Gestión estratégica empresarial-Profesor Li Tao
Orador "¿Lealtad? Trabajo" en el "Foro de Maestros" de Beijing TV
Orador principal en la lista de los más vendidos en capacitación en gestión económica de Amazon 2008
Universidad de Pekín, Universidad de Tsinghua, Universidad Jiao Tong de Shanghai, Universidad Tongji, Universidad Fudan y muchas otras universidades famosas.
Se desempeñó como asistente del decano de la Escuela de Innovación de la Universidad de Nueva York en la Universidad de Nanjing.
Educación
Ph.D. en Gestión de la Universidad de Nanjing
Maestría en Gestión de la Ocean University de China
Licenciatura en Matemáticas de la Universidad Normal de Beijing
Principales experiencias laborales y logros
El Dr. Li Tao ha trabajado en empresas nacionales famosas y ha estudiado y trabajado en Europa. Investigar y resumir exhaustivamente los últimos resultados de investigaciones sobre gestión empresarial en el país y en el extranjero, con una base teórica profunda y una rica experiencia práctica. Profesor del programa MBA de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, tutor de EMBA de la Universidad Tongji, Profesor Distinguido, Presidente de la Promoción de la Facultad de Economía de la Universidad de Pekín, Presidente de la Promoción de la Universidad de Fudan, Profesor de la Universidad de Zhejiang, Profesor Distinguido de la Escuela de Educación Continua de la Universidad de Tsinghua, Profesor del Programa de Postgrado de la Universidad de Nanjing, Profesor de Gestión de Proyectos de la Universidad Nacional, Secretario General de la Asociación, Director Ejecutivo del Instituto de Investigación de China de la Federación Mundial de Empresarios Famosos. También es profesor y supervisor de tesis doctorales en el Programa de Doctorado en Gestión Hospitalaria de la Universidad de Pekín, el Programa de Doctorado de Tongji y la American United University. El Sr. Li siempre se adhiere al principio de tomar como principio los beneficios reales de la empresa, y su estilo de conferencia de consultoría es bien recibido por la audiencia. Obtuvo el primer lugar en docencia en la clase Ruijin EMBA de la Universidad Jiaotong. En universidades como la Universidad de Tsinghua y la Escuela del Partido del Comité Central, las evaluaciones de la enseñanza también se encuentran entre las mejores, y es orador invitado en la Exposición de Pequeñas y Medianas Empresas de China. En más de 20 ciudades clave como Beijing y Shanghai, ha impartido diversos cursos, como capacitación interna corporativa, clases abiertas y foros gubernamentales a más de 1.000 empresas grandes y medianas, llegando a 350.000 personas, principalmente altos directivos de empresas. con un tiempo lectivo total de más de 1.654 horas 38+0000 horas crédito. Como conocido experto en investigaciones nacionales sobre avances en gestión, tiene la reputación de ser la primera persona en lograr avances. Sus CD de formación se transmitieron en 20 estaciones de televisión de todo el país y dos de sus productos se ubicaron entre los 20 primeros en la gestión global china de Amazon.
Áreas de investigación
Comparación de la gestión china y occidental, gestión estratégica, liderazgo, desempeño directivo, etc.
Logros académicos
Ha publicado "Teoría y práctica de la operación de capital" (Editorial del Pueblo), "CD de enseñanza de gestión de alto rendimiento" (Editorial electrónica de audio y vídeo de Shandong), "Privado Enterprise Core Competitiveness Research Series" (Nanjing University Press), "12 avances en la gestión y el desarrollo de pequeñas y medianas empresas" (Higher Education Audio-Video Press), "Lealtad, jefe de trabajo y jefe de trabajo leal".
Cursos de conferencias
Excelente serie: Comparación de la gestión china y occidental, cultura tradicional y gestión empresarial moderna, gestión de recursos humanos de empresas de base tecnológica, 12 avances de las pequeñas y medianas empresas. empresas.
Serie de liderazgo: arte y métodos de liderazgo, gestión del cambio y desarrollo corporativo, estrategia de desarrollo corporativo, configuración y mejora del liderazgo.
Serie Manager: ¿Lealtad? Trabajar, cómo entrenar soldados para atacar a sus subordinados, desarrollar capacidades de ejecución integrales, gestión de recursos humanos de recursos no humanos, formar equipos de alto rendimiento y comunicación efectiva de los gerentes.
Serie de herramientas de gestión: conceptos, sistemas, métodos y prácticas de gestión de proyectos
Clientes atendidos.
Se trata de docenas de empresas centrales como PetroChina, Sinopec y Datang Electric Power; docenas de ministerios y comisiones nacionales como el Banco Popular de China, la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena, autoridades estatales. propiedad de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos, la Comisión de Desarrollo y Reforma y el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China, apuntando a Baosteel, el Puerto de Shanghai y Haier Group, Lenovo Group, ZTE, Shanghai Telecom, Bank of Shanghai, China; CITIC Bank, China Everbright Bank, Banco de China, Shanghai Liangyou Group, Shanghai Sugar, Tobacco and Liquor Group, Ruijin Hospital, Xinhua Hospital, Shanghai Sexto Hospital, Jade Buddha Temple, CSSC, China Resources Group, Taihua International, Zhejiang Guangsha, Zhejiang Grupo Hengdian, campo petrolífero Karamay de Xinjiang, campo petrolífero Tarim, etc. Como orador invitado, brinde capacitación especial para la Exposición Internacional de Pequeñas y Medianas Empresas de China.