El resumen mensual de trabajo de la oficina es excelente

El tiempo vuela y una etapa de trabajo de oficina ha llegado a su fin. Después de este período de arduo trabajo, hemos logrado mayores avances en nuestro crecimiento continuo. El siguiente es un resumen mensual del trabajo de oficina que recopilé cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

Resumen mensual de excelentes trabajos de oficina (artículo seleccionado 1) 1. Para hacer un buen trabajo en el trabajo de oficina, debemos fortalecer el estudio y mejorar la calidad.

En 20__, la empresa lanzó oficialmente el sistema de ofimática e implementó la oficina sin papel. La empresa presenta una nueva imagen con su ritmo rápido, estilo realista, altos estándares y requisitos estrictos. Para adaptarse a las necesidades laborales, la oficina ha organizado a los empleados para que realicen muchas veces aprendizaje y capacitación de habilidades basándose en pruebas del sistema, de modo que todos los gerentes se hayan convertido en expertos técnicos en redacción de oficina sin papel y no haya errores operativos en el procesamiento de documentos oficiales. velar por el buen funcionamiento del sistema de circulación de documentos oficiales de la empresa.

En segundo lugar, para hacer un buen trabajo de oficina, debe planificar cuidadosamente y verificar periódicamente, de modo que pueda comenzar con un plan, verificar a la mitad y finalmente producir resultados.

En respuesta a las metas trazadas por la empresa e implementadas por el departamento, la oficina formuló planes de trabajo trimestrales, asignó tareas a las personas y aclaró medidas prácticas de implementación, realizó al menos una reunión de trabajo de directores cada mes; inspeccionar el estado de finalización del plan de trabajo, identificar los problemas existentes e instar a la finalización del trabajo inacabado; ajustar el plan de trabajo de manera oportuna de acuerdo con la situación real durante la implementación e intensificar la implementación. Durante el año pasado, el trabajo de oficina se planificó cuidadosamente, se implementó de manera efectiva, se inspeccionó cuidadosamente y se resumió cuidadosamente, lo que garantizó mejor el cumplimiento de los objetivos laborales anuales.

En tercer lugar, para hacer un buen trabajo en el trabajo de oficina, debes organizarlo cuidadosamente y ejecutarlo con cuidado.

El trabajo de oficina es complicado y es fácil que se produzcan errores si no se tiene cuidado, pudiendo incluso algunos afectar a la situación general de la empresa. Por lo tanto, exigimos a todos los empleados que establezcan firmemente la conciencia de que el trabajo de oficina no es un asunto menor. En primer lugar, deben ser serios y meticulosos y, en segundo lugar, deben comenzar con cosas pequeñas. No importa cuándo y dónde, debes ser serio, meticuloso y cauteloso, no dejar que el trabajo asignado por el líder se retrase en la oficina, no dejar que los mensajes y mensajes que hay que procesar se acumulen en la oficina. , no dejes que los compañeros que entran en contacto con la oficina se queden fuera y no dejes que la imagen de la empresa se vea afectada por ello. En 20__, se considerará tarea clave del cargo cultivar el estilo de "trabajo minucioso y riguroso y servicio atento", desde la redacción hasta la publicidad integral y la gestión administrativa, se requiere seriedad, meticulosidad y rigor.

4. Para realizar un buen trabajo en el trabajo de oficina debemos guiarnos primero por el espíritu de servicio.

Enfatizamos el concepto de espíritu de servicio para cada empleado de la oficina y ponemos este concepto en práctica. Durante el año pasado, los camaradas de la oficina demostraron espíritu de servicio en el manejo de documentos, compras y uso de automóviles. , organice cuidadosamente el horario de trabajo del líder, coordine y resuelva pacientemente las dificultades del departamento y resuelva los problemas de cada empleado. Incluso si encuentra algunas acusaciones irrazonables en el trabajo, debe explicarlas con espíritu de servicio, en lugar de conflicto o incluso confrontación. Por ejemplo, hemos puesto a prueba un sistema de registro de quejas en la clase de conductores y el número de quejas contra conductores ha disminuido significativamente en los últimos 20 años, lo que demuestra plenamente que nuestro trabajo ha sido reconocido por los empleados de la empresa.

Resumen mensual de excelente trabajo de oficina (Parte seleccionada 2) La oficina integral es el departamento de gestión integral bajo el liderazgo directo de la oficina del gerente general de la empresa. Es un centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica con el mundo exterior, coordina hacia la izquierda y hacia la derecha y conecta todas las direcciones. Su trabajo también es relativamente complejo e incluye el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la gestión de personal, la gestión de nóminas, la gestión de adquisiciones, etc. Aunque el trabajo es complejo y trivial, las tres personas de la oficina general desempeñan sus respectivas funciones y se encargan de la administración, los recursos humanos y las adquisiciones. Aunque hay poca gente, los empleados de la oficina integral se alientan y aprenden unos de otros sin división del trabajo.

