Cómo escribir un informe de investigación bancaria sobre un prestatario que opera un restaurante de sopa de carne de perro
Informe de la encuesta sobre préstamos para la industria de la restauración
Parte 1: Informe de la encuesta sobre préstamos para hoteles
Parte 1: Informe de la encuesta sobre préstamos
Xiashuang Credit Union
Informe de investigación sobre la solicitud de *** de un préstamo de 5 millones de yuanes**** Credit Union:
Nuestra empresa ha recibido que **** solicitó un préstamo de 5 millones de yuanes de nuestra empresa después de solicitar materiales de solicitud de compra de instalaciones y decoración del hotel, de acuerdo con las regulaciones y requisitos crediticios pertinentes, y después de la investigación y decisión de nuestro comité de asuntos sociales, el cuarto camarada *** fue responsable de la investigación. y realizó una investigación preliminar in situ de la situación real de *** Investigación, la información relevante ahora se informa de la siguiente manera:
1: Información básica y calificación crediticia del prestatario:
2: Tipo de préstamo, finalidad, plazo, tasa de interés:
Este préstamo es un préstamo a corto plazo, utilizado para la decoración del hotel y la compra de instalaciones, con un monto de préstamo de 5 millones de yuanes, un plazo de 24 meses y una tasa de interés anual.
Tres: antecedentes y situación básica de los proyectos comerciales del prestatario, estado de financiación, plan de préstamo, pago y plan:
El prestatario se ha dedicado principalmente al alojamiento, la restauración y Alquiler de vivienda. Durante muchos años de operación, el prestatario ha sido honesto y digno de confianza, y ha ganado una gran reputación en la misma industria. También ha fortalecido su fortaleza financiera y de activos a través del desarrollo comercial continuo. Este año, debido a la falta de capital de trabajo en el presupuesto para la decoración y la compra de instalaciones del hotel, solicitamos un préstamo de 5 millones de yuanes a nuestra empresa. El plazo del préstamo será de 24 meses. El reembolso se realizará con los ingresos de las habitaciones y. hoteles y los ingresos por alquileres del mercado. El prestatario tiene previsto reembolsar todo el capital y los intereses del préstamo antes del 20XX de marzo.
Cuarto: Previsión y análisis de las operaciones comerciales del prestatario: según la investigación, el prestatario se ha dedicado principalmente a la industria del alojamiento y la restauración, el arrendamiento de viviendas y el desarrollo del mercado en los últimos años, y ha acumulado una rica experiencia. en operaciones y tiene conexiones sociales relativamente fuertes. Tiene un gran conocimiento del mercado. Los ingresos anuales en los últimos tres años han sido de más de 3 millones de yuanes. Actualmente se dedica a la industria del alojamiento y la restauración y al alquiler de viviendas. y tiene cierta capacidad para resistir riesgos. Según este análisis, el prestatario es totalmente capaz de pagar el principal y los intereses del préstamo dentro del plazo del préstamo.
Cinco: Situación de la Garantía y la Hipoteca
Este préstamo es un préstamo hipotecario: 1. La hipoteca es un edificio complejo ubicado en la esquina sureste de Beiguan Cross, el área del edificio y el área circundante del terreno edificable. 2. El número del certificado de derecho de uso del terreno hipotecado: Wu Guoyong **** No. **** el alcance y el área del terreno hipotecado: incluida la superficie edificable de 1.753 metros cuadrados y el cuadrado; frente al edificio con una superficie de 1.536 metros cuadrados. El terreno hipotecado La superficie total es de 3.289 metros cuadrados. 3. El número del certificado de propiedad del edificio hipotecado es: 046132 el alcance y área del edificio hipotecado: incluida la superficie cuadrada frente al edificio de 1536 metros cuadrados, la superficie del primer piso del edificio. El piso es de 664 metros cuadrados, el área de la sala de negocios del primer piso es de 169 metros cuadrados, el segundo piso, el área del tercer, cuarto, quinto, sexto, séptimo y octavo piso es de 4217 metros cuadrados, y el área total de la hipoteca es de 5922 metros cuadrados. El valor de la garantía es de aproximadamente 18 millones de yuanes. 4. La garantía se encuentra en buen estado, suficiente y eficaz.
