Veinte historias sobre gestión empresarial
Historia 1 de Gestión Empresarial
Una noche, muy tarde, una pareja de ancianos entró en un hotel. Quieren una habitación. La recepcionista respondió:? Lo sentimos, nuestro hotel está lleno y no hay más habitaciones. ? Mirando la expresión cansada del anciano, el camarero dijo:? Pero déjame ver qué puedo hacer.
En este momento, ¿quieres la continuación de las matemáticas o el fin de la literatura? Pero en cualquier caso, las matemáticas y la literatura se rompen aquí.
La historia matemática es la siguiente: El camarero de buen corazón empezó a solucionar el problema de la habitación del matrimonio de ancianos: despertó a los huéspedes que ya dormían en el hotel y les pidió que cambiaran de lugar: los invitados. en la habitación 1 fueron trasladados a la habitación 2. ¿El huésped de la habitación 2 será trasladado a la habitación 3? Y así sucesivamente hasta que cada inquilino pasa de su habitación a la siguiente. Entonces ocurrió un milagro: la habitación 1 estaba vacía. El camarero dispuso felizmente la entrada de la pareja de ancianos. No más habitaciones ni menos invitados. Cuando llegaron los dos ancianos, ¿todas las habitaciones estaban llenas de invitados? Pero con solo pedirle a cada huésped que pase a la siguiente habitación, la primera habitación queda vacía. ¿Por qué? /¿Entonces entraron dos viejos en el matemáticamente famoso Hotel Hilbert? Se considera un hotel con innumerables habitaciones. ¿Esta historia es sobre el gran matemático David? Lo que dijo Hilbert condujo a las matemáticas. ¿ilimitado? concepto. Este concepto es tan importante para la materia que es difícil imaginar cómo existirían las matemáticas sin él. ¿Cualquiera que sepa contar sabe que cada número entero hasta el infinito tiene un sucesor (por lo tanto, en el Hotel Hilbert, cada casa tendrá un sucesor hasta el infinito)? Las matemáticas son una ciencia sobre el infinito.
Está bien, ¿volvamos y se lo contamos al camarero? Déjame hacer algo, ¿vale? este lugar. La historia de la literatura es la siguiente. Este camarero literario debería ser más humano y cariñoso. Por supuesto, no podía permitir que la pareja de ancianos saliera tarde por la noche para buscar otro lugar donde vivir. Además, en una ciudad tan pequeña, es posible que otros hoteles estuvieran llenos y cerrados. ¿No estaría este viejo cansado durmiendo en la calle a altas horas de la noche? Entonces el camarero de buen corazón llevó a la pareja de ancianos a una habitación y les dijo, tal vez no sea lo mejor, pero esto es lo mejor que se puede hacer ahora. ? Cuando el anciano vio que era una habitación limpia y ordenada, felizmente se quedó en ella.
Al día siguiente, cuando vinieron a recepción a hacer el check out, el camarero les dijo: No, ¿porque os acabo de prestar mi casa por una noche? ¡Buen viaje! ? Veo. El camarero se quedó despierto toda la noche, por lo que se quedó en la recepción toda la noche. Los dos viejos estaban muy conmovidos. El anciano dijo, muchacho, eres el mejor gerente de hotel que he visto en mi vida. Serás recompensado. ? El camarero sonrió y dijo que no era nada. Envió al anciano afuera, se dio la vuelta y continuó haciendo lo suyo, olvidándose de todo. Inesperadamente, un día, el camarero recibió una carta y la abrió. Había un billete de ida a Nueva York, con una breve posdata invitándole a aceptar otro trabajo. Voló a Nueva York y siguió la ruta indicada en la carta hasta un lugar. Cuando miró hacia arriba, un majestuoso hotel se alzaba ante él. Resultó que una noche, hace unos meses, recibió a un multimillonario y a su esposa. El hombre rico compró un gran hotel para el camarero, convencido de que lo gestionaría bien. Esta es la legendaria historia del primer gerente del mundialmente famoso Hotel Hilton.
