Resumen de las actividades grupales al aire libre de la empresa
En este evento participó personal de oficina del Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Finanzas y Departamento de Negocios. La actividad grupal al aire libre de un día no sólo mejoró la comprensión y la comunicación entre los empleados de la empresa, sino que también nos hizo darnos cuenta de la profunda verdad de que "no hay individuos perfectos en la vida, sólo equipos perfectos". En la vida laboral real defendemos la individualidad, pero también debemos enfatizar la unidad y la cooperación.
Ya sea dentro de un departamento o entre departamentos, solo la unidad sincera y la cooperación total podemos llevar nuestro trabajo a un nuevo nivel, optimizar mejor la asignación de recursos de la empresa y maximizar los beneficios de la empresa. A través de este evento, nos dimos cuenta además de que un equipo perfecto debe tener la unidad y la colaboración como núcleo. Sólo fortaleciendo la comunicación y el intercambio del equipo se puede mejorar la organización y la cohesión del equipo, optimizar la asignación general de recursos del equipo y mejorar la efectividad del combate del equipo, a fin de lograr mejor los objetivos establecidos del equipo.
En resumen, esta actividad al aire libre fortaleció la comunicación y la cooperación entre departamentos, aumentó los sentimientos entre departamentos, sentó una base sólida para crear un ambiente de trabajo armonioso en la empresa y logró el propósito declarado de la actividad.
Departamento de Administración de Personal
22 de agosto de 20XX
Capítulo 2: Resumen de las actividades de expansión exterior de la empresa. En la mañana del 20 de febrero de 20XX, todos partieron de la empresa temprano en la mañana, entre risas y risas, llegamos a nuestro destino: la Base de Entrenamiento de Desarrollo de la Montaña Zhangmutou Guanyin. Pronto nos pusimos uniformes de camuflaje, nos alineamos en el patio de recreo y comenzó el entrenamiento de expansión de un día. Debido a que era la primera vez que participaba en un entrenamiento de desarrollo al aire libre, el entrenador explicó en detalle algunos requisitos y precauciones, y luego de calentar con algunos juegos para romper el hielo, todos los participantes se dividieron en dos grupos. Todos recomendaron dos capitanes y dos comisarios políticos. y dos Ministros de Vida. Después de una lluvia de ideas, se formaron dos pequeños grupos con nombres de equipos creativos y lemas ruidosos: "Equipo Lingfeng" y "Equipo Longteng". En el entrenamiento posterior, el capitán y el comisario político deberán liderar a todos los miembros del equipo para completar diversos proyectos dispuestos por el entrenador para garantizar que nadie se quede atrás.
Este evento es realizado principalmente por Langteng Development and Training Company, que se encarga de entrenar las habilidades de trabajo en equipo de los empleados, principalmente a través de actividades deportivas al aire libre. El capacitador establece una meta que se debe lograr de antemano y, para lograr esta meta, es necesario que varias personas trabajen juntas para lograr la meta prevista, como diseñar una meta de actividad y permitir que los miembros del equipo completen la tarea dentro del tiempo y proceso prescritos. establecer procedimientos. Cumplir objetivos. La capacidad de una persona es muy limitada e incluso difícil de lograr. Pero gracias a la cooperación de varias personas, las tareas diseñadas por el entrenador se pueden completar en el menor tiempo y rapidez posible. A través de tales actividades, los empleados no sólo ejercitan su cuerpo, sino que también mejoran su capacidad de respuesta y trabajo en equipo, y mejoran su índice de felicidad laboral y eficiencia laboral. Después de llegar al lugar del evento, con la cooperación de los entrenadores y miembros del equipo, todas las actividades se llevarán a cabo en torno a las siguientes actividades:
Actividad 1: * *Avanzar y retroceder juntos. Cada equipo se divide en dos grupos, con 6 o 7 personas paradas sobre dos largas tablas de madera para caminar o retirarse. Todos gritaban juntos "un paso con el pie izquierdo, un paso con el pie derecho". Esto requiere los esfuerzos concertados de los miembros del equipo para completarse, lo que refleja la importancia de la división del trabajo y la coordinación de un equipo y el trabajo al unísono. Esta actividad ejercita la capacidad y el espíritu de cooperación entre las personas, y puede proporcionar un ambiente humanista más armonioso y coordinado en el trabajo diario.
