Una breve introducción a las hazañas de destacados empleados del almacén
Una breve introducción a las hazañas de los destacados empleados del almacén 1 Gao _ _ _ es el subdirector de _ _ _ _ y es responsable de la gestión diaria del departamento de almacén, como la recepción, la entrega y el embalaje. . Como subdirectora del departamento de almacén, hizo grandes contribuciones en este puesto.
Desde su finalización en _ _ _ _, camaradas de renombre han participado en la gestión del almacén de _ _ _ _ y han realizado esfuerzos y esfuerzos encomiables para este proyecto. Durante el momento más difícil de la escuela secundaria, llegó a _ _ _ _ _. Soportó la presión de la explosión; soportó la presión de la carga y descarga lenta; soportó la presión de la escasez de mano de obra y, al mismo tiempo, soportó la presión en casa. ¡Bajo innumerables presiones, ella no tuvo miedo, sino que emergió más fuerte y más dura! Al igual que su nombre, es como un petrel luchando contra las olas. ¡Cuanto más valiente sea en el viento y la lluvia, más podrá aprovechar sus puntos fuertes!
Como gerente de almacén altamente calificada, tiene un conocimiento integral y profundo de la gestión de almacenes; tiene ideas para la programación de producción, carga y descarga, embalaje, envío y almacenamiento y tiene el conocimiento más profundo de; productos básicos. Ella es la líder del departamento de almacén. Desde que llegó a _ _ _ _ _ _, renunció a todas sus vacaciones. Ella siempre estará al frente del grupo. ¡Pasaré por las buenas y por las malas, asumiré con valentía grandes responsabilidades y lucharé con los empleados de primera línea! Los envíos se concentraron a finales de agosto y el poder de carga y descarga fue insuficiente. Organizó todas las fuerzas que pudieron movilizarse para mejorar el poder de carga y descarga. Al mismo tiempo, utilizó su experiencia para estudiar documentos operativos, cambiar métodos operativos, integrar vehículos operativos y ahorrar tiempo operativo, lo que ahorró mucho tiempo y aceleró la eficiencia operativa. Después de entregar la tarea por la noche, resumió el trabajo del día, marcó con un círculo las ventajas y desventajas, propuso mejores métodos y se esforzó por resolver el problema cada vez mejor. Después de una semana de arduo trabajo, ¡finalmente hemos solucionado nuestra larga acumulación de vehículos de reparto! Después de una semana de lucha,
¡Perdió peso! Como madre, la sonrisa de la madre de su hija se ha ido borrando poco a poco. Se levanta todos los días a las cinco y toma el autobús para ir al parque. No salió del parque hasta pasadas las 11 de la noche. En promedio, duerme menos de 5 horas al día. Ni siquiera un hombre de hierro puede soportar tal tortura...
¡Los problemas vienen uno tras otro, una ola tras otra! ¡Lo siguiente es el inventario! La industria reconoce la dificultad del trabajo de inventario y la industria también reconoce su importancia. ¡Bajo la poderosa tarea de entrega, es necesario garantizar el trabajo de inventario y completar las operaciones de entrega normales! ¡Por tanto, el tiempo de trabajo se ha adelantado dos horas y media! Para asegurarse de que el trabajo de inventario fuera oportuno y preciso, organizó todo el trabajo con una semana de anticipación y lo estudió repetidamente para ver si faltaba algo. ¡El día del inventario, todos empezaron a trabajar de manera ordenada! Pero ella permaneció en el lugar, revisando cuidadosamente los lugares de almacenamiento para asegurarse de que no se perdiera nada. Cuando todos hayan terminado de hacer balance, ¡su trabajo acaba de comenzar! ¡Necesita recopilar y comparar datos para descubrir la causa del error! Un trabajo tan importante y confidencial debe ser realizado por ella personalmente. ¡7 almacenes, más de 800.000 neumáticos, casi 3.000 especificaciones! ¡Una carga de trabajo tan grande se completó en dos días! Todos hemos visto lo duro y agotador que es el trabajo, ¡y duele muchísimo! Gracias a la presencia del Gerente Bu, todos tienen confianza en sus corazones, no importa lo difícil que sea, el trabajo del departamento de almacén sigue en orden, con los empleados trabajando juntos, las dificultades se resuelven y el desempeño del departamento de almacén es bueno. en auge.