Durante el año pasado, con el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa y los esfuerzos incansables de todos los empleados, la oficina integral ha logrado ciertos avances, sentando las bases para el trabajo en 2009 y creando buenas condiciones. . Para resumir la experiencia, encontrar brechas y promover el trabajo del departamento a un nivel superior, el informe de resumen de trabajo de 20__ ahora es el siguiente.

1. Administración integral de la oficina:

1. Hacer un buen trabajo en la organización de los documentos en la oficina integral.

65438 de junio a 165438 de octubre del 20__ de octubre, se prepararon 96 documentos e informes completos de acuerdo con los requisitos de la empresa; se clasificaron 167 documentos externos y la oficina integral completó el trabajo relacionado Recepción; , envío, registro, distribución, archivo y supervisión de documentos, así como organización y archivo de documentos y materiales.

2. Ayudar a los líderes de la empresa y mejorar los sistemas de la empresa.

Basado en el funcionamiento real de la empresa, ayudar a los líderes de la empresa a mejorar la compilación de normas y reglamentos, el manual del empleado y otras normas y reglamentos. A través de estos sistemas se estandariza el comportamiento de los empleados de la empresa y se aumenta el sentido de responsabilidad de los empleados.

Para las reuniones celebradas en la empresa, haga preparativos como libros de registro, té, sillas, avisos de reuniones y recogida de vehículos. Antes de la reunión, asegúrese de que la reunión llegue a tiempo. Después de la reunión, complete el acta y envíela a la oficina del gerente general. Para reuniones y recepciones celebradas fuera de la empresa, realizar reservas de hoteles, vehículos, etc. De acuerdo con los requisitos del aviso, los gastos pertinentes se liquidarán oportunamente.

3. Organizar y organizar diversas actividades

La 18.ª Oficina General organizó y organizó diversas actividades y recibió apoyo de varios departamentos y departamentos de proyectos. Los empleados de varios departamentos y departamentos de proyectos se organizaron para participar en las actividades de remoción de nieve en enero, en abril, bajo el liderazgo de la sede, los miembros de la compañía se organizaron para participar en las actividades de adopción de plantas desde mayo, todos los empleados se organizaron para donar para el terremoto; zonas afectadas, y en junio se recaudó un total de más de 13.000 yuanes a través de tres donaciones y algunos suministros, se organizó a los empleados para participar en el desfile de la antorcha olímpica, contribuyendo al buen relevo de la antorcha olímpica en Hefei. Al mismo tiempo, se organizó a los empleados de cada proyecto para realizar una actividad de debate a gran escala sobre "Mejorar la calidad del servicio a partir de los detalles".

2. Trabajo de gestión integral del personal de oficina

1. Contratar personal oportunamente y desarrollar el potencial del personal existente según las necesidades.

La selección de personal es el foco de la gestión integral del personal de oficina. En 2018, con la finalización de varias instalaciones de apoyo en el área gubernamental, fue difícil encontrar a alguien a nivel de base. Para salir del estancamiento, la Oficina General adoptó un método de contratación diversificado y firmó un acuerdo de empleo para empleados de base con una empresa de servicios laborales. Comuníquese con las oficinas de las calles circundantes para transportar personas apropiadas para su edad dentro del vecindario. En febrero, la compañía se hizo cargo con éxito de la comunidad de Swan Lake. La Oficina Integral estuvo a la altura del desafío y completó la dotación de personal básica de la comunidad de manera eficiente y oportuna. Al 11 de junio, la empresa cuenta actualmente con 941 empleados.

2. Fortalecer la gestión de expedientes y asistencia para asegurar el correcto pago de mano de obra y salarios.

En la segunda mitad de 2018, con la cooperación de un prestatario, se ordenaron los archivos de empleados y las tarjetas de tiempo relevantes de la empresa. El trabajo actual de gestión de archivos básicamente puede cumplir con los requisitos del liderazgo. En materia de gestión laboral, el personal de gestión de personal de la oficina general es meticuloso, revisando repetidamente las hojas de asistencia y hojas de horas extra enviadas por los departamentos de la empresa y los departamentos de proyectos, reportando cualquier duda de manera oportuna, no creando cuentas ambiguas y enviando el hojas de salario al departamento de finanzas a tiempo.