Actividad 2: Escalada en roca de gran altura, que pone a prueba la resistencia y el coraje de cada miembro del equipo. Debido a que es una actividad de gran altitud, el entrenador primero explicó los pasos y estándares para usar el equipo, luego nos dijo el lema para animar a cada miembro del equipo y luego pidió a cada miembro del equipo que usara los puntos de roca en la pared de roca para escalar. hasta una altura de 10 metros. A través del entrenamiento de este proyecto podrás sentir los límites físicos, ejercitar la determinación y perseverancia para persistir hasta el final, utilizar el entrenamiento físico como vehículo para lograr el propósito de mejorar y sublimar la calidad psicológica, y experimentar la relación entre los límites físicos y límites psicológicos; desafíate a ti mismo, superate y date cuenta de la importancia del desarrollo potencial, aprendiendo de las experiencias y lecciones de los demás y utilizando recursos limitados para lograr los máximos resultados. Se mejora el coraje de los empleados y el coraje de no retroceder cuando encuentran dificultades, lo que también es la base para que la empresa dé un salto adelante con éxito cuando encuentre dificultades en el futuro.
Actividad 3: Inspirar a las personas. Este es un nuevo proyecto introducido en China por personas en el campo de la capacitación experiencial de Corea del Sur en los últimos dos años.
Permite que un equipo pase por completo las cuatro etapas del desarrollo del equipo: la etapa de formación, la etapa turbulenta, la etapa normativa y la etapa eficiente, y reflexione seriamente sobre lo que cada miembro debe hacer en las diferentes etapas del desarrollo del equipo. Durante la actividad, todos pueden sentir intuitiva y claramente la unidad del hombre y la pelota. La unidad del hombre y el tambor es el reino de la belleza (armonía y belleza). El entrenador dispuso que una docena de personas de cada equipo formaran un círculo y tocaran los tambores juntos. Hay muchas cuerdas alrededor del tambor. A cada persona se le permite tirar solo de un extremo de la cuerda y luego colocar una pelota de voleibol en el centro del tambor. Todos balancean la cuerda juntos para hacer que la pelota de voleibol salte sobre la superficie del tambor. Al principio, todos estaban confundidos porque no conocían los entresijos. Tan pronto como vieron la pelota correr hacia la izquierda, rápidamente tocaron el tambor y corrieron hacia la izquierda. Como resultado, estaban exhaustos y la bola golpeó el parche del tambor no más de diez veces. Entonces nos detuvimos y pensamos. Primero descubrimos que la superficie del tambor era desigual debido a la altura del bastón, lo que hacía que la pelota rebotara. En segundo lugar, balanceábamos demasiado al tocar el tambor, y la altura del parche era más difícil de controlar, luego también nos resultaba difícil controlar la frecuencia de balanceo del parche agitando la cuerda; En vista de estos tres puntos, tan pronto como encontramos una manera de superarlos, distribuimos uniformemente miembros de alturas aproximadamente iguales en diferentes posiciones. El tipo más alto del equipo bajará ligeramente la cuerda y el más bajo la levantará ligeramente para mantener el parche lo más horizontal posible. Al mismo tiempo, durante el proceso de carrera, intentaremos utilizar pequeños pasos. Al agitar la cuerda, sólo dos personas se moverán y el resto simplemente seguirá el ritmo. Después de tales ajustes, nuestro equipo estableció sus propios objetivos y, gracias al esfuerzo conjunto de todos nosotros, finalmente logramos los objetivos establecidos. La capacitación de este evento es para que todos sepan que si quieres lograr una meta en el trabajo, debes unirte y cooperar estrechamente. Cuando encuentre dificultades, debe alentar a su equipo a tener éxito. Debe tener perseverancia para triunfar.