Todo comenzó con la sabiduría de un camarero compasivo y atento: Déjame pensar en cómo iniciarme en las matemáticas. Lo que necesitamos debe ser una lógica estricta, un razonamiento razonable y una verificación precisa. Llegar al mundo de la literatura se basa en la hermosa naturaleza humana, tramas conmovedoras y finales felices inesperados. Pero, ¿alguna vez has descubierto que, ya sea en literatura o matemáticas, los finales son asombrosos? El amor y la sabiduría pueden crear milagros.
Historia de Gestión Empresarial 2
Hay dos hermanos. Su familia vive en el piso 80. Un día, mientras regresaban a casa de un viaje, ¡se cortó la luz en la Torre Eureka! Aunque todos llevaban bolsas grandes y pequeñas, parecía que no había otra opción, así que mi hermano le dijo a su hermano: ¡subamos las escaleras! Entonces comenzaron a subir las escaleras cargando dos grandes bolsas de equipaje. Cuando subieron al piso 20, empezaron a sentirse cansados. ¿Hermano dijo? Esta bolsa pesa demasiado.
¿Qué tal esto? Dejémoslo aquí y tomemos el ascensor para cogerlo cuando entre la llamada. ? Así que dejaron su equipaje en el piso 20, sintiéndose mucho más relajados, y continuaron subiendo.
Subieron hablando y riendo, pero no mucho después. En el piso 40, estaban realmente cansados. Pensando que solo estaban a mitad de camino, los dos comenzaron a culparse mutuamente, acusándose de no prestar atención al aviso de corte de energía en el edificio, razón por la cual terminaron así. Subieron y subieron hasta el piso 60. Cuando llegaron al piso 60, estaban demasiado cansados para discutir. ¿Hermano le dijo a hermano? Dejemos de discutir y terminemos de escalarlo. ? Así que continuaron subiendo las escaleras en silencio y finalmente llegaron al piso 80. Al llegar a la puerta con entusiasmo, los hermanos descubrieron que sus llaves habían sido dejadas en la bolsa en el piso 20.
Algunas personas dicen que esta historia en realidad refleja nuestra vida: antes de los 20 años, vivíamos bajo las expectativas de nuestras familias y maestros, y estábamos cargados con mucha presión y carga. No éramos maduros. suficiente y carecía de habilidad, por lo que nuestros pasos son inevitablemente inestables. Después de cumplir 20 años, dejé la presión de todos, me quité la carga y comencé a perseguir mis sueños con todas mis fuerzas. Viví feliz así durante 20 años. Pero cuando llego a los 40 años, descubro que mi juventud ha pasado, y es inevitable que tenga muchos arrepentimientos y arrepentimientos, así que empiezo a arrepentirme de esto, a arrepentirme de aquello, a quejarme de esto, a odiar aquello. Entonces pasé 20 años quejándome. Cuando tenía 60 años, me di cuenta de que mi vida se estaba acabando, así que me dije a mí mismo que debía dejar de quejarme y apreciar el resto de mi vida. Así que pasé los años restantes en silencio. Al final de mi vida, recordé que todavía tenía asuntos pendientes. ¿Resulta que todos nuestros sueños quedaron en nuestra juventud de 20 años y aún no se han cumplido?
Historia de gestión empresarial 3
Antes de que un maestro del espectáculo subiera al escenario, su discípulo le dijo que tenía los cordones sueltos. El maestro asintió para expresar su gratitud, se agachó y lo ató con cuidado. El discípulo se dio vuelta y se arrodilló para desatar los cordones de sus zapatos. Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: Maestro, ¿por qué desató los cordones otra vez? El maestro respondió:? Debido a que interpreto a un viajero cansado, puedo usar este detalle para expresar su fatiga y demacrado al caminar una larga distancia para desatar los cordones de sus zapatos. Entonces, ¿por qué no se lo cuentas directamente a tus discípulos? Pudo notar cuidadosamente que los cordones de mis zapatos estaban flojos y con entusiasmo me dijo que debía proteger su entusiasmo y alentarlo a tiempo. En cuanto a por qué tuve que desatarle los cordones de los zapatos, habrá más oportunidades de enseñarle a actuar en el futuro. Puedo hablar de ello en otro momento. ?
