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Cinco plantillas ppt de resumen de trabajo anual de la empresa

#WORKSUMMARY# Introducción El resumen de trabajo, el resumen de fin de año, el resumen semestral y el resumen trimestral son los más comunes y versátiles. En lo que respecta a su contenido, el resumen de trabajo es una inspección general, una evaluación general, un análisis general y una investigación general integral y sistemática de un período de trabajo, y un análisis de las deficiencias de los resultados para extraer lecciones del mismo. . El resumen es un tipo de escritura aplicada, que es un pensamiento racional sobre el trabajo que ha realizado. Canal de resumen de trabajo!

Primera plantilla ppt de resumen de trabajo anual de la empresa

En general, 2020 es significativo, valioso y gratificante. Trabaje con diligencia, sea recto y honesto en su estilo de trabajo y busque la verdad en los hechos en el trabajo. Hemos establecido el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa" e implementado de manera proactiva los planes de adquisiciones y suministros formulados a principios de año. Adhiérase al principio de funcionamiento de "la calidad es más importante que el precio, el precio es más importante que la calidad y se ahorran costos limitados para la empresa". El trabajo principal se resume a continuación: 1. Organizar e implementar la "Estrategia de Adquisiciones Sunshine", actuar de manera transparente de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones y aceptar activamente auditorías y supervisión de otros departamentos en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición.

Enfatizamos aún más la transparencia de nuestros esfuerzos de adquisición y los hacemos abiertos, justos y equitativos. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o pequeñas cantidades de materiales, se debe invitar a participar a los departamentos funcionales relevantes tanto como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos de la precompra, la compra y la poscompra. Esto es para garantizar la transparencia del trabajo y el progreso del proyecto.

1. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas.

Al organizar y estudiar documentos del sistema, como las adquisiciones de la empresa, el sistema es claro y las operaciones están bien documentadas, sentando una base teórica para las adquisiciones soleadas.

2. Ser abierto, justo y transparente, y lograr licitaciones abiertas.

El Departamento de Adquisiciones realiza licitaciones públicas con base en el plan de adquisiciones informado por el departamento de proyectos y la unidad de construcción. Hay más de tres unidades de licitación y algunas tienen hasta diez. La Oficina General de Ingeniería, el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Auditoría y el Departamento de Compras participan en todo el proceso de licitación, discutiendo la calidad y el precio, aumentando realmente la transparencia de las adquisiciones. reduciendo costes y protegiendo los intereses de la empresa.

3. Básicamente se ha formado el mecanismo de supervisión.

Hacer un buen trabajo separando precio y especificaciones técnicas y funciones de posicionamiento. El precio debe pasar por el departamento de compras y el departamento de auditoría, y la tecnología debe pasar por el departamento de ingeniería y la oficina de ingeniería general, formando un mecanismo de trabajo de controles y contrapesos para prevenir y detener la corrupción. Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el profesionalismo del personal de compras, garantizar compras comparativas, comprar materiales de alta calidad y bajo costo, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas.

2. Realizar trabajos en torno al control de costos y adquisición de productos rentables.

El Departamento de Compras y Suministros continúa enfocándose en el objetivo laboral de "controlar costos y comprar productos rentables", lo que requiere que el personal de compras consulte y compare precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado y se enfoque sobre habilidades comunicativas y estrategias de negociación. Al mismo tiempo, se han ajustado algunos procedimientos de trabajo y se ha agregado un enlace de revisión de compra. El subdirector del departamento de compras lleva a cabo una revisión basada en las consultas del personal de compras y la comparación de precios de materiales y equipos, y luego el gerente de compras realiza una revisión adicional. Implemente el "mecanismo de revisión de precios de dos niveles del departamento de compras" y luego envíelo al departamento de auditoría para su revisión. Trabaje duro para limitar los costos y ahorrarle a la empresa cada centavo. El personal de compras y suministros también está capacitado en cada trabajo específico y los detalles de cada trabajo.

En tercer lugar, fortalecer aún más la gestión y coordinación de proveedores

El Departamento de Adquisiciones y Suministros fortalece aún más la gestión de proveedores y formula Preparar el formulario de información de proveedores del Departamento de Compras y Suministros y Clasificar y registrar a cada proveedor visitante para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Al mismo tiempo, también favorece la adquisición y el suministro de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Establecer una lista de proveedores calificados. Antes de pujar, los comerciantes son evaluados y analizados. Sólo aquellos que estén calificados podrán ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizar.