¡El sudor no será en vano, y el trabajo duro no será en vano! A partir del modelo de gestión maduro, combinado con la situación real del departamento, se ajustaron nuevos procesos de negocio y se propuso un nuevo modelo de gestión contable, que cambió el modelo original de gestión colectiva en el que la mercancía de cada almacén se dividía en almacenes. por custodios.
Las especificaciones se gestionan por separado y cada custodio es responsable del inventario de 20 especificaciones y más de 2.000 neumáticos. ¡Haga un balance de las especificaciones de su propia responsabilidad todos los días, resuma semanalmente, envíelas al subgerente _ _ _ _ _, verifique, encuentre errores y compense las deficiencias de manera oportuna! Este método de inventario aumenta la intensidad del inventario móvil, define claramente los derechos y responsabilidades y mejora enormemente el sentido de responsabilidad del custodio. No sólo reduce efectivamente la tasa de mercancías dañadas, sino que también hace que las mercancías físicas coincidan con el sistema, mejorando la eficiencia de las operaciones de recepción y envío. En el mercado mensual habitual, todos los empleados del departamento de almacén participan en el inventario, cuentan todas las especificaciones y las concilian con las cuentas en manos del custodio. ¡El mismo trabajo de resumen y comparación todavía se realiza con el subdirector Bu Haiyan! Los trabajos de programación, carga y descarga se han ido mejorando paulatinamente mediante una serie de rectificaciones, ahorrando tiempo de operación, mejorando la eficiencia y realzando la imagen de la empresa.
Como subdirectora del departamento de almacenamiento, siempre ha considerado a la empresa su hogar. Los residuos en el departamento de almacenamiento le rompieron el corazón. Para reducir costos, innovó audazmente de acuerdo con los requisitos del año de ganancias operativas de la empresa. En agosto, cambió el engorroso proceso de operación de documentos original e implementó un proceso de operación de documentos de un voto, reduciendo los documentos operativos de los cuatro documentos originales a dos documentos, acortando el tiempo para que el custodio complete los documentos, mejorando la eficiencia del trabajo y La reducción de los errores de cumplimentación garantiza la calidad de la entrega y ahorra a la empresa más de 10.000 yuanes en material de oficina cada año. Mediante la integración de tres series en septiembre, se mejoró la tasa de utilización del almacén, se redujeron los costos laborales y se puede ajustar y asignar el personal de manera más razonable, efectiva y rápida, mejorando la eficiencia operativa y sentando las bases para una persona, un boleto. , un pedido.
En respuesta al llamado de la dirección de la empresa, formuló e implementó medidas de conservación de energía, reducción de emisiones y control de costos basadas en la situación real del departamento de almacén. En vista de la pequeña carga de trabajo del turno de noche, el departamento de almacén ajustó su horario de trabajo, canceló el turno de noche a partir de abril de este año e implementó estrictamente el sistema de gestión del consumo de energía.
Reducir el consumo eléctrico total del almacén por la noche. Según las estadísticas, el consumo de electricidad de los almacenes 4#, 5#, 6#, 7#, 8#, 10# y 11# en abril y mayo disminuyó en unos 60.000 kilovatios hora en comparación con el mismo período del año pasado, lo que redujo directamente el consumo de electricidad en aproximadamente un 3,5% por mes.
Trabaja con rigor, parte de lo pequeño, cuida los detalles y es pionera e innovadora. A través de inspecciones semanales de seguridad y calidad, se informará por escrito y fotografías los problemas existentes de cada equipo para facilitar el análisis, resolución y rectificación oportuna de los problemas del equipo. Las actividades de evaluación de seguridad realizadas de junio a octubre de 5438 mejoraron la conciencia de seguridad de los empleados, cambiaron el trabajo de seguridad actual de pasivo a activo y lograron el objetivo del trabajo de seguridad. Al llevar a cabo actividades de evaluación de la calidad, se han estandarizado las operaciones de almacén, se ha mejorado el sentido de responsabilidad de los empleados, se ha garantizado la calidad del producto, se han satisfecho las necesidades de los clientes y se ha mantenido la imagen de la empresa. La actividad movilizó plenamente el entusiasmo de los empleados, cultivó su espíritu de equipo, mejoró su sentido de competencia, ejerció su entusiasmo por el trabajo y formó un equipo altamente cohesionado.