Actividad 4: Límite de velocidad. El entrenador coloca al azar 25 números en un círculo grande y los dos equipos sólo pueden actuar después de escuchar la contraseña inicial. No todos los jugadores pueden ingresar al círculo y solo una persona en el círculo puede disparar números. Los números deben dispararse en el orden del 1 al 25. La parte del cuerpo del jugador fuera del círculo no puede exceder la línea del círculo, de lo contrario se considerará inválida. Después de comprender las reglas de la actividad, el entrenador pidió a los miembros de los dos equipos que discutieran sus propios planes para completar la actividad y nos dijo que el mejor resultado era tirar los 25 números en 30 segundos. Los dos equipos continuaron probando nuevos métodos para mejorar sus deficiencias y finalmente lograron estos 25 números en 27 segundos, batiendo el récord. Esta actividad pone a prueba el ingenio y la adaptabilidad de las personas, mejora la calidad general de las personas, mejora el sentido de urgencia del tiempo de los miembros del equipo, ejercita las habilidades analíticas de los miembros del equipo y promueve la comunicación y la asistencia entre equipos. El funcionamiento normal de la empresa es inseparable de un equipo de alta calidad. La mejora de la capacidad de los empleados para hacer frente a emergencias en el trabajo diario tiene un papel muy importante en la promoción del desarrollo sostenible de la empresa. Toda la actividad incluyó varios proyectos de formación y básicamente logró los resultados esperados. Después de la actividad, el entrenador pidió a todos que realizaran una revisión exhaustiva y un resumen de la actividad, y les pidió a todos que compartieran activamente sus experiencias y sentimientos. Luego todos se tomaron una foto grupal y regresaron sanos y salvos a la empresa.
Los empleados que participaron en esta capacitación de desarrollo al aire libre respondieron generalmente bien. Algunos empleados que rara vez se comunican entre sí aumentaron su contacto y amistad durante este evento y mejoró su espíritu de trabajo en equipo. Se espera que en el futuro las empresas puedan realizar este tipo de actividades de formación.
Capítulo 3: Resumen de las actividades de desarrollo al aire libre de la empresa Para fortalecer la interacción y comunicación entre el personal del sistema administrativo y mejorar la cohesión del equipo y el espíritu de colaboración, xxX organizó una actividad de desarrollo al aire libre los días XX, XX, XX. Bajo el amable cuidado del Gerente General Jiang,
Durante los preparativos del evento, xxx, Director del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, transmitió el espíritu y los principios del evento. Xxx señaló que esta capacitación de desarrollo al aire libre es una actividad de desarrollo al aire libre poco común para los miembros de la familia dentro del sistema administrativo del Grupo xx. Espero que todos aprovechen esta oportunidad para ser lo suficientemente valientes como para aceptar desafíos, atreverse a asumir responsabilidades, superar sus propios límites, perfeccionarse y mejorarse, utilizar acciones prácticas para mostrar el estilo de la "familia xx" y establecer firmemente el concepto. de colectivismo y conciencia de equipo en las actividades, y cumplir estrictamente con la disciplina y las precauciones de seguridad de la organización, y finalizar felizmente esta capacitación de expansión.
A mediodía, los directivos ejecutivos de cada filial mantuvieron reuniones en el grupo de acuerdo con el contrato. Un grupo de 20 personas, divididas en cinco coches, partieron felices hacia su destino, Lantian. En el camino, el equipo mantuvo la formación, controló la velocidad y evitó activamente los riesgos de conducción. Especialmente después de entrar en la empinada y sinuosa carretera de montaña, el equipo estuvo en buen orden y cooperó tácitamente. Después de una hora y media de viaje llegamos a Lantian. Lantian, ubicada en la ciudad de Yongquan, ciudad de Linhai, es una ciudad de montaña con una altitud de más de 680 metros.
El terreno de la montaña es plano, parecido a la meseta occidental de Sichuan, con hermosos paisajes como jardines de té, casas de piedra, césped, bosques de bambú y lagos de montaña. Se llama "Shangri-La de Taizhou". Luego de admirar el paisaje, nos adentramos en las actividades temáticas de expansión al aire libre.
Las actividades de expansión incluyen principalmente tres contenidos: Invincible Hot Wheels, Soy el mejor equipo y Sincronización Concéntrica. La competición se disputa en forma de pruebas individuales masculinas y femeninas, dobles mixtos masculinas y femeninas y tres ligas mayores. Las reglas de la actividad son claras y fáciles de operar. Todos están interesados y participan activamente. Al inicio del evento, algunas personas se mostraron reservadas y tímidas porque se conocían por primera vez, luego del evento, todos comenzaron a intimar e intimar; La sonrisa libera el alma, el sudor fluye del estrés y, naturalmente, te encuentras a ti mismo. Sólo la cooperación puede traer felicidad.