4. Fortalecer la gestión de la información de precios de materiales y equipos.

El Departamento de Compras y Suministros fortaleció aún más la gestión de la información de materiales y equipos. Cada vez que se copia el plan y la comparación de precios de materiales y equipos, los datos se mantienen completos y se ingresan en la computadora para su almacenamiento, y se establece una base de datos de información de materiales y equipos del Departamento de Adquisiciones y Suministros para referencia y comparación. en cualquier momento.

5. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad del personal del departamento.

El Departamento de Compras y Suministros presta especial atención no sólo a organizar la formación del personal del departamento, sino también a mejorar continuamente la calidad profesional en cada trabajo concreto y en cada detalle del trabajo. Al mismo tiempo, enfatizamos repetidamente el sentido de responsabilidad del personal de compras, enfatizando que todos son responsables de los materiales y equipos que compran y garantizando el seguimiento efectivo de los materiales y equipos.

En el trabajo de 20__, nuestro departamento debe aprender humildemente de la experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender de buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales y mejorar constantemente su calidad y gestión empresarial. nivel.

Plantilla Ppt de resumen de trabajo anual de la segunda empresa

El año pasado, todos los empleados de nuestra Oficina de Gestión de Marketing VIP se adhirieron al principio de servicio de alta calidad, realizaron cada trabajo con seriedad y y unir a los empleados. Ayúdense unos a otros. Gracias a los esfuerzos concertados de todos, completaron con éxito varias tareas asignadas por los líderes de la empresa. Como miembro del estudio VIP, también contribuí con mis modestos esfuerzos. Ahora resumiré mi trabajo personal del año 20 al 2000 de la siguiente manera.

En primer lugar, en términos de concienciación sobre la seguridad

Como subdirector de la Oficina de Marketing VIP, doy gran importancia a la formación de los conocimientos y la concienciación sobre la seguridad de los empleados. Por supuesto, no basta con concienciar a los empleados sobre la seguridad. Creo que todo comienza contigo mismo. Siempre que valore la seguridad y tenga una fuerte conciencia de seguridad, naturalmente tendrá un impacto positivo en sus empleados.

Por lo tanto, en el trabajo diario, se ha formado una buena conciencia de seguridad y una cierta base de conocimientos de seguridad, lo que ha tenido un impacto positivo en los empleados, ha mejorado la conciencia de seguridad de los empleados y ha proporcionado servicios para la belleza del automóvil de la empresa. proyectos proporcionan protección de seguridad básica. Durante el proceso de construcción del proyecto de belleza del automóvil, también tendré requisitos estrictos para el personal participante. Una vez que se descubra un problema durante la inspección, tomaré medidas oportunas para evitar que el problema afecte el progreso o la calidad de la construcción. Al mismo tiempo, también doy gran importancia a la comunicación con las distintas unidades involucradas en la construcción. Mantener la coordinación y comunicación con todas las unidades participantes. De esta forma, una vez que ocurre un problema, es mejor tomar contramedidas desde múltiples aspectos. Al mismo tiempo, también puede disfrutar de la información y discutir planes de marketing cooperativos con las unidades participantes relevantes de manera oportuna.

En segundo lugar, en términos de rendimiento operativo

El negocio de servicios de estacionamiento VIP con tarjetas doradas y plateadas de nuestro estudio no ha logrado avances sustanciales y sigue estancado. Para resolver este problema, nuestro estudio VIP ha propuesto una solución, que es cooperar con lavados de autos y salones de belleza en el futuro, aumentar la intensidad y el alcance de la promoción comercial, buscar más canales de desarrollo, esforzarse por mejorar el desempeño de las ventas y lograr tarjeta VIP dorada y plateada Un gran avance en el negocio de servicios de estacionamiento. El plan específico se puede resumir de la siguiente manera:

1. Contactar activamente con el responsable de la empresa correspondiente. Comunicarse activamente con la persona a cargo de la empresa correspondiente y comunicar la situación real de nuestro estacionamiento a la persona a cargo de la empresa correspondiente, sentando las bases para que podamos discutir el plan de cooperación para el lavado y la belleza de automóviles con la empresa correspondiente.