Seis: la relación de cooperación entre el prestatario, el garante y la cooperativa de crédito, la situación del préstamo, el financiamiento externo y la situación de la garantía
El prestatario ***** tiene un alto crédito calificación, es honesto y digno de confianza, y no tiene malos antecedentes. No existen garantías externas ni actividades de inversión y financiación. El deudor hipotecario ***** no tiene préstamos, garantías, inversiones extranjeras ni actividades de financiación y no tiene malos antecedentes crediticios en nuestra empresa.
Siete: Análisis de ingresos y reembolsos
Ingresos: 1. Los ingresos anuales del prestatario provenientes de la industria de alojamiento y restauración son más de 2,4 millones de yuanes: 2. Los ingresos por alquiler de la casa del prestatario son aproximadamente 600.000 yuanes. Ocho: Evaluación del riesgo crediticio y medidas preventivas
El prestatario tiene una fuerte fortaleza económica, múltiples fuentes de ingresos, buenas perspectivas para el desarrollo de la industria en la que participa actualmente, alta rentabilidad y cierta capacidad de resistencia. Riesgos Capacidad de pagar el principal y los intereses del préstamo a tiempo. Medidas de prevención de riesgos: 1. Al solicitar un préstamo, obtener el seguro contra accidentes del prestatario, 2. Cumplir estrictamente el "sistema de tres inspecciones" para préstamos y fortalecer la supervisión efectiva de los activos y fondos del prestatario y garante.
3. La garantía es suficiente, la liquidez es sólida, se descubren los riesgos crediticios y la garantía se puede disponer de manera oportuna para recuperar el préstamo. 4. Se fortalece la gestión posterior al préstamo y se recuerda a los prestatarios que operen con prudencia en cualquier momento. tiempo. Mantenerse al tanto del estado operativo del prestatario para garantizar la absoluta seguridad de los fondos crediticios de nuestra empresa.
Nueve: Conclusión del préstamo
A través de la investigación, el prestatario tiene una fuerte fortaleza económica y un buen estado crediticio. Después de la revisión por parte del equipo de revisión de préstamos de la cooperativa de crédito, el hogar se encuentra en una industria clara. y el propósito del préstamo es verdadero y verdadero. El proyecto empresarial tiene buenas perspectivas de desarrollo y cumple con las regulaciones pertinentes de política industrial y gestión de préstamos. Se acordó un préstamo de 5 millones de yuanes, con un período de préstamo de 24 meses. tipo de interés anual, liquidación de intereses trimestral y seguro de accidentes del prestatario.
Enviar a Associated Press para su aprobación.
Investigador:
****** Cooperativa de crédito
****Año***Mes****DíaParte 2: Industria de la restauración_Investigación de mercado Informe
Título: Universidad (Departamento): Clase profesional: ID de estudiante: Nombre:
Informe de investigación de mercado de la industria de catering
Departamento de Gestión de Logística y Puertos Modernos
Marketing 1212
120303351207
Hu Yunyun
Informe de la encuesta de mercado de la industria de catering del 1 de junio de 20XX
1 . Prefacio 1. Antecedentes de la encuesta
A través de esta encuesta, descubriremos los factores que afectan las condiciones operativas de la industria de la restauración. Descubriremos oportunidades de negocio en la industria de la restauración resumiendo y analizando los resultados de la encuesta, y también crearemos una encuesta. Plataforma para comunicarnos con el mundo exterior. Oportunidad de practicar su capacidad para comunicarse con otros, comprender las condiciones operativas de la industria de la restauración y allanar el camino para su futura carrera.