Después del evento, todos se reunieron para compartir los logros y experiencias del evento. A través de esta actividad, todos se dieron cuenta del significado de "gestión de barriles": si el ritmo de una persona es lento, el ritmo de todo el equipo también lo será, y la persona más lenta es la velocidad del equipo. Entiendo el tema de la actividad "; Gana el corazón de la gente y gana el desarrollo" La connotación de: solo los miembros del equipo que actúan al unísono solo pueden actuar al unísono. Trabajen juntos en unidad, suban a la cima con valentía y alcancen la "felicidad xx".
Parte 4: Experiencia de las actividades de expansión al aire libre de la empresa; experiencia de las actividades de expansión el 1 de agosto; esta es la segunda actividad de expansión en la que participo en la empresa. Esta vez tengo una sensación de logro y. ganar mucho. Esta actividad jugó un papel importante para mí en el pensamiento del liderazgo. Aunque es sólo un corto período de un día, la inspiración y la experiencia que brinda la formación de expansión son una riqueza permanente. Aquí me gustaría agradecer a todos mis amigos, entrenadores y colegas de recursos humanos por sus discursos y resúmenes. No importa dónde estés, siempre que lo sientas con el corazón, podrás obtener una comprensión muy útil de la vida. Durante las actividades del día realizamos cuatro eventos: Escalera Aérea, Caída de Espalda, Manzanas y Peras y Círculo de Excelencia. Cada proyecto tiene su propio enfoque, pero sus características comunes son inseparables de los tres conceptos de trabajo en equipo y subirse a hombros de gigantes para pensar en el cambio.
En el proyecto de la escalera aérea, Cao Dawei y yo somos socios. Parecía que éramos los más rápidos y los únicos que podían llegar a la cima. Este proyecto demuestra la importancia de la experiencia, la fuerza física y la cooperación. Ambos hemos estado interesados en discutir los métodos que utilizan y los problemas que encuentran cuando otros escalan con la esperanza de encontrar soluciones. El reflejo de este proyecto es: si quieres progresar o ir rápido en el camino de la vida, necesitas aprender de la experiencia de tus predecesores, cooperar con los demás para ganar y tener un buen cuerpo; que la distancia en cada nivel está aumentando, lo que refleja que cuanto más avanzas en la vida, más personas destacadas quieren avanzar y más desafíos y dificultades debes superar que la persona promedio. Pero si no avanzas, serás tan mediocre como la mayoría de las personas, pero una vez que llegues a la cima, verás el paisaje que otros no pueden ver.
El proyecto de fondo pone a prueba principalmente el grado de confianza y cooperación entre las personas. Durante este proyecto, descubrimos que cuando muchas personas se reclinaban en una plataforma alta, inconscientemente doblaban sus cuerpos y aterrizaban primero sobre sus nalgas, ejerciendo presión sobre las personas que soportaban la carga debajo, mostrando cooperación y tolerancia. No es que la persona ejecutada no quiera ser aplastada, sino que las personas tienen un sentido de autoprotección cuando se encuentran con un peligro y se inclinan por reflejo. De hecho, si quieres aterrizar sin problemas, necesitas que el ejecutor te inculque la idea de que tengo que creerle a todos, y todos me atraparán y no me lastimarán para superar el miedo interno y el reflejo condicionado.
