Plan de Proyectos de Innovación y Emprendimiento
Plan de Proyecto de Innovación y Emprendimiento 1 La empresa se adhiere al credo empresarial de "orientado al mercado, la satisfacción del cliente como propósito", el espíritu empresarial de "innovación, espíritu emprendedor, integridad, entusiasmo", "armonía pero diferencia, rigor pero filosofía de gestión corporativa "no estricta", sirviendo al público y retribuyendo a la sociedad.
1. Servicios y productos
Nuestra empresa está posicionada en la nueva industria de servicios educativos, y sus principales clientes son estudiantes y padres de familia de zonas rurales con cierto poder adquisitivo. Los profesores contratados por la empresa son todos estudiantes destacados de universidades reconocidas como la Universidad de Tianjin y la Universidad de Nankai. Proporcionan a los estudiantes rurales cursos asequibles y de alta calidad a través de tres rondas de conferencias de prueba, aprobación de cursos y evaluaciones de 360 grados. Además de los cursos presenciales, en vista de las características dispersas de los estudiantes rurales, se proporciona una plataforma de educación a distancia en línea y algunos cursos se graban en CD para satisfacer al máximo las necesidades de aprendizaje personalizado de los estudiantes. Los campos de entrenamiento se organizan durante las vacaciones de invierno y verano, invitando a profesores conocidos y personas mayores destacadas a comunicarse con los estudiantes, organizar actividades prácticas y cultivar cualidades integrales.
2. Análisis de competencia en el mercado
La educación rural es el foco de la reforma y el desarrollo educativo de mi país. Según estadísticas de organizaciones autorizadas, la población rural de China (continental) representa el 65% de la población total del país. La calidad de la población es baja y la población analfabeta y semianalfabeta asciende a X mil millones. Entre la población ocupada rural, el 35,9% es analfabeta o semianalfabeta, el 37,2% tiene educación primaria, el número de estudiantes universitarios por cada 10.000 personas es X y el nivel educativo promedio es X años. En los últimos años, debido al desequilibrio de los gastos en educación, la brecha entre la educación y el conocimiento urbano y rural ha aumentado significativamente, lo que se refleja principalmente en las instalaciones de enseñanza y los estándares de los docentes de las escuelas públicas. A medida que aumenta la demanda de educación en las zonas rurales, también ha aumentado considerablemente la demanda de instituciones de formación privadas formales en las zonas rurales. La mayoría de las formaciones actuales son organizaciones personales informales, o algunas instituciones de formación urbanas ofrecen formación a corto plazo en forma de cursos abiertos, con poco efecto didáctico.
Para cerrar la brecha en la educación rural, la competitividad central de nuestra educación y capacitación es la siguiente:
1. Los profesores contratados son todos estudiantes universitarios. el costo de la enseñanza es bajo;
2. La empresa cuenta con un completo sistema de capacitación y evaluación, y la calidad de los cursos está garantizada;
3. CD didácticos, etc. y ricos recursos didácticos.
En tercer lugar, marketing
Para establecer una marca para nuestra empresa, invertiremos mucho dinero para promocionar este producto. Primero, segmentar razonablemente los productos y precios de los cursos de la empresa y establecer precios diferentes. En términos de marketing, en la etapa inicial utilizamos estrategias de penetración de mercado para mejorar la imagen corporativa, construir marcas y aumentar la participación de mercado; en la etapa posterior, fortalecemos el desarrollo y diseño curricular, enriquecemos el contenido docente, lanzamos nuevos productos y cambiamos; el enfoque desde la publicidad dura hasta la cooperación con varias escuelas, organizar diversos concursos y establecer becas.
Cuatro. Descripción de la aportación de capital
La empresa planea registrar un capital de X millones de yuanes, de los cuales cada fundador recaudará xx millones de yuanes para garantizar la gestión de la empresa por parte del equipo.