En el trabajo, regula estrictamente las operaciones de todos. En la vida, comprende las dificultades de todos y se esfuerza por lograr las condiciones más convenientes para los empleados desde su perspectiva. ¡En privado, todos la llaman cariñosamente hermana Bu! En _ _ _ _, ¡su otra identidad es maestra! ¡Hace orientación para nuevos empleados! ¡Ella es la primera persona en guiar a todos hacia la industria del almacenamiento de neumáticos!
¡Más de medio año de arduo trabajo, más de medio año de arduo trabajo y más de medio año de arduo trabajo finalmente dieron como resultado un negocio fluido y personal estable en el departamento de almacenamiento! El 3 de agosto de 2011, un grupo de expertos dirigido por Xu Wencai, ex presidente de la Asociación de Almacenamiento de China, inspeccionó la calidad de cinco estrellas del servicio de almacenamiento y almacenamiento declarada por Weihai International Logistics Park. A través de la inspección de datos y otros medios se llevó a cabo la aceptación desde aspectos como instalaciones, calidad del personal y nivel de gestión. Después de la revisión, el grupo de expertos consideró unánimemente que las condiciones básicas y los indicadores de calidad de los almacenes y servicios del Parque Logístico Internacional Weihai cumplen con los dos estándares nacionales de "Nivel de almacén general" y "Requisitos de calidad del servicio de almacén", y aprobó el almacén de cinco estrellas y Aceptación de la calidad del servicio de almacén. Esto marca que el nivel de almacén del Parque Logístico Internacional Weihai ha alcanzado los más altos estándares nacionales y la calidad de los servicios de almacenamiento ha alcanzado los estándares nacionales. Es un liderazgo como este lo que forma un equipo como este, y estamos orgullosos de decir que estamos orgullosos de nuestro parque. _ _ _ _¡La sonrisa en su rostro es cada vez más brillante! _ _ _ _ _ _, como profesora en el departamento de almacén, ¡es amable y accesible! Como subdirectora del departamento de almacén, ¡es competente y excelente!
El año pasado, Li _ _ _ _ _ bajo el liderazgo correcto y el apoyo atento de sus superiores, guiado por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y el espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido. , todo el almacén Trabajando duro de arriba a abajo, pionero y emprendedor, implementando plenamente los arreglos de trabajo de almacenamiento de los superiores, todo el personal de defensa química trabaja duro los 365 días, implementa estrictamente las especificaciones técnicas de almacenamiento de granos, continúa innovando, superando constantemente y seguir progresando. Implementar concienzudamente la política de "prevención primero, prevención y control integrales", llevar adelante la filosofía corporativa de "mejor romperse que romperse", adherirse al principio de "un estándar, tres especialidades y cuatro implementaciones", desarrollar vigorosamente el " "cuatro no" y fortalece eficazmente el almacenamiento. La gestión de granos garantiza una cantidad precisa y una alta calidad del grano almacenado, y logra una tasa de almacenamiento seguro de grano y una tasa de "cuatro no" en los graneros.
En primer lugar, siempre consideramos el almacenamiento como el centro de nuestro trabajo.
Li_ _ _ _ es una empresa integral de cereales que integra compra, venta, ajuste y almacenamiento, pero un buen almacenamiento es el requisito previo para lograr beneficios económicos. Al mismo tiempo, la mayoría de ellos mantienen reservas centrales de cereales, y la responsabilidad de las reservas centrales de cereales es mayor que la del Monte Tai. Entonces, ya sea el desarrollo del almacén o las responsabilidades que asume, el almacenamiento es su base, y siempre lo han considerado como _ _ _ _ _ _ _ _ _. Todos los empleados * * * comprenden que el almacenamiento es el centro de lo que hacemos. Por ello, se centró en el trabajo de almacenamiento en términos de recursos humanos, financieros y materiales, y movilizó todas las fuerzas para hacer un buen trabajo en la recolección y almacenamiento de granos.