3. Lograr el empleo legal y mejorar la firma de contratos laborales y la transferencia de seguros sociales.

18 65438 El 1 de octubre se implementó la nueva "Ley de Contrato de Trabajo", que exige que cada nuevo empleado firme un contrato de trabajo. Al cambiar la práctica anterior de firmar un contrato después del período de prueba, las nuevas regulaciones prácticamente han aumentado la carga de trabajo de firmar contratos laborales y manejar la seguridad social. El gerente de personal de la oficina general verifica cuidadosamente la información de cada empleado en el trabajo diario para garantizar que no haya errores en la firma de contratos laborales y en el manejo de la seguridad social.

Debido a que la empresa de administración de propiedades tiene muchos empleados de primera línea y carece de conciencia de autoprotección, a menudo ocurren algunas lesiones accidentales en el trabajo diario. En total, se reportaron más de 20 lesiones relacionadas con el trabajo en 18 años. . Además, en mayo la empresa superó con éxito la evaluación de diversas bases de seguro para los empleados.

4. Fortalecer la evaluación del desempeño y formular medidas razonables.

El Departamento de Adquisiciones realiza licitaciones públicas con base en el plan de adquisiciones informado por el departamento de proyectos y la unidad de construcción. Había más de tres postores, y algunos tenían hasta diez postores. La oficina del director general, el departamento de finanzas, el despacho de abogados y el departamento de compras participan en todo el proceso de negociación de la licitación, lo que aumenta la transparencia de Sunshine Procurement, realmente reduce los costos y protege los intereses de la empresa.

5. Resuelva el problema del control de costes y compre los productos más rentables.

En 20__, la adquisición integral de oficinas se centró en el objetivo de trabajo de "controlar los costos y comprar productos con el mejor rendimiento de costos", con base en un conocimiento completo de la información del mercado, se realizaron consultas y comparaciones de precios, enfocándose. sobre habilidades comunicativas y estrategias de negociación. Todos los proveedores a largo plazo deben reducir los precios de sus contratos entre 5 y 8 puntos porcentuales (por supuesto, también hemos realizado ajustes parciales a algunos proveedores cuyos precios son más altos pero no reducirán sus precios). Al mismo tiempo, se han ajustado algunos procesos de trabajo y se ha agregado el enlace de revisión de adquisiciones para controlar los costos al máximo y ahorrar hasta el último centavo para la empresa.

6. Fortalecer aún más la gestión y coordinación de proveedores.

En 20___, la adquisición integral de oficinas fortaleció aún más la gestión de proveedores. En línea con la actitud de ser responsable de cada proveedor visitante, cada proveedor visitante fue clasificado y registrado para garantizar que cada proveedor La información no. perderse. Al mismo tiempo, también favorece la adquisición y el suministro de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados. Antes de ofertar, los comerciantes serán evaluados y analizados, y solo los calificados podrán ingresar a las calificaciones.

7. Reducir el tiempo de adquisiciones y esforzarse por lograr la entrega oportuna de los proyectos.

Con el fuerte apoyo de la oficina del gerente general, la adquisición integral de la oficina acortó el tiempo de adquisición y compró los artículos necesarios para la comunidad de Swan Lake de manera oportuna y correcta. Se completó la limpieza de las paredes exteriores del complejo gubernamental y el centro deportivo, el mantenimiento de los ascensores de gran altura en Lu Yi y Huilin y la adquisición de los artículos requeridos por varios departamentos y departamentos de proyectos.

En tercer lugar, estos logros no se pueden lograr sin el liderazgo correcto de los líderes de la oficina central, así como la fuerte asistencia y apoyo de varios departamentos. Si bien afirmamos plenamente los logros, también vimos los problemas que existen en este departamento:

1 Dado que el trabajo en la oficina general es relativamente trivial, todo es a menudo meticuloso. Subjetivamente, esperamos completar cada trabajo lo mejor que podamos, pero debido a nuestras capacidades limitadas, es imposible hacerlo todo a la perfección.

2. No comprender plenamente el trabajo de cada departamento de la empresa y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.

3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema.

4. Es necesario reforzar la publicidad de la empresa.

5. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa.

Resumen mensual de excelente trabajo de oficina (Artículo seleccionado 3) 1. Respetar los 365 días como día y hacer concienzudamente un buen trabajo en el saneamiento ambiental en las ciudades comerciales.

Este año nuestras áreas de saneamiento y limpieza estarán totalmente cubiertas. Sobre la base del año pasado, se agregarán nuevas carreteras, Telecom Road y la orilla este de Yanhe Road en la primera y segunda fase del desvío de agua, de modo que todas las calles y carriles se incluirán en el alcance de la limpieza.

Para mejorar la conciencia ambiental de los residentes de la ciudad comercial, organizamos vehículos publicitarios y distribuimos folletos para realizar publicidad, persuasión, explicación y educación "uno a uno" a las personas que han estado tirando basura durante mucho tiempo en áreas clave. A través de una serie de actividades, algunos comportamientos incivilizados se han reducido considerablemente.