Verbo (abreviatura de verbo) retorno y salida de la inversión
Actualmente existen tres principales métodos de salida del capital riesgo en el mundo: IPO, adquisición y cancelación. Entre ellas, las empresas que adoptan una IPO suelen necesitar el apoyo de un mercado de capitales sólido, mientras que la cancelación significa el fracaso de las empresas de riesgo; Por lo tanto, combinando los objetivos comerciales de nuestra empresa y la situación actual del mercado de capitales de China, decidimos adoptar el método de adquisición propia de la administración o el método de que los capitalistas de riesgo continúen teniendo acciones y se conviertan en inversionistas estratégicos. Estamos seguros de que el segundo enfoque se convertirá en la opción preferida entre los capitalistas de riesgo. Si elegimos el primer método, lograremos la salida total del capital riesgo en el quinto año.
Análisis de riesgos de verbos intransitivos
Aunque Qiming Education Company tiene un amplio mercado de ventas y una gran base de clientes, los riesgos existen. Por lo tanto, el equipo será responsable ante los inversores con un fuerte sentido de responsabilidad y analizará exhaustivamente los riesgos y las estrategias de respuesta que encontrará la empresa después de la operación.
Siete. Previsión empresarial y análisis financiero
Basado en las características de la empresa de gran flujo de caja y rápida rotación, la empresa ha establecido un buen sistema financiero e implementado un sistema financiero de pago por uso para aprovechar cada centavo. gastado, sigue valorándose.
Plan 21 del proyecto de innovación y emprendimiento, descripción general de la empresa
Ámbito de negocio principal:
El proyecto que fundé es abrir una cafetería cerca de RT-Mart en Taizhou. , sirviendo postres Espere a que se complementen los refrigerios. Actualmente, tomar café es algo popular y cultural. Los cafés también se están convirtiendo en un disfrute espiritual de alto nivel para los consumidores, por lo que nuestro grupo planea abrir un café cerca de RT-Mart, que ofrecerá una variedad de café, pan, pasteles, libros, etc. para que los consumidores lean.
Tipo de empresa: Manufactura □ Industrias tradicionales
□ Comercio minorista □ Otros
□ Comercio mayorista □ Servicios □ Agricultura □ Nuevas industrias
II , Situación personal del autor del plan de negocio
Experiencia previa relevante (incluido tiempo):
Trabajó como camarero en Starbucks durante un mes en 20xx, y tiene mucha experiencia en Actitud de servicio y educación en psicología del consumidor. Los antecedentes son relativamente familiares y los cursos relevantes estudiados (incluido el tiempo).
Estudió en el Instituto de Ciencia y Tecnología de Taizhou de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing del 20xx al 20xx, con especialización en ingeniería civil. y Li se graduó de la escuela secundaria.
3. Evaluación del mercado
Descripción del cliente objetivo:
Los clientes objetivo son:
1. Mart está lejos del sur de China. El Politécnico no está muy lejos, lo cual es conveniente para los estudiantes.
2. Residentes cercanos y trabajadores de oficina Hay varias comunidades cerca de RT-Mart con muchos residentes. Nuestro elegante entorno y nuestras completas instalaciones también les resultan atractivos.
La capacidad de mercado o participación de mercado esperada de esta empresa:
A medida que mejoren los niveles de vida de las personas, éstas sabrán cómo disfrutar la vida cada vez más, por lo que el potencial de mercado es enorme y la las ganancias son considerables.
Hay tres o cuatro comunidades cerca de RT-Mart, pero actualmente solo hay una cafetería, Wanda Starbucks, con una cuota de mercado del 50%.
Cambio de tendencia de la capacidad del mercado:
Con la mejora de los niveles de vida, las personas prestarán más atención a su propia calidad de vida. Tomar café es una forma de relajarse y también es un buen lugar para charlar y reunirse con amigos. Trabajadores administrativos, grupos familiares, grupos de estudiantes y trabajadores asalariados que actualmente tienen ingresos estables.
Análisis de situación
Ventajas
1. Hay pocos lugares de consumo similares cerca.
Desventaja
1. Poca experiencia en iniciar un negocio por primera vez.
Oportunidades
1. Estar cerca de la ciudad universitaria traerá más flujo de pasajeros.
2. Con la mejora del nivel de consumo, cada vez más personas.
Amenazas
1. Cada vez más restaurantes se convertirán en competidores.
2. Los lugares para consumidores con instalaciones completas, como KFC de RT-Mart, buscarán lugares para consumidores de alto nivel, y los lugares de entretenimiento traerán más desafíos.