2. Mejorar el sistema, aclarar la división del trabajo, asignar responsabilidades a cada persona y gestionar estrictamente el almacenamiento de granos.
La clave para hacer un buen trabajo en la recolección y almacenamiento de granos es la gestión, reglas y regulaciones sólidas, medidas efectivas, una división clara del trabajo y responsabilidades asignadas a cada persona.
Implementan concienzudamente la gestión de almacenamiento, mejoran constantemente varios sistemas de gestión de almacenamiento e implementan estrictamente los requisitos pertinentes de las regulaciones centrales de gestión de reservas de granos y las especificaciones técnicas de almacenamiento de granos. Adherirse a las tres inspecciones, es decir, la primera, tercera y séptima inspecciones en épocas normales, inspecciones generales en primavera, verano e invierno, e inspecciones puntuales irregulares en la inspección de granos, implementar estrictamente las "tres unificaciones" de la inspección en horario unificado; llenado de tarjetas estándar unificadas, inspección de almacenamiento del director unificado y artículos de inspección Los registros completos y completos permiten la gestión diaria del almacenamiento para formar un sistema de gestión estandarizado. Al mismo tiempo, tienen una clara división del trabajo y la responsabilidad es de todos. El almacén ha establecido un grupo líder de trabajo de almacenamiento para dirigir y coordinar el trabajo de almacenamiento. La persona a cargo de la empresa asume la responsabilidad general y el director de fábrica a cargo asume la responsabilidad específica. Los técnicos de laboratorio liderados por el departamento de laboratorio son responsables de cada almacén y la calidad del grano almacenado en cada almacén; los custodios liderados por el departamento de almacén son responsables de cada almacén y son responsables de la gestión diaria de seguridad de cada almacén; Al mismo tiempo, se formulan sistemas relevantes para implementar paso a paso varios sistemas de responsabilidad para el almacenamiento, combinando beneficios económicos con custodia, pruebas y responsabilidades laborales. Dejar clara la división del trabajo, el cumplimiento de las recompensas y castigos y la implementación de las responsabilidades.
3. Centrarse en la prevención, la prevención y el control integral, y consolidar y mejorar la calidad de los “cuatro no”
Incrementar los esfuerzos para consolidar y mejorar la calidad de los “cuatro no” "en graneros. En el trabajo real, el personal de mantenimiento del almacén se adhiere a la política de protección de granos de "prevención primero, prevención y control integrales", implementa estrictamente métodos de detección de granos y especificaciones técnicas de almacenamiento de granos e innova constantemente en la gestión del almacén. Es necesario llenar un almacén con el grano entrante, incorporar el nuevo grano a la gestión del almacén con antelación y acortar el período en blanco de la gestión después de que el nuevo grano se introduce en el almacén. En términos de control de plagas, el personal de productos químicos del almacén ha pasado del "procesamiento" pasivo al "procesamiento activo", adhiriéndose al sistema de saneamiento y limpieza, haciendo un buen trabajo en la prevención y el control del saneamiento y eliminando un entorno donde se reproducen las plagas. En términos de aplicación de pesticidas, utilizaron una variedad de productos químicos, dosis bajas, paquetes pequeños y métodos de eliminación de pilas de granos tridimensionales, y dividieron las medidas de prevención y control, como la tecnología química a prueba de humedad, en períodos de tiempo, almacenes, insectos y medicamentos (más artículos interesantes provienen de ". El desarrollo de estas tareas ha consolidado y mejorado efectivamente la calidad de los "cuatro no".
En cuarto lugar, esforzarse por mejorar el nivel de la tecnología de almacenamiento.
La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas. Mejorar el nivel de protección científica de los granos es un requisito intelectual. Por lo tanto, implementan estrictamente métodos de inspección de granos y especificaciones técnicas de almacenamiento de granos, consideran la protección científica de granos como una parte importante del trabajo de almacenamiento. y aumentar la inversión en "software y hardware" de protección científica de granos.
Primero, aprovechan al máximo el espacio, organizan a los custodios para llevar a cabo educación sobre concientización sobre responsabilidad y aprendizaje empresarial, y cultivan un grupo de almacenamiento y equipos de almacenamiento que sean profesionales, técnicamente competentes, trabajadores y bien administrados.