Las personas sólo pueden hacer una cosa a la vez, sólo comprendiendo los puntos clave pueden convertirse en verdaderos talentos.
Historia de gestión empresarial 4
Un hombre atrapó un aguilucho en el nido del águila en la cima de la montaña. Se llevó la pequeña águila a casa y la metió en el gallinero. Los aguiluchos y los polluelos picoteaban, jugaban y descansaban juntos. Cree que es un pollo. El águila creció y sus alas se llenaron. El dueño quería entrenarlo para que fuera un halcón, pero como pasaba todo el día con gallinas, se volvió exactamente como una gallina y no tenía ningún deseo de volar. El dueño intentó varios métodos, pero fue en vano. Finalmente, lo llevó a la cima de la montaña y lo arrojó. El águila cayó como una piedra, batiendo sus alas desesperadamente presa del pánico. Así de simple, ¡finalmente voló!
Secreto: Perfeccione el poder para lograr el éxito
Historia de gestión empresarial 5
En las praderas de Mongolia Interior vivía un hombre llamado Aba Ge. Una vez, el joven Abago y su padre se perdieron en la pradera. Abag estaba cansado y asustado y finalmente no podía caminar. Papá sacó cinco monedas de su bolsillo, enterró una moneda en la hierba, puso las otras cuatro monedas en la mano de Abago y dijo, hay cinco monedas de oro en la vida, una para la niñez, una para la adolescencia, una para la juventud, una para la mediana edad y una para la vejez. . Ahora sólo usas uno, el que está enterrado en la hierba. No puedes tirar las cinco monedas de oro al prado. Tienes que usarlo poco a poco y usarlo de manera diferente cada vez para no desperdiciar tu vida. Debemos salir de los pastizales hoy y ustedes deben salir de los pastizales en el futuro. El mundo es grande. Mientras una persona esté viva, debería visitar más y ver más. No tires tus monedas de oro sólo porque no sirven. ? Ese día, con el apoyo de su padre, Abag salió del prado. Cuando creció, Abag dejó su ciudad natal y se convirtió en un excelente capitán.
Secreto: Valora tu vida y saldrás del pantano de la frustración.
Historia de Gestión Empresarial 6
Tengo dos hermanos, de sólo cuatro o cinco años. Debido a que las ventanas del dormitorio están cerradas todo el día, sienten que la habitación está demasiado oscura y sienten envidia cuando ven el sol brillante afuera. Los dos hermanos discutieron que podríamos salir juntos a tomar el sol. ? Entonces, los dos hermanos sacaron la escoba y el recogedor al balcón para barrer el sol.
Cuando trajeron el recogedor a la habitación, no había luz del sol en el interior. Lo escaneé repetidamente, pero todavía no había luz solar en la habitación. La madre que estaba ocupada en la cocina vio su extraño comportamiento y preguntó: ¿Qué están haciendo? Ellos respondieron:? La habitación está demasiado oscura, deberíamos dejar entrar un poco de luz del sol. ? Mamá se rió:? Mientras abras la ventana, la luz del sol entrará naturalmente. ¿Por qué escanear?
Secreto: Abre la puerta cerrada de tu corazón, y el sol del éxito disipará la oscuridad del fracaso.
Historia de gestión empresarial 7
Después de la lluvia, una araña luchaba por trepar a la red rota de la pared. Debido a que la pared estaba mojada, se derrumbó después de subir a cierta altura. ¿Sube una y otra vez y cae una y otra vez? La primera persona lo vio. Suspiró y se dijo: ¿No es mi vida igual que esta araña? Ocupado y sin lograr nada. ? Como resultado, se deprimió cada vez más. La segunda persona lo vio y dijo: esta araña es realmente estúpida. ¿Por qué no dar un paseo por una zona seca cercana? No puedo ser tan estúpido como lo es en el futuro. Entonces se volvió más inteligente. La tercera persona lo vio e inmediatamente se sintió conmovido por el espíritu de repetidas derrotas de la araña. Entonces se hizo fuerte.
Secreto: Las personas con una actitud exitosa pueden encontrar el poder del éxito en todas partes.