El Proyecto Manzanas y Peras pone a prueba la capacidad de las personas para afrontar una variedad de tensiones y distracciones. Algunas personas pueden manejarlo con calma y metódicamente, mientras que otras son caóticas. Otro fenómeno es que muchas personas están tratando de encontrar formas de ayudarlo, pero debido al problema de los métodos, esto se vuelve cada vez más confuso. El proyecto Círculo de Excelencia encarna la importancia del pensamiento innovador, el talento, los equipos excelentes, el ensayo y error, el descubrimiento de problemas, la atención a los detalles y el progreso común, así como las capacidades organizativas y de toma de decisiones de los líderes. Este proyecto se llevó a cabo durante tres rondas y nuestro grupo ocupó el primer lugar en cada ronda, muy por delante de otros grupos. Por el contrario, nuestros métodos y estrategias son diferentes en cada ronda. Cada vez que se vuelve más avanzado e innovador, todos piensan activamente en soluciones y todos los empleados no se rendirán y se esforzarán por hacer lo mejor que puedan. El líder escuchará las opiniones de todos, luego decidirá qué plan utilizar y mejorará el plan. Mapear la vida personal y el desarrollo corporativo es: mantener el pensamiento innovador, trabajar duro, los talentos son muy importantes, excelente liderazgo, excelentes empleados, seguir aprendiendo, ejecución eficiente, unidad y colaboración y otros factores pueden hacer que un grupo, empresa o individuo se destaque. y posición distinguida. También está la importancia de la acumulación.
Cada grupo tiene algunos problemas: un grupo también pensó en diferentes buenos planes, pero los mejores fueron enterrados debido a la decisión del líder; algunos grupos fueron excelentes en el siguiente grupo, y luego aprendieron de los planes anteriores del grupo excelente, pero lo hicieron; no Innovación; en algunos grupos, hay personas que no se dedican a las tareas, no piensan activamente en los planes y siempre no hacen nada en el grupo, otros grupos siempre trabajan a puerta cerrada y no aprenden de los excelentes planes de otras personas; etc. Líderes visionarios, operadores visionarios, consumidores desinformados.
Capítulo 5: Resumen del entrenamiento de expansión al aire libre Trae un ambiente cómodo y canta. Todos nuestros empleados vinieron a Yangmingxia Development Company para participar en una capacitación de desarrollo al aire libre de un día. Es digno de ser una atracción turística clave. Yang Mingxia Development Company tiene un ambiente tranquilo, aire fresco, lleno de vitalidad y nuevas ideas. Qué placer es tener un entrenamiento así al aire libre.
Los proyectos a llevar a cabo en este entrenamiento de expansión son obstáculos físicos militares, cruzar la red eléctrica, viajar miles de kilómetros y muro de graduación. Esto parece un programa de formación desafiante, especialmente para aquellos de nosotros que estamos acostumbrados a sentarnos en oficinas. Afortunadamente, bajo un diseño tan elegante y alegre de Phoenix, y nuestro entrenador nos dio actividades de calentamiento antes del entrenamiento, a través de un juego relajado y feliz, la atmósfera de entrenamiento de repente se volvió relajada y animada.
Luego de que el entrenador diera la orden, arrancó oficialmente el entrenamiento de expansión. En primer lugar está la carrera de obstáculos militares. Este es un proyecto emocionante que requiere coraje y también pone a prueba la calidad psicológica y el sentido de cooperación de las personas. Realmente no es fácil a una altitud de cuatro o cinco metros. Los miembros de nuestro equipo no parecían tener miedo en absoluto. Subieron valientemente en grupos, como soldados bien entrenados, avanzando con valentía. Así es la gente. Una vez que superan a sí mismos, todo se vuelve menos aterrador y cualquier dificultad puede superarse. Cada grupo de jugadores saltó la cuerda floja en una suave actuación, y las risas fueron testigos del éxito.
El segundo proyecto de entrenamiento, cruzar la red eléctrica, no es tan emocionante como la gran altitud, pero es un proyecto que pone a prueba la capacidad de trabajo en equipo de los miembros de nuestro equipo. No es fácil atravesar todos los espacios de Internet y no todos los espacios se pueden reutilizar. No es fácil llevar a todos los jugadores al otro lado de la red. Remamos en un bote grande y, después de algunas discusiones y conspiraciones, se nos ocurrió un plan para cruzar la red sin problemas. Todos trabajan juntos y trabajan juntos para enviar a los jugadores al otro lado de la red uno por uno. Sin embargo, nos tomó 13 minutos completar este proyecto, 3 minutos más de lo programado. La experiencia demuestra que siempre que esté dispuesto a usar su cerebro, su ingenio y elabore planes estratégicos razonables y factibles, con la cooperación del equipo, cualquier problema se puede resolver fácilmente.