En segundo lugar, es explorar métodos científicos y acumular experiencia en el uso de instalaciones avanzadas de almacenamiento de granos. los almacenes son bungalows de gran altura y todos los granos a granel han implementado ventilación mecánica, fumigación por circulación y medición electrónica de temperatura. Se esfuerzan por cultivar la competencia en estas instalaciones avanzadas de almacenamiento de granos. El personal de almacenamiento que utiliza estos equipos continúa acumulando experiencia científica. utilizar el equipo y aprovechar al máximo el papel de estas instalaciones avanzadas para adaptarse a los requisitos del desarrollo del almacenamiento de granos científicos.
En tercer lugar, se esfuerzan por mejorar el nivel de almacenamiento y pruebas. personal para aprender y recibir capacitación, también compraron nuevos instrumentos de laboratorio, lo que mejoró enormemente las capacidades de almacenamiento y prueba de la biblioteca y brindó un fuerte apoyo intelectual para el trabajo de almacenamiento.
En cuarto lugar, mejorar las condiciones de almacenamiento y esforzarse por crear un buen ambiente. plataforma de desarrollo para el trabajo de almacenamiento y realizar el monitoreo electrónico de las condiciones de los granos Para el almacén de bungalows de gran altura recién construido, lograron el objetivo de monitorear electrónicamente las condiciones de los granos en un solo paso y encargaron a Zhengzhou Beibo que llevó a cabo la construcción del almacén y lo instaló. instalaciones de medición electrónica de temperatura simultáneamente, actualizó el antiguo monitoreo electrónico de las condiciones del grano y reinstaló almacenes que no se habían instalado antes, mejorando en gran medida el nivel de medición electrónica de la temperatura de las condiciones del grano en el almacén.
Con el desarrollo. De estas tareas, el trabajo de almacenamiento de la biblioteca cuenta con un fuerte soporte de hardware intelectual, lo que ha promovido efectivamente el desarrollo del trabajo de almacenamiento en almacén. 5. Todos los cuadros y trabajadores deben trabajar juntos para innovar y trascender. La dedicación desinteresada y el trabajo duro son las claves para garantizar. el éxito del trabajo de almacenamiento.
Si bien el almacén se esfuerza por mejorar continuamente el nivel de gestión del trabajo de almacenamiento, el personal de defensa química del almacén tiene un fuerte sentido de responsabilidad y misión y es desinteresado. y trabajo duro. Piensan de manera innovadora y amplían la gestión. El personal médico ya no comienza la gestión después de que los alimentos se colocan en el almacén, sino que son responsables de la gestión de la calidad de los alimentos antes de que se coloquen en el almacén. Se volverá a inspeccionar el almacén y no se permitirá la entrada de granos no calificados, sentando las bases para un buen trabajo de almacenamiento desde el origen. Durante el proceso de almacenamiento de granos, los custodios siempre se apegan a sus puestos para garantizar la calidad de los granos. Soportan el sol abrasador durante el día y las picaduras de mosquitos por la noche; en invierno, cuando la temperatura es de diez grados bajo cero por la noche, sus manos están hinchadas y sus pies helados, todavía permanecen en el viento frío y cumplen con sus deberes. . Instalaron instalaciones de control de granos antes de su almacenamiento. Para nivelar la superficie del grano, los criadores arrastraban una y otra vez las pesadas placas de hierro en el almacén. Caminar sobre la superficie del grano es como caminar sobre un pantano. Cada paso requiere mucho esfuerzo. Mis hombros estaban hinchados por la cuerda y mi ropa empapada de sudor, pero mi entusiasmo no disminuyó y mi perseverancia siguió siendo la misma.
En la gestión diaria de los depósitos de cereales, los custodios trabajan desde el amanecer hasta el anochecer y trabajan desinteresadamente. Siempre que llueve, no importa de día o de noche, siempre revisan cada almacén sin dudarlo. Fue la unidad y el arduo trabajo de todo el personal de defensa química lo que permitió el almacenamiento seguro y sin accidentes de 200 millones de kilogramos de grano en el almacén. Según las encuestas de seguridad realizadas en primavera, verano e invierno de cada año, el porcentaje de "cuatro no" de la biblioteca siempre se ha mantenido en el 100%. El almacenamiento siempre ha estado a la vanguardia de la ciudad de Xinxiang y ha sido elogiado por los superiores muchas veces.