2. Incrementar los esfuerzos publicitarios. Imprima y distribuya materiales promocionales en el reverso de la tarjeta de estacionamiento en el estacionamiento P4.

3. Hacer un buen trabajo en recepción. Cada empleado debe establecer el concepto de "el cliente primero, el servicio primero". No importa a qué tipo de cliente se enfrente, debe seguir sonriendo, ser paciente y sincero. Mientras hagamos esto, creo que incluso los clientes más obstinados se sentirán conmovidos por nuestra sinceridad, confianza y apoyo. Sólo con el apoyo y la confianza de nuestros clientes podremos realizar todo nuestro trabajo como se espera.

Aunque no hay avances en los servicios de estacionamiento VIP con tarjetas doradas y plateadas, se han logrado algunos logros en otros aspectos. Este año capacité a mi personal en servicios de marketing. En mayo y junio se llevaron a cabo actividades de promoción de tarjetas prepago y el crecimiento del negocio a través de las actividades fue del -%. Organice a los empleados para distribuir materiales promocionales en el estacionamiento y distribuir folletos en la entrada P4 y debajo del puente. Proceso - tarjeta prepago eventos anormales, recepción - servicio de reserva de estacionamiento. También aprendí experiencia laboral avanzada en team building y realicé trabajos de team building. Además, se revisó el manual de operación de trabajo y se completaron 48 tarjetas de recarga personal.

Tres. Problemas en el trabajo

Aunque con la ayuda de los líderes de la empresa y colegas de la oficina de marketing, he mejorado en todos los aspectos de mi trabajo, y mis capacidades de servicio y negocios también han mejorado. Pero creo que todavía tengo algunos defectos:

1. No estoy lo suficientemente tranquilo cuando suceden las cosas. Cuando se encuentran problemas, a veces no se puede afrontarlos con calma y es fácil perder la oportunidad de solucionarlos.

2. Los conocimientos relevantes no se aprenden en profundidad. El estudio del conocimiento relacionado con el marketing no es lo suficientemente profundo y la comprensión no es lo suficientemente exhaustiva; muchos conocimientos teóricos no se pueden aplicar bien al trabajo práctico y existe una desconexión entre la teoría y la práctica.

3. La conciencia del servicio no es lo suficientemente fuerte. A veces las emociones personales afectan el trabajo, o los clientes pueden tener muchas preguntas, tener una mala actitud o carecer de la paciencia suficiente para explicarles.

Cuatro. Planes de trabajo futuros

En el trabajo futuro, continuaré haciendo lo que se me da bien y trabajaré duro para mejorar mis deficiencias. Respete los siguientes puntos:

1. Continuar trabajando y estudiando. El proceso de trabajo es también un proceso de aprendizaje. Mientras sea correcto y bueno, estudiaré mucho.

2. Fortalecer la capacidad de conectar la teoría con la práctica. En el proceso de manejo del trabajo, haré todo lo posible para utilizar todo el conocimiento que he aprendido, explorar y mejorar constantemente y mejorar mi capacidad laboral.

3. Establecer el concepto de “cliente primero, servicio primero”. Continuaré adquiriendo más conocimientos prácticos, mejorando la conciencia ideológica, fortaleciendo la conciencia de servicio y corrigiendo la actitud de servicio.

Plantilla ppt de resumen de trabajo anual de la empresa del artículo 3

201x es un año lleno de oportunidades y desafíos para xxx, y también es un año de cosecha para la empresa. En 2016, bajo la correcta dirección y apoyo del Instituto de Diseño, la dirección de la empresa se centró estrechamente en el objetivo del desarrollo económico, aprovechó las oportunidades y buscó el desarrollo. Todos los empleados trabajaron juntos y trabajaron tenazmente, y lograron ciertos resultados en todos los aspectos. Durante el año pasado, todos los empleados de la empresa trabajaron duro juntos, fueron pragmáticos e innovadores, siempre se adhirieron a la filosofía empresarial de "la innovación comienza desde el corazón", trabajaron juntos con un solo corazón y una sola mente y lograron eficazmente los objetivos de producción. emitido por el instituto de diseño. El siguiente es un informe resumido del trabajo de la empresa durante este año. El primero es prestar mucha atención a la producción y mejorar el rendimiento operativo.