IV. Plan de Marketing
3. Ubicación
(2) El principal motivo para elegir esta dirección:
Existe una gran supermercado y transporte Conveniente, cercano a zonas residenciales, con gran flujo de pasajeros.
(3) Método de venta (seleccione uno y marque)
El producto o servicio se venderá o proporcionará a: □ Consumidor final minorista □ Mayorista.
(4) Razones para elegir este método de venta:
El café es un producto de consumo único.
Verbo (abreviatura de verbo) estructura organizativa corporativa
La empresa se registrará como:
Empresa unipersonal, sociedad de responsabilidad limitada, empresa unipersonal y otras asociaciones .
Nombre de empresa propuesto: xxxx
Empleados de la empresa: xxx
Salario mensual:
Jefe o gerente, barista, pastelero
Plan del Proyecto de Innovación y Emprendimiento 3 1. Modo de Operación
Forma de cooperación técnica. Teniendo en cuenta que somos una cafetería de negocios y de ocio, recomendamos que nuestros socios se ubiquen en edificios de oficinas de alta gama, distritos comerciales de CBD, parques de alta tecnología, cibercafés, estaciones, cines, muelles u otros lugares con huecos en el mercado. Unificar el estilo de decoración y los productos; la sede brinda soporte técnico (incluida la capacitación del personal) y distribución de productos (granos de café y hojas de té).
En segundo lugar, productos y servicios
Descripción de productos y servicios.
Vender café, té, bebidas, comidas ligeras y otros productos, brindando a los huéspedes un ambiente y servicios excelentes, permitiendo a los consumidores mostrar un gusto, experimentar una cultura y poner una emoción aquí, haciendo café. El bar se ha convertido en un buen lugar para el encuentro de negocios, ocio y parejas.
Estos negocios no entran en conflicto con la propiedad del propietario del sitio de inversión. Por el contrario, puede complementar las ventajas turísticas de los propietarios de sitios de inversión.
2. Comparación competitiva
La competencia entre pares es beneficiosa para nosotros y puede mejorar nuestra reputación. En términos relativos, nuestro nivel de gestión y la calidad de nuestros productos y servicios tienen ventajas considerables.
3. Recursos y tecnología
La cafetería es una industria que requiere escala y calidad, y también es una industria que tiene requisitos estrictos sobre productos y servicios. Después de todo, tiene un alto valor para el consumidor, y los consumidores deben preocuparse por la expresión plena de su valor de consumo. Para lograrlo, existen altos requisitos en cuanto a recursos y tecnología de los inversores. Los inversores optan por unirse al modelo de cooperación, por un lado, obtienen suficientes recursos, equipos y tecnología avanzados y, por otro lado, también evitan muchos riesgos comerciales.
3. Análisis de mercado
1. Demanda del mercado
(1) Recursos antiguos estables de los clientes.
(2)Clientes de edificios de oficinas y hoteles.
(3) Lugares comerciales y de ocio.
(4) Zonas residenciales maduras.
(5) Empresas con financiación extranjera y muchas empresas de TI, empresas y otras industrias emergentes en la región.
(6) Si bien hay muchas escuelas en esta área, los profesores, el personal y las parejas de estudiantes también son clientes potenciales.
2. Tendencias de desarrollo de la industria
(1) El mercado de consumo de café se ha desarrollado rápidamente y se ha convertido en una tendencia importante en el consumo urbano. El cultivo del mercado temprano ha terminado. Empresas cafeteras internacionales como Nestlé, Maxwell y Columbia han establecido sucursales o fábricas en China. Una encuesta realizada en 12 ciudades del interior mostró que el 32% de los residentes urbanos beben café. Además de Shanghai, también están Kunming, Xiamen, Hangzhou y Tianjin. La proporción de la población que bebió café instantáneo en el último año es más del 30%.