Para lograr el objetivo de limpieza en todo clima, llevamos a cabo actividades de "evaluación semanal, resumen mensual y evaluación anual" para los tramos de carretera bajo nuestra jurisdicción. En primer lugar, los oficinistas salen a la calle todos los días para comprobar la limpieza de varios tramos de la carretera y llevar registros. Informar los problemas descubiertos durante la inspección, señalar, criticar, educar y registrar los fenómenos que afectan el medio ambiente tales como tardanzas en el trabajo, salidas anticipadas, montones de basura en horario laboral, basura blanca, etc., y registrarlos con base en evaluación. Se realizará una reunión mensual en la que se notificará al responsable del tramo vial y los problemas existentes, y aquellos con mal desempeño se utilizarán como base para la evaluación anual, y se aplicará el sistema de premios y castigos establecido al inicio del año. el año se implementará estrictamente. A través de una serie de actividades persistentes, todo el equipo de saneamiento básicamente llega a trabajar a tiempo, las carreteras están limpias durante las horas de trabajo y descanso, no se tira basura y el mercado de la ciudad está bien mantenido.

2. Tomar el embellecimiento del medio ambiente como punto de partida y hacer un buen trabajo en la gestión ecológica en función de la situación real.

Aunque este año no se plantaron nuevos árboles de hoja perenne, nuestra gestión no se ha relajado. En primer lugar, los 3.000 árboles de osmanthus de aroma dulce plantados el año pasado se implementaron con medidas de gestión de "antirrobo en primavera, a prueba de insectos en verano, a prueba de sequía en otoño y a prueba de daños en invierno". la ubicación y la persona, y todos los árboles de osmanthus perfumados fueron cubiertos al mismo tiempo. Hasta ahora, la tasa de supervivencia se ha mantenido al nivel del año pasado y la tasa de crecimiento es buena.

Además, también estamos invirtiendo en flores, plantas y árboles en parques, lugares pintorescos y árboles en las calles de acuerdo con las condiciones locales, y fortaleciendo la gestión, y todo es normal.

3. Hacer un buen trabajo persistentemente en el trabajo masivo, asegurarse de que las "dos tarifas" se recauden y depositen en la tesorería y completar las metas de responsabilidad anuales.

La "carga" es un problema difícil en nuestro trabajo. Para lograr los objetivos anuales, nos adherimos a los siguientes puntos: En primer lugar, alguien llega a la puerta todos los días (residentes y unidades) para realizar un trabajo paciente y meticuloso de explicación y persuasión. Para los hogares con problemas y dificultades, insistimos en no contraatacar ni regañarles, y vamos muchas veces a sus casas para explicarles y persuadirlos. En segundo lugar, la responsabilidad recae en el pueblo y no se deben relajar las normas. En tercer lugar, visitaremos colectivamente hogares clave. Hasta ahora, se han depositado 112.000 yuanes de "dos honorarios", con lo que básicamente se ha logrado el objetivo de trabajo anual. El cuarto es completar diversos trabajos en el centro de asalto y trabajos residentes organizados por el comité del partido y el gobierno.

Aunque básicamente hemos logrado todos los objetivos laborales del año, todavía hay algunos problemas en el trabajo:

1. Es difícil recargar. No existen medios coercitivos ni restricciones políticas para un pequeño número de unidades e individuos que "incumplen sus deudas", lo que resulta en "cuentas en blanco" dentro de un cierto rango.

2. No existe un objetivo para la ecologización urbana. En caso de escasez de fondos, es difícil lograr grandes resultados. Hay muy pocas atracciones para que la gente vea.

3. Hay puntos ciegos sanitarios en el cruce de algunos grupos de aldeanos y la ciudad comercial, lo que afecta el saneamiento ambiental de la ciudad comercial.

En el nuevo año, nos esforzamos por mejorar aún más las medidas de gestión, mantener buenas tradiciones y estilos de trabajo y esforzarnos por hacer un buen trabajo en el saneamiento ambiental. Al mismo tiempo, estamos decididos a superar las deficiencias en nuestro trabajo y hacer bien las diversas tareas en el nuevo año de acuerdo con los requisitos del comité del Partido y del gobierno.

Excelente resumen de trabajo mensual de la oficina (artículo cuarto seleccionado) 1. Arreglo del plan de inversión de trabajo para socorro

A través de la comunicación y el acoplamiento con la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo, * * * se esfuerza por lograr una inversión de 6,5438 08,655 millones de yuanes dentro del presupuesto central (incluidos los honorarios de gestión de 6,5438 02 millones de yuanes), 654,38 05 proyectos (excluidos proyectos de reubicación y alivio de la pobreza), incluidos 654,38 02 proyectos generales: 5 proyectos de conservación de agua en tierras agrícolas y 7 proyectos de caminos rurales.