Historia de gestión empresarial 8
Alguien se escondía de la lluvia debajo del alero y vio a Guanyin caminando sosteniendo un paraguas. El hombre dijo:? Bodhisattva Guanyin, ¿qué tal si pasas un tiempo con todos los seres sintientes y me llevas contigo por un tiempo?
Guanyin dijo:? Yo estoy bajo la lluvia, tú estás bajo los aleros y no llueve debajo de los aleros. No necesitas que lo gaste. ? El hombre inmediatamente saltó del alero y se quedó bajo la lluvia: Ahora yo también estoy bajo la lluvia. ¿Es hora de tratarme? Guanyin dijo:? Tú estabas bajo la lluvia, yo estaba bajo la lluvia y yo no quedé atrapado en la lluvia debido a un paraguas; tú quedaste atrapado en la lluvia porque no había paraguas. Entonces no soy yo, soy yo. Si quieres gastar dinero, no me busques, ¡busca tu propio paraguas! ? Después de decir eso, se fue.
Al día siguiente, el hombre encontró dificultades y fue al templo a orar por Guanyin. Cuando entré al templo, encontré a una persona adorando frente a la estatua de Guanyin. Esa persona se parece exactamente a Guanyin, nada mal.
El hombre preguntó:? ¿Eres Guan Yin?
Respuesta masculina:? Soy Guan Yin. ?
El hombre volvió a preguntar:? Entonces ¿por qué todavía te adoras a ti mismo?
Guanyin sonrió y dijo: Yo también he encontrado dificultades, pero sé que es mejor buscar ayuda en los demás que en uno mismo. ?
Secreto: Las personas exitosas se ayudan a sí mismas.
Historia de gestión empresarial 9
Un anciano dejó caer accidentalmente los zapatos nuevos que acababa de comprar desde la ventana del tren de alta velocidad. Todos a su alrededor sintieron pena por él. Inesperadamente, el anciano inmediatamente arrojó el segundo zapato por la ventana. Este movimiento fue aún más sorprendente. El anciano explicó:? Por muy caro que sea este zapato, no me sirve de nada. Si alguien puede encontrar un par de zapatos, ¡tal vez pueda usarlos! ?
Secreto: Las personas exitosas son buenas para darse por vencidos.
Historia de gestión empresarial 10
Una gran empresa planea contratar a un conductor de automóvil con un salario alto. Después de varias capas de selección y evaluación, sólo quedaron tres jugadores con las mejores habilidades. El examinador les preguntó: Hay una pieza de oro en el borde del acantilado. ¿Qué tan cerca crees que puedes llegar del acantilado sin caerte?
? Dos metros. ? dijo el primero.
? Medio metro. ? Dijo la segunda persona con confianza.
? Intentaría mantenerme alejado del acantilado. ? dijo una tercera persona.
Como resultado, la empresa aceptó el tercer lugar.
Consejo: No luches contra la tentación, aléjate lo más posible.
Historia de gestión empresarial 11
Lao Tse, un gran filósofo de la antigua China, un día llamó a su discípulo junto a su cama. Abrió la boca, la señaló y preguntó a los discípulos qué habían visto. Ninguno de los hijos presentes pudo responder.
Entonces les dije:? ¿Sin dientes, sin lengua? Es decir: los dientes deben ser duros pero no duraderos; la lengua debe ser blanda pero más viable.
Historia de gestión empresarial 12
Tang Bohu, un hombre talentoso del sur del río Yangtze, conoció a Qiuxiang, quien vino a quemar incienso en un templo en el sur del río Yangtze. Se enamoró a primera vista y quiso casarse. Por esta razón, siguió a Qiuxiang hasta la Mansión Taishi, hizo todo lo posible para colarse en la mansión como compañero y tuvo la oportunidad de contactar a Qiuxiang. Más tarde, contactó a Qiuxiang muchas veces en la mansión para expresar sus sentimientos, pero Qiuxiang se negó. Una vez Qiuxiang la encerró en la leñera, pero Tang Bohu no se desanimó. Invitó a su amiga Zhu Zhishan para que la ayudara y, bajo la guía de su amiga, obtuvo algunas buenas oportunidades para que Qiuxiang se casara. En este punto, el sueño de talento de Jiangnan se ha hecho realidad.
