del contrato. Dicha transferencia El contrato será inválido y las pérdidas serán aún mayores.

Cuando desee transferir su tienda franquiciada a un tercero, es mejor tener claros los estándares de transferencia específicos y los requisitos reales, de lo contrario las consecuencias de la transferencia ciega serán mayores.

Franquicia es una palabra china, el pinyin es jiā méng, que significa unirse a un determinado grupo_organización. Puede ampliarse al ámbito comercial, que se refiere a la franquicia de agencia de marcas comerciales.

Franquicia es la relación contractual continua entre la organización empresarial, o la sede de la cadena de franquicia y la tienda franquiciada. Según el contrato, se debe brindar un privilegio comercial único, además de asistencia incondicional en (capacitación del personal, estructura organizacional, gestión comercial, suministro de productos y comercialización). Las tiendas franquiciadas también deberán pagar la compensación correspondiente.

Existen muchos tipos de formas comerciales de franquicia, que se pueden dividir a grandes rasgos en franquicia voluntaria, franquicia encomendada y franquicia según el índice de inversión y los métodos operativos.

Características

1. Hay un propietario de franquicia que es el líder de la cadena de franquicias.

2. El líder de la alianza es propietario de la franquicia, que puede consistir en productos, servicios, tecnología empresarial, nombres comerciales, etiquetas y otros poderes especiales que pueden aportar beneficios empresariales.

3. El vínculo principal entre el líder de la alianza y los franquiciados es el contrato.

4. Los franquiciados son propietarios de sus tiendas y los operadores de tiendas son los propietarios de las tiendas.

5. Los franquiciados tienen derecho a operar la sede del líder de la alianza, y los franquiciados deben operar en total conformidad con una serie de regulaciones de la sede del líder de la alianza, y no tienen autonomía operativa.

6. La sede está obligada a enseñar a los franquiciados un conjunto completo de sistemas comerciales, como información, conocimiento y tecnología, para completar su negocio y, al mismo tiempo, otorgar a los franquiciados el derecho de monopolio sobre el uso de nombres de tiendas, nombres comerciales, marcas comerciales, marcas de servicio, etc. . en ciertas áreas, y continuar usándolos durante el período del contrato. Proporcionar orientación comercial.

7. Los franquiciados deben pagar ciertas tarifas al líder de la alianza, que generalmente incluyen una tarifa única de franquicia, una comisión por ventas o ganancias brutas, etc.

8. El líder de la alianza es una relación vertical y no existe una relación horizontal entre los franquiciados.

Habilidades relacionadas

1. En la etapa inicial de incorporación, preste atención a la recaudación y la inversión de fondos razonables

2 Controle los costos operativos y el plan. Compra bien.

3. Aprender a gestionar a los empleados.

4. Aprender a gestionar los clientes y establecer buenas relaciones con ellos.

5. para progresar

6. Acumular activamente experiencia en la industria