¿Analizando el éxito de Ctrip.com?

a) En primer lugar debes saber definir el éxito, quién eres y cuáles son tus ambiciones.

b) Necesitas saber cómo desarrollar la competitividad personal. Puedes utilizar cinco palabras clave con C para ilustrar, denominadas 5C:

1. > 2. Competencia

3. Comunicación

4. Cooperación

5. Compromiso

c) La buena suerte requiere condiciones: Primero hay que estar preparado y luego hay que ser bueno para aprovechar oportunidades en entornos de mercado complejos, tomar decisiones más apropiadas rápidamente y luego actuar.

d) Hay muchas opciones para el éxito profesional: puedes elegir ser un empresario o un profesional (como médico, abogado, contador, etc.), o puedes pedirle a un gerente profesional que te Aconseja la dirección del desarrollo, o no anhelas mucho dinero, tal vez tu ambición sea ser un excelente trabajador social y realizar algún trabajo de bienestar público que sea valioso para la sociedad.

Estas son decisiones que puedes tomar en la vida. Hay más de una dirección y definición de éxito.

2. El camino hacia el emprendimiento

a) Hay muchas formas de emprendimiento, incluido el emprendimiento virtual, el emprendimiento interno y el emprendimiento externo.

b) Qué se puede ganar con el emprendimiento virtual:

1. Tu nivel de conciencia mejorará y sabrás mirar los problemas desde la situación general;

2. Puedes aprender y comprender el estado holográfico de un sistema organizacional;

Tres. Puedes ser una persona sensible a las oportunidades;

4. Dificultades y contratiempos, así como algunos resúmenes de trabajo te ayudarán a crecer.

c) Características del intraemprendimiento

1. La empresa aportará recursos valiosos que los emprendedores necesitan;

2. La propia empresa matriz será una buena incubadora;

3. Con el apoyo de la empresa matriz, el equipo empresarial puede desarrollar mejor su competitividad central.

d) Emprendimiento externo

1. Prestar atención a la tendencia general de la sociedad;

2. Determina tu propia visión y desarrolla tu propia sensibilidad de mercado, lo que determinará tus oportunidades;

3. Tener un buen equipo central y una amplia red de cooperación;

4. Tener un plan de negocios pragmático y ejecutable;

Verbo (abreviatura de verbo) para elegir un momento propicio para comenzar;

Verbo intransitivo para preparar el capital inicial;

Siete. Obtenga reconocimiento y aceptación de los clientes objetivo clave.

Ocho. Gestiona bien los riesgos, no esperes milagros, prepárate para lo peor y haz lo mejor que puedas;

Nueve. Hacer un buen trabajo en el análisis de la competencia;

Tienes que conseguir el apoyo de tu familia. La familia puede convertirse en su motivación y dependencia psicológica para seguir adelante, o puede convertirse en una fuerza negativa en su camino a seguir, o puede hacer que pierda su familia o su carrera.

Doce. Asegura la estabilidad de tu equipo, déjalos crecer y funcionar bien. Iniciar un negocio es difícil. Si su equipo sigue allí dentro de dos años, normalmente tendrá la base para dar con éxito el siguiente paso.

Trece. Cuente con métricas de gestión y de negocio cuantificadas para poder medir su desempeño. Al mismo tiempo, también debes prestar atención a la brecha entre tus resultados y expectativas, y aprender a hacer ajustes oportunos.

Emprendimiento

1.VisiónVisión

2. Energía Energía Cinética

Tres. Pasión Entusiasmo

Persistencia Persistencia

Verbo (abreviatura de verbo) El precio conlleva los riesgos y costos correspondientes.

Tercero, modelo empresarial

a) Modelos empresariales alternativos

1 Copiar modelos de negocios extranjeros maduros, pero enfatizar el entorno especial de China, debe haber un cierto grado de flexibilidad y ajustes adecuados;

2. Esté atento a las tendencias de desarrollo global, siguen surgiendo nuevas oportunidades empresariales globales y siguen surgiendo nuevas industrias y oportunidades populares a medida que cambia el entorno;

3. También deberíamos prestar atención a algunas innovaciones con características chinas.

Cuatro. La combinación de experiencia externa y tecnología extranjera y expertos chinos locales es un buen modelo organizativo. Tales como: Ctrip.com, Homeinns, Focus Media, etc.

Verbo (abreviatura de verbo) tiene varios modos para elegir.

Elija el que se adapte a su especialización y recursos.

b) Comparar diferentes modelos de emprendimiento: innovación y combinación de procesos, productos y modelos de negocio.

c) Perspectivas industriales de China: la industria primaria (la agricultura tiene un margen de crecimiento limitado), la industria secundaria (manufactura) también tiene ciertas ventajas competitivas y la industria terciaria (industria de servicios) está creciendo rápidamente.

d) No se centre únicamente en unos pocos usuarios domésticos de alto nivel. El mercado de gama baja tiene una mayor demanda. El mercado de gama baja de China es bastante similar a otros mercados de segundo y tercer nivel en el mundo, por lo que es necesario tener una perspectiva internacional.

e) Prestar atención a la psicología humana y satisfacer las necesidades humanas y las características sociales;

1. Puntos débiles: productos/servicios actuales que hacen que los usuarios estén muy insatisfechos;

>Dos. Punto ciego: existe demanda en el mercado, pero no se ofrecen los productos/servicios actuales;

3. Punto óptimo: si se trata de consumo familiar/organizacional, trate de esforzarse por lograr un consumo impulsivo personal y déjelo a la decisión.

f) Algunos requisitos de desempeño en los primeros dos años de iniciar un negocio:

1. El producto debe entregarse formalmente;

2. Estabilizar el equipo central;

3. Dependiendo de las características de su negocio y productos, céntrese en los indicadores financieros y de mercado actuales o potenciales.

Cuatro. Capaz de gestionar las fluctuaciones del mercado;

verbo (abreviatura de verbo) para prepararse para la siguiente etapa del desarrollo corporativo.

g) Las últimas notas adicionales:

1. Tener buena mentalidad emprendedora: trabajar duro y siéntete feliz.

Dos. Trate de encontrar un buen mentor que pueda brindarle una perspectiva y perspectiva diferente.

Tres. Cada industria y campo tiene sus propias características y oportunidades empresariales, y no es necesario iniciar un negocio en una industria.

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Categoría: Integral

8 comentarios

Ying Xuanye @ 2007/03/08 6:47 pm:

Uno La teoría hace sentido. Parece ser que por eso muchos propietarios de empresas privadas con bajas calificaciones académicas en Zhejiang no inician sus negocios de acuerdo con un conjunto de teorías y aún así tienen mucho éxito.

Jaja, tal vez he teorizado las características de los emprendedores exitosos y resumido tantas experiencias para las generaciones futuras. ¡Es más fácil decirlo que hacerlo!

Yingxuan Ye,

No basta con tener teoría, también se necesita suerte, práctica y rasgos de carácter.

Chaoyi

Yang Dongxu @ 2007/03/11 5:05 pm:

Jaja, la persona de arriba

No estoy de acuerdo con tu Punto de vista.

Hay muchos propietarios de empresas privadas en Zhejiang que tienen calificaciones académicas bajas.

Lo que hicieron e hicieron fue mucho mejor de lo que dijo el maestro Chen en su discurso.

Son tal cual lo que está escrito en el libro.

Son como el mercurio. ¿Cómo pueden no tener éxito después de verlo todo?