Son _ _ _ _ _ _ _ _ Proyecto de reparación del terraplén del río Liuqing (inversión prevista: 6.654,38 millones de yuanes), _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Municipio_ _ _ Proyecto de canal de drenaje y riego (inversión prevista de 300.000 yuanes) y _ _ _ _Ciudad_ _ _ Carretera proyecto (inversión prevista de 630.000 yuanes), _ _ _ciudad_ _ _ proyecto de carretera (inversión prevista de 760.000 yuanes), _ _ _municipio_ _ _ construcción de carreteras (inversión prevista de 760.000 yuanes) se esfuerzan por realizar dos proyectos de demostración, a saber _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Buscar un proyecto de desarrollo integral de la zona En concreto, el proyecto piloto es_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _. _ _Proyecto

2. Implementar el proyecto de ayuda laboral

A partir del 20 de junio de 10, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Pueblo_ _ _ _ Proyecto vial y _ _ _ _Pueblo_ _ _Village_ _ _ _ Proyecto vial han finalizado la licitación y están listos para la construcción Condiciones; se licitan proyecto de mejoramiento de _ _ _pueblo_ _ _proyecto de mejoramiento de camino largo y _ _ _pueblo_ _ _proyecto de mejoramiento del cauce del río; _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. Trabajo de reubicación y alivio de la pobreza

Se estableció un grupo líder de reubicación para el alivio de la pobreza y la reubicación en el condado _ _ _ _ Después de la preparación de los "Cinco-. "Plan Anual", fue implementado uniformemente por el grupo dirigente provincial. A través de la solicitud de los hogares, la revisión preliminar de la aldea y la revisión del municipio, se confirmó con precisión que 2.932 personas fueron reubicadas para aliviar la pobreza en el condado en 20__, de las cuales 45 fueron reasentadas. el reasentamiento involucró a 10 localidades de Point, 1.774 personas, el reasentamiento disperso involucró a 12 localidades y pueblos, 16.544 personas.

En la actualidad, el trabajo de reubicación del condado para aliviar la pobreza está bien organizado, avanzado y avanza sin problemas. Del 28 al 10 de junio, 782 hogares en el condado habían comenzado la construcción de casas para la reubicación para aliviar la pobreza, lo que representa 91 de los 858 hogares. Se han completado 347 hogares, lo que representa el 40% de los 858 hogares; se han completado las "tres conexiones y una nivelación" de todos los sitios de reasentamiento. La reubicación de la cabecera municipal en 20__ deberá completarse antes del 31 de febrero de 2020 para cumplir con la aceptación de terceros nacional y provincial.

4. Trabajo relacionado con el alivio de la pobreza fotovoltaica

Se compiló el "Decimotercer Plan Quinquenal para el alivio de la pobreza fotovoltaica en el condado de _ _ _ _", que abarca 67 aldeas pobres y pobres registradas. hogares 6.000 hogares; hacer un buen trabajo en la formulación del plan de implementación de 20 años para el alivio de la pobreza fotovoltaica en el condado de _ _ _ _. Actualmente, el texto del plan de implementación se ha compilado con éxito y la Oficina de Ayuda ha presentado la versión electrónica a la Dirección Provincial de Energía. El plan de implementación incluye una central fotovoltaica centralizada a gran escala de 100 MW, 47 centrales eléctricas a nivel de aldea y 4.000 sistemas fotovoltaicos domésticos. Centrarse en la construcción de 4 centrales fotovoltaicas a nivel de aldea donadas por Sunshine Group. Ahora, hay cuatro plantas de energía fotovoltaica a nivel de aldea, tales como: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Resumen mensual de excelente trabajo de oficina (parte 5 seleccionada) Han pasado 27 días desde que vine a trabajar a Shuangji. Me gustaría agradecer al presidente por brindarme la oportunidad laboral, agradecer a los líderes de todos los niveles por su atención y apoyo y agradecer a los empleados de Shuangji por su cooperación activa. Aunque los 27 días fueron cortos, fueron testigos de mi crecimiento en Shuangji y fortalecieron mi elección. Gané mucho en 27 días. Aclaré la dirección y me di cuenta de mis defectos. El trabajo de los últimos días se resume a continuación. Espero que los líderes de todos los niveles puedan darme consejos.

Al recordar mi vida laboral en Shuangji, no solo siento enriquecimiento, sino también pasión y poder ilimitados. En mi primer día de trabajo, tuve la suerte de asistir a la primera reunión de movilización de empleados celebrada por Shuangji. El sencillo discurso del presidente y el orden bajo la dirección militarizada de los empleados me hicieron apreciar profundamente el atractivo y la cohesión de la empresa. El espíritu corporativo y los conceptos culturales se arraigaron lentamente en mi corazón y al instante crecieron hasta convertirse en un árbol alto y frondoso. He tenido esta idea en mente: quiero convertirme en un árbol tan grande en Shuangji, realizarme con acciones y crear valor con dedicación.

