¿Cuál es el modelo de funcionamiento actual del ecoturismo rural?

(1) La estructura organizacional establece un sistema operativo totalmente orientado al mercado de acuerdo con el sistema empresarial, establece un sistema de salarios y recompensas razonable, aclara las responsabilidades y objetivos de cada puesto y promueve el entusiasmo y la iniciativa de los operadores de lugares escénicos. El sistema de responsabilidad del director general bajo el sistema de junta directiva es una mejor forma de gestión de los lugares escénicos agrícolas de ocio.

(2) En las operaciones se adoptan gestión separada, contabilidad independiente y reciclaje. En primer lugar, las zonas agrícolas y los centros turísticos se gestionan por separado, se implementa un sistema de contabilidad independiente a gran escala y se contratan profesionales para su funcionamiento. El área agrícola implementa un sistema de responsabilidad contractual, sigue una idea de desarrollo de "nutrir el jardín con tiendas y promover el jardín con tiendas" e implementa medidas como la apertura del jardín (sin entrada), la recolección y degustación gratuita del jardín.

(3) El sistema de gestión reduce el nivel de gestión. El director general de la empresa del grupo sólo gestiona al primer responsable de cada unidad, y el director general de la empresa de desarrollo turístico sólo gestiona al primer responsable de cada unidad subordinada, las unidades contables se dividen en unidades más pequeñas. , todas las unidades que pueden realizar una contabilidad independiente deben realizar una contabilidad independiente hasta que la contabilidad llegue al grupo y al individuo, "todos tienen una carga de mil toneladas y todos tienen un indicador", para que cada empleado pueda sentir la presión y la motivación; Impide que cada unidad de negocio establezca su propio departamento auxiliar después de una contabilidad independiente, lo que lleva al fenómeno de "pequeño pero completo". Es necesario dividir y dividir razonablemente el trabajo de cada unidad de negocio. Cada unidad de negocio sólo es responsable de los asuntos de su propia profesión y los servicios sociales se refieren principalmente a las partes que pueden brindar servicios públicos en el área escénica y son administrados por; el departamento de propiedad, que a través de Diversas entidades comerciales obtienen ingresos por la prestación de servicios. Las propiedades aquí incluyen seguridad, saneamiento, gestión del tráfico, suministro de agua, suministro de energía, comunicaciones, mantenimiento de infraestructura, etc.

(4) La política de gestión enfatiza que la ecología en el lugar escénico ecológico de la granja es la vida del lugar escénico, y los beneficios ecológicos son iguales o mayores que los beneficios económicos. No sólo debemos proteger el medio ambiente, sino también hacerlo mejor y más rico; presentar animales, plantas, agua, aire, rocas, reliquias culturales, sol y otros recursos como lugares escénicos para los turistas, gestionarlos como riqueza y activos corporativos y mejorarlos. protección ecológica Proporciona instituciones, personal y fondos para brindar educación ecológica a turistas, empleados y residentes de la comunidad, y evalúa los indicadores de trabajo del área escénica, incluidos los beneficios económicos, sociales y ecológicos.

(5) Desarrollo de capacidades internas En términos de recursos humanos, es necesario mejorar la calidad integral de los empleados a través de diversos métodos, mejorar el sistema de servicios, promover activamente el uso cruzado de puestos y las visitas in situ. , y crear conjuntamente resorts con turistas y empleados un ambiente feliz. Durante el proceso de servicio se implementa la estrategia “SCSE” del código de conducta, a saber: seguridad, cortesía, presentación y eficiencia al mismo tiempo, se elabora un manual de operación detallado para asegurar la calidad del servicio brindado;