El número de muestras seleccionadas para este estudio de mercado es de 200, de las cuales se utilizaron 172 hojas de respuestas válidas para estadística. Debido a la cobertura limitada de la muestra, los resultados de la encuesta inevitablemente tendrán ciertas limitaciones. 2. Propósito de la encuesta
(1) Comprender las estrategias de marketing y las estrategias de desarrollo corporativo de las empresas de catering de Taicang
(2) Comprender la capacidad de mercado y la participación de mercado potencial de la industria de catering de Taicang y proporcionar preparación potencial para el desarrollo del mercado 3. Los sujetos de la encuesta tomaron a los consumidores de Taicang como muestra general y seleccionaron aleatoriamente a 200 clientes como sujetos específicos de la encuesta para explorar el poder adquisitivo y los hábitos alimentarios de los consumidores. 4. Métodos de encuesta (1) Método de encuesta de documentos (2) Selección de literatura (3) Método de encuesta de campo (4) Método de encuesta en el sitio 5. Cuestionario
Establezca los elementos del cuestionario de acuerdo con el propósito de la encuesta. que se dividen principalmente en cuatro aspectos: nivel de ingresos, gasto de consumo, preferencia gastronómica y frecuencia de consumo. El cuestionario es conciso, de contenido claro, hasta cierto punto lógico y conveniente para el procesamiento de datos. 6. Recopilar y organizar datos. Recopilación de datos originales
Los datos originales se obtuvieron a través de cuestionarios in situ realizados por 5 estudiantes en las principales áreas de actividad residencial o ubicaciones comerciales. El propósito de elegir este método es que las preguntas sean simples, fáciles de responder, fáciles de tabular y analizar, y puedan mejorar la tasa de recuperación del cuestionario y la calidad de la recopilación de información. Selección de la muestra
Las muestras de la encuesta son principalmente poblaciones urbanas. El tamaño de la muestra es 200. La encuesta por cuestionario adoptó un método de muestreo completamente aleatorio. (3) Procesamiento de datos
Clasifique y organice los datos recopilados y luego utilice herramientas informáticas para analizar y procesar los datos para proporcionar soporte de datos para los resultados de la encuesta. dos. Análisis del mercado de la industria de catering de Taicang 1. Escala de la demanda
En el mercado de la industria de catering, la escala de la demanda debe representar una proporción considerable. La cantidad de demanda está directamente relacionada con las operaciones del mercado de catering hasta cierto punto. Bien y mal versus buen desarrollo. Nuestro equipo de investigación recopiló información suficiente a través de muchos días de investigación de campo y analizó cuidadosamente la escala de demanda específica del mercado de la industria de catering de Taicang. A través del análisis, aprendimos que la economía de Taicang no está demasiado desarrollada en las ciudades, los hogares cuyo nivel de ingresos promedio se mantiene en el. El nivel medio representa una proporción considerable del consumo en el mercado de la restauración, lo que significa que la mayoría de las familias de ingresos medios se han convertido en los principales objetivos de la demanda en el mercado de la restauración.
Y también llegamos a la conclusión de que entre los tipos de consumo de restauración, muchas personas dedican la mayor parte de su dinero y tiempo a reuniones familiares y entretenimiento de negocios, lo que refleja plenamente la situación real de la vida de los residentes urbanos. En segundo lugar, en la encuesta también concluimos que más de la mitad de los residentes van a comer basándose en ideas subjetivas, lo que refleja su situación de vida sin restricciones, y también gastan varios cientos de yuanes cada vez que comen. Descubrimos que el tamaño del mercado de la industria de catering de Taicang está en constante desarrollo y, al mismo tiempo, las condiciones de la demanda de la gente también cambian constantemente. Figura: Clasificación de ingresos de la población encuestada. Figura: Motivación de consumo Aproximadamente el 50% de la muestra está entre 20XX y 4.000 yuanes. Se puede observar que el nivel de ingresos de los residentes de Taicang se encuentra en el nivel medio del país. de la gente tiene más de 20XX yuanes 15. Se puede ver que el mercado de consumo de catering de Taicang es relativamente grande, pero con el gran nivel de consumo de Taicang, el consumo de los residentes parece menos nervioso. En términos de motivos de consumo, los negocios y el entretenimiento representaron entre 300 y 500 yuanes, lo que representa el 28% del total. Según el análisis de los datos, se pueden obtener 26 cuotas del mercado de pequeños consumidores.