1. Ámbito de trabajo

Responsable del trabajo de la gerencia general Su gestión se centra en archivos secretariales y sellos oficiales, recursos humanos, comedores, pensiones, publicidad y vocacionales. educación, conductores de automóviles y algunos trabajos de recepción temporales, como organización de reuniones, saludos, etc.

2. Ideas de trabajo

Actualmente nuestra empresa se encuentra en un punto de inflexión crítico y está a punto de entrar en producción. También es un buen período de rápido desarrollo, pero también hay muchos. problemas. En lo que respecta a la situación general de la empresa, todavía no están todos los preparativos, la calidad y el nivel técnico del personal apenas pueden mantener el nivel del sistema de gestión y varios sistemas aún no son perfectos. Desde la producción y la operación hasta la logística administrativa, debemos trabajar juntos con un solo corazón y una sola mente, hacer todo lo posible y hacer esfuerzos persistentes para contribuir al rápido desarrollo de la empresa. Cada departamento tiene su propia misión estricta y responsabilidades ineludibles. Todos deben establecer el objetivo colectivo de buscar la excelencia, fortalecer la gestión y la formación de equipos en el departamento y brindar a los empleados un fuerte sentido de cohesión y honor.

Basados ​​en los principios de requisitos estrictos y orientación diligente, fortalecemos la educación y capacitación de los empleados de este departamento con el propósito de dar ejemplo, cultivar líderes y ayudar a los empleados a crecer. Aquí, he planteado requisitos más altos para la oficina del gerente general: no sólo debemos comprender correctamente la voluntad de los líderes superiores, cargarla y distribuirla de manera precisa y oportuna, implementar exhaustivamente diversas pautas, políticas, reglas y regulaciones, sino también mantener un mente clara en todo momento, centrarse en la situación general y hacer un buen trabajo en la garantía del servicio para la producción y la operación.

Tres. Principales trabajos y procesos

Trabajo de gestión administrativa

1. Participé en la construcción del sistema de gestión de la empresa y aprendí modelos de gestión avanzados de otras empresas. Este departamento ha formulado algunos procedimientos de gestión correspondientes y continúa mejorándolos y mejorándolos. Se organizaron al menos tres reuniones departamentales y el contenido de aprendizaje de las reuniones se grabó y distribuyó, lo que básicamente satisfizo las necesidades de gestión de cada bloque, de modo que el trabajo de gestión tenga reglas a seguir y los trabajadores específicos tengan "leyes" a seguir, que ayudará a la empresa a lograr la modernización y estandarización en el futuro. La administración ha sentado una buena base;

2. Gestión de archivos estandarizada, estableció la sala de archivos profesional de la empresa e implementó una gestión dedicada, de modo que los archivos de la empresa lo requieran. clasificación, clasificación, registro de números y gestión durante el proceso de entrega Implementar una gestión de aprobación estricta para el archivo, almacenamiento, revisión, préstamo y copia, y fortalecer la confidencialidad de la gestión de archivos. También requiere el establecimiento de documentos electrónicos, la planificación de futuras plataformas de gestión electrónica y la mejora del factor de seguridad de la gestión de archivos y la conveniencia de su uso.

3. Estandarizar la gestión de sellos oficiales y sellos de contratos, mejorar las medidas de registro de uso, determinar el formato unificado de los contratos de base dual y, sobre esta base, estudiar los requisitos de formato de los documentos generales de la empresa. y esforzarse por lograr una gestión estandarizada de los materiales escritos.

4. Sobre la base de la mejora continua del sistema de gestión existente, redactar gradualmente diversas medidas de gestión y normas y reglamentos de la empresa y presentarlas al presidente para su aprobación e implementación.

Despliegue de mano de obra

1. Sistema de asistencia estricto, estandarizar los procedimientos de licencia de los empleados, implementar el modo de gestión de asistencia de registro, estandarizar el tiempo de trabajo y comida, comprender la precisión del registro del trabajo y de manera efectiva. mejorar la eficiencia del trabajo;

2. Mejora de la gestión de archivos de personal, lo que requiere mejorar la información de los archivos de empleados antiguos y la información personal de los nuevos empleados, mejorando así la información del personal y estandarizando el proceso de gestión de archivos de personal;

>3. Confirmar los detalles de la gestión de recursos humanos y supervisar su implementación, estandarizar el reclutamiento, el reclutamiento, el empleo, las renuncias y otros procesos de trabajo, y aclarar la selección y el flujo de talentos;

