Tres informes de verificación preliminares

Parte 1

(1) Situación general

El desarrollo de los recursos turísticos es insuficiente, la construcción de atracciones turísticas (lugares) está rezagada y los productos turísticos son débiles, dispersos y pequeños. El bajo atractivo se ha convertido en un cuello de botella que restringe el desarrollo del turismo en Jieyang. Para resolver esta principal contradicción, en los últimos años, la industria turística de nuestra ciudad se ha centrado estrechamente en desarrollar la economía turística, centrándose en atraer inversiones, recaudar fondos a través de múltiples canales y acelerar activamente el desarrollo y la construcción de recursos turísticos. En los últimos años se han logrado grandes avances en la atracción de inversiones. A finales de 20**, la ciudad había firmado contratos para 9 proyectos de inversión turística, con una inversión total prevista de 1.491 millones de yuanes, resolviendo eficazmente el problema de las dificultades financieras en el desarrollo y construcción de proyectos turísticos.

(2) Progreso de proyectos clave de desarrollo y construcción

A finales de 20**, habrá 6 proyectos clave de desarrollo y construcción turísticos en la ciudad, con un total planificado inversión de 1.181 millones de yuanes. A finales de 20**, se había invertido un total de 555,35 millones de yuanes. Entre ellos, el área turística de la cascada Jiexi Huangmantong tiene una inversión planificada de 66 millones de yuanes. El año pasado, se invirtieron 14,7 millones de yuanes, con una inversión total de 55,5 millones de yuanes (2,5 millones de yuanes de fondos provinciales de alivio de la pobreza del turismo desde 20**). , completando el camino hacia la zona turística 18 kilómetros de caminos de cemento, 7 kilómetros de calzada, 2 puertas de montaña, 2 kilómetros de senderos panorámicos, 2.500 metros cuadrados de estacionamientos, plataformas de observación, limpieza de cimientos de la presa de almacenamiento reguladora y adquisición. (alquiler) de zonas montañosas. Ahora el estanque regulador aguas arriba del área escénica es grande. La presa, el estacionamiento y el centro de recepción de turistas están en construcción y se espera que estén terminados a fines de agosto y abiertos en septiembre. El proyecto del Área Turística de Rafting tiene una inversión prevista de 45 millones de yuanes. El año pasado se invirtieron 750.000 yuanes, con una inversión total de 3,35 millones de yuanes. La primera fase del proyecto ya se completó y se puso en funcionamiento. y construir el proyecto de turismo de investigación científica de mortero de piedra del glaciar del río Shinei y el proyecto de centro turístico ecológico natural turístico de la parte superior del río Shinei, con una inversión total planificada de 390 millones de yuanes, se invertirá en 20** 42,75 millones de yuanes. con una inversión acumulada de 259,5 millones de yuanes, su principal proyecto de construcción, el complejo, ya está en construcción. El centro de entretenimiento, la villa presidencial, el pequeño zoológico, el lago artificial, el edificio del centro de negocios, el centro de investigación de la cultura del té y otros proyectos de construcción de apoyo están en construcción. Wujingfu introdujo agua termal en centros turísticos para desarrollar áreas funcionales de aguas termales de ocio y ha comenzado la construcción del complejo turístico del lago Jiedong Longwei Mingyue con una inversión total prevista de 120 millones de yuanes, y se ha invertido un total de 23 millones de yuanes para completarlo. planificación turística detallada, 7 kilómetros de calzada, presas de almacenamiento de agua y 150.000 bosques verdes, el parque urbano Shengang tiene una inversión total prevista de 130 millones de yuanes, con una inversión de 2,5 millones de yuanes en 20** y una inversión acumulada de 27 millones. yuanes La primera fase del proyecto se completó y se puso en uso; el centro comercial del hotel urbano Rongjiang tiene una inversión total planificada de 430 millones de yuanes, y actualmente se han invertido 187 millones de yuanes. Ha entrado en la etapa de renovación integral. Está previsto que sea después del 20 de agosto ** Negocio de prueba. La construcción y puesta en funcionamiento de estos proyectos supondrá un gran cambio en la industria turística de nuestra ciudad y también traerá considerables beneficios económicos. Por ejemplo, desde que se inauguró el Jiexi Jingming Tourist Resort el 1 de enero de 20**, ha habido un flujo interminable de personas. En 20** ***, recibió 15.835 turistas que pernoctaron, con unos ingresos operativos por turismo de 9,06 millones de yuanes. La recepción de la Semana Dorada del Primero de Mayo de este año asistieron 51.837 turistas. Este proyecto proporcionará empleo a casi 500 personas, promoverá efectivamente el desarrollo de industrias locales relacionadas, desempeñará un papel positivo en el aumento de los ingresos de los residentes locales y promoverá el desarrollo económico local. Una vez terminada la zona turística de la cascada Jiexi Huangmantong, formará un círculo turístico con lugares escénicos circundantes. Según las encuestas, puede recibir más de 300.000 turistas al año, proporcionar empleo a más de 200 agricultores locales y ayudar a 150.000 personas en los cuatro alrededores. ciudades y pueblos escapan de la pobreza.