Más de la mitad de los encuestados en la muestra eligieron "depende de la situación". El comportamiento del consumo es relativamente irregular y muy aleatorio, lo que significa que los riesgos e incertidumbres en las operaciones de restauración aumentan. Parte 3: Informe de investigación de la industria hotelera y de catering; plantilla
Plantilla de informe de investigación de la industria hotelera y de catering
Perfil empresarial
Monto de la solicitud: 10.000 yuanes Plazo: Tipo de financiación: Propósito:
Parte 1 Información básica del solicitante del préstamo
1. Descripción general del solicitante del préstamo
2. Estructura patrimonial y cambios del solicitante del préstamo 3. Representante legal (operador real) y perfil de los miembros principales de la gerencia Representante legal (operador real)
Nombre: Edad años; Género: □Hombre □Mujer Estado civil: □Soltero □Casado □Divorciado
Dirección familiar: DNI; número: Número de contacto: Identidad social
Estatus político: Representante del Congreso Nacional del Pueblo □ Sí, nivel (cargo □ No Miembro de la CCPPCh □ Sí, nivel (cargo) □ No Miembro de la Federación de; Industria y Comercio □ Sí, nivel (puesto); □ Sin puesto en la industria □ Sí, puesto; □ Sin estatus crediticio
Registro crediticio personal (□ Comprobado □ No verificado): □ Sin malos antecedentes □ Sí, histórico malos registros □ Sí Malos registros 1
Otros canales (pares, insiders, insiders, etc.)
Canal 1: Persona de contacto: ;Relación con el operador: ;Número de contacto: Canal 2: Persona de contacto: ;Relación con el operador: ;Número de contacto: Descripción de la información suave: Breve introducción de los miembros principales de la gerencia del director financiero Currículum del trabajo principal 4. Situación relacionada de la empresa (describa si está involucrada)
Parte 2 Situación de Operación
1. Situación del negocio (método de negocio, posicionamiento en el mercado, precio, número de tiendas, locales comerciales, ubicación geográfica, capacidad de recepción, etc.)
2. unidad de rendimiento: 10.000 yuanes
Tabla comparativa de ingresos y costos de las principales sucursales en el año anterior
Unidad: 10.000 yuanes
2 La tercera parte del estado financiero
1. Cuadro breve de datos financieros
2. Detalle y descripción de las principales cuentas (pagos anticipados, cobros anticipados, otras cuentas por cobrar y otras cuentas por pagar, etc.):
3. Pasivos bancarios (incluidos los solicitantes de préstamos y el controlador real) Parte 4: Requisitos de capital y reembolsos Parte 5: Antecedentes familiares del operador real
(Incluyendo cónyuge, hijos, padres y otros familiares inmediatos)
① Bienes raíces (casa, terreno) ) 3 Prueba de propiedad o contrato de compra original □ Verificado □ No verificado ② Prueba de propiedad de bienes muebles (automóvil) □ Verificado □ No verificado
Plan de operación de la Parte 6
Monto del préstamo:;Plazo:;Tipo:;
Tasa de interés estándar:;Método de pago: Medidas de control:
①
②
③
Conclusión integral de la Parte 7
4
Parte 2: Informe de la encuesta sobre la demanda de financiación de las empresas privadas de restauración
Análisis del cuestionario de restauración privada del informe de investigación sobre financiación empresarial
Desde la reforma y apertura, las pequeñas y medianas empresas de restauración privada de nuestra ciudad se han desarrollado rápidamente y se han convertido en una fuerza importante e irremplazable. en la promoción del desarrollo económico. Desempeña un papel muy importante en el establecimiento y mejora del sistema económico de mercado, el aumento del empleo, la estabilización de la sociedad, la promoción de los impuestos y la innovación científica y tecnológica. Sin embargo, por razones históricas y geográficas, las pequeñas y medianas empresas privadas de catering de Zhenjiang todavía enfrentan muchos problemas en el proceso de desarrollo. Entre ellos, las dificultades financieras son un hecho indiscutible, que se ha convertido en una "limitación" para el desarrollo de las pequeñas empresas de Zhenjiang. y medianas empresas privadas de restauración". Por lo tanto, construir un sistema de financiación para las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración y restauración que sea adecuado a las condiciones del mercado de nuestra ciudad y aliviar las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración y restauración de nuestra ciudad se ha convertido en una cuestión urgente. que el gobierno y muchos académicos deben resolver.
