¿Qué software de gestión de proyectos de empresa es más fácil de usar?
1 Proceso riguroso y estandarizado
Desde el establecimiento del proyecto, desde la implementación hasta la entrega y la aceptación. comprenda la situación general de los proyectos dinámicos a través de una página, realice una gestión integral de clientes, contratos, proyectos, recursos, actividades, adquisiciones, entregas, costos y cobros, y mejore la eficiencia de la gestión empresarial y de proyectos.
2. Los datos son auténticos y confiables
Vale la pena mencionar que la mayor ventaja de 8Manage es que, basándose en su arquitectura avanzada WBS/OBS/FBS, ha cambiado completamente la La forma original de gestión de proyectos hace que la información del proyecto originalmente lenta e inexacta sea tan precisa y en tiempo real como la información del sistema de comercio financiero, lo que garantiza la precisión y transparencia de la información, lo que afecta directamente la responsabilidad y la supervisión mutua del proyecto. El personal, así como las capacidades de recompensa y castigo de los gerentes, mejoran la eficiencia de la gestión de proyectos.
3. La interfaz es sencilla y flexible.
Además, la interfaz de usuario del software es mejor y ya no se limita a la optimización de columnas, colores, fuentes y la recopilación de formularios de datos corporativos. Además, la aplicación digital de los procesos de proyectos, la estandarización profesional del trabajo de gestión y la promoción inteligente de proyectos son muy convenientes y satisfacen las necesidades de gestión de varios departamentos funcionales de la empresa en todas las direcciones.
4. Aplicación móvil
Además, las funciones de la aplicación móvil se proporcionan de acuerdo con las necesidades de la oficina móvil de la gestión de proyectos empresariales. Los usuarios pueden verificar proyectos y planes en cualquier momento, realizar un seguimiento de la finalización y la calidad de los entregables, el tiempo de trabajo de los recursos, el reembolso del proyecto, etc. A través de la aplicación móvil, los gerentes que a menudo están fuera de casa pueden tomar decisiones de aprobación sobre asuntos del proyecto a través de dispositivos móviles, lo que mejora en gran medida la eficiencia del seguimiento del proyecto, ayuda a descubrir oportunamente problemas en el proceso de gestión del proyecto y garantiza que el proyecto se puede entregar a tiempo.