2) El nivel de consumo de café es cada vez mayor, y el encanto de la cultura es el encanto del mercado. El simple café instantáneo está lejos de cumplir con los requisitos. Los consumidores están comenzando a reconocer la marca y el estilo del café y saben cómo disfrutar de la diversión que brinda el café.
(3) Nivel educativo, ingresos mensuales del hogar y frecuencia de consumo de café. Esto significa que el café, una bebida importada de Occidente, es una forma de vida y un símbolo de la clase dominante de China continental.
3. Análisis de la competencia
(1) Competencia indirecta con tiendas de marcas fuertes.
En la actualidad, el café Starbucks en las principales ciudades, el café Laoshu en la provincia de Taiwán y el café a través del Estrecho son todos igualmente populares.
(2) Competidores directos. La audiencia de los cafés pequeños es relativamente pequeña y es necesario asegurarse de que no haya otros cafés en un radio de 1 kilómetro.
(3) Planificación de marketing
Utilice las ventajas de marca y recursos de la tienda franquiciada para establecer rápidamente la visibilidad y reputación de la familia real belga y estabilizar a los antiguos clientes.
Cuatro. Plan de promoción
(1) Publicidad
Para los residentes de comunidades de alto nivel, puede enviar exquisitos folletos publicitarios (DM) y pequeños obsequios a los propietarios de automóviles en los estacionamientos de las tiendas cercanas. Los folletos también se pueden convertir en cupones.
(2) Marketing de eventos
①Reuniones de estudiantes y actividades de lectura. Contactar con los sindicatos de estudiantes de varias universidades importantes de la zona de la franquicia y organizar algunas fiestas en el salón y actividades de lectura ayudarán a mejorar el gusto y atraer el consumo por parte de estudiantes y jóvenes.
Cuando llegue el momento, también podrás realizar una actividad de recopilación de ensayos con el tema "Café y Vida".
(3) Marketing de servicios
①Establecer un sistema de tarjeta de membresía. El nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta. Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro, también puede facilitar que los camareros se dirijan a los consumidores. Especialmente si el consumidor está con otras personas, el camarero puede llamarlo Sr. XX o Señorita XX en público, y se sentirán muy respetados.
②Servicio personalizado.
Poner sobre la mesa algunos materiales promocionales que contengan conocimientos e historias sobre el café, que puedan realzar el sabor, crear la atmósfera y aumentar la buena voluntad de los consumidores hacia la marca.
Proporcione intérpretes dedicados a grandes grupos de consumidores reunidos. Si están interesados, puedes presentarles los nombres, orígenes y otros conocimientos relacionados de varios cafés. También puedes dejarlo participar en el proceso de elaboración del café.
Plan de Proyecto de Innovación y Emprendimiento 4 1. Antecedentes del Emprendimiento
Hoy en día, con el rápido desarrollo de la economía de China, el mercado se está volviendo cada vez más perfecto y los productos son cada vez más abundantes. . Mientras comprendas el vínculo logístico, captarás el salvavidas de todo el cuerpo, ya sea una empresa de producción o un comerciante. En la era de la información electrónica, la información se desarrolla y la competencia en varios mercados es la competencia del tiempo, lo que nos obliga a completar los servicios que los clientes necesitan lo más rápido posible.
El desarrollo económico de todas las regiones del norte de Jiangsu y del sur de Shandong proporciona un amplio espacio para el desarrollo de la logística. Aprovechamos el área de Xinyi, una ciudad emergente de centro de transporte, con una buena base industrial y agrícola y políticas empresariales preferenciales como respaldo, lo que nos brindó una buena plataforma empresarial.
2. Establecimiento de la empresa
Zhongyuan Logistics Company se compromete a integrar recursos logísticos regionales. La empresa está ubicada en Xinyi, una ciudad emergente de centro de transporte. Es una empresa de logística regional orientada a zonas aledañas. Su actividad principal es: transporte, almacenamiento, procesamiento, envasado y distribución de productos. La empresa adopta la forma organizativa de una sociedad de responsabilidad limitada y los derechos e intereses de la empresa pertenecen a los inversores.