A partir del cuestionario elaborado por nuestro equipo, analizamos ahora el estado de desarrollo de las empresas privadas de restauración en nuestro país, su importante papel en la economía nacional y los principales problemas en su desarrollo. También se analizan las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración de nuestra ciudad desde tres aspectos: las propias pequeñas y medianas empresas privadas de restauración de la ciudad, las instituciones financieras de la ciudad y su apoyo a las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración. , y el sistema de garantías de la ciudad Se analiza la situación actual y las características, y las razones objetivas y subjetivas de las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas de restauración privada de nuestra provincia desde la perspectiva del sistema financiero y de las pequeñas y medianas empresas. medianas empresas de restauración privada propias de la restauración. Al completar el contenido del informe de la encuesta, nos centramos en analizar los factores internos y externos que dificultan que las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración obtengan préstamos. Analiza el comportamiento de las transacciones de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración y de los bancos bajo asimetría de información desde dos aspectos: los bancos y las empresas privadas de restauración, y señala el quid de las dificultades de financiación indirecta para las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración. En segundo lugar, al evaluar la eficiencia financiera de varios métodos de financiamiento y aprender plenamente de los modelos de financiamiento avanzados de otras ciudades y regiones excelentes, se propone centrarse en resolver el problema de las pequeñas y medianas empresas. La restauración privada en nuestra provincia es un modelo de financiación que dificulta a las empresas la obtención de préstamos. Finalmente, se presentaron contramedidas y sugerencias para aliviar las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración en nuestra ciudad desde los aspectos del entorno de financiación externa y la autoconstrucción de las pequeñas y medianas empresas privadas de restauración. La innovación consiste en integrar las pequeñas y medianas empresas privadas de catering en La teoría de financiación de las empresas privadas de catering en Zhenjiang se combina con la situación real de nuestras pequeñas y medianas empresas privadas de catering en la ciudad de Zhenjiang. Utilizamos modelos matemáticos para estudiar la financiación. problemas de las pequeñas y medianas empresas de catering privadas en la ciudad de Zhenjiang, y proponen pequeñas y medianas empresas de catering privadas adecuadas a las condiciones del mercado de la ciudad de Zhenjiang. Catering privado Sistema de financiación de empresas de catering privadas.
Restauración privada Las empresas privadas de restauración ocupan una posición especial e importante en la economía y la sociedad de mi país, desempeñando un papel irremplazable en el aumento del empleo, la activación del mercado, la mejora de los medios de vida de las personas y la promoción del ajuste estructural económico. La opinión pública de todo el país exige ahora una solución a las dificultades financieras que afrontan las empresas privadas de restauración. El cuestionario llevó a cabo un análisis en profundidad de las causas y soluciones a los obstáculos a la financiación de las empresas privadas de restauración a través de encuestas. Catering privado Las empresas de catering privadas suelen tener un número reducido de empleados y una escala de activos relativamente pequeña. Sus locales comerciales, equipos y otros activos fijos se obtienen principalmente mediante arrendamiento o arrendamiento. Los activos fijos representan una proporción baja de los activos totales. les resulta difícil pasar por los bancos, etc. Obtener crédito y otro tipo de apoyo financiero a través de canales formales. Restauración privada La principal competitividad de las empresas de restauración privada suele estar representada por activos intangibles como los derechos de propiedad intelectual y el valor de la marca, y hay relativamente pocos activos fijos que puedan utilizarse como garantía. La mayoría de las empresas privadas de restauración pertenecen a industrias con un alto grado de competencia y, por tanto, son susceptibles a las fluctuaciones del entorno del mercado, las políticas nacionales y los ciclos económicos, y su capacidad para resistir los riesgos es débil. Para resolver las dificultades financieras de las empresas privadas de catering, debemos resolver la relación entre el apoyo gubernamental y los principios del mercado, y coordinar las funciones sociales y económicas de las empresas privadas de catering. En la actualidad, muchas personas creen que las dificultades financieras de las empresas privadas de catering están relacionadas con la estabilidad social y la expansión del empleo, y que enfatizan demasiado sus funciones sociales e ignoran sus funciones económicas.