Lo único malo es que Tang Bohu se escapó del palacio después de la boda y se fue sin despedirse, lo cual fue una gran falta de respeto. Sin embargo, esta también fue su mejor elección en ese momento.
Iluminación: 1. El objetivo debe ser claro; 2. Se deben tomar medidas efectivas para lograr este objetivo. 3. Debemos luchar contra los fracasos repetidos y buscar ayuda de expertos cuando sea apropiado, después de todo, a veces; son espectadores; 4. Puedes cambiar de trabajo en el momento adecuado después de que tu sueño se haga realidad.
Historia de Gestión Empresarial 13
El viejo monje y el joven monje viajaban juntos y se encontraron con un río en el camino; vi a una mujer tratando de cruzar el río, pero no lo hizo. atrevimiento. El anciano monje tomó la iniciativa de llevar a la mujer a través del río, luego la dejó en el suelo y continuó el camino con el joven monje. El pequeño monje no pudo evitar susurrar: "¿Qué le pasa al Maestro?" ¿Cómo te atreves a llevar a una mujer a través del río? Después de caminar y pensar todo el camino, finalmente no pude evitar decir: Maestro, ¿ha roto las reglas? ¿Por qué traes a una mujer contigo? El viejo monje suspiró: ¡Lo he dejado ir, pero tú todavía no puedes dejarlo ir!
Iluminación: las personas rectas son magnánimas, mientras que los villanos a menudo tienen una cara triste; sólo siendo de mente abierta, de mente abierta, práctica y de mente abierta podemos mantener siempre una mentalidad saludable.
Historia de gestión empresarial 14
Un profesor de psicología visitó un manicomio para conocer las condiciones de vida de los pacientes con enfermedades mentales. Al fin y al cabo, resulta revelador pensar que se trata de locos que hacen las cosas de forma inesperada. Inesperadamente, cuando estaba a punto de regresar, descubrí que se me cayó la llanta. ? ¡Debe haberlo hecho algún loco! ? El profesor pensó enojado y comenzó a instalar la llanta de refacción. Esto es serio. A la persona que se bajó del neumático se le cayeron todos los tornillos. ¡No se puede subir sin tornillos y rueda de repuesto! El profesor estaba perdido. Mientras tenía prisa, un loco saltó y cantó una canción alegre desconocida. Se dio cuenta de que el profesor estaba en problemas y se detuvo para preguntar qué pasó.
El profesor no le hizo caso y se lo dijo por cortesía.
El loco sonrió y dijo: ¡Tengo una solución! ? Quitó un tornillo de cada neumático para tener tres tornillos para sujetar el neumático de repuesto.
El profesor estaba sorprendido y encantado, y tenía mucha curiosidad: ¿Cómo se te ocurrió esta idea? El loco reía y reía. ¡Estoy loco, pero no soy tonto! ?
De hecho, hay muchas personas en el mundo que, porque se divierten en su trabajo, siempre muestran un entusiasmo diferente al de la gente común, lo cual es difícil de entender para la gente. Cuando muchas personas se ríen de ellos como locos, es posible que otros aún se rían de él como un nerd. Ser estúpido e inteligente es una buena actitud, especialmente en China.
Historia de gestión empresarial 15
En la casa de al lado vivían dos monjes. La llamada puerta de al lado significa la montaña de al lado. Viven en dos templos en montañas adyacentes. Hay un arroyo entre las dos montañas, por lo que los dos monjes bajan de la montaña a buscar agua a la misma hora todos los días. Con el tiempo, se hicieron buenos amigos.
De esta manera, pasaron cinco años sin saberlo mientras cargaba agua todos los días. De repente, un día, el monje de la montaña de la izquierda no bajó a buscar agua. El monje de la montaña de la derecha pensó: Debe haberse quedado dormido. ? No me importa.
No sé si los monjes de la montaña Zuo todavía no bajaron a buscar agua al día siguiente, y lo mismo sucedió al tercer día. La situación seguía así después de una semana, hasta que un mes después, el monje de la montaña de la derecha finalmente no pudo soportarlo más. Pensó: Mi amigo puede estar enfermo. Voy a visitarlo y veré qué puedo hacer. ?