2. Principales prácticas

(1) Enfoque en la planificación para promover el desarrollo. El primero es realizar un estudio exhaustivo de los recursos turísticos de la ciudad y determinar proyectos de inversión.

El segundo es fortalecer el trabajo de planificación para garantizar el desarrollo y construcción ordenados de los recursos. Cada proyecto clave presta gran atención a la planificación específica de los lugares escénicos. Por ejemplo, antes de que se desarrollara y construyera el complejo turístico del lago Mingyue en Jiedong, primero se invitó a expertos en planificación provincial a realizar una planificación detallada y luego se llevó a cabo la construcción de acuerdo con el plan para garantizar un desarrollo ordenado.

(2) Incrementar los esfuerzos para atraer inversiones. En primer lugar, los departamentos administrativos y de turismo de todos los niveles planifican activamente, brindan servicios de alta calidad y atraen activamente inversiones.

Por ejemplo, en vista del hecho de que Jiexi Wujingfu Hot Spring Resort no se puede desarrollar ni construir debido a problemas de tierra, pero sus recursos de aguas termales son bastante ricos, la Oficina Municipal de Turismo y Jingming Resort decidieron transferir agua termal de Wujingfu a Jiexi. Jingming Resort después del análisis científico. La apertura del área funcional de aguas termales no solo utiliza recursos sino que también enriquece los proyectos turísticos de Jingming Resort. Mata dos pájaros de un tiro. El proyecto está ahora en diseño. El segundo es dar publicidad vigorosa a través de los medios de comunicación y materiales impresos sobre inversiones en turismo, y organizar esfuerzos para atraer ampliamente inversiones saliendo e invitando a entrar, especialmente porque nuestra ciudad es una ciudad recién construida con dificultades financieras locales y no puede invertir en el desarrollo y Construcción de proyectos turísticos. Financiación real. A través de la promoción de inversiones, nos enfocamos en atraer inversión extranjera y privada. En la actualidad, se ha invertido un total de 555,35 millones de yuanes en seis proyectos clave de desarrollo y construcción, excepto 2,5 millones de yuanes de fondos turísticos para aliviar la pobreza asignados por la provincia, el resto de los fondos son capital extranjero y privado.

(3) Centrarse en el alivio de la pobreza mediante el turismo para promover eficazmente el desarrollo de recursos y la construcción. La inversión de fondos fiscales ha desempeñado un papel importante a la hora de acelerar el desarrollo y la construcción de productos y estimular la inversión social. El efecto rector de "cuatro onzas y miles de oro" de fondos fiscales es muy obvio. Desde 20**, el gobierno provincial ha decidido asignar 30 millones de yuanes en fondos turísticos para aliviar la pobreza cada año para apoyar el desarrollo y la construcción de proyectos turísticos en áreas afectadas por la pobreza en el área turística de la cascada Jiexi Huangmantong y la maravilla de estalagmitas Huilaike Bird Tail de nuestra ciudad. El Área Turística ha sido aprobada como el proyecto de alivio de la pobreza del turismo, el desarrollo y la construcción de los dos proyectos prueban que la decisión del gobierno provincial sobre el alivio de la pobreza del turismo promoverá el desarrollo de la economía del turismo en las zonas montañosas empobrecidas, promoverá el empleo de las personas en las zonas montañosas. , promover la atracción de inversiones, ajustar la estructura industrial, desarrollar la economía del condado, mejorar el medio ambiente y promover el alivio de la pobreza ha desempeñado un papel importante en el alivio de la pobreza en la región y el logro de buenos resultados. El área turística de la cascada Jiexi Huangmantong utilizó 2,5 millones de yuanes de fondos provinciales de alivio de la pobreza para construir caminos panorámicos e instalaciones de apoyo, introduciendo así 55 millones de yuanes de inversión de inversores de Shenzhen, promoviendo eficazmente el desarrollo y la construcción del lugar escénico.