En 201x, la empresa seguirá centrándose en el objetivo empresarial de "esforzarse por crear productos de diseño y encuestas de alta calidad", adherir a la filosofía empresarial de "crear con corazón" y seguir adhiriéndose a la perspectiva científica sobre el desarrollo y considerar el desarrollo económico como la máxima prioridad de la empresa.

Durante el año pasado, la empresa logró ciertos resultados en diseño y construcción de ingeniería, producción y demostración multimedia, monitoreo de redes, desarrollo de software, etc., que incluyen principalmente (consulte la tabla adjunta para obtener más detalles):

1. diseño de dibujo de construcción xxx;

2. diseño de dibujo de construcción xxx;

3.

En segundo lugar, mejorar el sistema y mejorar el nivel de gestión.

La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo empresarial. Hasta ahora, la empresa se ha basado en un liderazgo y unas políticas correctas, así como en el apoyo de los empleados y una gestión estricta. En XX, la empresa revisó el sistema de gestión por cuarta vez en función de la operación y la gestión reales y formuló la "Compilación del sistema de gestión de Lanzhou Langqing Communication Technology Co., Ltd.", que abarca personal, finanzas, salarios, recompensas y castigos. , adquisiciones, reembolsos, estudio de calidad, Hay 21 elementos incluido el control interno, que básicamente logra el concepto de gestión de trabajar de acuerdo con el sistema y las regulaciones. La gestión de la empresa ha entrado gradualmente en la vía de la gestión científica y el nivel de gestión se ha mejorado continuamente.

En tercer lugar, centrarse en la formación y mejorar continuamente la calidad general de los empleados.

La empresa siempre ha dado gran importancia a la formación de los empleados. La capacitación se brinda de diversas formas, como estudios en empresas en el extranjero, aprendizaje activo personal, contratación de expertos para enseñar, etc., al tiempo que se garantiza al menos dos tiempos de estudio por mes en términos de contenido de aprendizaje, no solo se enfatiza el aprendizaje ideológico y político, sino también el aprendizaje. también aprendizaje de conocimientos profesionales. El contenido incluye principalmente: conocimientos modernos de gestión empresarial, conocimientos básicos profesionales, formación técnica diversa, etc. Aquellos con desempeño sobresaliente serán recompensados ​​y la empresa reembolsará los gastos correspondientes.

A través del aprendizaje y la capacitación, el entusiasmo de los empleados se ha mejorado de manera efectiva y la calidad general de los empleados se ha mejorado de manera integral. En los últimos XX años, la empresa ha organizado un total de 10 formaciones para empleados. En la actualidad, la empresa lleva a cabo las actividades de "Marceros de la Innovación, Expertos Técnicos y Grupos de Investigación Científica". Daremos ciertas recompensas materiales a personas avanzadas y empresas departamentales que surjan de las actividades. Persistiremos en esta actividad durante un tiempo. largo tiempo. El objetivo de esto no es sólo alentar a los avanzados y estimular a los atrasados, sino también fortalecer el sentido colectivo del honor de los empleados. Al mismo tiempo, también mejoró la imagen de Lang Qing y promovió diversas tareas.

En cuarto lugar, centrarse en la construcción de una cultura corporativa y promover el desarrollo saludable de Langqing.

La construcción de la cultura corporativa es el catalizador para el desarrollo empresarial y la base para el desarrollo saludable de las empresas. Durante los últimos XX años, bajo el correcto liderazgo de la junta directiva, todos los empleados de la empresa se han centrado estrechamente en el cumplimiento de los objetivos y tareas de producción y operación, y continuaron llevando a cabo actividades como esforzarse por crear departamentos civilizados en todo el mundo. compañía. El sindicato utiliza los fines de semana y días festivos para llevar a cabo diversas formas de actividades de entretenimiento, como la creación de un equipo ciclista azul y verde y la celebración de partidos de baloncesto azul y verde. A través de estas actividades que a los empleados les encanta ver y escuchar, se mejora enormemente la cohesión de la empresa y se fomenta y moviliza enormemente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, formando una buena atmósfera de unidad, fluidez y fortaleza en la empresa.