El muro de graduación es un tema de entrenamiento. Todos deben hacer todo lo posible para enviar a los miembros del equipo a la cima del muro uno por uno debajo del muro de 4,2 metros de altura. Sólo hay una cuerda para que la usen todos. Siguiendo las indicaciones del entrenador, construimos escaleras en forma de espina de pescado hincando pilotes y enviamos a los miembros del equipo a la parte superior de la pared uno por uno. Cuando el último miembro del equipo saltó el muro de graduación, la alegría del éxito llenó los rostros de todos los miembros del equipo.
Este entrenamiento de expansión al aire libre nos hizo entender mucho a través de nuestra participación en el entrenamiento. Antes de hacer algo, la gente debe creer en sí misma y dar el primer paso valiente. Ante las dificultades y los obstáculos no debemos tener miedo y debemos superarnos a nosotros mismos. Cuando la fuerza de una persona no puede lograr el objetivo, debemos confiar estrechamente en la fuerza del equipo, aprovechar al máximo nuestros talentos, trabajar juntos y cooperar como equipo.
La victoria definitivamente nos pertenecerá. En nuestro trabajo diario debemos tenerlo presente, creer en nosotros mismos y creer en el poder del equipo. ¡Todos echan leña y las llamas aumentan!
Capítulo seis: Experiencia de desarrollo El 19 de julio de 20XX, tuve la suerte de participar en las actividades de capacitación en desarrollo organizadas por Yangming World Development Company. Para ser honesto, he participado en actividades de desarrollo de calidad en la empresa durante muchos años y no me son desconocidas en absoluto. La única diferencia es que esta vez se celebró en el nuevo auditorio de la empresa. Sin embargo, cada vez que participes, descubrirás algo y experimentarás algo. Este entrenamiento de expansión parece muy sencillo y muy entretenido, pero me enseñó mucho. Muchas gracias a la empresa por organizar este evento.
Después del desayuno, nos reunimos en el nuevo auditorio de la empresa. Después de ponerse ropa de entrenamiento, todos comenzaron a entrenar para el día. El primer elemento es la formación de equipos, que refleja mejor el espíritu de una empresa. Después de agruparme un poco, me dividieron en tres grupos. Cuando nuestro grupo subió al escenario y leyó el nombre y el eslogan de su equipo, no pude evitar gritar fuerte con un tono orgulloso y luego rápidamente me adapté al estado. En este momento, estoy lleno de determinación y confianza en el entrenamiento de hoy.
El primer juego que jugamos se llamaba "Challenge 150 Seconds", que requería que completáramos tres pequeñas actividades en 150 segundos. Las tres actividades se conectan entre sí en muy poco tiempo. Cada pequeño proyecto requiere nuestra cooperación y el esfuerzo conjunto de todos. Todos deberían involucrarse y creer en sus compañeros. Esta actividad llevó nuestras capacidades al extremo y nunca pensamos en rendirnos. El objetivo de todos es el mismo y nos esforzamos por completarlo en el menor tiempo posible. Me hizo darme cuenta de que no hay nada que no podamos hacer, sólo si queremos hacerlo o no.
Hay muchos más juegos por venir. Empecemos por “construir una casa para ciegos”, que me dejó una profunda impresión. Este juego estipula que todos los miembros de nuestro equipo, excepto el capitán, deben taparse los ojos para que no podamos ver. Necesitamos construir una habitación a través del comandante, que sea enorme y hermosa. Una vez construida la casa, todos los jugadores deben pararse en la casa y escribir una carta diciendo cosas buenas. Como ninguno de nosotros puede verlo, esto requiere que todos sigamos la orden del capitán en el lugar. Este juego me dio muchas sensaciones. En primer lugar, debemos implementar seriamente las palabras del capitán para probar nuestra capacidad de ejecución; en segundo lugar, la comunicación, lo que no podemos ver, solo puede usarse para construir una casa. Si la comunicación es buena, podemos configurarla fácilmente. Finalmente, nos dio un sentido de pertenencia, porque en última instancia, necesitábamos exhibir una carta en la casa que construimos nosotros mismos. Todas las letras tienen su significado y nos hacen sentir los protagonistas. Sólo cuando los miembros del equipo trabajan juntos y se ayudan mutuamente podemos, en última instancia, lograr los objetivos del equipo.