Durante el último año, han otorgado gran importancia al almacenamiento desde las ideas de trabajo hasta los principios de trabajo. Aumente la inversión en almacenamiento, desde software hasta hardware. Desde la mejora de normativas hasta la aplicación de tecnología, seguimos innovando y avanzando en nuestra labor de almacenamiento. El trabajo desinteresado y valiente de todos los empleados del departamento de almacenamiento les ha permitido lograr ciertos resultados en el trabajo de almacenamiento y aprenderemos de ellos. En el trabajo futuro, aprenderán de las fortalezas de los demás, serán pioneros e innovarán, se unirán y seguirán adelante, y trabajarán arduamente con un espíritu más pleno para llevar el trabajo de almacenamiento y almacenamiento a un nuevo nivel y lograr un mayor éxito en la gestión de almacenamiento.
Breve introducción a las hazañas de destacados empleados del almacén: Tian Tian, mujer, nacida en 1976, originalmente trabajó en Yanling Company y fue transferida a nuestra empresa en 2011 para apoyar el establecimiento del nuevo distrito de Xuchang. Compañía. Desde 2012, es responsable del almacenamiento del almacén de la empresa en Xuchang y de la inspección de seguridad de las zonas residenciales.
Desde que dirigió el almacén, la empresa ha logrado grandes avances en este ámbito. No ha habido discrepancias en las cuentas. Ha sido elogiada por los líderes de la empresa y ha hecho una gran contribución al apoyo logístico de la empresa. Los principales hechos laborales se presentan a continuación:
1 Amor y dedicación
Industria con los pies en la tierra
Debido a la especial ubicación geográfica de Xuchang. Compañía, los camaradas de Yanling necesitan viajar 70 kilómetros. Independientemente del frío intenso o del calor abrasador, este camarada siempre da prioridad a su trabajo. En innumerables festivales celebrados por familias ajenas, se apega incansablemente a su puesto y contribuye en la oscuridad. Este camarada siempre ha sido estricto consigo mismo y debe contar cuidadosamente los materiales cuando se ingresan en el almacén, verificar y aceptar estrictamente todos los materiales cuando se ingresan en el almacén y registrarlos cuando se ingresan en el almacén. Cuando se envían todo tipo de materiales fuera del almacén, deben entregarse de manera oportuna y estrictamente de acuerdo con la lista de materiales y hacer un buen trabajo en el registro de los materiales de ingeniería fuera del almacén. Durante el año que lo guardó lo hizo con mucho cuidado cada vez que lo envió y lo recibió, sin cometer ningún error.
En segundo lugar, mejorar activamente el entorno de almacenamiento.
Para almacenar mejor los materiales en el almacén, el espacio de almacenamiento de la sucursal de Xuchang no puede satisfacer las necesidades de materiales de ingeniería. Hizo grandes esfuerzos para limpiar el almacén de la empresa, utilizar racionalmente el espacio del almacén, clasificar y ajustar las ubicaciones de almacenamiento de los materiales del proyecto, mejorar la eficiencia del uso del almacén, mejorar eficazmente el entorno de almacenamiento y esforzarse por prevenir accidentes con daños materiales. El tercero es basarnos en la industria, servir al sustento de las personas, participar activamente en las actividades de inspección de seguridad invernal organizadas por la empresa y sacrificar el tiempo de vacaciones personales para acelerar el progreso de las investigaciones de seguridad. En solo un mes, llevamos al personal de servicio al cliente a completar básicamente el trabajo de inspección de seguridad del hogar en el área de Xuchang. Mientras trabajamos desde casa, ayudamos activamente a los usuarios a resolver sus problemas, respondemos pacientemente sus diversas preguntas sobre el uso del gas y nos esforzamos por lograr el 100% de satisfacción del cliente. En resumen, este compañero trabajó concienzudamente y trabajó duro en su puesto, dedicó su corazón más entusiasta y sincero a la gestión del almacén y dejó su juventud y pasión en el almacén.
Es un "gerente de almacén" corriente y concienzudo al que nunca le importan las pérdidas y ganancias personales.
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