Aunque hemos trabajado mucho y logrado ciertos resultados en XX años, todavía hay algunos problemas en el trabajo.

En primer lugar, las ideas de algunos empleados aún están desactualizadas, su iniciativa laboral no es fuerte y carecen de espíritu emprendedor y competitividad.

En segundo lugar, debido al corto tiempo de creación de la empresa; y la pequeña acumulación de fondos, algunos proyectos Los fondos no se recibieron a tiempo, lo que provocó dificultades en el flujo de caja de la empresa.

Plantilla ppt de resumen del trabajo anual de la empresa del artículo 4

El tiempo vuela y, sin saberlo, el prometedor año 20xx se acerca con el comienzo del nuevo año. El importante trabajo de este año se resume en: 1. Comprensión ideológica.

La primera función de la oficina de servicio de periódicos es la función de servicio, y mi responsabilidad personal es la encarnación última de esta función. Mi tarea principal es hacer un buen trabajo al servicio de los líderes, departamentos y empleados de la oficina de servicio y asegurar el normal desarrollo de todo el trabajo en la oficina de servicio. Por lo tanto, la ideología rectora general del trabajo de 20xx es "fortalecer las funciones de servicio, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio".

En 20xx, la comprensión ideológica del trabajo ha mejorado. Mi trabajo es complejo e incluso un poco trivial. Sin embargo, no se puede ignorar su importancia, especialmente en términos de logística. Algunas cosas son pequeñas pero tienen un gran impacto. La falta de papel de impresión o la falta de reemplazo de los cartuchos de tinta a tiempo pueden impedir que los documentos importantes se publiquen a tiempo. Estas cosas pueden ser lo suficientemente simples como para que todos puedan hacerlas, pero no creo que todos puedan hacerlas bien. Mi requisito para mí es que, dado que es importante, no hay razón para no hacerlo bien.

En segundo lugar, la eficiencia.

La comprensión clara en el pensamiento se refleja, por supuesto, en la acción. La eficiencia en el trabajo es muy importante para cada trabajo. Pero la razón por la que resumo la eficiencia en el trabajo como un elemento separado es porque la eficiencia en el trabajo es muy importante para mi trabajo en esta área. Algunas cosas sólo pueden reflejar su valor e importancia si son eficientes. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, mi método es planificar con anticipación el trabajo diario y resolver problemas inesperados de manera eficiente. Asegurar que el trabajo de la oficina de servicios no se vea afectado o menos.

En tercer lugar, iniciativa

Solo si eres proactivo en muchas tareas podrás tomártelo con calma, de lo contrario estarás agotado y demasiado ocupado. No se deje asignar por el líder, y mucho menos el líder lo inste. No pospongas ni postergues las cosas asignadas por los líderes, ni pospongas ni superficialmente los asuntos de varios departamentos e individuos. Ellos pueden resolverlos oportunamente y reportarlos oportunamente.

Durante el terremoto de 1.xx, desarrollamos activamente conocimientos relacionados con el terremoto con los líderes de la oficina de servicio y nos comunicamos con los propietarios para poder informar al equipo todos los días si había alguna anomalía en el casas.

2. Durante la creación de una ciudad civilizada nacional, cooperó y apoyó activamente la administración de propiedades de la Autoridad de Vivienda del Distrito de Jinjiang y obtuvo elogios unánimes del mundo exterior por News Property.

Durante este período se inspeccionarán las labores de seguridad, se intensificarán los patrullajes diarios en los pisos y se realizarán informes de situación, coordinación y comunicación oportuna con la Comisaría de la Calle Xueyue.

Cuarto, desempeño laboral

1. Méritos

(1) Bajo la guía de líderes relevantes de la empresa, a través de la mejora continua y la rectificación activa, la gestión del servicio. Se ha rectificado el trabajo de crear excelencia. Durante el proceso de rectificación, como persona que nunca había estado involucrada en el sector inmobiliario, pasé del aprendizaje a la comprensión, al dominio y finalmente ayudé a crear una "manifestación nacional" en la redacción del periódico. Al mismo tiempo, también aprendí que los requisitos laborales en la industria inmobiliaria son meticulosos, simplificados y estandarizados, y que debo dominar todos los requisitos. Especialmente al principio, no tenía una comprensión profunda de la excelencia, por lo que no sabía cómo comenzar en muchos lugares durante el proceso y, al final, mi trabajo quedó fuera de contacto.