Capítulo 7: Resumen de la formación de desarrollo outdoor de la empresa. La empresa organizó una actividad al aire libre el fin de semana. Aunque el tiempo es corto, la cosecha es abundante y los sentimientos profundos. Los entrenadores de Xiaotian Base utilizan su capacidad de pensamiento multidireccional para inspirarnos y utilizan los problemas en los proyectos de expansión para guiarnos y reflexionar sobre los problemas en nuestro trabajo diario. Generalmente hacen un resumen después de completar cada proyecto para ayudarnos a lograr nuestro crecimiento. objetivos. .
Por supuesto, la primera regla general es coordinar de antemano, tener liderazgo y planificar. Un plan de trabajo exhaustivo desempeñará un papel importante a la hora de aclarar la dirección, estandarizar el comportamiento, guiar la práctica y completar las tareas.
En segundo lugar, trabajar juntos y convertirnos en uno. Sólo cuando todos los miembros del equipo pongan su carrera en primer lugar, se preocupen por el colectivo, tomen en consideración la situación general, se unan como uno y trabajen juntos podrán formar un equipo invencible.
En tercer lugar, confíen unos en otros. Gracias a la confianza, todos en el equipo sienten la calidez de estar protegidos. Confiar en amigos y colegas es, en realidad, darse una oportunidad.
En cuarto lugar, la asignación de recursos es razonable. Todos tienen una posición en la que pueden utilizar mejor sus habilidades, pero para maximizar el valor personal, la comunicación y la cooperación en equipo son indispensables.
...Hay muchísimas cosas que resumir. En una palabra, la fuerza de un equipo requiere dedicación individual. Sólo cuando todos piensen en el equipo, éste será indestructible.
Capítulo 8: Resumen del desarrollo al aire libre Los dos días de desarrollo al aire libre terminaron, pero las reflexiones y recuerdos que nos dejó continúan. Cuando ponemos estas ampliaciones al aire libre en una serie de recuerdos, tenemos que pensar en el significado de esta expansión al aire libre. Además del pensamiento que provoca una serie de actividades en esta actividad de expansión, si tenemos problemas similares en la vida y cómo solucionarlos.
1. La importancia del desarrollo al aire libre:
1. Siente y reflexiona sobre ti mismo en juegos relajados y divertidos.
2. Expone tus fortalezas y debilidades, así como tus deficiencias subconscientes.
3. Exponer las carencias, carencias y debilidades del equipo en el trabajo en equipo.
4. Desafía todos los límites y objetivos del equipo, supérate y analízate, etc.
5. Cómo aprovechar al máximo las fortalezas de los individuos y los equipos, utilizar sus propias fortalezas para compensar las deficiencias del equipo y utilizar las fortalezas del equipo para compensar sus propias deficiencias, aumentando así la capacidades de combate del equipo.
6. A través de la reflexión sobre las actividades, esperamos tener un sentido de crisis, reflexión, divergencia e innovación.
7. A través de esta actividad grupal, continuaremos reflexionando sobre algunos problemas existentes en el equipo, mejorándolos y corrigiéndolos, para que podamos aplicar los avances obtenidos en el desarrollo a nuevos trabajos y ponerlos en juego. , y mejorarlos en el nuevo trabajo. Finalmente, sigue reflexionando.
Fortalecer la cohesión, ejecución e innovación del equipo.
En segundo lugar, los dos enlaces principales de esta expansión
1. Cola grupal
(1) Nombra el equipo: es decir, dale tu pelota. Dale al equipo. un nombre de equipo. Nuestro equipo se llama Eagles.
El establecimiento del nombre del equipo equivale a la denominación social registrada al inicio del negocio, y también incluye el inicio del negocio del empresario.
Ideología, orientación, patrón.
⑵. Selección del líder del equipo: el propósito es realizar mejor la división del trabajo en el equipo y aclarar sus respectivas responsabilidades. Un capitán equivale a un líder y su influencia central es muy importante.
⑶ Formación del equipo: Equivale al alma del fundador de la empresa cuando se establece la empresa, es decir, la misión, el espíritu y la cultura de una empresa.
⑷. Team Song: En cierta medida, es un portador de cultura, equivalente a diversas actividades corporativas, publicaciones culturales, etc.