Así que subió la colina de la izquierda para visitar a su viejo amigo.
Cuando llegó al templo en el lado izquierdo de la montaña, se sorprendió al ver a su viejo amigo, porque el viejo amigo estaba haciendo Tai Chi frente al templo. Persona que no había bebido agua durante un mes. Preguntó con curiosidad:? No has bajado agua de la montaña desde hace un mes. ¿No puedo beber agua?
El monje en la montaña de la izquierda dijo, ven, déjame mostrarte. ? Entonces llevó al monje de la montaña a la derecha al patio trasero del templo, señaló un pozo y dijo: "Durante los últimos cinco años, me he tomado el tiempo para cavar este pozo después de terminar mi tarea todos los días". Incluso si a veces estoy muy ocupado, puedo cavar tanto como pueda. Ahora que finalmente cavé un pozo, ya no tengo que bajar la montaña para buscar agua y puedo tener más tiempo para practicar mi Tai Chi favorito. ?
Por mucho salario que recibamos en la empresa, no es nada. Y aprovecha el tiempo después de salir del trabajo para cavar tu propio pozo. En el futuro, cuando seas mayor, tu fuerza física no será tan buena como la de los jóvenes. Todavía tienes agua para beber, bébela tranquilamente.
Historia de gestión empresarial 16
Un estudiante de música entró en la sala de práctica. En el piano hay una partitura nueva.
? Hojeó las partituras y murmuró algo para sí mismo, sintiendo que su confianza para tocar el piano parecía haber tocado fondo y desaparecido.
¡Han pasado tres meses! No sé por qué los profesores intentan engañar a la gente de esta manera porque vine con un profesor nuevo. Apenas animándose. ¿Empezó a pelear con los dedos, a pelear, a pelear? El sonido del piano ahogó los pasos del profesor fuera del aula.
El tutor es un maestro de música muy famoso. El primer día de clases, calificó a sus nuevos alumnos. ? ¡Probar! ? dijo. La partitura musical es bastante difícil y los estudiantes cometen muchos errores al tocarla. ? Aún no estoy maduro, ¡vuelve y practica! ? les dijo el profesor a los estudiantes de la siguiente clase.
Este alumno ha estado practicando durante una semana y será aceptado por el profesor en clase la próxima semana. Inesperadamente, el profesor le puso una puntuación más difícil. ¡Probar! ? El profesor no lo mencionó en la clase de la semana pasada. Una vez más, los estudiantes enfrentaron desafíos técnicos más difíciles.
La tercera semana. Vuelven a aparecer partituras más difíciles. Ambas situaciones continúan. Cada vez que están en clase, los estudiantes se preocupan por una nueva puntuación, por lo que la llevan a practicar y luego regresan a clase para enfrentar una puntuación que es dos veces más difícil, pero no pueden seguir el ritmo del progreso y debido a que La práctica de la semana pasada no me sentí como en casa en absoluto. Los estudiantes se sienten cada vez más molestos, frustrados y desanimados. El profesor entró en la sala de práctica. Los estudiantes no pudieron soportarlo más. Debe preguntarle al maestro de piano por qué se ha estado torturando durante tres meses.
El profesor no habló. Les dio a los estudiantes las primeras puntuaciones. ? ¡Juega! ? Miró al estudiante con ojos firmes.
Sucedió algo increíble, y hasta los propios alumnos quedaron sorprendidos. ¡Él puede tocar esta canción tan bellamente y con tanta habilidad! ¿El profesor pidió a los estudiantes que probaran la partitura en la segunda clase, pero los estudiantes aún mostraron un nivel muy alto? Después de la actuación, los estudiantes miraron al maestro sin comprender, sin palabras.
? Si te pidiera que hicieras lo que mejor sabes hacer, tal vez todavía estés practicando las primeras partituras musicales, no serías tan bueno como lo eres ahora, dijo lentamente el maestro de piano.