(4) Fortalecer el seguimiento y gestión de los proyectos de lugares escénicos (spots) que hayan iniciado su construcción para asegurar el buen avance de los proyectos. La Oficina Municipal de Turismo a menudo organiza fuerzas especializadas para brindar orientación, servicio, inspección y supervisión de los proyectos actualmente en construcción en Jiedong Mingyue Lake Resort, el área turística de la cascada Jiexi Huangmantong y el centro comercial Urban Rongjiang para garantizar que estos proyectos puedan completarse como proyectos planificados en construcción.

3. Sugerencias

(1) Fortalecer el liderazgo gubernamental y construir un buen entorno de desarrollo turístico. Todas las localidades deben cultivar un entorno interno y externo adecuado para el desarrollo del turismo, aclarar el posicionamiento de la industria turística, establecer un gran turismo, un gran mercado y una gran estrategia de desarrollo con liderazgo gubernamental, operación de mercado y participación social, a fin de crear un excelente entorno de desarrollo. Establecer una agencia de coordinación turística de alto nivel para formar un patrón de desarrollo económico regional coordinado entre industrias, departamentos y regiones que resuene hacia arriba y hacia abajo, vincule a izquierda y derecha y establezca una buena base organizativa para coordinar el desarrollo turístico. Formular políticas y medidas preferenciales para promover el desarrollo turístico.

Incrementar la inversión financiera en turismo. La inversión de capital del gobierno en la industria del turismo se utiliza principalmente para la planificación del desarrollo de recursos, publicidad y promoción de la imagen del destino, fondos de orientación para la construcción de proyectos, etc., y es complementaria a la promoción de inversiones y el desarrollo de proyectos turísticos. En otras palabras, sin inversión gubernamental para crear un entorno básico para el desarrollo de la industria turística, es imposible desarrollar proyectos de inversión. En los últimos años, la inversión financiera en turismo ha aumentado hasta cierto punto, pero la cantidad total sigue siendo demasiado pequeña y está muy por detrás del rápido desarrollo de la industria del turismo. Para impulsar y promover el desarrollo de recursos y la construcción, además de ser pioneros en innovación y trabajo duro en la industria turística de la ciudad, aumentar la inversión financiera es una parte indispensable e importante. Se debe considerar aumentar la inversión financiera en la industria turística, especialmente el desarrollo y la construcción de proyectos. Por otra parte, deberíamos aprovechar plenamente el papel de los fondos fiscales para "hacer cuatro onzas con mil piezas de oro". Es necesario seguir aumentando la inversión en el alivio de la pobreza en el turismo. Para los proyectos turísticos que acaban de comenzar, se deben seguir subsidiando los fondos para el alivio de la pobreza en el turismo. Para los proyectos que ya tienen una cierta base y necesitan mejorar aún más las instalaciones de apoyo, se puede considerar. otorgado a El subsidio del fondo de alivio de la pobreza del turismo se modificó para ofrecer descuentos en los intereses de los préstamos para proyectos turísticos. A juzgar por la situación de nuestra ciudad, el desarrollo y construcción de proyectos turísticos en el futuro requerirá una gran cantidad de inversión y la demanda de préstamos externos es enorme.

Fortalecer aún más la industria turística para atraer inversiones. La ciudad debe emancipar su mente, actualizar sus conceptos, acelerar el ritmo de atracción de inversiones para la construcción de atracciones turísticas y el desarrollo integral de recursos, y orientar el desarrollo de recursos y la construcción de la ciudad al mercado de acuerdo con el principio de separación de propiedad y gestión. derechos y derechos de franquicia, a fin de atraer más grupos empresariales a gran escala con buenas habilidades de gestión y buenas marcas participarán en el desarrollo y construcción de capital y recursos, y absorberán más fondos sociales.

Es necesario promover eficazmente la inversión en proyectos, planificar y empaquetar una serie de proyectos ventajosos para el desarrollo turístico, atraer inversiones de todas las partes con condiciones preferenciales, servicios de alta calidad y buenos rendimientos, y crear una buena situación para el turismo social. Es necesario innovar el sistema de inversión y financiación para el desarrollo de la industria turística y realizar operaciones de capital orientadas al mercado.