(2) Estudiar activamente las nuevas medidas de gestión, nuevas normativas y nuevos métodos de la empresa y oficinas de servicios, y estudiar en profundidad diversos métodos de gestión y manuales de trabajo.

(3) Durante el proceso de inspección posterior, se revisó la lista de impresoras de "material de informe" y finalmente se imprimieron los productos que necesitábamos al precio más bajo de la industria "Videoclip de informe";

2. Trabajos de logística

(1) Reparación y mantenimiento de equipos de oficina como impresoras, fotocopiadoras, faxes y ordenadores. En los pocos años transcurridos desde que se estableció la oficina de servicio, algunos activos consumibles han entrado gradualmente en la etapa de envejecimiento y los problemas de los equipos han afectado el trabajo normal. Después de que el departamento informe la reparación al director, se comunicará activamente con el fabricante o distribuidor para realizar la reparación para garantizar que el trabajo de la oficina de servicio no se vea afectado.

(2) Protección del material de oficina. La oficina de servicio cuenta con 13 computadoras, 2 impresoras, 1 fotocopiadora, 1 máquina de fax; el papel de impresión, el tóner, los accesorios y otros consumibles tienen una gran demanda y garantizamos activamente el suministro de estos consumibles convencionales.

(3) Garantizar los suministros de oficina diarios, conectarse de manera proactiva con la administración del almacén, coordinar los materiales que deben comprar varios departamentos, informar al director de servicios para su aprobación y hacer un buen trabajo en el post-almacenamiento y distribución.

Plantilla ppt del Resumen del trabajo anual de la empresa del Capítulo 5

Estimados líderes:

¡Hola!

En el desarrollo continuo de la empresa, mi capacidad laboral y personal han mejorado enormemente. Este es el resultado de mi crecimiento continuo, y también es inseparable de la ayuda de los líderes y colegas de la empresa. Creo que lo haré en mi trabajo futuro. El desarrollo de la empresa está estrechamente relacionado con mi propio desarrollo. Todavía tengo esta conciencia, por eso continuaré trabajando duro. Creo que puedo completar con éxito el trabajo que me asignó la empresa.

Un año está a punto de pasar y es gratificante recordar todo el trabajo del año pasado. Con la ayuda de los compañeros directivos de la petrolera se culminaron con éxito las tareas laborales del año pasado. Impulsado por la continua reforma de la empresa, me di cuenta de que si quiero no ser eliminado, debo seguir aprendiendo, actualizando conceptos y mejorando mi calidad y nivel profesional para adaptarme a las necesidades de la nueva situación. Ahora, resumiré mi trabajo personal del año pasado de la siguiente manera:

El trabajo principal del taller es el mantenimiento de válvulas de bola, preventores de reventón de compuerta simple, de doble compuerta y preventores de reventón anulares. Pero aún quedan muchas tecnologías por aprender. En el futuro, deberás consultar y aprender más de los maestros del taller para poder dominar diversas habilidades lo antes posible.

Este año no llegaré tarde ni me iré temprano. Cumpliré con las leyes y regulaciones nacionales y las disciplinas laborales de la empresa. Usaré equipo de protección laboral después de realizar trabajos de seguridad y haré un buen trabajo de manera segura. producción y trabajo civilizado.

En el trabajo a lo largo del año hay tanto logros como carencias. En el futuro, deberás estudiar mucho, aprender nuevas tecnologías, familiarizarte con el oficio, hacer bien tu trabajo y ser estricto contigo mismo. En resumen, durante este año adquirí más habilidades profesionales y las utilicé de manera flexible en el trabajo práctico. Estudie atentamente los documentos de la empresa, apunte a QHSE, haga su trabajo con mayor precisión y detalle y contribuya a nuestra producción segura.

Por supuesto, mis propias deficiencias se deben a mi falta de tiempo en la empresa. Creo que con el paso del tiempo me iré adaptando poco a poco al trabajo de la empresa. Creo que puedo hacerlo todo. A medida que la empresa continúe desarrollándose, creo que lograré un mejor desarrollo. No hay duda sobre esto. Creo que lo haré bien. En realidad no es difícil.

¡Estaré trabajando el año que viene!