Wu Yu: La gente suele estar acostumbrada a expresar cosas que conocen y en las que son buenos. Sin embargo, si estamos dispuestos a retroceder y mirar más de cerca, de repente nos daremos cuenta de que los desafíos laborales aparentemente intensivos y las crecientes presiones ambientales de infinitas dificultades han desarrollado, sin saberlo, las capacidades actuales. ¡Porque las personas tienen un potencial ilimitado!
Historia de gestión empresarial 17
La mayoría de mis colegas estaban entusiasmados porque enviaron a un nuevo supervisor, del que se decía que era una persona capaz, para arreglar el negocio. Sin embargo, con el paso de los días, el nuevo supervisor no hizo nada. Todos los días, entraba cortésmente a la oficina y se escondía dentro. Rara vez salgo. Esos tipos malos nerviosos ahora son aún más agresivos. No era una persona capaz, pero sí un buen tipo al que era más fácil engañar que el supervisor anterior.
Cuatro meses después, el nuevo supervisor perdió los estribos. Los malos han sido reformados y los capaces han sido ascendidos. Con su comienzo rápido y sus decisiones precisas, casi parecía una persona diferente de lo que había sido durante cuatro meses. En la cena de fin de año, el nuevo director pronunció un discurso después de beber: Creo que todos deben estar desconcertados por mi nuevo desempeño y las drásticas operaciones posteriores. Ahora escucha una historia y lo entenderás.
Tengo un amigo que compró una casa con un gran jardín. Tan pronto como se mudó, renovó completamente el jardín, eliminó todas las malezas y árboles y replantó las flores recién compradas. Un día, el dueño original regresó de visita y preguntó sorprendido dónde estaban esas preciosas peonías. Un amigo acaba de descubrir que había cortado las peonías como hierba. Posteriormente compró otra casa. Aunque el patio estaba más desordenado, se quedó donde estaba. Efectivamente, lo que pensé que eran árboles llenos de maleza en invierno florecieron en primavera. Se considera que la primavera está cubierta de malas hierbas, pero el verano está lleno de flores; un pequeño árbol que ha estado inmóvil durante medio año se vuelve rojo en otoño; No fue hasta finales de otoño que se dio cuenta de qué plantas eran inútiles y las erradicó enérgicamente para poder conservar toda la preciosa vegetación.
Dicho esto, el supervisor levantó su copa y dijo: "¡Permítanme brindar por todos los presentes! Si esta oficina fuera un jardín, usted sería el árbol raro que hay en él. Los árboles raros no pueden florecer ni dar frutos en todo momento". Sólo tienes que hacerlo durante todo el año. Sólo después de una observación prolongada podrás reconocerlos".
Historia de gestión empresarial 18
Un académico de la Universidad de California en Estados Unidos realizó un experimento. : encerraron a seis monos en tres casas vacías. Hay dos en cada habitación y en cada casa se coloca una cierta cantidad de comida, pero la ubicación es diferente. La comida en la primera habitación se coloca en el suelo, la comida en la segunda habitación se cuelga a diferentes alturas, de fácil a difícil, y la comida en la tercera habitación se cuelga en el techo. Unos días después, encontraron al mono de la primera casa muerto, herido, sin orejas, con las patas rotas y agonizante.
El mono de la tercera habitación también está muerto. Sólo el mono de la segunda casa está vivo y coleando.
La razón es que los dos monos en la primera habitación vieron la comida en el suelo tan pronto como entraron a la habitación, por lo que pelearon por la comida fácilmente disponible y murieron a causa de las heridas. Aunque el mono en la tercera habitación se esforzó mucho, aun así murió de hambre porque la comida era demasiado alta y difícil de alcanzar. Sólo los dos monos de la segunda habitación saltaron a buscar comida por instinto. Finalmente, a medida que aumenta la altura de la comida que cuelga, la dificultad también aumenta. Los dos monos tienen que cooperar para conseguir la comida, por lo que un mono levanta al otro mono y salta para buscar comida. De esta forma, podremos obtener suficiente comida todos los días y sobrevivir bien. Aunque se trata de un experimento de alimentación de monos, también ilustra hasta cierto punto la relación entre talento y posición.