4. cálculo de todos los empleados y supervisión de la implementación Regularización, clasificación y ajuste salarial de los empleados. Con base en la situación actual y las perspectivas de la empresa, consulte el calendario salarial anterior, acelere la formulación del plan salarial a largo plazo y el plan anual de la empresa, calcule y controle el salario total;

5. la importancia de los puestos fijos y la dotación de personal, e informar a los superiores de manera oportuna, retroalimentar la información, ajustar racionalmente el personal, organizar la revisión y redacción de las descripciones de puestos y supervisar la implementación;

6. , contar y analizar el uso de los recursos humanos de la empresa, evaluar gradualmente a los empleados, centrarse en la personalidad, establecer puestos según sea necesario, emplear personas científicamente, establecer y mejorar los mecanismos de promoción, reclutamiento e introducción, predecir las necesidades de talento de la empresa de manera oportuna y establecer una reserva de talentos para el futuro;

7. Comprender y analizar el módulo de gestión de recursos humanos y formular planes de gestión basados ​​en la situación real de la empresa;

8. En la gestión de recursos humanos, visitar con frecuencia a los empleados, incluido el manejo de disputas grupales 3 veces, y brindar orientación, análisis y eliminación laboral a los empleados. En caso de malentendidos, apaciguar las emociones de los empleados 5 veces, aceptar y reflejar las críticas de los empleados y proponer sugerencias de rectificación. una vez. Este trabajo me hizo darme cuenta de la importancia de ponerme en contacto con los empleados, adherirme al principio de que los empleados no deben ser triviales, resolver problemas de manera oportuna, descubrir deficiencias de gestión y corregirlas, establecer una plataforma para que los empleados hablen y comunicarme con empleados establecidos e implementados.

Trabajo de gestión de la información

1. Manejar la red móvil de grandes grupos de clientes e instalar teléfonos de oficina según sea necesario, lo que facilita la comunicación interna y mejora en cierta medida la construcción de informatización de la comunicación de la empresa;

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2. Fortalecí la gestión del sitio web y revisé el contenido del mismo. A solicitud del Presidente, se establece que la carga y actualización de páginas web deberá ser aprobada por la oficina responsable de la promoción del sitio web.

Actualmente estamos recopilando contenido del sitio web e información fotográfica, y planeamos hacer que esta ventana publicitaria desempeñe un papel importante;

3. Realizar estadísticas oportunas, instalar computadoras de oficina, impresoras y otros equipos de oficina y brindar comodidad de red para los usuarios. departamentos que necesitan contacto externo Fortalecer nuestros contactos externos y transmisión de información, estudiar y establecer una plataforma de contacto de red de área local, aprender y comunicarnos más rápido y mejor, y mejorar la eficiencia del trabajo.

Publicidad de la cultura corporativa y educación vocacional

1. La construcción de la cultura corporativa acaba de surgir. El sindicato organizó una vez un concurso de karaoke en la fábrica y encontró un grupo de entusiastas literarios y artísticos. contribuir al futuro de la empresa. El establecimiento del grupo cultural proporciona la columna vertebral;

2. Cooperar con la Oficina de Asuntos Generales para organizar la capacitación militarizada de los empleados, integrar la gestión militarizada en el trabajo y el descanso diarios, y mejorar la perspectiva mental y la calidad general de los empleados;

3. Producir tonos de llamada de la empresa, controlarlos estrictamente y promover la cultura corporativa.

4. columna publicitaria, enviar cartas de agradecimiento de unidades externas lo antes posible y planear redactarlas cada mes para aumentar la visibilidad corporativa en diversas formas, para dar forma a la imagen corporativa;

5. capacitación de habilidades de los empleados y procesamiento de certificados según sea necesario, para que los empleados puedan trabajar con certificados;

6. Promover la capacitación y orientación jerárquicas. Se ha completado la política de capacitación y se ha completado la recopilación de información sobre la capacitación básica de los empleados. Se prevé contactar con profesionales para brindar orientación en materia de capacitación a cuadros de nivel medio y superior. Desarrollar un plan de capacitación e incorporar en el cronograma de trabajo una planificación a largo plazo para la capacitación de los empleados.

Trabajo de gestión logística

1. Estandarizar la gestión de vehículos, implementar estrictamente el sistema de aprobación de órdenes de despacho, controlar la gestión de vehículos, para que los vehículos se puedan utilizar de manera efectiva y los costos se puedan controlar de manera efectiva; los conductores deben tener ética profesional;

2. Supervisar el uso de suministros de oficina, exigir un control razonable de la cantidad al recibirlos, tomar medidas para reemplazar los viejos por otros nuevos, planificar el establecimiento de un libro de contabilidad de suministros de oficina, estandarizar la gestión. de manera más científica, garantizar el trabajo y evitar el desperdicio;

3. Realizar capacitación sobre el modelo de gestión 5S para el departamento de vivienda y formular estándares de gestión de salud, demostrar la higiene de la oficina del presidente, formular requisitos y supervisar; , inspeccionar y orientar el trabajo de higiene de los empleados y limpiadores, y controlar estrictamente el medio ambiente en la jurisdicción. Higiene e higiene del catering.