3. El plan de desarrollo de la empresa
En el primer año de establecimiento, la empresa estableció almacenes y espacios de oficinas, completó el diseño de procesos comerciales y la construcción de plataformas de información, y estableció relaciones comerciales preliminares en la Red del área de Xinyi y tratar de desarrollarse en las áreas circundantes.
A partir del segundo año, cooperaremos con empresas de las zonas circundantes para establecer una red logística regional. Contacte gradualmente con empresas nacionales y extranjeras y conviértase en su proveedor de servicios logísticos en el sur de Shandong y el norte de Jiangsu.
El plan a largo plazo es convertir la empresa en la empresa de logística más poderosa de la región de las Llanuras Centrales, que cubra todo el país, involucre negocios en el extranjero y tenga instalaciones técnicas completas.
Cuatro. Composición y gestión de la empresa
Los fundadores de la empresa son cuatro estudiantes de nuestra universidad, con especialización en comercio electrónico y contabilidad. Contrataremos al Sr. Zhou Yuquan como consultor de tecnología logística de la empresa y al Sr. Guo Jingmin, ex director de Xinyi Railway Freight, como nuestro consultor de desarrollo empresarial.
La empresa contratará algunos técnicos de logística y personal informático con experiencia en el desarrollo de plataformas de comercio electrónico y experiencia laboral relacionada para formar la empresa inicial.
Estaremos orientados a las personas y nos adheriremos al concepto de servicio de "uno para todos y todos para uno" para construir una empresa de logística con servicios humanizados. Mejoraremos la calidad de los empleados y fortaleceremos el concepto de equipo. como base de la supervivencia empresarial. Crear servicios y empresas de primera clase.
verbo (abreviatura de verbo) el concepto de servicio de la empresa
Nuestro principio de servicio es: servicios logísticos más convenientes, seguros y puntuales. Nuestro objetivo es convertir la empresa en una empresa de logística más grande dentro de un radio de 150 kilómetros centrado en la ciudad de Xinyi. El ámbito comercial de la empresa es una empresa de logística integral que brinda intermediarios logísticos nacionales y extranjeros, servicios de transporte, logística electrónica, servicios de gestión y logística de embalaje.
Plan de Proyecto de Innovación y Emprendimiento 5 1. Antecedentes de la Construcción del Proyecto
Bajo la guía y el estímulo continuos del Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado de Yuxian para que los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios echen raíces en las bases nivel e innovar e iniciar negocios, en Shangshe Bajo el liderazgo correcto y la guía cuidadosa del comité del partido de la ciudad y el gobierno, hemos aprovechado al máximo nuestras ventajas profesionales y, combinadas con las realidades locales, hemos guiado a los agricultores a iniciar activamente negocios y aumentar sus ingresos. y construir un centro de cría mixta tridimensional para peces, patos y pollos.
2. Evaluación de la necesidad económica y social del proyecto
Qiu Lin Village es una aldea agrícola tradicional con un gran excedente de mano de obra. Debido al bajo rendimiento de la siembra y la ubicación geográfica especial de la aldea Xiaogang, una gran cantidad de trabajadores salen a trabajar. Cómo aumentar los ingresos de los agricultores durante el importante período de ajuste estratégico de la estructura económica rural y la estructura industrial rural se ha convertido en un problema actual.
La gente de Qiu Lin Village tiene hábitos de reproducción tradicionales y está muy entusiasmada con la reproducción. Sin embargo, debido a la existencia de una sola especie, la producción primitiva, la tecnología atrasada y el trabajo inadecuado de prevención de epidemias, la tasa de supervivencia es baja e incluso muere una gran cantidad de peces y patos, lo que causa enormes pérdidas económicas a los agricultores y reduce gravemente su entusiasmo por la reproducción. Además, la pequeña escala de la cría no ha aportado los beneficios económicos adecuados a los agricultores. Por lo tanto, es urgente aumentar realmente los ingresos de la cría de los agricultores y resolver el problema del empleo de la mano de obra excedente rural.