5. Logotipo del equipo: equivalente a marcas y productos, es una ventana de imagen corporativa.
Resumen: Hacer cola en grupos nos recuerda lo importante que es la cultura en la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Todas las cosas pertenecen al mundo y todos somos de un mismo sentir. La llamada determinación se refiere a la cultura corporativa, la cultura de equipo, etc.
2. El propósito del juego
⑴. Escuche la palabra "agua" y capte el juego: Cuando el maestro está leyendo, si escucha la palabra "agua", agarrará los pulgares de otras personas y al mismo tiempo deberá escapar.
Propósito:
1. Entendamos la dualidad de la mente subconsciente, los hábitos y la mentalidad. Es posible que la experiencia haya sido exitosa ayer, pero puede que no sea adecuada para hoy. Por lo tanto, debemos adaptarnos a los tiempos y eventos, y utilizar un pensamiento dinámico, de desarrollo e innovador para hacer algo.
2. Éxito: La concentración es una de las condiciones importantes.
(2) Pasar el libro en la estación: (Escríbelo en la espalda de tus compañeros desde atrás y pásalo hacia abajo. Cuando llegan al primero, la primera persona escribe en la pizarra, y no se permiten palabras entre sonidos).
Propósito:
La importancia del trabajo en equipo y la confianza
2. Un trabajo de excavación de zanjas eficaz y preciso es el requisito previo para garantizar la finalización sin problemas del trabajo.
3. Resolver problemas requiere métodos, y los métodos juegan un papel vital en los resultados.
4. Para hacer las cosas con éxito, la confirmación y las pruebas son importantes.
Nota: Después de cuatro rondas, perdimos. Resuma los motivos del fracaso:
1), falta de ley (ley: es decir, métodos, leyes, reglamentos, disciplinas, etc.)
2), falta de forma ( forma: es decir, la eficacia de los recursos Ajuste y configuración del tiempo; orden del trabajo organizativo, racionalidad de las cosas, innovación de métodos, etc.)
3), capítulo faltante: (Capítulo: Doctrina); y Ejecución, también disponible. Se dice que hay una falta de reglas y regulaciones efectivas. Este capítulo se refleja en: previsión de la situación general; grado de implementación de la cuestión; p>
(3) Crocodile Pool
Propósito:
1. La importancia de los modelos en las empresas
2. el proceso de desarrollo empresarial.
3. El estado de dar y recibir, y estar dispuesto a compartir.
4. La importancia de respetar a tu oponente. Sólo respetando a tus competidores podrás aprender mejor de ellos y superarte constantemente.
5. Siendo democrático, lo más importante es obedecer resueltamente. (Ejecución)
(4), Juego Solitario:
Propósito:
1. Trabajo en equipo y división del trabajo, la confianza entre compañeros es muy importante.
2. La importancia del rol del capitán (líder) (dirección y toma de decisiones)
3. Lógica efectiva y razonable
4. de un equipo :* *Misma cultura (unidad de conciencia: maximización de valores, conciencia de trabajo, conciencia de participación, conciencia de rol, etc.)
⑸, viajes a gran altura
Propósito:
1. Los pensamientos y los comportamientos están desconectados. Es más fácil pensar en ello que hacerlo, por eso la práctica es importante.
2. La confianza es el requisito previo para el éxito personal y la garantía del éxito del equipo.
3. Coordinación, comunicación y estímulo del equipo
4. La importancia del tiempo, las oportunidades son oportunas.
5. Ponte a prueba y superate. La dedicación de los miembros del equipo es muy importante. Si una persona dedica más tiempo a ello, mayor será la presión sobre los compañeros de equipo de abajo. Entonces, cuando todos estén haciendo su mejor esfuerzo, también es para ganar tiempo para los compañeros de equipo detrás de ellos y ser los mejores. El mejor del equipo. Buen carácter.
[6], Caída de la confianza
Propósito:
1. La confianza en el equipo es muy importante.
2. Cada miembro del equipo es un miembro del equipo.
Como en el ajedrez, lo que puede parecer insignificante puede ser la clave de la victoria.
3. Contribuye, da lo que tienes y recibe lo que otros dan.
4. Capacidad, energía, fuerza (del equipo, miembros, psicología)