Parte 2

(1) Título: Informe de revisión preliminar sobre cuestiones que reflejan ***(unidad, puesto)***(nombre)***

(3) Perfil de los objetos de revisión inicial: incluyendo nombre, sexo, edad, lugar de origen, nivel educativo, tiempo de trabajo, momento de unirse al partido, cargos importantes anteriores y cargo actual, etc. Si ha sido castigado, Debes explicar cuándo, dónde y por qué. Cómo se divide la pregunta.

(4) Verificación preliminar de los hechos: responder sí o no a las preguntas que existen, reflejar verazmente las preguntas que no pueden responderse sí o no y describir brevemente cuestiones menores.

(5) Sugerencias de manejo: si efectivamente hay violaciones disciplinarias y el partido y el gobierno deben ser responsables de la disciplina, el caso debe archivarse.

(6) Firma: Indicar el nombre, unidad, cargo del responsable y hora en que se elaboró ​​el informe de revisión preliminar.

Parte 3

De acuerdo con los requisitos, nuestra fábrica ha evaluado el trabajo de varios miembros del personal en la fábrica en 2019. Los resultados de la evaluación ahora se informan de la siguiente manera:

1. Para implementar mejor los arreglos de XXX para el trabajo de evaluación y hacer un buen trabajo en el trabajo de evaluación de 2019, nuestra fábrica celebró una reunión para estudiar el trabajo de evaluación anual de la fábrica y tomó medidas basadas en la situación real de la fábrica. Bajo el liderazgo unificado del comité del partido de la fábrica, se estableció un equipo de evaluación de la fábrica compuesto por líderes de la fábrica y personal relevante de varios departamentos para evaluar al personal de toda la fábrica de acuerdo con las regulaciones.

2. El contenido, los procedimientos, los estándares, el tiempo, los métodos, etc. de la evaluación de nuestra fábrica este año se implementan estrictamente de acuerdo con las regulaciones de los departamentos líderes nacionales XXX relevantes y las "Reglamentaciones provisionales sobre Evaluación del Personal” Implementación de las “Reglas Detalladas”, del 6 de diciembre al 30 de diciembre, cada departamento realizará una valoración y evaluación integral del personal del departamento desde cinco aspectos: moralidad, capacidad, diligencia, desempeño e integridad, y propondrá calificaciones de evaluación 25 Los cuadros a nivel de departamento fueron evaluados y revisados ​​uno por uno por el equipo de evaluación de la fábrica, y se evaluó a 136 miembros del personal en toda la fábrica (excluidos 5 cuadros a nivel de fábrica). Un equipo de evaluación compuesto por líderes de la oficina llegó a la fábrica para su evaluación en la mañana del 28 de diciembre.

3. Resultados de la evaluación anual de 2019 y explicaciones relevantes

De acuerdo con las disposiciones del "Aviso de trabajo de evaluación" n.º 193 de la Oficina de Xinguang [2019], nuestra fábrica este año

Es una unidad de civilización espiritual a nivel de región autónoma con una excelente proporción controlada dentro del 18%. El personal destacado se determina dentro de diferentes niveles laborales, y el número de líderes de departamento destacados (nivel de sección) no deberá exceder la proporción de personal del mismo nivel. En consecuencia, nuestra fábrica controla estrictamente la evaluación del personal destacado, y el número de personal destacado se controla en un 18% o 26 de los 141 empleados en el trabajo. Los resultados de la evaluación son los siguientes:

(1) 26 personas fueron calificadas como sobresalientes en la evaluación

Entre ellas: 1 cuadro a nivel de departamento, 5 cuadros a nivel de sección y 20 otros miembros del personal.

(2). 115 personas fueron evaluadas como calificadas.

4. Respecto a la evaluación de cuadros a nivel de división en nuestra fábrica:

Revisado por la oficina. equipo de evaluación En la evaluación de los cuadros a nivel de división en nuestra fábrica, el camarada ** fue evaluado como sobresaliente y los otros cuatro cuadros a nivel de división fueron evaluados como calificados.

5. Nuestra fábrica concluyó con éxito el trabajo de evaluación de este año el 30 de diciembre. Los resultados de la evaluación y los materiales relacionados ahora se resumirán y enviarán al Departamento de Personal y Educación de la Oficina para su revisión.

Este informe

Nota: Se adjunta el formulario de presentación y revisión del trabajo de evaluación anual para el personal de la unidad y la lista de calificaciones de evaluación anual del personal de las agencias e instituciones gubernamentales.

** ****

5 de enero de 2019