3. Análisis y previsión de la demanda del mercado
Como bienes de consumo diario, los productos acuáticos y las aves de corral tienen una enorme demanda en el mercado. Las mesas de comedor, hoteles, pensiones y otros lugares están llenos de encanto. La industria de la cría de pescado, patos y pollos genera enormes oportunidades de negocio. A medida que el nivel de vida de las personas siga mejorando, la demanda de los consumidores aumentará linealmente año tras año y las perspectivas del mercado son prometedoras.
Basado en la realidad, centrándose en la ubicación regional y las características del mercado del condado de Yu. Hoy en día, la mayor parte del pescado, patos y pollos del mercado local son abastecidos por agricultores de otros lugares. El costo del transporte representa una gran parte del costo del producto, lo que aumenta considerablemente el precio de mercado de los productos. Además, los consumidores generalmente se quejan de la baja calidad de los productos y están más dispuestos a comprar productos cultivados localmente. Por lo tanto, la industria de mejoramiento especial de suelos de alta calidad tiene un enorme potencial y perspectivas de desarrollo en nuestro condado.
Cuatro. Contenido y escala de la construcción del proyecto
1, escala
La finca * * * tiene alrededor de 23 acres de agua y alrededor de 40 acres de tierra montañosa. La estructura de la granja es razonable y adecuada para el desarrollo de la acuicultura tridimensional. El plan general es criar 40.000 peces, 10.000 patos de carne y 10.000 pollos autóctonos.
2. Contenido específico de la construcción
(1) Reconstrucción de la granja
Inicialmente se planea construir la regulación de los afluentes del río y la construcción de desvío de drenaje en cuatro principales criaderos de superficies de agua. áreas. La inversión estimada es de 10.000 yuanes.
(2) Construcción de galpones de cría
Construir inicialmente 6 galpones para patos, 4 gallineros y 4 galpones para plántulas, con una inversión de 6,5438+5 millones de yuanes en la primera fase.
(3) Otros gastos
La tarifa de plantación de forraje es de 2000 yuanes, la tarifa de pollo, pato y alevines es de 6000 yuanes, la tarifa de alimentación es de 40 000 yuanes, la tarifa de prevención de epidemias es de 6000 yuanes, el brazo del río La tarifa de contratación es de 8.000 yuanes al año, la tarifa de alquiler del espacio de la guardería es de 3.000 yuanes al año y los gastos diarios son de 1.000 yuanes, por un total de 75.000 yuanes.
Inversión inicial total: más de 654,38 millones de yuanes
Análisis de beneficios de inversión del proyecto Verb (abreviatura de verbo)
El ingreso de cada pato es de 5 yuanes. Basado en una tasa de supervivencia del 85%, el ingreso estimado de cada lote de patos es de 4.200 yuanes, o 21.000 yuanes de cinco lotes al año.
Cada pollo gana 7,5 yuanes. Según una tasa de supervivencia estimada del 85%, la ganancia de cada lote de pollos es de 6.200 yuanes y la ganancia de dos lotes de pollos es de 12.400 yuanes.
Se estima que los ingresos procedentes de la piscicultura son de 30.000 yuanes.
El ingreso total esperado es de 53.000 yuanes.
Verbo intransitivo fuente de fondos
La granja es una empresa conjunta con los aldeanos, con una inversión personal de 40.000 yuanes, con el fin de poner la granja en marcha lo antes posible y desarrollarse. mejor y más rápido. Al necesitar urgentemente 60.000 yuanes, esperamos que los líderes superiores proporcionen apoyo político y financiero.
En resumen, este proyecto tiene las ventajas de una baja inversión, resultados rápidos, una fuerte resistencia al riesgo, racionalidad científica y viabilidad. La inversión se puede recuperar en el tercer año después de la implementación del proyecto. Más importante aún, puede servir como demostración, guiar el camino hacia la riqueza, estimular el entusiasmo de los aldeanos por la innovación y el espíritu empresarial y demostrar el espíritu pragmático de nuestro condado. los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen en las bases y sirvan al campo.