4. Observar el área bajo su jurisdicción, comprar científicamente los productos necesarios, corregir las imperfecciones, reparar los elementos o equipos e instalaciones averiados, y velar por el buen desarrollo de todos los trabajos.

Otros trabajos

Hay muchas tareas diarias en la oficina. En lo que respecta a la situación actual de la empresa, es una organización de gestión integral bajo el liderazgo directo del presidente. Es un centro que conecta el pasado y el futuro, coordina la izquierda y la derecha y conecta las cuatro partes internas. y afuera. Esto es clave para avanzar en todos los objetivos laborales. Ante un trabajo complicado y trivial, aunque no todo puede ser como se esperaba, debemos fortalecer nuestra conciencia laboral, prestar atención a acelerar el ritmo de trabajo, manejar diversos asuntos con calma y hacer un seguimiento constante. Nos exigimos mantener una buena actitud. y mejorar la eficiencia, pero no debemos precipitarnos hacia el éxito. Los trabajos actualmente en planificación o seguimiento incluyen: diseño de logotipos corporativos, investigación y diseño de logotipos corporativos y marcas de productos, recopilación de inspiración creativa y promoción de la implementación de la planificación estratégica corporativa del CIS, evaluación simultánea de la salud e higiene en el trabajo y su próxima realización; con más de tres soluciones, simplificar los procedimientos, formular cronogramas, reducir costos y ahorrar dinero al máximo; el diseño y formulación de insignias de herramientas hacen que nuestra gestión corporativa sea más estandarizada, mejorando así la imagen general y la mejora de los sistemas de gestión; Planificación y preparación de la ceremonia de encendido, en general, el trabajo preliminar debe ser integral, coordinado y planificado, y buscar la perfección.

Cuarto, hay deficiencias

1. El sistema de gestión es imperfecto, algunas disposiciones expresas no han formado un sistema y falta seguimiento, verificación y evaluación;

2. Algunas tareas no están lo suficientemente detalladas y no existe coordinación departamental;

3. Todavía existen algunas deficiencias en la comprensión integral y profunda de la empresa;

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4. Es necesario mejorar aún más el nivel de negocio personal y la calidad integral.

Verbo (abreviatura de verbo) perspectivas laborales

1. Ser justo y riguroso, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y salvaguardar los intereses de la empresa, buscar la verdad a partir de los hechos, sacar inferencias; Por ejemplo, haga bien su trabajo y esfuércese por crear cosas para la empresa. Mayor valor, mayores logros;

2. Establezca objetivos generales, fortalezca la gestión, únase como uno, trabaje duro y aumente continuamente el apoyo. otros departamentos y mejorar los niveles de servicio;

3. Participar activamente en la discusión y toma de decisiones de los principales temas de la empresa, orientar y manejar el trabajo del departamento y lograr gradualmente los objetivos de desarrollo predeterminados;

4. Fortalecer el aprendizaje, ampliar el conocimiento y mejorar las capacidades comerciales, tratar de abordar los problemas de manera integral, precisa y adecuada para evitar omisiones y mejorar la eficiencia del trabajo;

5. tendencias de desarrollo de la industria, comprender la situación actual de la empresa y hacer sugerencias para el desarrollo a largo plazo de la empresa;

6, comprender de manera integral el trabajo de cada departamento, establecer y mejorar el mecanismo de evaluación;

7. Cultivar conceptos modernos de gestión empresarial, promover el proceso de construcción de informatización y desarrollar vigorosamente la cultura corporativa;

8. Dar pleno juego a las funciones existentes de la empresa. Es necesario mejorar varios departamentos de la empresa para que la gestión sea moderna, científica y humana.

Lo anterior es mi resumen personal desde que comencé a trabajar. Mi comprensión es superficial y, de hecho, hay muchas deficiencias en mi trabajo. Cada vez que hay un problema en el departamento bajo mi jurisdicción, es mi culpa. Conozco bien mis responsabilidades y mis tareas. Aprenderé con humildad y seguiré mejorando y mejorando en mi trabajo futuro. Aunque las dificultades de construir una fábrica no se pueden compartir con todos, todavía tengo que afrontar dobles auspicios en el futuro. Creo que todos nos daremos cuenta de nuestro propio valor aquí y le pagaremos a la empresa.