La dificultad del puesto es demasiado baja, todos pueden hacerlo, pero es imposible demostrar la propia habilidad y nivel, y mucho menos seleccionar talentos. En cambio, se convirtió en una pelea por los asientos dominada por la fricción interna, e incluso la muerte. El resultado no fue diferente al de los dos monos en la primera sala. La posición es demasiado difícil. Aunque es inalcanzable, incluso entierra y destruye talentos, al igual que el destino de los dos monos en la tercera habitación. La dificultad de la posición debe ser adecuada y gradual, al igual que la comida en la segunda casa. Sólo así podremos demostrar verdaderamente nuestras capacidades y niveles y aprovechar plenamente la iniciativa y la sabiduría de las personas. Al mismo tiempo, la interdependencia permite que los talentos cooperen entre sí y superen las dificultades juntos.
Historia de gestión empresarial 19
Dongdong tiene un termómetro mágico que no solo puede medir la temperatura, sino también el estado de ánimo.
Llegó el examen de matemáticas que más temía Dongdong. El termómetro sabía que estaba asustado y no quería tomar el examen, por lo que subió mucho la temperatura. la prueba porque podría reportarse enfermo. Cuando Dongdong tenía fiebre, quería salir a dar un paseo de primavera. El termómetro conoció su estado de ánimo esperado y bajó la temperatura de su cuerpo a la normalidad. Dongdong fue a jugar felizmente, pero su condición empeoró después de regresar a casa.
Después de mucho tiempo, Dongdong descubrió que algo andaba mal con el termómetro y le dijo enojado: ¿Por qué eres tan inteligente? ¡Eres sólo un termómetro! ¡Cuénteme los hechos claramente! ! ! ¡Qué te hace cambiar! ? En ese momento, el termómetro decía ofendido: Mi hermano muerto fue golpeado por ti porque siempre te decía la verdad.
Muchas personas van más allá de sus responsabilidades cuando deberían hacer lo suyo. Deberían hacer este pequeño conjunto de cosas por sí mismos, pero tienen que pensar en muchas cosas a nivel macro que están lejos de sus responsabilidades y los afectan a ellos mismos. Este podría ser un buen punto de partida, pero el trabajo específico no requiere que todos sean políticos. Si es demasiado tarde, es que no todos han hecho su parte. ¡Eso es lo menos profesional!
Historia de gestión empresarial 20
Una vez fui a visitar a un amigo que tenía una carrera exitosa y, durante una charla informal, hablé de mi propio destino. Pregunté: ¿Existe el destino en este mundo? Él dijo: Por supuesto. Déjame preguntarte de nuevo: ¿Qué es el destino? Ya que está destinado, ¿de qué sirve luchar?
No respondió mi pregunta directamente. Simplemente sonrió, agarró mi mano izquierda y dijo que primero podría leerme la palma y ayudarme a adivinar mi fortuna. Después de hablarme de una línea de vida, de amor, de carrera, etc., de repente, me dijo: Extiende tu mano y haz una acción como yo. Su acción es: levantar la mano izquierda y apretar lentamente el puño. Finalmente preguntó: ¿Estás seguro? Respondí confundido: Date prisa. Volvió a preguntar: ¿Dónde están esas líneas del destino? Respondí mecánicamente: En mi mano. Volvió a preguntar: Disculpe, ¿dónde está el destino? ¡Me quedé atónito y de repente me di cuenta de que mi destino estaba en mis propias manos!
Continuó con calma: No importa lo que te digan los demás, ¿pase lo que pase? ¿adivino? ¿Cómo calcularlo por ti? Recuerda, ¡tu destino está en tus propias manos, no en la boca de otras personas! Este es el destino. Por supuesto, si vuelves a mirar tu puño, encontrarás que parte de tu línea de vida todavía está afuera y no ha sido agarrada. ¿Qué inspiración puede darnos? Nuestro destino está en gran medida en nuestras propias manos, pero ¿está también en parte en nuestras propias manos? ¿Cielo? En mi mano. A lo largo de los tiempos, ¿quién se ha convertido en una gran empresa y quién ha luchado? El significado es esforzarse por lograrlo con toda una vida de esfuerzo.